事業(yè)單位財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)范文

1、事業(yè)單位財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)范文事業(yè)單位財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)范文事業(yè)單位財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)范文 上半年財(cái)務(wù)工作在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力 下， 各項(xiàng)工作取得了較大的進(jìn)展，下面是給大家?guī)?lái)的財(cái)務(wù)半 年工作 總結(jié)，歡送大家閱讀參考，我們一起來(lái)看看吧！財(cái)務(wù)半年工作總結(jié) 12021 年上半年，我財(cái)務(wù)部在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全 行員 工的大力支持和配合下，同心協(xié)力，艱苦奮斗，緊緊圍繞 年初既 定的目標(biāo)，以更扎實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，圓 滿的完成 了行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將這半年的工作總結(jié)如 下：一、組織部門(mén)員工進(jìn)行定期學(xué)習(xí) 每周星期一，我部門(mén)按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進(jìn) 行 相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)

2、，其中包括人事教育、平安法、會(huì)計(jì)根底知 識(shí)， 法律法規(guī)知識(shí)、稅法知識(shí)以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等。 透 過(guò)學(xué)習(xí)， 使我部門(mén)員工更為深刻的認(rèn)識(shí)到自己工作崗位的重要 性：文件上 傳下達(dá)的及時(shí)性，人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性、車輛資 金重要空白憑 證的平安性。人們常說(shuō)，思想決定行動(dòng)，行動(dòng)決 定執(zhí)行力。我部 門(mén)正是注重了這一點(diǎn)，使行之有效的執(zhí)行力得 到了充分發(fā)揮，從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度，調(diào)動(dòng)了他們 的工作用心性，出色 的完成了各自的工作，保證了工作質(zhì)量又快又好的開(kāi)展。二、順利完成了三險(xiǎn)五金的繳納工作上半年，我部門(mén)在人員短缺的狀況下，雖工作干頭萬(wàn)緒， 但 是為了確保我行員工的切身利益，利用一切可利用的時(shí)機(jī)和

3、時(shí)間 及時(shí)的將我行員工的住房公積金和醫(yī)療保險(xiǎn)從郵政局那邊 進(jìn)行了 賬戶過(guò)渡和繳費(fèi)工作，確保了我行員工生病住院醫(yī)療報(bào) 銷和購(gòu)房 所需的住房公積金，維護(hù)了我行員工的切身利益。三、用心配合業(yè)務(wù)部門(mén)，視支行為家，努力完成行內(nèi)下達(dá) 的 各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)支行的生存與開(kāi)展，不是哪一個(gè)部門(mén)的事，而是每一個(gè)員 工 的事情。因此，我部門(mén)用心響應(yīng)行內(nèi)的號(hào)召，動(dòng)用一切可動(dòng) 用的 關(guān)系來(lái)推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，并取得了必須成效：商易通 業(yè)務(wù)戶 均余額、儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對(duì)公業(yè)務(wù)等都在必 須程度上 起到了推動(dòng)作用。個(gè)性是失地保險(xiǎn)資金的收取上，我 部門(mén)更是用 心響應(yīng)，將收回的失地保險(xiǎn)資金及時(shí)的清理捆把上 存上劃。減少 了我行

4、資金在途，提高了我行資金利用率以及收 益率。四、平安生產(chǎn)工作得到加強(qiáng)平安工作重于泰山。我部門(mén)的重中之重的工作就是確保車輛的平安以及資金票款的平安。車輛平安方面，嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛，定時(shí)進(jìn)行車輛保養(yǎng)。嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。 嚴(yán)格按照行規(guī)和作息時(shí)間進(jìn)行 派車用車， 確保了我行的車輛平安和人身平安。資金票款方 面，我部門(mén)資金 調(diào)度人員嚴(yán)格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批 權(quán)限進(jìn)行資金調(diào)撥。按時(shí)收繳網(wǎng)點(diǎn)超限資金，及時(shí)使資金回籠。每一天嚴(yán)格兩 次 網(wǎng)點(diǎn)資金監(jiān)控，注意資金異常動(dòng)向，及時(shí)反應(yīng)及時(shí)報(bào)告，使 得不 平安因素扼殺在萌芽中?？傊?，我部門(mén)員工透過(guò)教育學(xué)習(xí) 實(shí)踐， 對(duì)平安知

