信息系統(tǒng)安全運(yùn)維服務(wù)資質(zhì)認(rèn)證自評(píng)估表_第1頁(yè)
信息系統(tǒng)安全運(yùn)維服務(wù)資質(zhì)認(rèn)證自評(píng)估表_第2頁(yè)
信息系統(tǒng)安全運(yùn)維服務(wù)資質(zhì)認(rèn)證自評(píng)估表_第3頁(yè)
信息系統(tǒng)安全運(yùn)維服務(wù)資質(zhì)認(rèn)證自評(píng)估表_第4頁(yè)
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1、精品信息系統(tǒng)安全運(yùn)維服務(wù)資質(zhì)認(rèn)證自評(píng)估表組織名稱申報(bào)級(jí)別評(píng)估時(shí)間評(píng)估部門 / 人員序要點(diǎn)條款需提供證明材料號(hào)準(zhǔn)備階段運(yùn)維前的客戶需求調(diào)查報(bào)告,可結(jié)合結(jié)合1.采集客戶對(duì)信息系統(tǒng)運(yùn)維服務(wù)時(shí)間的需求。需求調(diào)業(yè)務(wù)部門,公司高層的戰(zhàn)略規(guī)劃,內(nèi)容必自評(píng)估結(jié)論不證明材料清單符符合合感謝下載載精品研與分析須有服務(wù)時(shí)間要求。2.進(jìn)行信息系統(tǒng)運(yùn)維預(yù)算,定義運(yùn)維服務(wù)。與客戶進(jìn)行溝通,達(dá)成共識(shí)并形成記3.錄 。運(yùn)維前的信息系統(tǒng)運(yùn)維預(yù)算表,內(nèi)容應(yīng)包括工作量、人力資源項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)等。運(yùn)維前與客戶溝通的記錄,應(yīng)有溝通結(jié)果雙方達(dá)成共識(shí)的體現(xiàn)。信息系統(tǒng)運(yùn)維過(guò)程中的歷史數(shù)據(jù)清單;歷史數(shù)據(jù)清單的分析報(bào)告,內(nèi)容包含指標(biāo)僅二級(jí)要

2、求: 識(shí)別與分析信息系統(tǒng)運(yùn)維完成情況、 違例操作、 重大事件、 重大(失過(guò)程中的歷史數(shù)據(jù),提出系統(tǒng)運(yùn)維的保障策略和解決方案。?。┳兏取?.根據(jù)報(bào)告的分析制定的運(yùn)維策略,及實(shí)施方案;客戶需求調(diào)查報(bào)告,包含信息系統(tǒng)安全服僅二級(jí)要求: 分析客戶對(duì)信息系統(tǒng)安全服務(wù)的需求和類型。務(wù)的需求和類型;感謝下載載精品僅二級(jí)要求: 收集與分析信息系統(tǒng)的可信息系統(tǒng)的可用性指標(biāo)清單,如整體指標(biāo)5.或單系統(tǒng)指標(biāo)等;用性指標(biāo),明確可用性指標(biāo)的類型。以往提供服務(wù)的解決方案,對(duì)生產(chǎn)的影響6.僅二級(jí)要求: 分析以往服務(wù)的數(shù)據(jù),提的分析報(bào)告;取出來(lái)未來(lái)可自動(dòng)化的服務(wù)。根據(jù)以往安全事件的解決效率進(jìn)行分析,適宜時(shí)提出來(lái)未來(lái)可自動(dòng)化

3、的服務(wù)。僅一級(jí)要求: 內(nèi)部團(tuán)隊(duì)之間的安全運(yùn)營(yíng)服務(wù)級(jí)別設(shè)計(jì)、安全運(yùn)營(yíng)級(jí)別協(xié)議,兩者7.級(jí)別協(xié)議應(yīng)和與安全運(yùn)維第三方之間的應(yīng)保持一致。的服務(wù)級(jí)別設(shè)計(jì)保持一致。僅一級(jí)要求: 安全組織中要設(shè)定安全領(lǐng)安全組織架構(gòu)圖及相關(guān)運(yùn)維人員清單,其導(dǎo)小組;在采用外包模式的情況下,執(zhí)中應(yīng)有安全領(lǐng)導(dǎo)小組;8.行組還應(yīng)包含安全運(yùn)維服務(wù)供應(yīng)商參與外包模式的執(zhí)行組中應(yīng)有第三方參與運(yùn)運(yùn)維的人員。維的人員。僅一級(jí)要求: 采用基于 PDCA 的管理模信息系統(tǒng)安全運(yùn)維服務(wù)有策劃,實(shí)施,監(jiān)9.視與評(píng)審和持續(xù)改進(jìn)流程。型,從策劃,實(shí)施,監(jiān)視與評(píng)審和持續(xù)感謝下載載改進(jìn)進(jìn)行體系化的信息系統(tǒng)安全運(yùn)維服務(wù)。僅一級(jí)要求:建立安全運(yùn)維可視化視圖?;?/p>

