公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭 公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭范文 .doc

1、公司年會(huì)指導(dǎo)致辭 公司年會(huì)指導(dǎo)致辭范文 每年年關(guān)之時(shí)，公司都會(huì)開場(chǎng)籌辦公司年會(huì)，感謝員工在過去一年里的努力與進(jìn)步。下面就是WTT給大家整理的公司年會(huì)指導(dǎo)致辭范文，僅供參考。公司年會(huì)指導(dǎo)致辭范文(一)尊敬的各位指導(dǎo)，各位傳祺戰(zhàn)略伙伴們：大家上午好!很快樂可以受廣乘廠家邀請(qǐng)來年會(huì)上講話，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表永豐傳祺團(tuán)隊(duì)的136位同事向各位指導(dǎo)和各位傳祺戰(zhàn)略伙伴們致以深深的感謝!作為一名傳祺戰(zhàn)略推動(dòng)者，我其實(shí)沒有太多高深的營銷理念，今天在這里由于時(shí)間有限我就給大家分享四個(gè)主題：第一個(gè)主題：廠商一體，協(xié)同作戰(zhàn)我是在20_年8月進(jìn)入傳祺體系，在此這前通過公共信息的理解和同行們的私下溝通，進(jìn)入傳祺體系之后最大

2、的感覺是廠家對(duì)于公司的協(xié)助非常嚴(yán)密。為了讓我更理解傳祺的品牌，大區(qū)專程為我做了專業(yè)的品牌講解與開展溝通，還提供了一系列關(guān)于現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)管理的合理化建議，讓我在更加理解傳祺的同時(shí)也加固了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，在接下來的時(shí)間里，從大區(qū)到廣乘中高層一直鼓勵(lì)永豐創(chuàng)新化營銷并提供相應(yīng)支持，也就在20_年永豐獲得了“112”的銷售目的：9月銷售超100、11月GS5單品銷售超100，12月銷售超20_。20_年四季度，永豐匯理額度缺乏，廠家指導(dǎo)積極與廣汽匯理溝通，并在最短時(shí)間內(nèi)為永豐爭(zhēng)取了1500萬的臨時(shí)額度，讓永豐在12月實(shí)現(xiàn)了提車超400，實(shí)銷超400，年度超20_0的業(yè)績(jī)。在分享第一個(gè)主題后，我最想表達(dá)的是作為

3、傳祺的經(jīng)銷商，一定要同廠家建立戰(zhàn)略合作，正確理解廠家的戰(zhàn)略并認(rèn)真施行，相信傳祺產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與廠家協(xié)同作戰(zhàn)，有了困難廠商共同克制，從利益共同體到達(dá)命運(yùn)共同體。第二個(gè)主題：四力合并，共享榮譽(yù)一個(gè)公司所獲得的榮譽(yù)永遠(yuǎn)都是團(tuán)隊(duì)協(xié)戰(zhàn)的結(jié)果，對(duì)于團(tuán)隊(duì)而言，我一直把“情感力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、競(jìng)爭(zhēng)力”作為團(tuán)隊(duì)開展的關(guān)鍵指標(biāo)。所謂情感力就是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)對(duì)傳祺品牌的感情。20_年9月，我們把永豐作了重新定位，從“中原第一店”改為“傳祺品牌戰(zhàn)略旗艦”，強(qiáng)化公司每個(gè)成員對(duì)于傳祺品牌的認(rèn)知力，從戰(zhàn)略高度上賦予團(tuán)隊(duì)傳祺開展的使命感。在大家有了傳祺品牌的情感力之后，我們就再考核每個(gè)成員的專業(yè)才能，尤其在銷售部門細(xì)分了展廳、

