工程管理體系瓶頸破解

1、工程管理體系瓶頸破解工程管理體系破解及質(zhì)量缺陷解決第一部分、房地產(chǎn)企業(yè)工程管理出現(xiàn)的主要問(wèn)題第二部分、國(guó)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)如何破解 工程管理瓶頸第三部分、如何建立適合企業(yè)需求的工程管理體系第四部分、工程質(zhì)1:缺 陷及技術(shù)措施的具體應(yīng)用第一部分一、房地產(chǎn)企業(yè)工程管理出現(xiàn)問(wèn)題的分類(lèi)三、房地產(chǎn)企業(yè)工程管理存在的十大短板 五、房地產(chǎn)企業(yè)工程質(zhì)量問(wèn)題為何屢禁不絕二、房地產(chǎn)企業(yè)工程質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的影響四、 新形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)工程管理的要求房地產(chǎn)企業(yè)工程管理出現(xiàn)的問(wèn)題1、項(xiàng)目工程質(zhì) 量管理問(wèn)題4、工程合約規(guī)劃管理問(wèn)題2、項(xiàng)目工程進(jìn)度管理問(wèn)題3、項(xiàng)目工程成本管理 問(wèn)題房地產(chǎn)企業(yè)工程管理出現(xiàn)問(wèn)題的分類(lèi)：5、項(xiàng)目業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)

2、流程問(wèn)題房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理出現(xiàn)的問(wèn)題1、安全性質(zhì)量問(wèn)題4、適用性質(zhì)量問(wèn)題2、功能性 質(zhì)量問(wèn)題3、觀感性質(zhì)量問(wèn)題工程質(zhì)量管理出現(xiàn)的主要問(wèn)題分類(lèi)：從業(yè)主投訴的角度看待工程質(zhì)量管理問(wèn)題 安全性質(zhì)量問(wèn)題安全性質(zhì)量問(wèn)題的主要體現(xiàn)：1、樁基工程質(zhì)量問(wèn)題2、鋼筋、混凝土工程質(zhì)量問(wèn)題3、外墻磚空鼓、開(kāi)裂、脫落等工程質(zhì)量問(wèn)題4、基坑、邊坡支護(hù)工程質(zhì)量問(wèn)題6、?5、欄桿、護(hù)欄、人車(chē)行通道質(zhì)量問(wèn)題功能性質(zhì)量問(wèn)題功能性質(zhì)量問(wèn)題的主要體現(xiàn)：1、鋁合金門(mén)窗滲漏工程問(wèn)題2、外墻滲漏工程質(zhì) 量問(wèn)題3、屋面滲漏工程質(zhì)量問(wèn)題4、衛(wèi)生間滲漏工程質(zhì)量問(wèn)題5、?觀感性質(zhì)量問(wèn)題觀感性質(zhì)量問(wèn)題的主要體現(xiàn)：1、內(nèi)墻空鼓、開(kāi)裂工程質(zhì)量問(wèn)題2、

3、內(nèi)部空間尺寸方正、凈高、垂直度、平整度等3、門(mén)窗、設(shè)備、管線污染、劃痕 等質(zhì)量問(wèn)題4、外墻平整、褪色、泛堿等觀感類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題5、?房地產(chǎn)工程進(jìn)度管理出現(xiàn)的問(wèn)題1、目標(biāo)計(jì)劃與實(shí)施計(jì)劃脫節(jié)3、工程保障計(jì)劃脫節(jié) 問(wèn)題4、工程施工計(jì)劃組織問(wèn)題工程進(jìn)度管理出現(xiàn)的主要問(wèn)題分類(lèi)：3、?從企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)度的角度看待工程進(jìn)度管理問(wèn)題2、工程總控計(jì)劃管理問(wèn)題房地產(chǎn)工程成本管理出現(xiàn)的問(wèn)題1、目標(biāo)成本體系缺陷問(wèn)題2、設(shè)計(jì)變更責(zé)任成本問(wèn) 題3、施工措施成本管理問(wèn)題工程成本管理出現(xiàn)的主要問(wèn)題分類(lèi)：5> ?4、工程動(dòng)態(tài)成本協(xié)調(diào)問(wèn)題從企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的角度看待工程成本管理問(wèn)題房地產(chǎn)工程合約管理出現(xiàn)的問(wèn)題 工程合約管理出現(xiàn)的主要問(wèn)