4、于信息系統(tǒng)安全的生命周期,建10.立信息系統(tǒng)安全運(yùn)維的整體策略?;诳蛻簟I(yè)務(wù)的價(jià)值體現(xiàn),形成安全運(yùn)維的整體視圖。制定安全運(yùn)維服務(wù)目錄,目錄內(nèi)容包括但不限于:初始服務(wù)、安全設(shè)備運(yùn)維、11.日常巡檢服務(wù)、健康檢查、安全事件審計(jì)。準(zhǔn)備階段運(yùn)維服務(wù)設(shè)計(jì)12.信息系統(tǒng)相關(guān)的IT 資產(chǎn)進(jìn)行識(shí)別。精品安全運(yùn)維項(xiàng)目施工手冊(cè)和作業(yè)指導(dǎo)書;新建系統(tǒng), 建設(shè)實(shí)施過(guò)程應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注信息系統(tǒng)的功能、性能和安全性等方面要求,應(yīng)保留與客戶的需求分析記錄;系統(tǒng)改造中考慮造前技術(shù)測(cè)試驗(yàn)證及在實(shí)施失敗后的回退措施;測(cè)試驗(yàn)證中對(duì)舊系統(tǒng)的兼容問題,包括網(wǎng)絡(luò)兼容、系統(tǒng)兼容、應(yīng)用兼容等,有驗(yàn)證報(bào)告。安全運(yùn)維服務(wù)目錄,內(nèi)容包含條款要求。IT

5、 資產(chǎn)識(shí)別清單,內(nèi)容有IT 資產(chǎn)識(shí)別的標(biāo)識(shí)、分級(jí)、保護(hù)和軟件配置建立基礎(chǔ)資料檔案;有設(shè)備和系統(tǒng)的種類、型號(hào)、功能、物理位置、端口對(duì)應(yīng)情況、部署情況等資產(chǎn)詳感謝下載載精品細(xì)信息。安全設(shè)備的日常維護(hù),狀態(tài)檢查,定期查13.對(duì)安全設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)及監(jiān)控,并記殺,故障處理、保養(yǎng)、更新、升級(jí)、故障錄硬件故障。檢測(cè)及排除, 并對(duì)安全設(shè)備出現(xiàn)的硬件故障進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的記錄。提供安全設(shè)備、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的健康檢查服有安全運(yùn)維服務(wù)使用者約定的服務(wù)方式(現(xiàn)場(chǎng)檢查,遠(yuǎn)程檢查) 、檢查頻次和檢14.務(wù),并約定服務(wù)方式、檢查頻次和檢查查的文件記錄。內(nèi)容。安全設(shè)備、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的健康檢查服務(wù),應(yīng)15.采集系統(tǒng)配置、流量信息、系統(tǒng)狀態(tài)等與

6、安全運(yùn)維服務(wù)使用者約定的服務(wù)方式安全信息。(現(xiàn)場(chǎng)檢查,遠(yuǎn)程檢查) 、檢查頻次和檢查的文件的記錄。收集與分析網(wǎng)絡(luò)及安全設(shè)備、服務(wù)器、有對(duì)網(wǎng)絡(luò)及安全設(shè)備日志,服務(wù)器、操作16.系統(tǒng)等日志, 網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用日志的記錄與分析操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的日志。報(bào)告。信息安全事件的統(tǒng)計(jì)表,分析報(bào)告;17.僅二級(jí)要求: 對(duì)信息安全事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)的可用性事件、計(jì)劃、報(bào)告;與分析。安全運(yùn)維角色清單。感謝下載載精品僅二級(jí)要求: 編寫安全運(yùn)維服務(wù)目錄,目錄內(nèi)容包括但不限于:運(yùn)維監(jiān)控與分18.析、終端安全監(jiān)控、等級(jí)保護(hù)合規(guī)性運(yùn)維。僅二級(jí)要求: 建立信息系統(tǒng)安全運(yùn)維的19.問題管理程序。僅二級(jí)要求: 建立知識(shí)管理程序及初步20