5、識(shí)以及平安意識(shí)都有顯著提高，從而保證了我 行各項(xiàng)工 作的平安開(kāi)展，得到了上級(jí)以及各級(jí)部門(mén)的認(rèn)可。五、充分聽(tīng)從行領(lǐng)導(dǎo)的安排調(diào)度，使得支行后勤保障工作 順 利開(kāi)展我部門(mén)在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在財(cái)務(wù)制度的指引下，嚴(yán) 格 按規(guī)章制度辦事。想盡一切方法控制本錢(qián)，節(jié)約開(kāi)支，并也 初見(jiàn) 成效。 Ifil 中是一個(gè)特殊的旅游城市，來(lái)人來(lái)客相比擬較 多，為 了節(jié)約開(kāi)支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的地方，讓 客人住著 既舒服也讓我行費(fèi)用開(kāi)支得到了節(jié)儉。在用車方面，嚴(yán)格按派車單和修車單進(jìn)行岀車和修車，盡 量 減少油料和過(guò)橋過(guò)路費(fèi)以及修理費(fèi)。在物資領(lǐng)用方面，嚴(yán)格 按領(lǐng) 料單進(jìn)行領(lǐng)取材料，并分部門(mén)分專業(yè)進(jìn)行歸集，使得物

6、資 本錢(qián)得 到了有效的控制。在來(lái)人來(lái)客的接待方面，我們盡量做 到熱情周 到，細(xì)致入微，使得客人有賓至如歸的感覺(jué)。六、下一步工作打算1、加強(qiáng)與郵政局以及外單位的溝通合作，努力營(yíng)造良好的氣氛，進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。合理做好資金頭寸 以及 資金調(diào)度工作，減少資金在途，加快資金的投放與回籠， 提高我 行的備付金率和運(yùn)用戶率。2、以人為本，努力狠抓部門(mén)隊(duì)伍建設(shè)以及思想道德建 設(shè)。透過(guò)學(xué)習(xí)、談心、了解掌握部門(mén)員工的心之所想，解部門(mén) 員 工心之所急。使之更能輕裝上陣，安心踏實(shí)于自己的本質(zhì)工 作。 加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門(mén)的配合，努力完成支行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任 務(wù)，視 支行為家，努力為支行添磚加瓦。加強(qiáng)部門(mén)員工技

7、能知 識(shí)、平安 知識(shí)、法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，以此提高本部門(mén)員工的素質(zhì) 水平?？傊?，上半年的工作雖取得必須得成績(jī)，但我們?nèi)跃蛻?yīng)戒 驕 戒躁，揚(yáng)長(zhǎng)避短，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將工作完成的更好更岀 色。綜 合管理部門(mén)的工作千頭萬(wàn)緒，但只要我們隨時(shí)持續(xù)清醒 的頭腦， 用心想事，用心謀事，用心干事，團(tuán)結(jié)一心，努力拼 搏，我想再 大的困難，我們也能夠迎刃而解！財(cái)務(wù)半年工作總結(jié) 2轉(zhuǎn)眼 X 又過(guò)去了，每次工作總結(jié)都讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自 身 在工作中、在意識(shí)上都存在許多缺乏?；谶@個(gè)目的，回想 這一 階段工作，再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問(wèn)題， 希望在X 年的工作中能夠不斷改良，不斷提高，努力做到適LLI岡o一、X年

8、的工作情況總結(jié)如下1、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。陽(yáng)城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作， 僅僅停留在事中記 帳、 事后算帳，對(duì)事務(wù)開(kāi)展的預(yù)見(jiàn)性不夠，不能將工作做在前 面，往 往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題，而不能做到防患于未然；另 外，作為財(cái) 務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深 入的掌握其經(jīng) 營(yíng)活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào) 送數(shù)據(jù)、資料， 在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟 在一邊，只是按照 理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面 的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求 還相差太遠(yuǎn)。2、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改良之處 去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了? X 集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度? 以及組織我們學(xué)習(xí)

