工程維修部部門(mén)及崗位職責(zé)

1、工程維修部部門(mén)及崗位職責(zé)Jenny was compiled in January 2021工程維修部部門(mén)及崗位職責(zé)1. 目的規(guī)范吉宇物業(yè)工程人員的服務(wù)行為，樹(shù)立公司良好形象，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2. 適用范圍適用于重慶吉宇物業(yè)有限公司工程部人員。3. 職責(zé)負(fù)責(zé)小區(qū)設(shè)備運(yùn)行及設(shè)備維護(hù)管理及小區(qū)各項(xiàng)維修服務(wù)工作，確保小區(qū)設(shè)備運(yùn)行良好，及 維修工作順利開(kāi)展。4. 工程維修部工作具體內(nèi)容4.1負(fù)責(zé)小區(qū)設(shè)備運(yùn)行及設(shè)備維護(hù)管理。4. 2負(fù)責(zé)物業(yè)接管驗(yàn)收與交付管理（包括前期加入、物業(yè)接管驗(yàn)收以及物業(yè)交付等）。4. 3全面負(fù)責(zé)小區(qū)各項(xiàng)維修服務(wù)工作（包括有償維修服務(wù)、共有部分的維修以及工程遺留問(wèn)題的處理）。4

2、. 4負(fù)責(zé)業(yè)主裝修方案的審定，并對(duì)裝修過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管。4. 5負(fù)責(zé)小區(qū)的管理，并對(duì)能耗進(jìn)行審核。4. 6負(fù)責(zé)小區(qū)工程事項(xiàng)的外聯(lián)工作。4. 7負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考評(píng)以及培訓(xùn)計(jì)劃的制定。4. 8負(fù)責(zé)工程檔案資料的管理。4. 9負(fù)責(zé)房屋及其設(shè)備設(shè)施突發(fā)事件的應(yīng)急處理。4. 10負(fù)責(zé)編制工程部工作計(jì)劃并組織實(shí)施。4.11負(fù)責(zé)提出控制本部門(mén)成本的具體方案，并予以執(zhí)行。5. 崗位職責(zé)5.1工程部主管崗位職責(zé) 5.1.1對(duì)工程部所有人員和設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配，挑選和配備下 屬各崗人員。培養(yǎng)、鞏 固骨干隊(duì)伍，切實(shí)保障動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)行與各類(lèi)設(shè)施的完好。盡 量以最低的動(dòng)力費(fèi)用開(kāi) 支保持小區(qū)高格調(diào)水準(zhǔn)5.1.

3、2 督促檢查下屬?lài)?yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)程。5.1.3 深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握人員和設(shè)備狀況，堅(jiān)持每天如下檢查；5. 1.4 制作運(yùn)行報(bào)表，掌握能耗規(guī)律，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時(shí)采取節(jié)能措施。5.1.5 監(jiān)測(cè)各系統(tǒng)運(yùn)行技術(shù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)修正。5.1.6 現(xiàn)場(chǎng)巡查下屬崗位紀(jì)律及工作狀況，了解員工思想，發(fā)現(xiàn)不良傾向及時(shí)糾正。5.1.7 現(xiàn)場(chǎng)巡查重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)隱患，立即與有關(guān)工程技術(shù)人員及時(shí)組織力量消除，發(fā)生影響營(yíng)業(yè)的重大故障，立即組織力量盡快處理。5.1. 8現(xiàn)場(chǎng)檢查工程維修技術(shù)人員及整改工程的工作質(zhì)量與進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)失控及時(shí)采取措施。5.1.9 現(xiàn)場(chǎng)巡查主要公共場(chǎng)所動(dòng)力

