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1、目錄一、課程介紹(Course)2二、講師介紹(Trainer)3三、提交需求(Needs)4四、聯(lián)系我們(Contact)6附、淘課介紹(Taoke)8附1 淘課商城8附2 培訓(xùn)寶工具9附3 培訓(xùn)人社區(qū)9附4 淘課企業(yè)學(xué)習(xí)研究院10一、課程介紹(Course)2.1概要信息課程時(shí)長(zhǎng):12小時(shí)授課講師:課程價(jià)格:課程編號(hào):318582.2培訓(xùn)受眾物流、采購(gòu)與供應(yīng)鏈、生產(chǎn)相關(guān)的各級(jí)管理人員<br/>2.3課程收益 全面了解供應(yīng)鏈制造戰(zhàn)略策劃以及企業(yè)計(jì)劃系統(tǒng)等<br/>? 掌握精益制造與敏捷供應(yīng)鏈對(duì)制造型企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的積極作用<br/>? 了解供應(yīng)鏈過(guò)程中的
2、不確定因素和庫(kù)存控制策略<br/>? 掌握庫(kù)存績(jī)效評(píng)估和總量庫(kù)存控制管理技巧<br/>2.4課程大綱一、 供應(yīng)鏈制造戰(zhàn)略規(guī)劃1. 企業(yè)制造戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)外包決策2. 企業(yè)產(chǎn)品供給戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈資源配置規(guī)劃3. 供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制的特點(diǎn)二、 企業(yè)計(jì)劃系統(tǒng)1. 計(jì)劃系統(tǒng)概述2. 綜合計(jì)劃策劃方法3. 主生產(chǎn)計(jì)劃的制定與銜接4. 案例分析:本田汽車(chē)的供應(yīng)鏈再造三、 供應(yīng)鏈管理高級(jí)計(jì)劃1. 供應(yīng)鏈中的規(guī)劃任務(wù)2. 供應(yīng)鏈規(guī)劃矩陣3. 協(xié)調(diào)與一體化管理4. 特定類(lèi)型供應(yīng)鏈的規(guī)劃任務(wù)和規(guī)劃概念舉例四、 企業(yè)制造資源計(jì)劃1. 物料需求計(jì)劃的邏輯2. 從物料需求計(jì)劃(MRP)到制造
3、資源計(jì)劃(MRP)3. 制造資源計(jì)劃(MRP)的特點(diǎn)4. 制造資源計(jì)劃(MRP)的集成管理模式5. 從制造資源計(jì)劃(MRP)到企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)五、 合作計(jì)劃、預(yù)測(cè)與補(bǔ)給(CPFR)1. CPFR 的概念和應(yīng)用2. CPFR的產(chǎn)生與發(fā)展3. CPFR與其它合作模式的關(guān)系4. CPFR的業(yè)務(wù)模型5. 案例:漢高應(yīng)用CPFR的成效6. CPFR實(shí)施中的關(guān)鍵因素六、 精益制造與敏捷供應(yīng)鏈1. 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)理念的誕生與演變2. 精益制造技術(shù)與精益供應(yīng)鏈構(gòu)建3. 敏捷供應(yīng)鏈環(huán)境下的大規(guī)模定制與延遲制造4. 案例分析:探尋DELL的供應(yīng)鏈管理之謎5. 延遲制造模式下的制造資源計(jì)劃(MRP)6.
4、精益供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)7. 精益供應(yīng)鏈運(yùn)作模型8. 案例分析:Alpha 軟件公司的延遲策略七、 總量庫(kù)存管理1. 總量庫(kù)存控制的必要性2. 投入產(chǎn)出總量控制3. 總量批量庫(kù)存4. 總量安全存貨庫(kù)存5. 總量在制品庫(kù)存6. 總量期望庫(kù)存7. 總量運(yùn)輸庫(kù)存8. 總量屏障庫(kù)存9. 庫(kù)存投資管理八、 供應(yīng)鏈中的不確定性和庫(kù)存控制1. 供應(yīng)鏈中的不確定性2. 供應(yīng)鏈的不確定性與庫(kù)存關(guān)系演繹3. 供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI)4. 聯(lián)合管理庫(kù)存(JMI)九、 物料控制績(jī)效評(píng)估1. 績(jī)效指標(biāo)體系2. 庫(kù)存周轉(zhuǎn)量3. 服務(wù)水平指標(biāo)4. 出入庫(kù)服務(wù)(管理)水平5. 庫(kù)存管理方面的指標(biāo)6. 綜合管理方面的指標(biāo)十、 電子商務(wù)與
5、虛擬供應(yīng)鏈1. 供應(yīng)鏈上的“點(diǎn)擊”競(jìng)爭(zhēng)2. 案例分析:DELL計(jì)算機(jī)公司的電子供應(yīng)鏈3. 網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈與虛擬制造4. 案例分析:eBay 公司二、講師介紹(Trainer)常駐地性別價(jià)格編號(hào)擅長(zhǎng)類(lèi)別擅長(zhǎng)行業(yè)擅長(zhǎng)方向擅長(zhǎng)課程講師簡(jiǎn)介工作與培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)典客戶(hù)更多信息三、提交需求(Needs)如果該講師和其課程不符合您的要求,可填寫(xiě)以下需求信息,發(fā)送到service,我們將有專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)為您免費(fèi)推薦合適的講師。需求要素*培訓(xùn)主題需求類(lèi)型培訓(xùn)形式培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)(天)* 培訓(xùn)時(shí)間預(yù)算(不含后勤)* 培訓(xùn)地點(diǎn)期望報(bào)價(jià)方式期望方案時(shí)間學(xué)員主要職級(jí)學(xué)員人數(shù)主要工作年限學(xué)員主要年齡學(xué)員主要學(xué)歷培訓(xùn)目標(biāo)講師要求年齡性別同行服務(wù)
