金蝶K MRP運(yùn)算操作流程

1、文件名稱MRP運(yùn)算工作標(biāo)準(zhǔn)文件編號(hào)QC/SJ-SC-011生效日期版本號(hào)：2014.1版編 制審 核批 準(zhǔn)報(bào)：總經(jīng)理發(fā)：生產(chǎn)部1 目的：規(guī)范MRP運(yùn)算工作程序，保證MRP運(yùn)算物料采購計(jì)劃的準(zhǔn)確、及時(shí)。2 適用范圍：本制度適用于山東勝岳精密機(jī)械有限公司塑機(jī)事業(yè)部計(jì)劃部物料下單工作。期間項(xiàng)目提出審核審批運(yùn)算前的準(zhǔn)備主生產(chǎn)計(jì)劃（預(yù)案）計(jì)劃部市場(chǎng)部總經(jīng)理主生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃部市場(chǎng)部總經(jīng)理采購計(jì)劃計(jì)劃部市場(chǎng)部總經(jīng)理運(yùn)算中的使用物料需求計(jì)劃（MRP運(yùn)算）計(jì)劃部計(jì)劃部-運(yùn)算完成生成單據(jù)采購申請(qǐng)單計(jì)劃員計(jì)劃主管-3 權(quán)責(zé)：4 定義4.1 關(guān)于MRP運(yùn)算MRP即物料需求計(jì)劃(Material Requirement

2、Planning)，是指根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)各層次物品的從屬和數(shù)量關(guān)系（BOM），以每個(gè)物品為計(jì)劃對(duì)象，以完工時(shí)期為時(shí)間基準(zhǔn)倒排計(jì)劃，按提前期(生產(chǎn)、采購周期)長(zhǎng)短區(qū)別各個(gè)物品下達(dá)計(jì)劃時(shí)間的先后順序，是一種工業(yè)制造企業(yè)內(nèi)物資計(jì)劃管理模式。MRP是根據(jù)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)和顧客訂單制定產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃，然后基于產(chǎn)品生成進(jìn)度計(jì)劃，組成產(chǎn)品的材料結(jié)構(gòu)表和庫存狀況，通過計(jì)算機(jī)計(jì)算所需物料的需求量和需求時(shí)間，從而確定材料的加工進(jìn)度和訂貨日程的一種實(shí)用技術(shù)。通過MRP，系統(tǒng)對(duì)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)進(jìn)行運(yùn)算，即能得解決需要什么以及需求多少的問題。4.2制訂物料需求計(jì)劃前就必須具備以下的基本數(shù)據(jù)：1）、第一項(xiàng)數(shù)據(jù)是生產(chǎn)計(jì)劃，它指明在某一

3、計(jì)劃時(shí)間段內(nèi)應(yīng)生產(chǎn)出的各種產(chǎn)品和備件，它是物料需求計(jì)劃制訂的一個(gè)最重要的數(shù)據(jù)來源。我們公司的生產(chǎn)計(jì)劃一般分兩種：生產(chǎn)計(jì)劃和采購計(jì)劃。對(duì)兩種計(jì)劃的計(jì)算分別投放C類和A/B類的物料。2）、第二項(xiàng)數(shù)據(jù)是物料清單(BOM)，它指明了物料之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系，以及每種物料需求的數(shù)量，它是物料需求計(jì)劃系統(tǒng)中最為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)。3）、第三項(xiàng)數(shù)據(jù)是庫存記錄，它把每個(gè)物料品目的現(xiàn)有庫存量和計(jì)劃接受量的實(shí)際狀態(tài)反映出來。4）、第四項(xiàng)數(shù)據(jù)是提前期，即物料的生產(chǎn)、采購周期。它決定著每種物料何時(shí)開工、何時(shí)完工。注：物料的提前期及A/B/C類物料的劃分標(biāo)準(zhǔn)詳見物料采購周期表。這四項(xiàng)數(shù)據(jù)都是至關(guān)重要、缺一不可的。缺少其中任何一項(xiàng)或任