4、題：從企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的角度看待工程合約問(wèn)題1、合約管理體系缺陷問(wèn)題2、合約規(guī)劃風(fēng) 險(xiǎn)控制問(wèn)題3、合約范圍深度要求問(wèn)題5、?4、合約標(biāo)準(zhǔn)明確問(wèn)題房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理出現(xiàn)的問(wèn)題項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理出現(xiàn)的主要問(wèn)題：從企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的角度看待流程管理問(wèn)題1、目標(biāo)管理與業(yè)務(wù)流程管理脫節(jié)2、業(yè)務(wù) 流程管理體系不健全3、業(yè)務(wù)流程銜接標(biāo)準(zhǔn)缺失5、?4、業(yè)務(wù)流程管理不完善房地產(chǎn)工程管理存在的十大短板工程管理短板一：一些房地產(chǎn)企業(yè)的工程管理定位存在誤區(qū)一些房地產(chǎn)企業(yè)的工程管理，相當(dāng)一部分 是充當(dāng)傳統(tǒng)施工管理的角色，履行施工計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)控等職能。對(duì)于工程質(zhì)量， 要么采取親歷親為的監(jiān)督，耍么依賴(lài)J：總承包單位的管理，沒(méi)有充

5、分發(fā)揮房地產(chǎn)工程管理 “系統(tǒng)協(xié)調(diào)”的職能房地產(chǎn)工程管理存在的十大短板工程管理定位的誤區(qū)：一些房地產(chǎn)企業(yè)的工程管理過(guò)多的將精力集中在施工階段的審核上（工程檢驗(yàn)），即 忽視了質(zhì)量預(yù)防的重要性，也忽視了充分利用監(jiān)理單位和施工單位質(zhì)保體系的重要性。完 全采取“警察抓小偷”的管理方式，根本無(wú)法解決工程質(zhì)量問(wèn)題房地產(chǎn)工程管理存在的 十大短板房地產(chǎn)工程管理存在的十大短板工程管理定位的誤區(qū)：即使是一個(gè)非常簡(jiǎn)單的多層住宅，直接影響到存在功能性質(zhì)量缺陷隱患的工序檢驗(yàn)批, 如按中海的主體工程工序檢驗(yàn)要求計(jì)算，多達(dá)5200余項(xiàng)2批次單純依靠國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)目前通行的工程管理人員配備，根本無(wú)法全面監(jiān)控工程質(zhì)量 房地產(chǎn)工程

6、管理存在的十大短板工程管理短板二：大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)只有偏重丁-管理的工程管理程序，沒(méi)有建立與之配套的工程管理 標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)僅靠籠統(tǒng)的工程管理程序，實(shí)際工程管理中，依然無(wú)法解決針對(duì)具體某專(zhuān)項(xiàng)工程的 質(zhì)量管控重點(diǎn)缺乏企業(yè)工程管理標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)某上市地產(chǎn)公司的項(xiàng)目工程管理程序： 程序的優(yōu)點(diǎn)：項(xiàng)目工程管理程序能夠解決工程管理過(guò)程中應(yīng)該做什么？什么時(shí)間做？由誰(shuí)來(lái)做？ 程序的缺點(diǎn)：工程管理程序無(wú)法解決如何做的問(wèn)題！不能提供具體做的管理方法！缺乏工程管理 標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)缺乏工程管理標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)某上市地產(chǎn)公司的項(xiàng)目工程管理程序：某知名地產(chǎn)公司的工程質(zhì)量管理作業(yè) 指引：作業(yè)指引的優(yōu)點(diǎn)：項(xiàng)目工

7、程質(zhì)量管理作業(yè)指引能夠解決釆取哪些具體的管理方法做的問(wèn)題作業(yè)指引的 缺點(diǎn)：項(xiàng)目工程質(zhì)量作業(yè)指引無(wú)法解決如何做好的問(wèn)題！不能提供具體的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo) 準(zhǔn)！缺乏工程管理標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)缺乏工程管理標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)某上市地產(chǎn)公司的項(xiàng)目工程管理作業(yè)指引：廁浴間滲漏可以通過(guò)工程管理程 序解決嗎？監(jiān)理單位通常對(duì)廁浴間防水閉水試驗(yàn)的檢驗(yàn)耍求：整體結(jié)構(gòu)閉水試驗(yàn) 防水涂層閉水試驗(yàn)防水保護(hù)層閉水試驗(yàn)飾面層閉水試驗(yàn)廁浴間整體移交閉水試驗(yàn)缺乏工程管理標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)缺乏工程管理標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)缺乏工程管理標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)房地產(chǎn)企業(yè)真的不需要施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)嗎？相當(dāng)一部分國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)圖集或地方標(biāo)準(zhǔn)圖 集，在實(shí)際施工

8、過(guò)程中不具備可操作性，往往造成嚴(yán)重的工程質(zhì)量隱患地下室外墻的后澆帶、施工縫處，按防水要求需要設(shè)置止水鋼板，防止地下室外墻滲 漏。如果此時(shí)出現(xiàn)墻中設(shè)置有框架柱的情況，就會(huì)出現(xiàn)規(guī)范執(zhí)行的沖突，往往造成地下室 外墻滲漏缺乏工程管理標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)框架柱箍筋與止水鋼板之間應(yīng)如何處理？鋼板開(kāi)洞，影響防水質(zhì)量，存在滲漏隱 患割斷箍筋，影響箍筋約束混凝土的能力不放箍筋，違反柱子箍筋加密要求缺乏工程 管理標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)房地產(chǎn)企業(yè)真的不需要施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)嗎？大量新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，依照傳統(tǒng)的施工工藝規(guī)程施工，往往遺留嚴(yán)重 的工程質(zhì)量隱患廁浴間大量采用的UPVC等塑料管道，因管道外壁極其光滑。按傳統(tǒng)