6、經(jīng)驗(yàn)授課語(yǔ)言同行工作經(jīng)驗(yàn)常駐地其它要求補(bǔ)充信息企業(yè)信息* 企業(yè)名稱(chēng)所在行業(yè)企業(yè)性質(zhì)員工人數(shù)*聯(lián)系人性別職位*手機(jī)* 固話(huà)郵箱四、聯(lián)系我們(Contact)聯(lián)系人:淘課客服電話(huà)真郵:service網(wǎng)址:期待您就方案等任何方面與我們交流! 淘課將竭誠(chéng)為您服務(wù)!感謝您的支持和信任!地址:上海市徐匯區(qū)宜山路889號(hào)齊來(lái)大廈6樓附、淘課介紹(Taoke)淘課致力于幫助企業(yè)高效學(xué)習(xí)成長(zhǎng),成為企業(yè)首選的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)伙伴!淘課目前已是中國(guó)最大的企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)平臺(tái),提供商城、工具和社區(qū)三大服務(wù),每個(gè)服務(wù)都是所在領(lǐng)域的全國(guó)領(lǐng)先者。附1淘課商城全國(guó)最大的企業(yè)培訓(xùn)采購(gòu)
7、平臺(tái),有26萬(wàn)門(mén)課程、2萬(wàn)名講師等全國(guó)最豐富的企業(yè)培訓(xùn)資源,更有專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)根據(jù)企業(yè)需求精準(zhǔn)導(dǎo)購(gòu),讓企業(yè)多快好省地采購(gòu)到好課程。依托如下三重保障,淘課能給企業(yè)提供質(zhì)量最可靠的課程,讓企業(yè)采購(gòu)安全無(wú)憂(yōu):【流程保障】培訓(xùn)管理專(zhuān)家定向把脈->對(duì)口講師細(xì)節(jié)把脈&定制方案&按方案授課,無(wú)信息失真,無(wú)銷(xiāo)售浮夸!【評(píng)價(jià)保障】7年的行業(yè)沉淀及持續(xù)的行業(yè)誠(chéng)信共建,淘課積累了全國(guó)最多的評(píng)價(jià)庫(kù),所推薦講師100%質(zhì)量靠譜!【售后保障】行業(yè)首創(chuàng)的質(zhì)量三包,包換、包退、包賠!附2培訓(xùn)寶工具全國(guó)最懂培訓(xùn)人的管理工具,幫助企業(yè)大幅提升工作效率,每次培訓(xùn)至少省100分鐘!附3培訓(xùn)人社區(qū)全國(guó)最大的實(shí)名培訓(xùn)人
8、學(xué)習(xí)社區(qū),幫助培訓(xùn)人不斷提升工作能力。每日微學(xué)習(xí):簽到、問(wèn)答、資料、論壇、微信、微博、微課堂等每天幫您進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)培訓(xùn)人課程:專(zhuān)為培訓(xùn)人研發(fā)的TTM品牌課程,幫您提升專(zhuān)業(yè)能力,并獲得人保部證書(shū)!培訓(xùn)人學(xué)堂:O2O,集成微學(xué)習(xí)、視頻、同城活動(dòng)、TTM等,幫助您系統(tǒng)學(xué)習(xí)、不斷晉級(jí)(專(zhuān)員-經(jīng)理-總監(jiān)-CLO)。附4 淘課企業(yè)學(xué)習(xí)研究院淘課企業(yè)學(xué)習(xí)研究院是專(zhuān)注企業(yè)學(xué)習(xí)理論研究及企業(yè)學(xué)習(xí)力產(chǎn)品研發(fā)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),至今已碩果累累,是淘課網(wǎng)強(qiáng)有力的理論方法指導(dǎo)和師資發(fā)展支持。1、 研究出版了成就卓越的培訓(xùn)經(jīng)理和學(xué)人不如學(xué)己企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)務(wù),聯(lián)合引進(jìn)出版了將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果學(xué)習(xí)發(fā)展項(xiàng)目的6D法則。2、 研發(fā)了中國(guó)培訓(xùn)管理最佳品牌課程培訓(xùn)培訓(xùn)管理者(Train Training Manager),是中國(guó)針對(duì)企業(yè)培訓(xùn)管理者專(zhuān)業(yè)能力提升方面最系統(tǒng)、最專(zhuān)業(yè)、最多開(kāi)班、最多學(xué)員的課程,也是該領(lǐng)域人保部唯一授證課程。3、 研發(fā)了中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)百佳精品課程企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)金種子(Enterprise Golden
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