2015年臨床醫(yī)師“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核實(shí)施方案

1、東鄉(xiāng)縣人民醫(yī)院2015年臨床醫(yī)、技人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核實(shí)施方案初稿 我們醫(yī)院馬上面臨接受二級(jí)甲等醫(yī)院復(fù)審，而醫(yī)療質(zhì)量又是其重中之重。為更好地抓好基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療操作程序，加大臨床“三基三嚴(yán)” “三基”即：基本理論、基本知識(shí)、基本技能；“三嚴(yán)”即：嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆椒?。理論和操作考核力度，以考促學(xué)，狠練基本功。從今年開始要以醫(yī)學(xué)臨床“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)為中心內(nèi)容，認(rèn)真抓好醫(yī)務(wù)人員分級(jí)培訓(xùn)工作，尤其是加強(qiáng)住院醫(yī)師的培訓(xùn)與考核，以提高醫(yī)療質(zhì)量和全院醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)，隨著醫(yī)院規(guī)模的擴(kuò)大和新上崗人員的逐年增加，更加凸顯此項(xiàng)工作的重要意義，通過“三基三嚴(yán)”工作的深入開展，最終使我院培

2、養(yǎng)出一支基本功扎實(shí)、操作標(biāo)準(zhǔn)的臨床醫(yī)師隊(duì)伍，以形成醫(yī)院發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。特制定2015年我院臨床醫(yī)師三基三嚴(yán)培訓(xùn)及考核計(jì)劃。一、組織管理 成 立“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)、考核領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：陳 飛成 員：李四堂、吳 劍、陳海生、艾劍亮、各臨床醫(yī)、技科室主任醫(yī)務(wù)科具體負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)考核計(jì)劃及培訓(xùn)考核日常工作二、培訓(xùn)目標(biāo)：通過開展崗位培訓(xùn)活動(dòng)，力爭(zhēng)在以下兩個(gè)方面取得明顯成效：一、能力素質(zhì)明顯增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法規(guī)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，醫(yī)學(xué)專業(yè)知識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化，臨床操作技術(shù)進(jìn)一步提高，能力素質(zhì)全面適應(yīng)崗位要求。二、醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改良基礎(chǔ)醫(yī)療進(jìn)一步加強(qiáng)，保證醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)得到落實(shí)，醫(yī)療質(zhì)

3、量指標(biāo)到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高和持續(xù)改良。三、培訓(xùn)與考核：一、培訓(xùn)、考核對(duì)象中級(jí)職稱以下含中級(jí)職稱40歲以下臨床醫(yī)技人員詳見附表，本方案涉及的職稱劃分以辦公室聘用含內(nèi)聘時(shí)間為準(zhǔn)。二、培訓(xùn)形式與內(nèi)容培訓(xùn)形式：1、個(gè)人自學(xué)，利用業(yè)余和休息時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要求做好學(xué)習(xí)筆記。要求醫(yī)務(wù)人員利用一切時(shí)間公休、班余及空閑時(shí)間學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)和本專業(yè)、急救知識(shí)及技術(shù)和理論知識(shí)，并定期進(jìn)行考核繼教記錄在案。 2、科室利用晨會(huì)交班及每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)進(jìn)行新理論知識(shí)講解講座，并對(duì)基本技能及急救常用技術(shù)采用現(xiàn)場(chǎng)操作演練考核。科室每周五下午作為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間組織全科醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。要求設(shè)定專用學(xué)習(xí)記錄本，做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄。

4、3、醫(yī)院培訓(xùn)，實(shí)行每月專項(xiàng)內(nèi)容強(qiáng)化培訓(xùn)。地點(diǎn)在五樓會(huì)議室以光碟或講課形式進(jìn)行培訓(xùn)具體時(shí)間培訓(xùn)前通知。4、院外專家培訓(xùn)，結(jié)合南大一附院聯(lián)合會(huì)診，對(duì)部分培訓(xùn)內(nèi)容請(qǐng)?jiān)和庵麑＜襾砦以褐v課、講學(xué)、示教等多種方式進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容：1、基礎(chǔ)理論：包括與疾病診斷、治療有關(guān)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論。如：人體解剖、生理、病理、藥理學(xué)、醫(yī)院感染、輸液、水電解質(zhì)平衡、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像、臨床藥學(xué)、臨床營(yíng)養(yǎng)、超聲診斷學(xué)等部分的基礎(chǔ)理論，休克、感染、發(fā)熱等病因及發(fā)病機(jī)理，常見病的診斷、鑒別診斷和處理原則，危重病人搶救處理等。2、基本知識(shí)：包括為疾病診斷、治療直接提供科學(xué)依據(jù)的臨床醫(yī)療知識(shí)。如：醫(yī)療診療標(biāo)準(zhǔn)、各種疾病的陽性體征、

