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1、小礦業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析一、吉林省通化市小礦業(yè)企業(yè)概述1.通化市小礦業(yè)基本情況。通化市既是國(guó)家醫(yī)藥城、鋼鐵城,也是吉林省資源型城市,多年來(lái)礦業(yè)企業(yè)的稅收一直是通化市政府的重要稅收來(lái)源,因?yàn)檎闹С?,小礦業(yè)企業(yè)林立,數(shù)量眾多。但是,隨著小礦業(yè)企業(yè)亂開(kāi)發(fā)、重效益不重保護(hù)的行為越演越烈,礦業(yè)資源也逐漸枯竭,通化市也被確定為國(guó)家第三批資源枯竭型城市,礦業(yè)企業(yè)的主要所在地通化市二道江區(qū)成為中央、省、市三級(jí)政府重點(diǎn)扶持對(duì)象。地方政府大力促進(jìn)礦業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,為其提供了良好的政策環(huán)境和發(fā)展環(huán)境,并向可以轉(zhuǎn)型升級(jí)的礦業(yè)企業(yè)注入大量的資金。2.通化市佳和礦業(yè)有限公司介紹。通化市佳和礦業(yè)有限公司位于通化市二道江區(qū)
2、五道江鎮(zhèn)五道嶺,于2014年4月8日成立,主要經(jīng)營(yíng)范圍是煤炭開(kāi)采與銷(xiāo)售等,注冊(cè)資本2000萬(wàn)人民幣,具有獨(dú)立法人資格,公司實(shí)行董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,按照公司法的法人治理結(jié)構(gòu)組建了公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、股東大會(huì)和企業(yè)經(jīng)理層,下設(shè)總工辦、科研部、開(kāi)發(fā)部、質(zhì)檢部、銷(xiāo)售公司、財(cái)務(wù)及審計(jì)辦公室等各職能和專業(yè)科室。公司出臺(tái)了公司章程員工獎(jiǎng)懲條例等各項(xiàng)規(guī)章管理制度,形成了內(nèi)部均衡的約束機(jī)制。二、通化市小礦業(yè)企業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析1.經(jīng)營(yíng)環(huán)境。通化市四周環(huán)山,地理環(huán)境復(fù)雜,礦區(qū)開(kāi)發(fā)歷史久,屬于老礦區(qū),產(chǎn)量不穩(wěn)定。煤炭質(zhì)量好,但由于開(kāi)采技術(shù)水平低,導(dǎo)致成本高,競(jìng)爭(zhēng)力較差。佳和礦業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨著自然環(huán)境復(fù)雜,開(kāi)采技術(shù)水
3、平低的困難。有利一面,就是眾多同區(qū)域小礦業(yè)企業(yè)倒閉、轉(zhuǎn)產(chǎn),企業(yè)間惡性競(jìng)爭(zhēng)減少,政府扶持力度加大等。2.經(jīng)濟(jì)環(huán)境。通化市是全國(guó)知名的醫(yī)藥城、鋼鐵城、葡萄酒城,現(xiàn)在正在全力打造紅色旅游城市,基礎(chǔ)設(shè)施較好,交通便利,新興產(chǎn)業(yè)入駐率較高,可以大量引進(jìn)新技術(shù),政府營(yíng)造了良好的營(yíng)商環(huán)境,推出利好政策大量吸引人才和資金,有利于企業(yè)加強(qiáng)管理和籌集資金。但是,政府工作效率不高,財(cái)政撥款速度慢,政策落實(shí)不到位,部分官員重政績(jī)不重業(yè)績(jī)的觀念仍然存在,不利于企業(yè)快速轉(zhuǎn)型發(fā)展。3.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。自2000年以來(lái),煤炭銷(xiāo)售出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)導(dǎo)致供求失衡,供大于求,煤炭產(chǎn)能過(guò)剩。佳和礦業(yè)位于五道嶺,屬于多層煤系,各斷層地帶煤質(zhì)差異大,
4、投入成本高,因此在價(jià)格上優(yōu)勢(shì)不明顯。煤炭市場(chǎng)供過(guò)于求導(dǎo)致引發(fā)同類(lèi)企業(yè)紛紛壓價(jià),又因?yàn)樯a(chǎn)資料上漲,導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本居高不下。三、通化市小礦業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析1.小礦業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析。通化市佳和礦業(yè)有限公司實(shí)際投資2000萬(wàn)元人民幣,其資產(chǎn)負(fù)債率從2016年的28.49%增長(zhǎng)到2018年51.71%,高負(fù)債率使企業(yè)的財(cái)務(wù)杠杠效益明顯,凈利潤(rùn)由2016年的276萬(wàn)元減少到2018年977萬(wàn)元。但是,高負(fù)債也帶來(lái)高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),一旦企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期受益,沒(méi)有充足的資金進(jìn)行償還債務(wù),最終將會(huì)導(dǎo)致破產(chǎn)。就通化市佳和礦業(yè)有限公司來(lái)說(shuō),資金融通可以從三個(gè)方面取得,一是股東投入,二是銀行借款,三是政府注入資
