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文檔簡介

1、護士年度工作計劃范文護士工作計劃(1)作為一名護理工作管理者,以謙和的態(tài)度對待病人,努力為每一 位病人減少每一分的痛苦是我們的使命,用這樣的信念在這兩年的護 理工作中我部得到了病人的認可和領(lǐng)導(dǎo)的贊同。在接下來的工作中, 我準(zhǔn)備將我詳細的這樣規(guī)劃:一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)(一)按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士 的“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標(biāo)。2、加強專科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,每年

2、組織考試、考核 23次,理論考試要有試卷 并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng) ??谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi) 16項基 本技能必須全部達標(biāo),考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士 計劃安排操作考試一次,理論考試二次。4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。(二)加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護士的整體素養(yǎng)組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先 在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活 動,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。安排

3、全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮 儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5、12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。(三)更新專業(yè)理論知識,提高專科護理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織 學(xué)習(xí)??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種, 可通過請醫(yī)生 授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更 新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí),提高 學(xué)術(shù)水平。二、加強護理管理,嚴謹護士長工作計劃,提高護士長管理水平(一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理 念、管理技巧

4、及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng), 當(dāng)今社會人群對護理的 服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。(二)加強護士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科 室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。(三)促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護理質(zhì)量交 叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。三、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全、有效(一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士 長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作 用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì) 量。(二)建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機

5、制,護理部人 員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查 看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整 改措施。(三)進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書米取質(zhì)控員一護士長一護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的 護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。(四)加強護理過程中的安全管理:1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護 理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、 護理投訴的歸因分析,多從自 身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改

6、進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人, 追究護士長管理 及個人的有關(guān)責(zé)任。2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生 的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性 能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語, 護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。(二)注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、 與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及 反饋信息,及時的提出改進措施,同時對

7、護士工作給予激勵,調(diào)動她 們的工作積極性。護士工作計劃(2)xx年ICU將在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,本著“以病人為中心”、 “注重細節(jié)服務(wù)”的服務(wù)理念,充分發(fā)揮ICU護士的積極作用,不斷 提升ICU護士的綜合實力,努力開創(chuàng)ICU護理新局面?,F(xiàn)制定新一年 護理工作計劃如下:一、加強培訓(xùn),落實ICU各項規(guī)章制度xx年已完善ICU各項規(guī)章制度,包括崗位職責(zé)、工作制度、操作 流程、護理常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案等。xx年將繼續(xù)加強對這些規(guī)章制度的學(xué) 習(xí),通過考試、不定期抽查的方式,督促檢查執(zhí)行情況,每月進行考 核一次,并有獎勵措施。二、開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”,從細微處做起,將人性化護理落實 到護理工作的各個環(huán)節(jié)。1

8、、優(yōu)化排班,在現(xiàn)有條件下,合理進行人力資源配置。根據(jù)護 理部下發(fā)的相關(guān)文件組織護士進行優(yōu)質(zhì)化護理相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。2、注重細節(jié),ICU收治的病人均是急危重癥病人,對護理工作 的要求極高,治療、護理缺一不可,由于封閉的環(huán)境和疾病的痛苦生 活護理、心理護理顯得尤為重要,小到為病人修剪指甲、外出檢查為 病人做好眼部遮蓋、一句溫暖的問候等,在細節(jié)中體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù) 的質(zhì)量。三、成立質(zhì)控監(jiān)管梯隊,努力提高臨床護理質(zhì)量實行護士長一一 質(zhì)控小組長一一質(zhì)控護士監(jiān)管梯隊1、加大護理質(zhì)量監(jiān)管力度,分級進行檢查,充分發(fā)揮質(zhì)控護士, 各組長監(jiān)管作用,提高臨床護理質(zhì)量。2、專人檢查護理文書書寫質(zhì)量。由各組組長負責(zé)當(dāng)班護理

9、文書書寫質(zhì)量的檢查工作,責(zé)令書寫不規(guī)范的護士及時更改, 護士長不定 期抽查。四、采取多渠道提高護理隊伍的整體素質(zhì)1、加強護士在職教育。鼓勵科內(nèi)護士參加各種學(xué)歷教育,積極 參加護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護理培訓(xùn)。科室認真落實護理查房,業(yè) 務(wù)學(xué)習(xí)。組織護士學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù)及實用性知識。2、落實護士分層培訓(xùn)計劃積極落實護士分層培訓(xùn)計劃,對工作 2年以下的新護士主要進行護理基礎(chǔ)知識、基礎(chǔ)技能的培訓(xùn);對工作2-3年的低年資護士主要進行??浦R、專科技能的培訓(xùn);對工作4年以上的護士進行護理管理知識、 突發(fā)事件的應(yīng)對及處理、危重病和 疑難病癥護理等方面的培訓(xùn)。由高年資護士“一對一”帶教低年資護 士,在臨床實踐