4、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織維修。負(fù)責(zé)指定所管轄系統(tǒng)運(yùn)行方案，上報(bào)物業(yè)中心經(jīng)理，并不斷與操作運(yùn)行人員研究改進(jìn)措施，使本系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運(yùn)行和正常格調(diào)的前提下，力圖節(jié)省能耗。5. 2 工程部班長(zhǎng)崗位職責(zé)5. 2. 2在主管領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)工程部日常維修維護(hù)工作進(jìn)行安排，切實(shí)保障動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)行 與各類(lèi)設(shè)備的完好?？刂菩^(qū)公共部位能耗，提出節(jié)能降耗合理化建議。5. 2. 3嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)程。5. 2. 4每天安排部門(mén)員工按照部門(mén)要求作如下檢查；5.2.5 進(jìn)行能耗管理，掌握能耗規(guī)律，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)報(bào)告部門(mén)主管，分析原因，及時(shí)采取節(jié)能措施。5.2.6 各系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)技術(shù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)

5、偏差，及時(shí)修正。5.2.7 做好內(nèi)部溝通工作，了解部門(mén)員工思想，發(fā)現(xiàn)不良傾向及時(shí)糾正。5.2.8 現(xiàn)場(chǎng)巡查重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)隱患的重大故障，立即報(bào)告部門(mén)主管，積極進(jìn)行維修整改5.2.9 每日巡查主要公共場(chǎng)所動(dòng)力設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題報(bào)告部門(mén)主管，使本系統(tǒng)設(shè)備在保證安 運(yùn)行的前提下，力圖節(jié)省能耗，發(fā)現(xiàn)事故隱患立即采取措施并報(bào)告部門(mén)主管，保證小區(qū) 常運(yùn)行需要。5. 3 綜合維修工崗位職責(zé)5.3.1 服從上級(jí)的工作安排，管理小區(qū)水電設(shè)備、設(shè)備及裝修專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理工作。5.3.2 熟悉了解小區(qū)平面布置、供水、供電、公用水電設(shè)備設(shè)施、排水系統(tǒng)和控制節(jié)點(diǎn)。5. 3. 3實(shí)行 24 小時(shí)輪流值班，接受維修任

6、務(wù)后必須在 15分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理。5. 3. 4嚴(yán)格維修材料的領(lǐng)用。5. 3. 5負(fù)責(zé)疏浚工作。5. 3.6嚴(yán)格交接班制度，做好值班記錄。5. 3.8 做好小區(qū)內(nèi)的用電管理，嚴(yán)格臨時(shí)用電管理。5.3.9 負(fù)責(zé)檢查業(yè)主在裝修過(guò)程中用電線(xiàn)路、給排水管道的正確鋪設(shè)及合理性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 時(shí)糾正。5. 4 工程部維護(hù)員崗位職責(zé)5. 4. 1服從上級(jí)的工作安排，按時(shí)完成任務(wù)。5.4.2 參加小區(qū)電梯驗(yàn)收和接管工作。工作應(yīng)一絲不茍，嚴(yán)把現(xiàn)在質(zhì)量關(guān)，杜絕任何隱 患，為保證業(yè)主安全盡職盡責(zé)。5.4.3 熟悉了解小區(qū)電梯分布、規(guī)格、型號(hào)、主要技術(shù)參數(shù)和運(yùn)行狀況。5. 4. 424小時(shí)值班，每班必須對(duì)所有電梯機(jī)房、轎廂及運(yùn)行情況作全面巡視和檢查，及時(shí) 排除事故隱患及設(shè)備故障。5. 4. 5定期做好口常維修保養(yǎng)，嚴(yán)格按保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行工作或協(xié)助外包單位做好保養(yǎng)作業(yè)， 認(rèn)真做好保養(yǎng)、維修記錄，保證電梯的安全、正常運(yùn)行5.4.6 電梯發(fā)生故障， 25分鐘內(nèi)必須趕到現(xiàn)場(chǎng)，解救乘客、分析故障原因、排除故障、恢 運(yùn)行、了解損失程度，對(duì)解決不了的技術(shù)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向工程維修部主管匯報(bào)。5. 4. 7 負(fù)責(zé)電梯的口常維修保養(yǎng)，發(fā)生故障時(shí)及時(shí)與電梯維保公司的技術(shù)人員處理緊急維 工作。5. 4. 8 參與周檢及對(duì)電梯分包方的月考評(píng)和評(píng)審工作5. 4. 9作好值班運(yùn)行記錄和設(shè)備維修記錄。電梯運(yùn)行情況應(yīng)完整、規(guī)范的記錄備案