汽車車型適配輪胎規(guī)格表

1、5、在銷售部，審核員抽查7份顧客調(diào)查表，發(fā)現(xiàn)其中2份寫有顧客意見：“不知道應(yīng)找哪個部門詢問產(chǎn)品信息？”有2份是顧客抱怨：“購買產(chǎn)品后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題，找不到聯(lián)系的部門和人員。”銷售部經(jīng)理解釋：“因為銷售人員經(jīng)常外出，顧客找不到人是難免的?！?.2.36、技術(shù)部跟蹤文件控制的實施時，發(fā)現(xiàn)工程師所用的來自母公司的標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)流程圖是一份蓋“僅供參考章”的復(fù)印件，公司規(guī)定這種外來文件必須經(jīng)文件控制中心蓋章確認(rèn)，并另蓋發(fā)放章后才可做為有效文件發(fā)放，但此份復(fù)印件上只有母公司的發(fā)出章，沒有本公司的確認(rèn)章。4.2.3.F7、在銷售科，審核員問銷售科長如何評價顧客滿意，銷售科長猶豫了一下后回答：“我們公司目前還沒有

2、規(guī)定評價顧客滿意的方法，但是顧客投訴很少，這表明顧客沒有什么意見?！?.2.18、在家用品倉庫中，審核員看到環(huán)境整潔，堆放整齊，沿著走道巡視，看到標(biāo)識也很清楚。但發(fā)現(xiàn)有的熱水器7只重疊，有的8只重疊，再看熱水器包裝箱上，都是6的標(biāo)識。管理員說我們的制度規(guī)定倉庫要統(tǒng)一堆高，這樣才整齊，所以有的堆7件，有的堆8件，那邊大盒中也有堆6件的。7.5.59、審核員在檢查已投入批量生產(chǎn)的SB-311產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)過程，發(fā)現(xiàn)設(shè)計評審報的結(jié)論中產(chǎn)品使用的環(huán)境溫度是0-300，就此，審核員檢查了該產(chǎn)品的使用說明書，發(fā)現(xiàn)說明書上寫明產(chǎn)品使用的環(huán)境溫度為0-260。7.3.310、裝配的最后一個工位是最終檢驗，由電

3、腦控制的測試儀監(jiān)測并自動記錄，分離不合格品，審核員問測試儀是否定期校準(zhǔn)，車間主任說這是160萬美金買來的、世界上最先進(jìn)的設(shè)備。國內(nèi)只此一臺，而且我們指定工程師保養(yǎng)，操作工不能擅動，絕對可信。7.611、某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供各類專業(yè)培訓(xùn)，根據(jù)培訓(xùn)需求開發(fā)新的培訓(xùn)課程。該培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擬申請ISO9001認(rèn)證，在提交給認(rèn)證機(jī)構(gòu)的質(zhì)量手冊中將7.3“設(shè)計和開發(fā)”條款進(jìn)行了刪減。1.212、審核員在辦公室看見“公司管理文件匯編”中的文件均為第二版，查閱受控文件清單上有八份文件是第三版。辦公室管理人員說：“這8份文件都是今年7月份修改后換版的，已經(jīng)發(fā)放到有關(guān)部門使用，公司管理文件匯編只是我們部門存檔用的，換不換沒關(guān)

4、系?！?.2.3.C13、某企業(yè)的總工兼任管理代表，當(dāng)審核員問其如何履行其職責(zé)保持質(zhì)量管理體系的有效性時，總工對審核員說：“我的工作重點還是抓技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量，平時沒時間管保持質(zhì)量體系的具體事情，這各問題等你們審核質(zhì)保部時再問，這些事都是質(zhì)保部的工作，質(zhì)保部部長比我清楚?！?.5.2.A14、某廠的質(zhì)量管理體系文件中既無管理評審程序又無內(nèi)審程序。8.2.215、再人事教育科查看人員培訓(xùn)情況時發(fā)現(xiàn)，所有搬運(yùn)人員和部分焊接工作的培訓(xùn)無記錄可查。審核員問如何對培訓(xùn)的有效性進(jìn)行評價？人事科長說：“反正都培訓(xùn)了，有效性很難評價，但我們相信他們?！?.2.2.C16、再銷售部審核時，審核員發(fā)現(xiàn)許多合同沒有評

5、價記錄，銷售部負(fù)責(zé)人解釋說：“我們的產(chǎn)品都是標(biāo)準(zhǔn)品，顧客又沒什么特殊要求，根本部需要進(jìn)行評審。”7.2.217、某商場盒裝鮮奶放在冷柜中出售，但冷柜上看不到究竟溫度時多少？8.2.318、某摩托車設(shè)計任務(wù)書中規(guī)定時速應(yīng)達(dá)到90公里/小時，經(jīng)測試三臺樣車的最大時速分別為88公里/小時。工廠召開了簽定會，此摩托車的設(shè)計通過簽定。7.3.619、審核員再采購部查合格供方上列有“利新公司”，審核員詢問如何對利新公司進(jìn)行評價，采購部部長說：“利新公司是老關(guān)系了，從我們公司一成立，就給我們供貨，價格也合適，又送貨上門，有什么問題，一個電話，人家就包退包換，評價就沒必要了。”7.4.120、某車間用各種顏色