4、何一項(xiàng)中的數(shù)據(jù)不完整，物料需求計(jì)劃的制訂都將是不準(zhǔn)確的。因此，在制訂物料需求計(jì)劃之前，這四項(xiàng)數(shù)據(jù)都必須先完整地建立好，而且保證是絕對(duì)可靠的、可執(zhí)行的數(shù)據(jù)。4.3公司現(xiàn)狀根據(jù)我公司實(shí)際情況，物料的下單方式可以分為三種：通過MRP運(yùn)算進(jìn)行投單；通過計(jì)劃部手工運(yùn)算進(jìn)行投單；臨時(shí)投單（或倉庫報(bào)缺，或采購自主下單，或通過填寫物資采購申請(qǐng)單）?；谖夜窘鸬鸎3系統(tǒng)進(jìn)行MRP運(yùn)算投單是批次物料最重要的投單方式，可以完成絕大部分物料的投單。物料下單方式物料種類備注1、手工計(jì)算投單1.螺筒螺桿；2.泵閥；3.鈑金毛坯；4.高壓膠油管；2、臨時(shí)投單1、特別工程物料；2.輔料和開架螺絲等3、MRP運(yùn)算投單正常批次

5、的除2、3項(xiàng)之外的所有物料5 MRP運(yùn)算程序5.1 運(yùn)算前準(zhǔn)備5.1.1明確運(yùn)算對(duì)象我們公司需要對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃和采購計(jì)劃分別進(jìn)行運(yùn)算。其中：1)、運(yùn)算主生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)投放C類物料；2)、運(yùn)算采購計(jì)劃時(shí)投放A/B類物料；5.1.2 核實(shí)數(shù)據(jù)運(yùn)算開始前，通知采購部核實(shí)相關(guān)單據(jù)，確保采購申請(qǐng)單、采購訂單、采購檢驗(yàn)申請(qǐng)單中存在的單據(jù)全部是有效的；無效單據(jù)全部行業(yè)務(wù)關(guān)閉。運(yùn)算開始前，通知ERP管理員，保證BOM全部為“審核”，并“使用”狀態(tài)。運(yùn)算開始前，溝通生產(chǎn)部、品管部、倉庫，要求運(yùn)算期間無入庫的單據(jù)。5.2通過MRP運(yùn)算主生產(chǎn)計(jì)劃5.2.1 錄入產(chǎn)品預(yù)測(cè)單產(chǎn)品預(yù)測(cè)單是進(jìn)行MRP運(yùn)算的“輸入”，產(chǎn)品預(yù)測(cè)單的正

6、確與否直接關(guān)系運(yùn)算結(jié)果。（1） 、產(chǎn)品預(yù)測(cè)單的位置：金蝶K3系統(tǒng)-“計(jì)劃管理”-“物料需求計(jì)劃”-“產(chǎn)品預(yù)測(cè)單”-“產(chǎn)品預(yù)測(cè)單維護(hù)”-雙擊進(jìn)入即可。（2） 、錄入產(chǎn)品預(yù)測(cè)單的步驟（如下圖）： 確定該產(chǎn)品預(yù)測(cè)單的數(shù)量：數(shù)量即本次運(yùn)算的“預(yù)測(cè)的需求量”；運(yùn)算生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，產(chǎn)品預(yù)測(cè)單的數(shù)量分為兩部分： 第一部分，抵消生產(chǎn)在制對(duì)計(jì)算的影響； 第二部分，生產(chǎn)任務(wù)外的新生產(chǎn)計(jì)劃的需求。預(yù)測(cè)單數(shù)據(jù)來源計(jì)算方法1、抵消原有生產(chǎn)任務(wù)ERP系統(tǒng)生產(chǎn)任務(wù)單中“下達(dá)”狀態(tài)的單據(jù)計(jì)劃生產(chǎn)臺(tái)數(shù)-已入庫臺(tái)數(shù)2、新生產(chǎn)計(jì)劃需求新簽批的生產(chǎn)計(jì)劃即生產(chǎn)計(jì)劃需生產(chǎn)臺(tái)數(shù) 錄入產(chǎn)品預(yù)測(cè)單：打開“產(chǎn)品預(yù)測(cè)單新增”后，光標(biāo)放在在“物料代碼”