5、金。目前來(lái)說(shuō),股東投資和銀行借款是該企業(yè)的主要資金來(lái)源,為降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)積極尋求地方政府的支持,在節(jié)能減排、生產(chǎn)技術(shù)升級(jí)等方面尋求政府的資金和人力支持,力求節(jié)約成本,降低風(fēng)險(xiǎn)。2.小礦業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析。佳和礦業(yè)采用股權(quán)所有制經(jīng)營(yíng)模式,其最大股東實(shí)際控股人擁有51%的股份,其余股東擁有49%的股份,企業(yè)權(quán)力高度集中。這種治理結(jié)構(gòu)雖然可以使管理難度降低,市場(chǎng)反應(yīng)速度提高,但是也容易導(dǎo)致“一言堂”,決策缺乏科學(xué)分析和論證。同時(shí),企業(yè)的開(kāi)采技術(shù)落后,產(chǎn)品生產(chǎn)成本高;工區(qū)勞動(dòng)力多為周邊村民,雇傭成本高;產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道單一,主要依靠通化鋼鐵公司收購(gòu),這些都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)居高不下。四、
6、對(duì)通化市小礦業(yè)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的幾點(diǎn)建議1.引進(jìn)技術(shù),加強(qiáng)內(nèi)部管理。通化市小礦業(yè)企業(yè)應(yīng)充分利用自身資金周轉(zhuǎn)靈活、適應(yīng)市場(chǎng)較快的優(yōu)點(diǎn),進(jìn)行管理模式、經(jīng)營(yíng)模式的改革,大力引進(jìn)專門(mén)技術(shù)人才,提高管理水平。同時(shí),要引進(jìn)開(kāi)采新技術(shù),降低廢污排放率、降低開(kāi)采成本;開(kāi)發(fā)新的銷(xiāo)售渠道,避免單一的經(jīng)營(yíng)模式,發(fā)展壯大后,可以調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加產(chǎn)品品種,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。2.加強(qiáng)銀企合作。許多煤炭企業(yè)由于缺乏與銀行的有效溝通,信用等級(jí)低,造成了融資難的局面。要想徹底地解決這一問(wèn)題,首先企業(yè)需要樹(shù)立良好的品牌意識(shí),建立良好的銀企關(guān)系,保持良好的信用記錄。另一方面,企業(yè)還要建立內(nèi)部信用管理制度,及時(shí)還款,提高信用度,及時(shí)履行借貸合同,建立企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理體系,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,提高融資能力,從而獲得更多的信貸支持。3.尋求政府扶持。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)政府的支持,提供良好的外部環(huán)境有利于企業(yè)多元化發(fā)展。政府可以通過(guò)補(bǔ)貼的方式吸引就業(yè),積極引進(jìn)資金對(duì)小礦業(yè)企業(yè)進(jìn)行整合,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)技術(shù)與設(shè)備的更新,從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。此外,政府還要健全法律制度,保護(hù)小礦業(yè)企業(yè)的合法利益,放手讓企業(yè)自主經(jīng)營(yíng),推進(jìn)小礦業(yè)企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè),提高小礦業(yè)企業(yè)的信用等級(jí)和融資能力。參考文獻(xiàn):1蘇新杰.
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