7、.形成知識(shí)庫(kù)。僅二級(jí)要求: 編制信息系統(tǒng)的可用性計(jì)21.劃,監(jiān)控可用性事件,報(bào)告可用性執(zhí)行,指導(dǎo)可用性的改進(jìn)。僅二級(jí)要求: 形成信息安全管理的組織安全運(yùn)維服務(wù)目錄,內(nèi)容應(yīng)包含有條款的要求。信息系統(tǒng)問題管理程序,已審批并發(fā)布。知識(shí)管理程序,已審批并發(fā)布。信息系統(tǒng)的可用性事件、計(jì)劃、報(bào)告。信息安全管理的組織架構(gòu)表,安全運(yùn)維角22.架構(gòu),組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素與安全運(yùn)維色清單,應(yīng)與組織的構(gòu)成要素對(duì)應(yīng)。活動(dòng)角色相對(duì)應(yīng)。23.僅一級(jí)要求: 編制安全運(yùn)維項(xiàng)目作業(yè)指安全運(yùn)維項(xiàng)目中各模塊作業(yè)指導(dǎo)書。導(dǎo)書。感謝下載載精品僅一級(jí)要求: 建設(shè)實(shí)施過(guò)程中應(yīng)關(guān)注信24.息系統(tǒng)的功能、 性能和安全性方面要求。改造過(guò)程中應(yīng)制定

8、測(cè)試計(jì)劃及回退措施。僅一級(jí)要求: 編寫安全運(yùn)維服務(wù)目錄,25.目錄內(nèi)容包括但不限于:安全通告及漏洞分析、應(yīng)急響應(yīng)服務(wù)。收集與建立配置管理數(shù)據(jù)庫(kù),確保配置26.項(xiàng)目的機(jī)密性、完整性、可用性。準(zhǔn)備階段27.運(yùn)維服專業(yè)人員負(fù)責(zé)安全管理的接口。務(wù)導(dǎo)入28.建立服務(wù)目錄。建立事件響應(yīng)和解決的機(jī)制,有基本的29.安全運(yùn)維報(bào)告模式。有改造過(guò)程中的信息系統(tǒng)的測(cè)試計(jì)劃;有信息系統(tǒng)的基線、回退的措施文件。安全運(yùn)維服務(wù)目錄,內(nèi)容有條款要求的服務(wù)。完整的配置數(shù)據(jù)庫(kù),能初步收集資產(chǎn)與配置項(xiàng),并確保配置項(xiàng)目的機(jī)密性、完整性、可用性。完整的配置數(shù)據(jù)庫(kù),能初步收集資產(chǎn)與配置項(xiàng),并確保配置項(xiàng)目的機(jī)密性、完整性、可用性。安全運(yùn)維

9、服務(wù)目錄。安全事件處理與應(yīng)急響應(yīng)流程,安全事件感謝下載載精品處理與上報(bào)流程。僅二級(jí)要求: 采用流程化管理方法,基滲透測(cè)試的計(jì)劃和記錄;建立安全事件處理流程,安全培訓(xùn)服務(wù)流于安全事件處理流程、安全培訓(xùn)服務(wù)流30.程,滲透測(cè)試的流程。程、滲透測(cè)試流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的信息系統(tǒng)安全運(yùn)維工作。31.僅一級(jí)要求: 基于滲透測(cè)試流程管理進(jìn)運(yùn)維過(guò)程中的滲透測(cè)試的計(jì)劃和記錄。行標(biāo)準(zhǔn)化的信息系統(tǒng)安全運(yùn)維工作。僅一級(jí)要求: 編制信息安全產(chǎn)品和工具信息安全產(chǎn)品和工具定制開發(fā)計(jì)劃,內(nèi)容32.定制開發(fā)計(jì)劃。可以應(yīng)客戶要求或組織自身的能力。明確安全事件處理與應(yīng)急響應(yīng)流程,流程包括但不限于:安全事件的分類、安33.全事件上報(bào)流程