10、中教學(xué)。3、加強新進及輪轉(zhuǎn)護士的管理。加強護理文件書寫、搶救儀器 的使用等培訓(xùn),根據(jù)科室的培訓(xùn)計劃認真執(zhí)行,幫助盡快勝任ICU的 護理工作,確保醫(yī)療護理安全。4、科室開展ICU在職護理人員專科培訓(xùn)計劃由護士長及去省級 進修的骨干護士對ICU所有護理人員進行專科培訓(xùn)及考核。5、鼓勵護士積極參加院護理部組織的各項活動,如參加護理部 組織的“ 5 12”護士節(jié)相關(guān)活動等。五、強化護理安全意識,加強全員安全教育。1、強化ICU護士的“慎獨”精神,強調(diào)用藥安全,注意冷藏藥 物的使用及“三查七對”,試行護士長不定時進行跟班,利用跟班時 間及時督查違規(guī)行為,并予以嚴懲,每月組織學(xué)習(xí)和考核常見藥或新 藥用藥知

11、識一次。2、嚴防計劃外拔管,對有引流管、氣管插管的患者加強看護,必要時在征得病人家屬簽字同意后使用約束帶進行約束,及時懸掛各 種警示標(biāo)示(如防管路滑脫、防壓瘡、防滲出等),避免不良事件發(fā) 生,提高全員護理安全防范意識。3、各種搶救器材保持清潔、性能良好;急救藥品符合規(guī)定,用 后及時補充無菌物品標(biāo)識清晰,保存符合要求,確保在有效期內(nèi)。4、對于所發(fā)生的護理差錯及不良事件,按情節(jié)輕重對當(dāng)事人給 予批評、罰款,科室及時組織討論,提出處理意見、必要的防范整改 措施,并上報護理部。每月質(zhì)控小組會分析點評當(dāng)月全院及科內(nèi)的護 理安全隱患,提出防范措施。5、繼續(xù)加強護理文書的書寫、培訓(xùn)、檢查工作,進一步完善護理

12、記錄單的內(nèi)容,確保護士及時、準(zhǔn)確、客觀、真實、完整地完成護 理記錄,保證醫(yī)療護理安全。六、積極響應(yīng)護理部號召,學(xué)習(xí)制定科室常見病的中醫(yī)護理計劃, 提高中醫(yī)護理操作能力,積極在護理實踐中應(yīng)用。按病種制定科室常見病的危重病人護理計劃,體現(xiàn)中醫(yī)護理內(nèi) 容。科室新進護理人員繼續(xù)參加護理部組織的中醫(yī)護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),其他人員按科內(nèi)制定的中醫(yī)護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃參加執(zhí)行。對于科內(nèi)制定的兩項中醫(yī)操作做到人人熟練掌握,常見病的中醫(yī)護理內(nèi)容人人熟記 并能在日常護理工作中得到應(yīng)用。七、加強院感與消毒隔離工作按照醫(yī)院ICU感染控制標(biāo)準(zhǔn),做好科室的醫(yī)院感染防護及管理工 作,規(guī)范呼吸機相關(guān)性肺炎、留置導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染、中心靜

13、脈導(dǎo) 管相關(guān)感染的預(yù)防及控制措施。指定專人進行負責(zé),每周在護理質(zhì)控 小組會議上將科室存在的問題進行反饋,并監(jiān)督消毒隔離的執(zhí)行情 況。每季度組織全科護士進行院感知識學(xué)習(xí),所有人員嚴格執(zhí)行消毒 隔離制度和無菌技術(shù)原則,一次性醫(yī)用品按規(guī)定定時更換,醫(yī)療廢物 按院感要求分類放置,嚴防各種醫(yī)療廢物外流。對保潔人員進行一般 消毒工作的培訓(xùn),控制院內(nèi)感染的發(fā)生。八、以病人為中心,工作中方便病人,提高護士工作積極性。1、針對ICU無陪護、探視時間短等特點,要求護士每日主動與 家屬聯(lián)系,必要時替家屬取藥,盡力解決家屬的實際困難。2、繼續(xù)開展選評ICU護士形象大使活動,根據(jù)平時的理論操作得分、值班醫(yī)生和護士的綜合

14、評價、護士長考評及日常病人家屬滿意 度的調(diào)查,評出1名護士形象大使,給予獎勵和表彰,提高護士工作 積極性。護士工作計劃(3)人們都說“三分治療,七分護理”,句話雖然并不十分準(zhǔn)確,但 卻反映了護理工作的重要作用和地位。 護士對人民的健康做出了積極 貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使” XX年這新的一年,我們的護理工作也應(yīng)該走上新的臺階,特制訂xx年護理工作計劃:一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)(一)、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士 的“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,護理部計劃上半年