9、了財(cái)政部?會(huì)計(jì)工作根底標(biāo)準(zhǔn)?，對(duì)我們的 會(huì)計(jì) 工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多缺乏 之處， 尤其在一些小問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些己形成 習(xí)慣做法 的問(wèn)題處理上，改變起來(lái)還有一定困難。3、管理工作的形式化、外表化 有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘 于形式或停留在外表， 沒(méi)有起到真正的管理作用， 對(duì)照制度的 要求，還存在問(wèn)題，針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工 作做細(xì)作 深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。4、缺乏溝通，對(duì)相關(guān)信息掌握不到位財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督，對(duì)本部門(mén)以外 的 信息應(yīng)及時(shí)了解，目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題，就是對(duì)財(cái) 務(wù)暫 時(shí)沒(méi)用或是

10、不相關(guān)的信息、知識(shí)沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行 溝通、 了解，到用時(shí)都不知該找誰(shuí) ; 另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還 存在問(wèn)題， 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全 掌握，以至于 使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。二、鑒于工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法，計(jì) 劃 在 x 年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改良、提高1、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的根底上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時(shí)向其他公司做的好的 財(cái) 務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合管理能力。積 極參 與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)， 加強(qiáng)事前了解， 掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一 手資料， 加強(qiáng)預(yù)測(cè)、分析工作，按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真做好

11、財(cái)務(wù)方案工 作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)方案，監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金 進(jìn)行合理、有 效地使用，使企業(yè)效益化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā) 生與方案數(shù)較大 差異時(shí)，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根 據(jù)差異及其產(chǎn)生原 因采取行動(dòng)或糾正偏差，或調(diào)整己有方案， 同時(shí)也為日后的方案安排積累經(jīng)驗(yàn)。2、力求會(huì)計(jì)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化按照財(cái)政部?會(huì)計(jì)工作根底標(biāo)準(zhǔn)?和?X集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制 度? 的要求，做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照?工作規(guī) 范?、?財(cái) 務(wù)制度?做好日常會(huì)計(jì)核算工作， 做好財(cái)務(wù)工作分 析的根底工作， 才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的 財(cái)務(wù)分析及決策依 據(jù)。也爭(zhēng)取在x集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信用a類企 業(yè)之后，陽(yáng)城公司也

12、 能盡早獲得這一榮譽(yù)。3、做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作在接下來(lái)的一年，我方案多花一些時(shí)間，多研究研究財(cái)務(wù) 軟 件及銷售軟件中的功能模塊， 盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分 利用， 讓陽(yáng)城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，起到真正的控 制、管理作 用。4、 不斷吸取新的知識(shí)，完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高政策水 平對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè)、 建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不 夠， 有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平時(shí)，除了加強(qiáng) 自身的 學(xué)習(xí)外，要多向其他部門(mén)的同事請(qǐng)教，尤其在工作中碰 到非財(cái)務(wù) 專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí)， 不能單以自己的理解， 應(yīng)在徹底 搞清楚之后， 進(jìn)行處理。5、加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息在新的一年中，

13、對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門(mén)之間經(jīng)常進(jìn)行溝 通， 形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌 握，對(duì)不 同時(shí)期的各種信息資料不斷更新，掌握每一工程的進(jìn)展、x新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門(mén)之間的聯(lián)系，及時(shí) 掌握有關(guān)政策 信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng) 做好參謀。除了我們自身的努力外，給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議： 首先，從集團(tuán)外部請(qǐng)老師，針對(duì)我們工作中共同的弱點(diǎn)， 舉 辦一些專題講座、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用，如 何提 高財(cái)務(wù)管理水平。另外，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交 流，把先 進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。其次，對(duì)于公司財(cái)務(wù)制度，是否能夠也給工程公司的領(lǐng)導(dǎo) 及 部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行學(xué)

