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1、報告Report綜合管溝安全管理實施方案Implementation plan for safety management of comprehensive pipe trench匯報人:JinTai Co I I ege第1頁共7頁綜合管溝安全管理實施方案前言:公務(wù)文書是法定機關(guān)與組織在公務(wù)活動中,按照特定的體式、經(jīng)過一定的處 理程序形成和使用的書面材料,乂稱公務(wù)文件。本文檔根據(jù)公文寫作內(nèi)容要求和特 點展開說明,具有實踐指導(dǎo)意義,便于學(xué)習(xí)和使用,本文檔下載后內(nèi)容可按需編輯 修改及打印。綜合管廊均設(shè)置在地下,埋深約3-6米,平均尺寸3*3米,每隔約260米設(shè)置一個防火分區(qū), 每一分區(qū)內(nèi)設(shè)置孔,
2、通風(fēng)口、投料口、集水坑等構(gòu)筑物,以便分區(qū)獨立運行, 分區(qū)用防火墻隔離。公司目前接管(含介入)40多公里,核心區(qū)域約25公里, 規(guī)劃東區(qū)域及南部區(qū)域約15公里,核心區(qū)域建設(shè)三個分控站, 管廊內(nèi)設(shè)備基本安裝就緒,分控站預(yù)計14年投入運行,自動 監(jiān)控設(shè)施能夠運行,減少巡檢人員在溝內(nèi)巡檢頻率與次數(shù)。綜合管廊屬地下工程,危險性較大,一旦發(fā)生事故,巡 檢人員逃生等困難,公司根據(jù)外岀考察、總結(jié)經(jīng)驗、綜合論 證,在管廊安全管理上,常抓不懈,把人員安全放在第一位, 制定安全管理實施方案:一、設(shè)立安全管理組織機構(gòu)成立管廊安全管理機構(gòu)與領(lǐng)導(dǎo)小組。第2頁共7頁組長:* 副組長:*成員:*二、配備足夠勞保防護用品1、巡
3、檢員每人配備安全帽、防滑鞋、強光手電、手套、 口罩、護目鏡、安全帶等;2、電工專門作業(yè)的工作鞋;3、有害氣體檢測儀;三、班前安全會、定點、定人、定區(qū)域、定時間班前安全會,對管廊危險部位等全面分析,認知,確定 后,方可上班作業(yè)。對每個巡檢小組確定巡檢路線與區(qū)域,保證定時、定點、 定區(qū)域,規(guī)定時間段通話,確定人員安全;四、制定巡檢方案管廊巡檢我們要求,必須兩人同時入溝作業(yè),嚴(yán)謹獨自 行動,這樣能夠發(fā)現(xiàn)問題相互照應(yīng),采取相應(yīng)措施,保證人員 安全;第3頁共7頁辨識管廊危險源,根據(jù)危險源制定相應(yīng)措施。五、制定一系列制度1、巡回檢查制度2、巡檢操作規(guī)程流程圖3、安全操作規(guī)程4、入管廊作業(yè)管理規(guī)定5、缺陷報
4、告制度6、工作票、操作票制度7、管廊突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案8、綜合管廊應(yīng)急聯(lián)動方案9、安全培訓(xùn)與教育制度六. 施工管理嚴(yán)格按照入管廊作業(yè)管理規(guī)定、工作票操作票制度等, 任何出入管廊的人員與單位做好登記,控制監(jiān)督入管廊作業(yè)的 各施工單位,嚴(yán)格控制安全與文明施工,動作作業(yè)必須有審批 手續(xù),保證了開工開具工作票、施工有監(jiān)管、現(xiàn)場有檢查、完第4頁共7頁 工有驗收,最后封工作票,一個完整的工作循壞,確保每一個 環(huán)節(jié)受控。各單位入管廊施工前,我們根據(jù)大廳審批手續(xù),做好登 記與備案,與施工單位簽訂入管廊作業(yè)協(xié)議,明確責(zé)任。施工 完成后,做好驗收工作。七、問題處理與報告現(xiàn)場我們巡檢員發(fā)現(xiàn)問題,第一時間上報公司,
5、由公司協(xié)調(diào)各方單位進行搶修或處理,形成總結(jié)報告,報中心備案。八、構(gòu)筑物等設(shè)施改造1、檢查孔我們對原設(shè)計與施工的檢查孔增加防盜網(wǎng),保證管廊是 封閉狀態(tài),外部人員。閑雜人等不能進入,必須由我們工作人 員開鎖方可進入,極大的保證了管廊設(shè)備安全;檢查孔井蓋,是鑄鐵井蓋,人員從井內(nèi)逃生困難,且鑄 鐵井蓋極易被偷盜,我們根據(jù)實際情況,更換為樹脂輕型井蓋, 這樣保證了人員逃生容易,且丟失率大大下降;2、投料口第5頁共7頁投料口根據(jù)設(shè)計埋設(shè)在地下,一旦管線投入后,全部封 閉埋設(shè),我們發(fā)現(xiàn)檢查孔在緊急情況下,人員逃生較困難,經(jīng) 過論證,須改造部分投料口,來加強人員逃生,目前在景觀房、 分控站、標(biāo)準(zhǔn)段位置均設(shè)立步
6、行梯,用于逃生,其他部位計劃 在管廊交匯處改造15個投料口(目前有3個正在實施改造), 為步行梯,這樣極大的保護了我們的員工與施工單位人員應(yīng) 急逃生;3、管線交叉、堵路處增設(shè)步行梯該項工作作為20xx年計劃來實施,有較多管廊交叉部位, 管線分部縱橫交錯,全部把巡檢路線給占用,封堵,人員通行 困難。應(yīng)增加步行梯,橫跨管線,方便巡檢與逃生。4、管廊內(nèi)警示標(biāo)志較少,應(yīng)增加警示標(biāo)志,該項工作列 為20xx年計劃。九、專業(yè)管線專項管理對于熱力管道,我們與熱源企業(yè)簽訂管理協(xié)議,積極溝 通,明確責(zé)任,確保熱力管線正常運行;自來水管線,由海潤水務(wù)公司負責(zé)功能性巡檢,問題搶 修等。第6頁共7頁其他各類管線,我們負責(zé)問題統(tǒng)計與通報制度;十、制定應(yīng)急救援預(yù)案及聯(lián)動方案管廊應(yīng)急搶修原則,為我們發(fā)現(xiàn)問題與聯(lián)系溝通現(xiàn)場及 相關(guān)單位,由專業(yè)管線單位負責(zé)搶修救援,根據(jù)聯(lián)動方案,對 每一項應(yīng)急搶修實施細則,明確責(zé)任與分工。確保管廊突發(fā)事 故應(yīng)急救援到位及時。綜上,公司切合實際,以保證員工安全為目標(biāo),管廊安 全常抓不懈
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