15、以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標(biāo)。2、加強??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的 培訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試、考核 23次,理論考試要有試卷 并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng) ??谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi) 16項基 本技能必須全部達標(biāo),考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士 計劃安排操作考試一次,理論考試二次。4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考 核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。(二)、加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護士的整體素養(yǎng)1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化

16、,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識, 先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng) 活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮 儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“ 5.12 ”護士節(jié)期 間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。(三)、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術(shù)水平。隨著護理水 平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學(xué)習(xí)專科知識, 如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種, 可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻 資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。 同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí)

17、,提高學(xué)術(shù)水平。二:加強護理管理,提高護士長管理水平(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理 念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng), 當(dāng)今社會人群對護理的 服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等 .(二)、加強護士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護 理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。(三)、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護理質(zhì)量交 叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。三、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全、有效(一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士 長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮

18、科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作 用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì) 量。(二)、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護理部人 員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查 看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整 改措施。(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書米取質(zhì)控員一護士長一護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的 護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量(一 )在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作

19、用語, 護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。(二)注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、 與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及 反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她 們的工作積極性。五、做好教學(xué)、科研工作(一)指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作,定期 召開評學(xué)評教會,聽取帶教教師及實習(xí)生的意見(二)各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老 師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實習(xí)計劃的完 成情況,做好出科理論及操作考試。(三)護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教 質(zhì)量,每屆實

20、習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。(四) 增強科研意識,力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-2項。(五)計劃制作護理園地網(wǎng),上傳我院護理動態(tài),及時傳遞護理學(xué) 習(xí)資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,豐富護士的學(xué)習(xí)生活。我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,我們在 xx年中的工作中一定 能取得好的成績。護士工作計劃(4)又一個新的起點,又一輪努力的新開始,用新的希望,充滿新一 年的征程。計劃也是新的突破:一、加強細節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。細節(jié)決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機性強,平時工作習(xí)慣差,做護士長忙 于日常事務(wù),疏于管理,xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓 起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控

21、一到兩項,形成規(guī)范, 讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣, 減少懶散心理及應(yīng)付心 理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護 士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識,動員 全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果。改變往年查房應(yīng)付的局面,由管床護士負責(zé)病歷選取,真正選取 科室疑難病歷,書寫護理計劃,責(zé)任護士負責(zé)討論該病的疑、難點護 理問題,集思廣義,提出解決問題的辦法,達到提高業(yè)務(wù)水平,解決 護理問題的目的。同時,討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,學(xué)習(xí)??萍膊?的知識,規(guī)范??萍膊∽o理常規(guī),每規(guī)范一種專科疾病,便將

22、此種疾 病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步提高護理工作的規(guī)范性。三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體專業(yè)水平。加強??茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期知識,新生 兒復(fù)蘇,產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序,全科人員參與,大家輪流備課, 每月一次。并進行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過關(guān),提高應(yīng)急能力及專 科護理水平。四、設(shè)計使用??平】到逃謨?,加強健康宣教工作。設(shè)計??平】到逃謨裕譃樾律鷥罕=∈謨?,產(chǎn)褥期保健手冊 和婦科疾病保健手冊,將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達,設(shè) 計清新的版面,吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容, 制作護理人員健教手冊,形成一體化健教內(nèi)容,科室備份,人人掌握, 有效提高健康宣

23、教工作。五、申請護理科研項目,開展科研工作。已申請護理科研項目:中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究。 年 內(nèi)全面開展效果觀察與研究,進行統(tǒng)計學(xué)分析,撰寫研究論文,上報 申請材料。并要求全科參與科研項目,學(xué)習(xí)開展科研的知識,提高各 類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平。六、加強產(chǎn)房管理,完成日常各項工作及質(zhì)控工作。產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),產(chǎn)房交接及查對工作一直不能 系統(tǒng)貫徹落實,XX年產(chǎn)房管理工作細化,每項工作指定一位負責(zé)人, 小組長總負責(zé)全面質(zhì)控工作,全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時加強院 內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,完成各項護理質(zhì)量控制與管理。一年的開始,愿意付出努力來達到更高的目標(biāo),護理工作瑣碎、 重復(fù),護

24、理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天, 愿用每一天的辛苦換 取科室工作的順利開展,用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用, 用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。護士工作計劃(5)今年我主要利用晨會、護士例會、護理查房等各種形式增強護士 的服務(wù)意識,主動服務(wù),熱情接待,主動介紹情況。做到四輕,各項 護理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者 感覺我們親人般的溫暖。在新的一年里,我們必須進一步提高護理水平,完善護理質(zhì)量, 計劃如下:一、改善服務(wù)態(tài)度,提高護理質(zhì)量1、護理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、 設(shè)備人員。全體護理人員每周下相關(guān)科室至少一次, 加強與醫(yī)