14、習(xí)，讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理，如何 按制 度進(jìn)行管理，否那么，僅僅財(cái)務(wù)上對(duì)他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來(lái) 太難。x 后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持 財(cái) 務(wù)工作，我也會(huì)在工作中盡我所能，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工 作。財(cái)務(wù)半年工作總結(jié) 3x 年上半年財(cái)務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的 共 同努力下，各項(xiàng)工作取得了較大的進(jìn)展，回憶半年來(lái)的工 作，我 個(gè)人工作以本錢(qián)核算為重心， 做好日常費(fèi)用報(bào)銷和采購(gòu) 核算工作，通過(guò)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán) 格執(zhí)行費(fèi)用報(bào) 銷制度等措施不斷提高會(huì)計(jì)效勞質(zhì)量， 促進(jìn)工作 正常有序地進(jìn)行， 圓滿完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。作為我個(gè)人而 言，上半年的工作

15、讓我 感受頗深，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、積極做好本錢(qián)核算和費(fèi)用報(bào)銷工作負(fù)責(zé)公司本錢(qián)核算工作，本錢(qián)管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一 項(xiàng) 工作內(nèi)容，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算本錢(qián)，工作期 間我 認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn) 品生產(chǎn) 工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)根本知識(shí)等， 在費(fèi)用報(bào)銷和付款單據(jù)審 核過(guò)程中， 做到及時(shí)準(zhǔn)確，嚴(yán)格把關(guān)，把不符合公司報(bào)銷規(guī)定 和付款條件的 單據(jù)予以退回，責(zé)令整改。具體工作如下：1、積極協(xié)調(diào)各部門(mén)做好本錢(qián)核算的根底工作。本錢(qián)管理工作來(lái)說(shuō)，它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、涉及面很廣的管理工作，僅 靠財(cái) 會(huì)部門(mén)和本錢(qián)會(huì)計(jì)工作是難以完成的。為了使公司本錢(qián)管 理工作 有方案地進(jìn)行，根據(jù)我自

16、身工作特點(diǎn)，發(fā)揮本錢(qián)崗位主 導(dǎo)作用， 積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)賬，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和 倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行實(shí) 物盤(pán)點(diǎn)工作，做到賬賬相符，賬實(shí)相符，協(xié)調(diào)各部 門(mén)，做好本錢(qián) 管理根底工作。2、及時(shí)、正確地進(jìn)行本錢(qián)核算，開(kāi)展本錢(qián)分析。制定公司本錢(qián)核算規(guī)程，及時(shí)準(zhǔn)確的核算本錢(qián)。本錢(qián)核算在月末生產(chǎn) 和倉(cāng) 庫(kù)、財(cái)務(wù)對(duì)賬正確，現(xiàn)場(chǎng)成品、廢料盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后，三日內(nèi) 完成成本核算。在完成本錢(qián)核算根底工作后，認(rèn)真、全面地開(kāi) 展本錢(qián)分 析工作。通過(guò)本錢(qián)分析，分析出影響本錢(qián)升降的各種 因素及其影 響程度，正確評(píng)價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在本錢(qián)管理 工作中的成績(jī) 和公司本錢(qián)管理工作中的問(wèn)題，從而促進(jìn)本錢(qián)管 理工作的改善， 提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。3、嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支岀，努力節(jié)約開(kāi)支，不斷降低本錢(qián)。在審核公司報(bào)銷單據(jù)過(guò)程中，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)成 本費(fèi) 用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定，嚴(yán)格 控制各 項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支，審核各部門(mén)是否按照規(guī)定辦理， 簽字是 否齊全等， 并積極探求節(jié)約開(kāi)支、降低本錢(qián)的途徑和方法，以 促進(jìn)公司更好 的節(jié)約本錢(qián)，提高效益。二、與本錢(qián)會(huì)計(jì)交接，交出本錢(qián)崗位工作，與原財(cái)務(wù)部長(zhǎng) 交 接，接手財(cái)務(wù)部工作4 月份根據(jù)公司安排著手本錢(qián)會(huì)計(jì)交接工作。首先為接手 人 詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé)，其次為接手人進(jìn)行會(huì)計(jì)電算 化軟 件方面的培訓(xùn)和