4、自營店、網(wǎng)銷部、大客戶部與二網(wǎng)后，讓每個(gè)部門都有專業(yè)的銷售流程與考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)到達(dá)細(xì)分增量;在團(tuán)隊(duì)有了戰(zhàn)斗力之后，我們就開場(chǎng)不斷精簡(jiǎn)與強(qiáng)化各項(xiàng)運(yùn)營指標(biāo)，如銷售部門的銷售參謀的表卡、銷售主管的看板等，嚴(yán)格執(zhí)行制定的試乘試駕率、預(yù)約到達(dá)率、試駕返店率、訂單達(dá)成率等。競(jìng)爭(zhēng)力是永豐最為看重的一個(gè)運(yùn)營關(guān)鍵指標(biāo)，尤其在銷售上，銷售部門會(huì)定期開會(huì)，就銷售競(jìng)品運(yùn)態(tài)、銷售話術(shù)更新、銷售流程優(yōu)化等進(jìn)展商討并形成銷售創(chuàng)新方案，截止到如今，永豐銷售部每個(gè)月都在更新目前市場(chǎng)上傳祺競(jìng)品的銷售話術(shù)與試駕報(bào)告，以此來借鑒提升傳祺品牌的銷售競(jìng)爭(zhēng)力。在永豐團(tuán)隊(duì)里最為流行的一句話就是“為榮譽(yù)而戰(zhàn)”，在每次制定銷售目的與銷售活動(dòng)時(shí)，團(tuán)隊(duì)永

5、遠(yuǎn)把破記錄、奪冠這些榮譽(yù)作為我們是否成功的標(biāo)準(zhǔn)，公司自我開場(chǎng)到基層都以榮譽(yù)為先，利益在后。第三個(gè)主題：營銷開路，決戰(zhàn)目的就目前的汽車市場(chǎng)而言，營銷已成為第一運(yùn)營要素?？赡苁且?yàn)槲以缙趶氖聜髅降囊蛩?，我個(gè)人而言對(duì)于營銷特別關(guān)注。在20_年剛接手傳祺時(shí)，通過媒體同行理解到，傳祺的傳播并不多，當(dāng)時(shí)正好處于9月旺季，于是便在主流報(bào)媒大河報(bào)上做了三期整版廣告，從“日銷109臺(tái)傳祺的背后”到“我是傳奇，車主話傳祺”再到最后的“各項(xiàng)指標(biāo)認(rèn)傳祺”，并在主流汽車垂直網(wǎng)站河南站開都簽約了傳祺專題頁面，從開場(chǎng)炒銷量跟風(fēng)到傳祺品質(zhì)【關(guān)鍵詞】：p 】： 的營銷推廣到后來“自主SUV第一品牌”的強(qiáng)力定義，讓傳祺成為河南汽

6、車市場(chǎng)秋季攻勢(shì)最為關(guān)注的品牌。有了明晰的營銷思路，制定目的就要去大膽一些。在20_年制定9月銷售過百的目的時(shí)，銷售團(tuán)隊(duì)并沒有太大的信心，但這個(gè)目的非常關(guān)鍵，因?yàn)槲覀冎贫ǖ氖?月和10月銷售過百，11月銷量GS5單品過百，12月銷量過20_，假如9月沒有過百就會(huì)影響到以后的目的實(shí)現(xiàn)。為了完成這一目的，我們細(xì)分到銷售每個(gè)分支，并且冒險(xiǎn)制定了“首付再分期0元購”汽車金融形式，通過規(guī)?；瘋鞑?、銷售分支細(xì)分、汽車金融助銷等，9月份成功實(shí)現(xiàn)了臺(tái)的銷售，在接下來的10月份的最后一天，下午三點(diǎn)時(shí)還差1臺(tái)過百，所有銷售分支都在努力，最后虧損銷售了兩臺(tái)車，但10月份也成功銷售了臺(tái)，隨之過后也讓20_年的目的可以全

7、部實(shí)現(xiàn)。在分享了第三個(gè)主題后，我想表達(dá)的是舍得投入做營銷，全力以赴奔目的就一定會(huì)成打破。第四個(gè)主題：憂患市場(chǎng)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新市場(chǎng)上惟一不變的是市場(chǎng)永遠(yuǎn)在變化中，作為公司的高層一定要對(duì)于市場(chǎng)的變化快速應(yīng)對(duì)，而不能單純依賴廠家的支持與期待市場(chǎng)的返照。作為汽車4S店而言，土地本錢、財(cái)務(wù)本錢、用工本錢、競(jìng)爭(zhēng)本錢等各項(xiàng)本錢都在增加，盈利也越來越低，假如我們還是在延續(xù)傳統(tǒng)的銷售盈利形式就勢(shì)必會(huì)喪失競(jìng)爭(zhēng)力。自20_年以來，永豐在銷售形式上開展了“拉高汽車金融”：加大汽車分期浸透率助推銷量同時(shí)進(jìn)步單品盈利，繼而利用首付再分期激活潛在客戶再到達(dá)二次盈利;開展“一站式保險(xiǎn)參謀”活動(dòng)，讓銷售參謀全程為客戶進(jìn)展保險(xiǎn)一站式效