10、、安全事件處理流程、準(zhǔn) 備 階 段 安全事件的事后處理。服務(wù)協(xié)議的特殊要明確安全運(yùn)維的方式,方式包括但不限34.求 于:駐場(chǎng)值守方式,定期巡檢方式,遠(yuǎn)程值守方式。僅二級(jí)要求: 簽訂服務(wù)級(jí)別協(xié)議,建立信35.息系統(tǒng)應(yīng)急事件響應(yīng)機(jī)制和恢復(fù)保障。建立安全事件處理流程,應(yīng)急響應(yīng)流程,內(nèi)容應(yīng)包括條款要求;服務(wù)級(jí)別協(xié)議協(xié)議,其中內(nèi)容包括運(yùn)維的方式。服務(wù)級(jí)別協(xié)議,內(nèi)容包括承諾信息系統(tǒng)核感謝下載載36.僅二級(jí)要求: 建立問題管理程序。僅二級(jí)要求: 建立信息系統(tǒng)安全的配置精品心指標(biāo);應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃、系統(tǒng)恢復(fù)計(jì)劃。信息系統(tǒng)的問題管理程序,已審批并發(fā)布。配置庫(kù),系統(tǒng)安全配置項(xiàng)之間有關(guān)聯(lián)信37.庫(kù)及關(guān)聯(lián)關(guān)系信息。息。有

11、已通過(guò)審核并發(fā)布的信息系統(tǒng)安全運(yùn)僅一級(jí)要求: 建立信息系統(tǒng)安全運(yùn)維服38.維服務(wù)級(jí)別管理程序;務(wù)級(jí)別管理程序,簽訂服務(wù)級(jí)別協(xié)議。僅一級(jí)要求: 建立信息系統(tǒng)應(yīng)急事件響查看客戶有服務(wù)級(jí)別協(xié)議。應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃、系統(tǒng)恢復(fù)計(jì)劃的演練記39.應(yīng)機(jī)制和恢復(fù)保障。錄;僅一級(jí)要求: 對(duì)客戶滿意度進(jìn)行趨勢(shì)分40.析??蛻魸M意度調(diào)查報(bào)告與趨勢(shì)分析報(bào)告;感謝下載載精品41.42.43.服務(wù)實(shí)施階僅一級(jí)要求: 建立應(yīng)急響應(yīng)和災(zāi)難恢復(fù)機(jī)制,形成業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃。實(shí)施初始服務(wù):完成資產(chǎn)識(shí)別,定期配置項(xiàng)的更新和維護(hù),實(shí)施相關(guān)運(yùn)維流程。實(shí)施安全設(shè)備運(yùn)維服務(wù): 完成日常維護(hù),狀態(tài)檢查,定期查殺,故障處理、保養(yǎng)、更新、升級(jí)、故障檢測(cè)及

12、排除,并對(duì)安全設(shè)備出現(xiàn)的硬件故障進(jìn)行統(tǒng)計(jì)記錄。發(fā)布且通過(guò)審批的業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃。資產(chǎn)識(shí)別表,對(duì)配置項(xiàng)的更新和維護(hù)記錄,實(shí)施相關(guān)運(yùn)維流程的記錄。日常維護(hù),巡檢、狀態(tài)檢查,定期查殺,故障處理、保養(yǎng)、更新、升級(jí)、故障檢測(cè)及排除的記錄;信息安全事件審計(jì)報(bào)告,如網(wǎng)絡(luò)及安全設(shè)段44.45.實(shí)施日常巡檢服務(wù): 完成安全設(shè)備監(jiān)控;病毒監(jiān)測(cè)、查殺及網(wǎng)絡(luò)防病毒維護(hù),并有相關(guān)記錄。實(shí)施健康檢查服務(wù):完成安全設(shè)備、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的健康檢查服務(wù)。備日志、服務(wù)器、操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的日志;安全設(shè)備、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的健康檢查服務(wù),主要工作針對(duì)于設(shè)備的可用性、持續(xù)性,并提供相應(yīng)服務(wù)記錄。感謝下載載精品實(shí)施安全事件審計(jì)服務(wù):完成網(wǎng)絡(luò)及安46