25、生的溝 通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好配合治療護理。2、護理工作的性質(zhì)從針對藥物治療的護理延伸到病人身心的整體護理。隨時為病人著想,主動作好病人的心理護理。改善服務(wù)態(tài)度, 保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務(wù), 滿足病人一切合理的需求,達 到滿意度95%以上。3、利用晨會、護士例會、護理查房等各種形式增強護士的服務(wù) 意識,主動服務(wù),熱情接待,主動介紹情況。做到四輕,各項護理治 療操作要與病人打招呼,采用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺我 們親人般的溫暖。4、制定嚴格的科室規(guī)章制度及獎懲措施。每月組織一次差錯事 故討論分析,針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見, 杜絕差錯事故的發(fā) 生。5、

26、嚴格消毒隔離,消毒隔離合格率達100%。嚴格執(zhí)行無菌操作 技術(shù),對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內(nèi)感染。6、急救藥械完好率100%,交接班時認真核對,接到急救病人, 搶救中能敏捷、靈活、熟練地配合。7、合理收費,遇有疑問及糾紛及時核查處理,定期對科室醫(yī)療 和辦公用品進行清點領(lǐng)取,減少浪費及損耗。專人負責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保 養(yǎng),做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),保證臨床正常運轉(zhuǎn)。二、加強護士修養(yǎng),樹立“天使”形象1、加強基礎(chǔ)知識專業(yè)知識及??萍夹g(shù)培訓(xùn),要求人人熟練掌握 心電圖機、心電監(jiān)護儀、除顫儀技術(shù)。2、護士長提高思想政治素質(zhì),鉆研文化科學(xué)、專業(yè)實踐和管理 科學(xué)知識,加強護理管理工作的

27、科學(xué)化、規(guī)范化,切實提高護理管理 水平和護理管理質(zhì)量。3、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度。任何人任何情況下都不得推 諉。推廣“一對一全程服務(wù)”。4、為每一位護士創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會,通過院網(wǎng)絡(luò)聽課、參加自學(xué)、 等多種途徑,使護士不斷接受新觀念、新知識、新方法,掌握護理學(xué) 發(fā)展動態(tài),提高護理能力和水平。三、搞好護理教學(xué)1、認真組織科內(nèi)小講課,包括“三基”理論,操作訓(xùn)練。熟練 地配合新技術(shù)的開展。調(diào)動護士積極性,鼓勵開展新技術(shù)、新方法, 使今年開展的項目更加成熟,減輕患者痛苦,不斷提高護理質(zhì)量。2、根據(jù)科室現(xiàn)有人手少,新人員多的情況下,我科將將安全目 標(biāo)教育放于首位,組織認真學(xué)習(xí)十大安全目標(biāo)及醫(yī)院核心制度及工

28、作 制度等。將“示范工程”印發(fā)的相關(guān)文件、規(guī)范作為護理人員崗前培 訓(xùn)、業(yè)務(wù)講座、護士培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容之一。3、科室繼續(xù)試行護士分層管理,提高基礎(chǔ)護理質(zhì)量,改善護理 服務(wù)。四、合理調(diào)配護士人力,合理排班。五、建立健全績效考核激勵機制,調(diào)動護士積極性病區(qū)護士績效分配原則:按級分配、按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞 優(yōu)酬、兼顧公平。分配依據(jù):工作崗位責(zé)任、技術(shù)、勞動復(fù)雜程度、 承擔(dān)風(fēng)險的程度;工作質(zhì)量;工作數(shù)量;患者滿意度等進行分配。努 力提高科室績效收入。護士工作計劃(6)在新的一年來臨之際,我將針對內(nèi)科住院部護理工作做出以下工 作安排:一、提高護士理論、技術(shù)水平1、為提高我科護士總體業(yè)務(wù)水平,自XX年1月起,每周晨間堅 持??评碚搶W(xué)習(xí),每月底堅持??评碚撔】荚?,每季度堅持專科理論 統(tǒng)考,已獎懲制度來對護士進行約束,達到預(yù)期目標(biāo)。2、護士每月輪流進行理論主講,其目的加深并鞏固個人理論知 識,樹立個人自信心,提高個人語言表達能力。3、每月進行一次實際操作培訓(xùn),要求人人過關(guān),考核分數(shù)納入 該月獎金的審核。4、按時、按質(zhì)量完成護理部安排的各種理論學(xué)習(xí)、實際操作任 務(wù)。5、積極參加醫(yī)院組織培訓(xùn)的各項業(yè)務(wù)知識,以拓展業(yè)務(wù)知識、提高自我能力為主的原則進行學(xué)習(xí)。二、提高基

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