8、勞來進(jìn)步商業(yè)險(xiǎn)的出險(xiǎn)比率，增加保險(xiǎn)收入同時(shí)也增加了事故車送修和客戶轉(zhuǎn)介;開展“分層”活動(dòng)，把分為加裝與贈(zèng)送，進(jìn)步加裝的電子化與層次以助推銷售進(jìn)步盈利，降低贈(zèng)送的本錢再通過抽獎(jiǎng)活動(dòng)、展廳活動(dòng)等屢次累加送進(jìn)展促銷來進(jìn)步銷量。在整年的財(cái)務(wù)預(yù)算上采取細(xì)分化，通過售后效勞的盈利來滿足日常固定工資等各項(xiàng)固定支出，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)低底薪高績(jī)效，通過單品銷售提成，在單品盈利中分為績(jī)效支出和固定收益與邊際收益，以此來制定產(chǎn)品的限價(jià)與合理化績(jī)效，再通過制定全年目的和月度目的來穩(wěn)定盈利，通過進(jìn)步保險(xiǎn)與分期浸透率再增加保險(xiǎn)與分期盈利，還有局部事故車的送修盈利，這樣整個(gè)企業(yè)的盈利指標(biāo)就會(huì)很明晰也會(huì)有堅(jiān)守的標(biāo)準(zhǔn)。在分享第四個(gè)主題

9、之后，我想表達(dá)的是凡事都有解決方法，只要致力去找，我們都會(huì)成功。進(jìn)入20_，永豐也迎來了第四個(gè)傳祺年頭，我們也制定了“315”規(guī)劃：三是鄭州、周口、洛陽三區(qū)營銷細(xì)分;鄭州作快速流通銷售，考核成交率、洛陽作品牌銷售，考核市場(chǎng)占有率、周口作競(jìng)品銷售，考核競(jìng)品浸透率;一是四季度三區(qū)共進(jìn)到達(dá)月銷過千;五是今年?duì)幦∪齾^(qū)銷售目的到達(dá)5000臺(tái)。制定這個(gè)目的可能難度很大，但這就是永豐的精神，永豐成長(zhǎng)的動(dòng)力。公司年會(huì)指導(dǎo)致辭范文(二)各位尊貴的來賓、加盟商朋友和卓洋公司的所有員工們：大家晚上好!“有朋自遠(yuǎn)方來，不亦樂乎”，讓我們?yōu)檫h(yuǎn)道而來的嘉賓和加盟商代表，表示熱烈的歡送和衷心的感謝!今天是個(gè)開心的日子，我們

10、又相聚在美麗的南國桃園，把盞言歡，暢想將來;今天還是個(gè)特別的日子-三八婦女節(jié)，祝我們?cè)趫?chǎng)的所有女同胞們節(jié)日快樂!二十年的奮斗，二十年的耕耘，二十年的歡笑，二十年的淚水，繪成了卓洋人“生命不息，戰(zhàn)斗不止”的歷史畫卷。20_年是卓洋公司的休整年，我下定決心，進(jìn)一步完善公司的各項(xiàng)制度，形成現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制，為公司的系統(tǒng)化、統(tǒng)一化管理形式打下了良好的根底。辛苦了一年，再回頭看看，我和我的小伙伴們都驚呆了!業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升，員工斗志昂揚(yáng)，直營店的各個(gè)狼隊(duì)，在他們領(lǐng)頭狼的帶著下，組成了統(tǒng)一的戰(zhàn)斗方陣，群策群力，你追我趕，良性競(jìng)爭(zhēng);公司各部門也非常給力，嚴(yán)密配合，為打造高效、堅(jiān)韌的團(tuán)隊(duì)不懈努力。如今，我們已跨進(jìn)