13、.全設(shè)備日志、服務(wù)器、操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的日志、并且進(jìn)行記錄。組建運(yùn)維服務(wù)臺(tái)職能,培養(yǎng)服務(wù)臺(tái)人員47.的專業(yè)能力。建立事件管理程序和信息安全服務(wù)請(qǐng)求48.管理程序。僅二級(jí)要求: 實(shí)施運(yùn)維監(jiān)控與分析并形49.成記錄。僅二級(jí)要求:進(jìn)行等級(jí)保護(hù)合規(guī)性運(yùn)50.維。實(shí)施安全事件審計(jì)服務(wù),內(nèi)容包含條款中的要求。建立服務(wù)臺(tái);提供服務(wù)臺(tái)人員的培訓(xùn)記錄。事件管理程序,已審批并發(fā)布;服務(wù)請(qǐng)求管理程序,已審批并發(fā)布。運(yùn)維監(jiān)控分析報(bào)告,內(nèi)容以數(shù)據(jù)來(lái)分析各個(gè)指標(biāo)的趨勢(shì)。針對(duì)信息系統(tǒng)安全建立保護(hù)等級(jí);對(duì)信息系統(tǒng)分級(jí)的標(biāo)準(zhǔn);感謝下載載精品僅二級(jí)要求: 實(shí)施安全通告及漏洞分析服務(wù):完成業(yè)界動(dòng)態(tài)的通告、收集國(guó)家51.安全政策及

14、法律法規(guī)、漏洞通告、病毒通告、廠商安全通告及其他安全通告。僅二級(jí)要求: 實(shí)施應(yīng)急響應(yīng)服務(wù):完成52.應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案制定,對(duì)應(yīng)急事件及時(shí)響應(yīng),并對(duì)應(yīng)急進(jìn)行演練,形成相關(guān)記錄僅一級(jí)要求: 建立運(yùn)維變更管理程序,對(duì)運(yùn)維實(shí)施過(guò)程中方案、資源變更進(jìn)行53.有效控制,完整記錄變更過(guò)程。僅一級(jí)要求: 制定運(yùn)維應(yīng)急處置方案和恢復(fù)策略,對(duì)運(yùn)維過(guò)程中的應(yīng)急事件及通告與漏洞分析記錄,內(nèi)容為業(yè)界動(dòng)態(tài)的通告、收集國(guó)家安全政策及法律法規(guī)、漏洞通告、病毒通告、廠商安全通告及其他安全通告,并生成分析報(bào)告。通告與漏洞分析記錄;應(yīng)急響應(yīng)服預(yù)案,應(yīng)急演練的記錄;變更管理程序,已審批并發(fā)布;運(yùn)維過(guò)程中的變更記錄單。針對(duì)運(yùn)維有審批并發(fā)布

15、的變更管理程序;運(yùn)維過(guò)程中的變更應(yīng)有響應(yīng)的變更記錄。有已審批并發(fā)布的應(yīng)急處置方案和恢復(fù)感謝下載載精品時(shí)進(jìn)行響應(yīng)。應(yīng)定期收集與分析安全運(yùn)維報(bào)告的數(shù)據(jù),包括但不限于:異常報(bào)告及時(shí)率、異常漏報(bào)率、維護(hù)作業(yè)計(jì)劃的及時(shí)完成54.率、故障隱患發(fā)現(xiàn)率、 異常主動(dòng)發(fā)現(xiàn)率、問題解決率、漏洞掃描覆蓋率、加固設(shè)備覆蓋率、安全補(bǔ)丁安裝及時(shí)率、安全事件次數(shù)。監(jiān)視評(píng)審階段對(duì)運(yùn)維實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行監(jiān)視測(cè)量,未能實(shí)55.現(xiàn)的目標(biāo)應(yīng)采取糾正預(yù)防措施。56.建立與分析客戶滿意度調(diào)查。策略;運(yùn)維過(guò)程中的響應(yīng)時(shí)間是否達(dá)到方案要求。運(yùn)維數(shù)據(jù)收集記錄,內(nèi)容應(yīng)包含條款中的要求。安全運(yùn)維實(shí)現(xiàn)情況監(jiān)視測(cè)量清單,如客戶滿意度、投訴建議、KPI等;糾正