5、各種檢驗(yàn)檢查的標(biāo)本采取方法及臨床意義，各種藥物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及適應(yīng)癥等。3、基本技能：包括醫(yī)護(hù)人員應(yīng)具備的診斷、治療的基本操作技能和急救技術(shù)?；静僮骷寄埽喝绺鞣N注射法、各種穿刺技術(shù)，穿脫隔離衣、鼻飼及胃腸減壓；手術(shù)的基本操作方法：包括洗手、穿脫手術(shù)衣、手術(shù)器械的正確使用、打結(jié)、基本縫合方法等。急救技術(shù)：心肺復(fù)蘇技術(shù)、氣管插管、心電監(jiān)護(hù)儀的使用技術(shù)、呼吸機(jī)的使用技術(shù)、洗胃機(jī)的使用與維護(hù)技術(shù)。臨床思維能力：能根據(jù)掌握的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合病人的病情，擬定出診斷治療計(jì)劃等的思維判斷能力如病歷、醫(yī)囑、處方的書寫能力、體格檢查能力、診斷與鑒別診斷能力、門急診處理能力、閱讀輔助檢查

6、報(bào)告能力等。4、醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)：執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、處方管理方法、傳染病防治法、醫(yī)療事故防范及處理?xiàng)l例、病歷管理規(guī)定、侵權(quán)責(zé)任法等。培訓(xùn)教材為衛(wèi)生部醫(yī)政司主審，醫(yī)院分級(jí)管理參考用書臨床醫(yī)學(xué)“三基”訓(xùn)練醫(yī)師、醫(yī)技分冊(cè)第四版的內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn)。四、考核形式1、醫(yī)務(wù)人員人人掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù)，由醫(yī)院統(tǒng)一組織培訓(xùn)考核；2、醫(yī)務(wù)科每季度組織一次臨床醫(yī)師理論考試；每年組織一次技能考核；住院醫(yī)既考理論又考操作、主治醫(yī)只考理論理論考試內(nèi)容為：病歷書寫有關(guān)知識(shí)、專業(yè)理論知識(shí)考試；基本技能考核為：體格檢查、各種穿刺等醫(yī)技人員的技能考核以科主任為準(zhǔn)。五、獎(jiǎng)懲措施1、“三基三嚴(yán)”考試成績(jī)納入專業(yè)技術(shù)人員的年度考核，與執(zhí)業(yè)醫(yī)

7、師注冊(cè)、職稱晉升、聘任等掛鉤。2、及格線設(shè)為80分以上，不及格者到醫(yī)務(wù)科學(xué)習(xí)一周，晚班繼續(xù)上，并處罰300元/次，并在全院通報(bào)；再次未及格者在醫(yī)務(wù)科待崗一月集中學(xué)習(xí)，期間僅發(fā)基本工資；第3次未及格，停發(fā)工資并辭聘。3、表彰個(gè)人單項(xiàng)獎(jiǎng)：即每位選手三個(gè)單項(xiàng)分別按分?jǐn)?shù)排序，前三名分獲單項(xiàng)一、二、三等獎(jiǎng)，除通報(bào)表彰外，分別獎(jiǎng)勵(lì)600元、400元和200元。比賽考核成績(jī)與醫(yī)師定期考核掛鉤。注：要求各科室認(rèn)真按照我院臨床醫(yī)師“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核實(shí)施方案的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)要求和培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，實(shí)行全員培訓(xùn)。個(gè)人自學(xué)培訓(xùn)和科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)要有記錄，院內(nèi)培訓(xùn)實(shí)行簽到制。因手術(shù)或其他特殊情況不能參加培訓(xùn)者，要向醫(yī)

8、務(wù)科長(zhǎng)和主管院長(zhǎng)請(qǐng)假并登記。各科科主任要安排好科室工作，積極組織，認(rèn)真落實(shí)。醫(yī)務(wù)科將隨時(shí)檢查。累計(jì)連續(xù)一月不參加培訓(xùn)者，無故不參加培訓(xùn)的科室和個(gè)人，按照東鄉(xiāng)縣人民醫(yī)院規(guī)章制度獎(jiǎng)懲方法執(zhí)行。附件：考核人員名單臨床醫(yī)、技能考核人員 急診科：鄒榮華、梁云、饒鋒剛、謝志平、王萍、饒智泉、危鐘內(nèi)一科：姜秀明、樂萬明主治醫(yī)師、胡斌主治醫(yī)師、樂建華主治醫(yī)師 內(nèi)二科：劉云茂、韓志誠(chéng)主治醫(yī)師、鄔勇斌主治醫(yī)師 感染科：葉廣睿、黃 丹 、王志斌主治醫(yī)師、邱樂琴 兒 科：蔡文斌、樂桂榮、饒志輝 、梁明、周敏 外一科：周志亮、吳 攀、鄒金壽、曾志輝主治醫(yī)師、陳 強(qiáng)主治醫(yī)師 骨 科：饒 凱、饒偉群、琚 珉、吳 樂、張盛文