11、了20_年，今年將是我們大刀闊斧向前走的一年，我們將堅(jiān)決不移走進(jìn)卓洋特色的道路，繼續(xù)深化改革，調(diào)整戰(zhàn)略方針，用我們的勤勞和智慧去創(chuàng)造屬于我們的將來!俗話說：“十年修得同船渡”，加盟商朋友，是水晶結(jié)緣讓我們走到了一起。有不少加盟商朋友與我們一起走過了4年、6年、8年，甚至是10年。比方廣東河的邱秋菊、湖南永州的許文靜、廣東大瀝的黎年華、湖北襄樊的劉勤、廣東花都的陸秋香、湖北荊門的徐霜菊、廣東五華的魏淑珍、河南濟(jì)的成文鵬、湖南湘潭的陳少芳、廣東廣州的趙建宏、湖北十堰的章燕舞、廣東東莞的陳慕佳、廣東增城的郭彩霞等等.每位加盟商都是我們最好的朋友。你們的努力，你們的堅(jiān)持，帶給了我們太多的感動(dòng)。每當(dāng)想起

12、加盟商期盼的眼神，我們就不敢有任何的松懈;每當(dāng)你與我們分享做業(yè)績(jī)的喜悅時(shí)，我們比您還快樂;每當(dāng)您與我們?cè)V說些不順心時(shí)，我們比您還焦急。各位加盟商朋友，讓我們攜起手來，把卓洋的事業(yè)做得更強(qiáng)更大，把卓洋的水晶文化根植在每一個(gè)顧客心中?！白糠缠櫂I(yè)永輝煌，洋通四海景壯觀”。卓洋是個(gè)有著深沉文化底蘊(yùn)的品牌。讓我們共同努力，為打造卓洋百年品牌而奮斗。最后，希望大家能在這里度過一個(gè)難忘的夜晚。祝大家身心安康快樂，事業(yè)順風(fēng)順?biāo)?，家庭幸福美滿!謝謝大家!公司年會(huì)指導(dǎo)致辭范文(三)各位指導(dǎo)、嘉賓，廣闊優(yōu)秀的員工朋友們：上午好!在大家的精心籌劃和辛勤努力下，“融通匯信20_年度，總結(jié)、表彰會(huì)”，成功開幕了!首先，請(qǐng)

13、允許我代表公司，對(duì)各位嘉賓的蒞臨，表示真誠的歡送，和衷心的感謝!一三年，我們走過無奈、彷徨、迷茫;我們經(jīng)歷企業(yè)，創(chuàng)業(yè)的困難險(xiǎn)阻。但在全體同仁堅(jiān)決的信念、和不屈不撓的精神下，我們披荊斬棘，將融通匯信屹立于微金融行業(yè)、龐大的商海中!走過了坎坷，迎來了新的挑戰(zhàn)，一四年將被定義為融通匯信的“根底建立年”。經(jīng)公司總裁辦多方調(diào)研和深思熟慮，并征求各部門意見，我們的開展定位是“持久性開展”?，F(xiàn)階段，我們所從事的P2P業(yè)務(wù)，是我們?nèi)谕▍R信全面深化進(jìn)入/金融行業(yè)的開場(chǎng)。將來1至2年，在公司步入穩(wěn)定增長(zhǎng)期后，將陸續(xù)涉足/金融市場(chǎng)其他領(lǐng)域，拓展零售和批發(fā)，覆蓋基金、信托、有限合伙等金融產(chǎn)品。通過全方位拓展業(yè)務(wù)開展空間，進(jìn)一步提升公司品牌，進(jìn)入“規(guī)模+品牌+業(yè)務(wù)多元化”的戰(zhàn)略布局階段。同事們，咱們?nèi)谕▍R信一直致力于，成為廣闊員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)理想的/大開展平臺(tái)。公司的開展，要靠全體員工的共同努力。期望大家拿出企業(yè)家的主人翁意識(shí)，共同考慮公司的大開展策略;拿出實(shí)干精神，全力以赴，共同成就我們的大事業(yè)!今天，在座的各位都是企業(yè)的精英。大會(huì)完畢