16、預(yù)防措施記錄單。客戶滿意度調(diào)查報(bào)告,內(nèi)容應(yīng)包括對(duì)滿意度分析。感謝下載載精品僅二級(jí)要求: 按照計(jì)劃的時(shí)間間隔執(zhí)行內(nèi)部審核, 應(yīng)至少滿足:既定標(biāo)準(zhǔn)的要57.求、滿足安全運(yùn)維服務(wù)需求和客戶所提出的 SMS 要求、有效被實(shí)施和維護(hù)。僅二級(jí)要求: 定期回顧安全運(yùn)維服務(wù),確保其持續(xù)適用和有效。管理評(píng)審的輸入至少包括:客戶反饋、服務(wù)和流程的58.執(zhí)行情況和符合性、當(dāng)前和預(yù)測(cè)資源水平、糾正措施的進(jìn)展情況、可能影響安全運(yùn)維服務(wù)的變更、改進(jìn)的機(jī)會(huì)。僅一級(jí)要求: 形成體系化的審核機(jī)制及59.企業(yè)文化。僅一級(jí)要求: 體系化的服務(wù)監(jiān)視管理,60.形成審核機(jī)制。僅一級(jí)要求: 定期評(píng)審客戶對(duì)安全運(yùn)維61.服務(wù)的滿意度。應(yīng)在

17、運(yùn)維過(guò)程和監(jiān)視過(guò)程中識(shí)別改進(jìn)項(xiàng) 62. 安全運(yùn)維運(yùn) 目,制定持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃,計(jì)劃應(yīng)包括對(duì)改進(jìn)機(jī)會(huì)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。內(nèi)部審核的響應(yīng)文件與記錄;管理評(píng)審的響應(yīng)文件與記錄,內(nèi)容應(yīng)包含服務(wù)和流程的執(zhí)行情況和符合性;當(dāng)前和預(yù)測(cè)資源水平;糾正措施的進(jìn)展情況;可能影響安全運(yùn)維服務(wù)的變更;改進(jìn)的機(jī)會(huì),如指標(biāo)為滿足、運(yùn)維中存在的問題、服務(wù)提升點(diǎn)等。內(nèi)部審核機(jī)制形成體系,表現(xiàn)形式如:體系文件、 PDCA 流程、第三方認(rèn)證等;建立服務(wù)監(jiān)視管理流程客戶滿意度調(diào)查表,包括:定期評(píng)審、主動(dòng)回訪等。安全運(yùn)維持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃;感謝下載載精品維持續(xù)改進(jìn)應(yīng)有文件化的程序用以識(shí)別、記錄、批63.準(zhǔn)、評(píng)估、測(cè)量和報(bào)告改進(jìn)措施。應(yīng)采取預(yù)防措施,以

18、消除潛在的不符合64.項(xiàng)的原因,以防止其發(fā)生。僅二級(jí)要求: 改進(jìn)機(jī)會(huì)應(yīng)劃分優(yōu)先級(jí),65.策劃被批準(zhǔn)的改進(jìn)機(jī)會(huì)。僅二級(jí)要求: 改進(jìn)活動(dòng)應(yīng)進(jìn)行管理,至66.少包括: 設(shè)定改進(jìn)目標(biāo)、 確保批準(zhǔn)的改進(jìn)活動(dòng)被實(shí)施、 報(bào)告被實(shí)施的改進(jìn)計(jì)劃。僅一級(jí)要求: 持續(xù)服務(wù)改進(jìn),形成持續(xù)67.服務(wù)改進(jìn)文化和意識(shí)。查看改進(jìn)計(jì)劃的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。包括:識(shí)別過(guò)程、記錄過(guò)程、是否有批準(zhǔn)過(guò)程、評(píng)估、測(cè)量和適合的報(bào)告機(jī)制。安全運(yùn)維預(yù)防措施文件,及其有效性驗(yàn)證的記錄。改進(jìn)機(jī)會(huì)分析報(bào)告,及其批準(zhǔn)證據(jù);優(yōu)先級(jí)排序的方式不限,但應(yīng)有合理性。改進(jìn)活動(dòng)的計(jì)劃、 實(shí)施、有效性測(cè)量記錄;內(nèi)容包括設(shè)定改進(jìn)目標(biāo)、確保批準(zhǔn)的改進(jìn)活動(dòng)被實(shí)施、報(bào)告被實(shí)施的改進(jìn)計(jì)劃。有服務(wù)改進(jìn)的意識(shí)以培訓(xùn),宣貫的方式傳達(dá)到員工,有相應(yīng)的記錄。感謝下載載精品僅一級(jí)要求: 基于運(yùn)維服務(wù)的缺陷,提對(duì)運(yùn)維的重大事件、失敗變更、服務(wù)不達(dá)68.出改進(jìn)策略和方案。標(biāo)等不良情況進(jìn)行分析,提出改進(jìn)計(jì)劃。僅一級(jí)要求: 分析

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