7、列按“F7”鍵，會(huì)出現(xiàn)機(jī)型選擇界面。按順序選擇所需要的機(jī)型，回車確認(rèn)即可實(shí)現(xiàn)機(jī)型錄入； 確定日期： 定義：預(yù)測(cè)開始日期：指預(yù)測(cè)需求開始的日期。 預(yù)測(cè)結(jié)束日期：指預(yù)測(cè)需求結(jié)束的日期。 要求：1、“預(yù)測(cè)開始日期”即物料的要求到貨日期（必須晚于運(yùn)算的開始日期）； 2、“預(yù)測(cè)截止日期”必須晚于“預(yù)測(cè)開始日期”，但不應(yīng)超過一周。 將該批次的信息填入備注欄（XX月生產(chǎn)計(jì)劃）。 （3） 、說明： 通過MRP運(yùn)算生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，產(chǎn)品預(yù)測(cè)單至少應(yīng)錄入兩部分： a、新增生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)應(yīng)批次，是為滿足下月計(jì)劃需求： 產(chǎn)品預(yù)測(cè)單臺(tái)數(shù)=生產(chǎn)計(jì)劃需求臺(tái)數(shù)； b、錄入在制的生產(chǎn)批次，是為了運(yùn)算時(shí)系統(tǒng)抵消未完成批次的需求 在制的批次

8、的產(chǎn)品預(yù)測(cè)單臺(tái)數(shù)=原計(jì)劃生產(chǎn)臺(tái)數(shù)-入庫臺(tái)數(shù)；（4） 、注意，錄入需求的產(chǎn)品預(yù)測(cè)單時(shí)，必須將無效的產(chǎn)品預(yù)測(cè)單關(guān)閉，防止混淆。5.4、核實(shí)計(jì)算參數(shù)確定計(jì)算參數(shù)（位置：計(jì)劃管理-物料需求計(jì)劃-系統(tǒng)設(shè)置MRP計(jì)算方案維護(hù)）。具體如下：計(jì)算方案為MTS1(SYS)；需求來源為來自產(chǎn)品預(yù)測(cè)單。如下圖所示： 凈需求數(shù)量=（凈需求-現(xiàn)有庫存+安全庫存-預(yù)計(jì)入庫量+已分配數(shù)量）。如下圖所示： 投放參數(shù)按采購負(fù)責(zé)人分類。如下圖所示：倉庫參數(shù)：原材料、標(biāo)準(zhǔn)件、零件、輔料倉。如下圖所示：?jiǎn)⒂面i單沖銷算法。如下圖所示：5.5、開始運(yùn)算運(yùn)算步驟（一）、首先,打開“MRP計(jì)算”（位置：計(jì)劃管理-物料需求計(jì)劃-MRP計(jì)算-M

9、RP計(jì)算）。界面如下圖，直接點(diǎn)擊“下一步”； 點(diǎn)擊（二）、MRP運(yùn)算預(yù)檢查：包括“BOM單嵌套檢查”、“BOM單完整性檢查”、“低位碼維護(hù)必須維護(hù)”。分別點(diǎn)擊檢查，完成后退出即可。全部檢查完成后點(diǎn)擊下一步。如圖：（三）、MRP運(yùn)算方案參數(shù)。如下圖： 說明：a、運(yùn)算編號(hào)：系統(tǒng)默認(rèn)，不可更改； b、開始日期：是系統(tǒng)計(jì)算結(jié)果的最早的開始日期。 因此，“開始日期”必須早于產(chǎn)品預(yù)測(cè)的“預(yù)測(cè)開始日期”，并晚于操作者本人處理完單據(jù)的完成日期。（一般為計(jì)算的當(dāng)前之后3天左右） c、選擇已設(shè)定好的運(yùn)算方案（即5.4所講計(jì)算方案為MTS1(SYS)）。 d、完成后點(diǎn)擊下一步。（四）、MRP運(yùn)算需求的獲取。界面如圖

