



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、2022加油站專項管治方案為進一步強化全區(qū)液化氣安全生產(chǎn)管理工作,確保人民群眾過一個愉快祥和的,維持我區(qū)安定穩(wěn)定,遏制重特大事故的發(fā)生,按照區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)籌安排,制訂本行動方案。一、工作目標(biāo)通過專項整治,深化完善液化氣供應(yīng)站安全規(guī)范化管理,完善瓶裝供應(yīng)站設(shè)置,確保設(shè)施設(shè)置完好,推進燃?xì)庑袠I(yè)服務(wù)規(guī)范管理,實現(xiàn)燃?xì)獍踩a(chǎn)無重、特大事故發(fā)生。二、整治范圍轄區(qū)內(nèi)所有瓶裝液化氣供應(yīng)及充裝站點。三、整治標(biāo)準(zhǔn)按照液化氣體氣瓶充裝站安全技術(shù)條件、液化氣體氣瓶充裝規(guī)定的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、實施步驟1、調(diào)查摸底階段(年月_日月_日)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位按照各自職責(zé)范圍_技術(shù)人員對本轄區(qū)內(nèi)的所有液化氣供應(yīng)站及所屬分
2、銷站點開展拉網(wǎng)式調(diào)查摸底,并把自查情況及附表一于月_日之前書面報送區(qū)建設(shè)局城建股。2、整治階段(年月_日_月_日)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上_所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村建站、工商所、派出所、安辦等部門督促進行整改,對能馬上整改的要立即整改,對一時不能整改的,要制定整改計劃,定人、定時間、定措施負(fù)責(zé)落實,對存在重大安全隱患的責(zé)令停業(yè)整頓,待整改合格后方可經(jīng)營,并在年月_日前把附表二報送區(qū)建設(shè)局。3、集中取締階段(年月_日月_日)。對存在嚴(yán)重安全隱患,卻無整改落實的供應(yīng)站點的由區(qū)專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組_安監(jiān)、_局執(zhí)法六大隊、公安消防、工商等部門集中打擊,依法取締。4、總結(jié)驗收階段(年月_日月日)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)對本次專項檢查
3、中好的做法經(jīng)驗和成效以書面材料形式上報區(qū)專項檢查_,區(qū)檢查辦將對各單位開展專項檢查情況進行驗收評比,對整改成效明顯及好的經(jīng)驗做法給予通報表揚和交流,對整改不力,存在重大安全隱患的給予通報批評,并報送區(qū)專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組處理。五、工作要求(一)_領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)政府成立了以分管副區(qū)長為組長的液化氣供應(yīng)站經(jīng)營安全專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組,區(qū)建設(shè)局局長任副組長,成員由建設(shè)局、公安局、工商局、安監(jiān)局、交通局、監(jiān)察局、消防大隊、城建監(jiān)察大隊、技術(shù)監(jiān)督等部門組成,下設(shè)辦公室,_區(qū)建設(shè)局,負(fù)責(zé)整治過程的_協(xié)調(diào)工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位也要相應(yīng)成立機構(gòu)。(二)職責(zé)分工區(qū)建設(shè)局主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督液化氣站安全規(guī)范管理,查處無證
4、經(jīng)營液化氣供應(yīng)點,實施城鎮(zhèn)燃?xì)鈱m椧?guī)劃。區(qū)公安局主要負(fù)責(zé)協(xié)助各職能部門對液化氣安全生產(chǎn)的隱患排查。區(qū)工商局主要負(fù)責(zé)取締無證經(jīng)營的液化氣經(jīng)銷點。區(qū)安監(jiān)局主要負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查液化氣生產(chǎn)安全管理及隱患排查。區(qū)交通局主要負(fù)責(zé)查處無化學(xué)危險品運輸許可證車輛從事燃?xì)膺\輸,承運液化氣鋼瓶等行為。區(qū)監(jiān)察局主要負(fù)責(zé)對各相關(guān)部門的行政行為進行監(jiān)督。區(qū)消防大隊主要負(fù)責(zé)液化氣經(jīng)營場所消防管理及隱患排查。區(qū)城建監(jiān)察大隊主要負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)的液化氣安全生產(chǎn)隱患進行日常巡查。市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局荔分局主要負(fù)責(zé)依法處理超過使用期限或者不合格的液化氣鋼瓶。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)對各自轄區(qū)內(nèi)的液化氣供應(yīng)及充裝站點進行日常管理。(三)時間要求年期間,
5、按照實施步驟時間分段進行。(四)宣傳教育通過條幅、標(biāo)語、傳單、站點咨詢等途徑加大對液化氣質(zhì)量安全的宣傳力度,并開展液化氣供應(yīng)站質(zhì)量安全整治與規(guī)范試點工作,_召開現(xiàn)場動員大會,有效開展示范活動,逐步規(guī)范、完善經(jīng)營行為。(五)責(zé)任追究根據(jù)_安全生產(chǎn)法、省人民_關(guān)于重大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定、省燃?xì)夤芾項l例及市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神,對燃?xì)獍踩芾砗腿細(xì)獍踩喂ぷ鲗嵭胸?zé)任追究制度:1、明確職責(zé):各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和有關(guān)部門的正職負(fù)責(zé)人是其職責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,全面承擔(dān)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管領(lǐng)導(dǎo)對分管權(quán)限內(nèi)的安全生產(chǎn)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。2、工作要求:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為燃?xì)獍踩娜粘9芾聿块T,要切實負(fù)起責(zé)任,建立科學(xué)有效的管理制度及巡查制度,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除,防止燃?xì)獍踩鹿实陌l(fā)生;各相關(guān)部門應(yīng)緊密配合,各司其職,對于不履行職責(zé)的,分以下幾種情況處理:對沒有開展安全大檢查,或檢查沒有發(fā)現(xiàn)到安全隱患,或發(fā)現(xiàn)安全隱患而沒有督促整改的,給
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 加盟項目服務(wù)合同范例
- 公司入股協(xié)議合同范例
- 陳洪綬作品中“石”的意象造型探究
- 基于寫作自動評價系統(tǒng)的混合反饋對高中生英語寫作成績與寫作準(zhǔn)確性的影響研究
- 凍融與鹽蝕耦合作用下混凝土孔結(jié)構(gòu)發(fā)展規(guī)律與宏細(xì)觀性能關(guān)系研究
- 鄉(xiāng)下租房翻新改造合同范例
- 入股 意向合同范本
- 交投公司聘用合同范例
- 個人與公司采購合同范例
- 農(nóng)機購機合同范例
- GA/T 761-2024停車庫(場)安全管理系統(tǒng)技術(shù)要求
- 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)(創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程)完整全套教學(xué)課件
- 人教版小學(xué)數(shù)學(xué)四年級下冊第一單元測試卷附答案(共9套)
- GM∕T 0036-2014 采用非接觸卡的門禁系統(tǒng)密碼應(yīng)用指南
- 部編版四年級道德與法治下冊第3課《當(dāng)沖突發(fā)生》優(yōu)秀課件(含視頻)
- 研究生英語寫譯教程基礎(chǔ)級第三版袁錫興楊若東寫作篇Chapter1Theparagraph
- 股權(quán)轉(zhuǎn)讓承諾書.doc
- 陽泉氣象地質(zhì)資料
- 家用和類似用途空調(diào)器安裝規(guī)范
- 游船安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理及責(zé)任追究制度
- 辦公室裝修施工方案【完整版】
評論
0/150
提交評論