9、、宗鵬飛、李強(qiáng)、吳雪貴、朱家平主治醫(yī)師、鄧建華主治醫(yī)師 外二科：李 偉、于 海 、宗貴平 、崔柏民主治醫(yī)師、艾化龍主治醫(yī)師樂國(guó)華主治醫(yī)師 婦產(chǎn)科：閔 云、徐 婷 周 琳 吳花梅主治醫(yī)師、陳幼琴主治醫(yī)師、趙俠主治醫(yī)師、王勝華主治醫(yī)師、陳春慧主治醫(yī)師、馮明先主治醫(yī)師、陳建主治醫(yī)師麻醉科：周文、殷琴琴 邱 松 李艷君、陳志芳、樂子蘭五官科：周 翠 、張勇峰 、鄭東波 康復(fù)科:于勇華、黃 海、王蕾主治醫(yī)師 血 透：陳志偉主治醫(yī)師 門 診：楊 慧主治醫(yī)師 張永清主治醫(yī)師 輪轉(zhuǎn)醫(yī)師：徐學(xué)榮、李愛玲、宗 炬、游輝燕、樂 攀、樂 云、馬 燁、陳虞偉、聞劍峰、向 群、李志強(qiáng)、袁首成、黃雯婓、曾燕華中醫(yī)科：李志強(qiáng)

10、 醫(yī)技40 人特檢科：黃芳、嵇志堅(jiān)、樂云云、楊玲、顏曦、李淑苓 江英琴檢驗(yàn)科：王廣霞、殷佳玲、高秀芳、王云娟、魏玲靜、吳慧琴、徐華芝、江偉芳、陳瑤、梁淑芳、傅紅峰、董麗主管檢驗(yàn)師放射科：徐凌峰、陳文、樂小波、游慶輝、陳歡、楊琳 、何小麗、黃子威、陳麗萍、樂明勇、李建平、楊志剛、李云階主治醫(yī)師病理科：唐華琛 王瓊主治醫(yī)師 附件：三基三嚴(yán)考核培訓(xùn)與管理制度三基三嚴(yán)考核培訓(xùn)與管理制度 第一條：根據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第149號(hào)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例規(guī)定，中華人民共和國(guó)衛(wèi)生部令第35號(hào)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則第五十七條：醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)經(jīng)常對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能的訓(xùn)練與考核，把嚴(yán)

11、格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度落實(shí)到各項(xiàng)工作中的要求，特制定本管理制度。         第二條：加強(qiáng)三基三嚴(yán)訓(xùn)練，是不斷提高我院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平的重要措施，是不斷提升我院基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量的重要手段，各級(jí)管理干部和醫(yī)務(wù)人員應(yīng)高度重視，切實(shí)把三基訓(xùn)練貫穿于醫(yī)療工作全程，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，嚴(yán)格要求，嚴(yán)密組織，真正取得實(shí)效。        第三條：醫(yī)院成立以分管院領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的三基三嚴(yán)訓(xùn)練工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院三基三嚴(yán)訓(xùn)練工作

12、；根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展和上級(jí)衛(wèi)生行政部門的要求，制訂院年度訓(xùn)練計(jì)劃；催促、檢查、考核三基三嚴(yán)訓(xùn)練情況；對(duì)科室三基三嚴(yán)訓(xùn)練工作提出獎(jiǎng)懲意見。        第四條：在醫(yī)院三基三嚴(yán)訓(xùn)練工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部牽頭，負(fù)責(zé)醫(yī)、藥、技、護(hù)人員的三基三嚴(yán)訓(xùn)練工作，院年度訓(xùn)練計(jì)劃的擬定、院年度計(jì)劃實(shí)施、年度考試考核、資料收集整理、歸檔等日常工作。        第五條：各科室成立以科主任為主體的三基三嚴(yán)訓(xùn)練管理小組。科室應(yīng)根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)，明確本專業(yè)三基訓(xùn)練內(nèi)容，特別是針對(duì)本專業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)和人員構(gòu)成情況，年初1月份制定適合本專業(yè)的年度實(shí)施計(jì)劃；由科室組織實(shí)施，年中6月、年末12月由醫(yī)務(wù)科進(jìn)行基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)考試及技能考核