10、：點(diǎn)擊a）、點(diǎn)擊“選擇”，會(huì)出現(xiàn)選擇審核狀態(tài)的產(chǎn)品預(yù)測(cè)單的界面，如下圖： b）、選擇需要運(yùn)算的批次，回車確認(rèn)。如圖： c）、點(diǎn)擊下一步即可。 （五）、MRP運(yùn)算預(yù)計(jì)量展示。如圖： 直接點(diǎn)擊下一步即可開始運(yùn)算。 （六） MRP運(yùn)算需求計(jì)算，如下圖。等待計(jì)算完成后，點(diǎn)擊完成即可。 （七）、系統(tǒng)運(yùn)算完成后，點(diǎn)擊完成即可。注意：每次運(yùn)算時(shí)，可以手工記錄運(yùn)算的條件、批次等信息并存檔，以方便以后核查。5.6、處理數(shù)據(jù) MRP運(yùn)算完成后，即可對(duì)運(yùn)算結(jié)果進(jìn)行處理。（1） 、MRP運(yùn)算結(jié)果是在MRP計(jì)劃訂單-維護(hù)中。所在位置：計(jì)劃管理-物料需求計(jì)劃-MRP維護(hù)MRP計(jì)劃訂單-維護(hù)（2） 、核實(shí)計(jì)算結(jié)果準(zhǔn)確性。核

11、實(shí)生成的成品機(jī)器的數(shù)量：如果生成的成品機(jī)數(shù)量是要求的數(shù)量，則為正確；如果不是，核查原因，修改產(chǎn)品預(yù)測(cè)單，重新運(yùn)算直至得到正確結(jié)果。核實(shí)機(jī)器特有的零件數(shù)量：一般選擇注塑機(jī)特有的、各機(jī)型不通用、單臺(tái)數(shù)量一般不會(huì)變動(dòng)的物料，如拉桿等。逐個(gè)機(jī)型核實(shí)，全部沒有問題，則此次運(yùn)算正確?！拔锪闲枨笥?jì)劃查詢”可以實(shí)現(xiàn)運(yùn)算相關(guān)物料的期初庫存、毛需求、已分配量、預(yù)計(jì)入庫、鎖單沖銷量、凈需求、計(jì)劃訂單及剩余庫存的變化，幫助企業(yè)計(jì)劃人員了解生產(chǎn)計(jì)劃的產(chǎn)生來源，確定生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性。（位置：計(jì)劃管理-物料需求計(jì)劃-MRP查詢MRP運(yùn)算結(jié)果查詢）（三）、審核、投放單據(jù)（位置：計(jì)劃管理-物料需求計(jì)劃-MRP維護(hù)-MRP計(jì)劃訂

12、單維護(hù)）審核：首先打開MRP計(jì)劃訂單維護(hù)，對(duì)照MRP運(yùn)算結(jié)果查詢將所運(yùn)算的機(jī)型的需要投放的物料明細(xì)表進(jìn)行審核。注意：對(duì)照MRP運(yùn)算查詢結(jié)果核實(shí)，務(wù)必準(zhǔn)確。如有異常，及時(shí)反饋、及時(shí)處理。投放：將審核過的物料按類別投放。投放物料的原則是：a、 按批次投放。部分物料需要進(jìn)行按批次采購，如拉桿、活塞桿、導(dǎo)桿等。該類物料同一批次的一次進(jìn)行投放，則他們?cè)诓少徤暾?qǐng)單中將在一張單據(jù)上。b、 按月投放。部分物料通用性較強(qiáng)，則將他們合并后審核，日期取最早的日期，如電線、螺絲，密封件等。將他們一起投放即可。c、 其余的一般物料，直接投放即可。備注：由于各標(biāo)準(zhǔn)機(jī)型所需的物料的采購員屬性已經(jīng)維護(hù)，投放下去的單據(jù)自動(dòng)將同一個(gè)采購員的物料放在一張單據(jù)上。（四）、采購申請(qǐng)單的整理：將采購申請(qǐng)單中的單據(jù)審核，然后打開、修改：首先，在備注里填寫生產(chǎn)批次、計(jì)劃月份等采