9、施工工藝規(guī)程采 用摻微膨脹劑的水泥砂漿灌縫，極易產(chǎn)生開(kāi)裂，撕開(kāi)防水層造成管根處的滲漏缺乏工程 管理標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) UPVC管道穿樓板防滲漏應(yīng)如何處理？水泥砂漿與管道外壁結(jié)合能力差預(yù)留洞口直上直下。施工人員堵洞很難操作管根處涂膜附加防水層延展性差缺乏工 程管理標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)房地產(chǎn)企業(yè)真的不需要施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)嗎？隨著強(qiáng)制性節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的推廣，工程上很 多傳統(tǒng)習(xí)慣的工藝做法并不與之匹配，很多工程質(zhì)量問(wèn)題由此產(chǎn)生外墻外保溫技術(shù)的應(yīng)用，增加了鋁合金門(mén)窗框與墻體至飾面層之間的滲水通道，節(jié)點(diǎn) 處理不當(dāng)，極易造成鋁合金門(mén)窗滲漏缺乏工程管理標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)鋁合金門(mén)窗 的三種安裝形式？ 副框安裝：抹灰前先安副

10、框，副框采用砂漿填實(shí)，鋁框與副框采用螺絲連接毛FI安裝：先進(jìn)行抹灰，門(mén)窗洞口處留出100L150L間歇暫不抹灰（或防水砂漿底糙）， 安裝門(mén)窗框框邊縫隙填縫后，再抹門(mén)窗框缺乏工程管理標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)抹灰面層與 發(fā)泡膠之間的縫隙鋁合金門(mén)窗安裝門(mén)窗框處可能的滲水通道：發(fā)泡膠與窗框之間的縫隙窗框與外 保溫苯板之間縫隙窗框與聚合物抗裂砂漿之間縫隙窗框與外墻磚粘接層之間縫隙窗框 與外墻磚之間縫隙固定點(diǎn)與窗框之間的縫隙缺乏工程管理標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)總包和門(mén)窗單位為什么愿意采用凈口安裝：施工交義少、施工速度快、施工工藝 簡(jiǎn)單甲方一些工程人員也愿意采用凈口安裝：無(wú)需考慮門(mén)窗到貨影響總包方的抹灰 進(jìn)度、有利于成

11、品保護(hù)缺乏工程管理標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)凈口安裝的缺點(diǎn)：采用凈口安裝，門(mén)窗框固定往往無(wú)法使用固定片，只能采用膨脹螺栓固定，增加門(mén)窗 的滲漏隱患。即使采用剔鑿安裝固定片，進(jìn)行后修補(bǔ)抹灰。因前后抹灰層不同收縮率問(wèn)題, 極易產(chǎn)生空鼓開(kāi)裂。J1后修補(bǔ)的觀感性較差缺乏工程管理標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)抹灰洞口偏差誤差不易控制，門(mén)窗加工前往往需要實(shí)測(cè)實(shí)量，總包單位施工省事，但 對(duì)門(mén)窗的工期保障不利采用窗戶(hù)四邊先正糙（不收光），往往因?yàn)榍昂竽ɑ议g隔時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，極易產(chǎn)生空鼓開(kāi) 裂，存在門(mén)窗滲漏隱患釆用防水水泥砂漿塞縫，其防滲漏效果遠(yuǎn)大丁僅具備少許防水能力的氏發(fā)泡膠缺乏 工程管理標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)需要：鋁合金門(mén)窗分項(xiàng)工程驗(yàn)評(píng)表中，對(duì)房地產(chǎn) 企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的門(mén)窗防滲漏沒(méi)有任何針對(duì)性的檢驗(yàn)項(xiàng)目和檢驗(yàn)要求對(duì)檢驗(yàn)項(xiàng)目沒(méi)有約定明確的檢驗(yàn)方法缺乏工程管理標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)缺乏工程管 理標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)鋁合金門(mén)窗安裝企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（示例）：房地產(chǎn)工程管理存在的十大短板工 程管理短板三：大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)缺乏針對(duì)“企業(yè)工程質(zhì)量通病”的工程質(zhì)量保證體系。過(guò)于強(qiáng)調(diào)施 工質(zhì)量通病防治，忽視“企業(yè)工程質(zhì)量通病”設(shè)計(jì)預(yù)防、招標(biāo)采購(gòu)預(yù)防、合約預(yù)防、材 料預(yù)防等全過(guò)程質(zhì)保體系的管理，忽視為一線工程管理人員提供有效的工程質(zhì)量管理工具 缺乏全過(guò)程質(zhì)量控制的企業(yè)工程質(zhì)量保證體系房