6、的筐裝不同檢驗狀態(tài)的產(chǎn)品，綠筐裝合格品，紅筐裝不合格品，白筐裝待檢品，黃筐裝已檢等判品。審核員看見車間車間的一個角落里有一個綠筐，里面有一些零件，工段長說：“這里裝的是每次生產(chǎn)剩余的零件，以備缺件時隨時補(bǔ)上?！睂徍藛T問：“這些零件都是合格的嗎？”工段長說：“那不一定，如果需要補(bǔ)齊缺件數(shù)量時，再進(jìn)行檢驗也來得及?！?.5.321、某工廠為某國外品牌公司提供多種部件，產(chǎn)品圖紙及主要工藝都由該品牌提供。半年后，該工廠生產(chǎn)發(fā)展，將其中某些部件轉(zhuǎn)包給另一專業(yè)工廠生產(chǎn)，未經(jīng)該品牌公司的許可，將圖紙和工藝也全部轉(zhuǎn)交給該專業(yè)工廠。7.5.422、裝配車間里放著標(biāo)有“長城公司來件”的壓縮機(jī)，車間主任說這是要裝配

7、到長城公司購買的空調(diào)器上的，審核員問現(xiàn)場的質(zhì)檢員這些壓縮機(jī)是否已經(jīng)進(jìn)行了檢驗，質(zhì)檢員說這是顧客提供的配件，質(zhì)量由顧客負(fù)責(zé)，我們也就沒必要進(jìn)行檢驗了。7.5.423、某家具廠為公司生產(chǎn)了一批辦公室家具經(jīng)檢驗后全部合格，按合同的要求送貨上門，發(fā)現(xiàn)有的家具因碰撞而出現(xiàn)裂紋，鏡子也破損了。7.5.524、某工廠加工一批工件，按要求進(jìn)行100%檢驗，發(fā)現(xiàn)有兩個工件不合格，決定返回加工車間進(jìn)行返工，返工后直接送到裝配車間進(jìn)行組裝。8.325、審核員查某批工件的檢驗記錄時發(fā)現(xiàn)該批工件有一項指標(biāo)補(bǔ)符合要求，但該批工件未經(jīng)任何處理就裝配使用了。審核員要求查看允許此做法的批準(zhǔn)記錄，檢驗員這項不合格的指標(biāo)不會影響產(chǎn)

8、品的主要性能是可以使用的，沒必要經(jīng)過批準(zhǔn)。8.326、公司大部分中層管理人員都不了解管理評審和內(nèi)審的情況。5.5.327、審核制造部門，部門主管說產(chǎn)品的原材料為本公司采購，所以無顧客提供的產(chǎn)品，審核員問無其他顧客提供的東西，主管說，只有交付用的周轉(zhuǎn)箱是顧客的，而且每箱的擺放、固定、數(shù)量都由顧客規(guī)定，箱子也是顧客做的，但不屬于產(chǎn)品的一部分，對照ISO9001：2000有無不合格，為什么？7.5.428、審核員在對一家化妝品廠做文審時，見到手冊中將設(shè)計開發(fā)的質(zhì)量管理要求刪減了，理由是產(chǎn)品是引進(jìn)的不需要設(shè)計開發(fā)，針對這種情況，審核員應(yīng)該做些什么？該廠的手冊有否不合格，為什么？ISO9000-QMS國

9、家注冊審核員考試學(xué)習(xí)題大型資料及參考答案以下資料由ISORC中國國際國家審核員資格學(xué)習(xí)中心推薦參考，僅供學(xué)習(xí)參考用，不得用于商業(yè)用途 一、選擇題1、  產(chǎn)品要求可由A）顧客提出 B）組織預(yù)測顧客的要求規(guī)定 C）法規(guī)規(guī)定 D）A+B+C2、術(shù)語“設(shè)計和開發(fā)”可包括 的設(shè)計和開發(fā)A）產(chǎn)品 B）過程 C）體系 D）A+B+C3、質(zhì)量手冊中可不包括A）質(zhì)量方針目標(biāo) B）程序或引用 C）過程順序和相互關(guān)系 D）刪除細(xì)節(jié)與合理性說明4、質(zhì)量管理體系的評價方法是A）產(chǎn)品審核 B）過程審核 C）體系審核 D）A+B+C5、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，下面哪些記錄是要求保存的A）管理評審記錄 B）教育、培訓(xùn)、

10、技術(shù)和經(jīng)驗的適當(dāng)記錄C）顧客財產(chǎn)發(fā)生丟失、損壞、發(fā)現(xiàn)不適用時，報告顧客并記錄 D）A+B+C6、以下設(shè)備，審核員可不必在意其是否處于校準(zhǔn)狀態(tài)A）低溫試驗箱 B）計量室的溫度計 C）車間電源上的電度表 D）安裝輪胎用的力矩扳手7、質(zhì)量管理體系文件包括A）ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求的程序 B）組織為確保其過程受控和有效運(yùn)行所要求的文件 C）外來文件D）A+B E）A+C8、管理評審是為了確保質(zhì)量管理體系的A）適宜性 B）充分性 C）有效性 D）A+B+C9、ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是指A）ISO編制的所有質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn) B）ISO/TC176技術(shù)委員會編制的所有標(biāo)準(zhǔn)C）ISO9000至ISO9004全部

11、標(biāo)準(zhǔn) D）A+B+C10、質(zhì)量計劃是（ ）的質(zhì)量管理體系的過程和資源做出規(guī)定的文件A）針對特定產(chǎn)品、合同或項目 B）為實現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)C）提高產(chǎn)品質(zhì)量 D）為使質(zhì)量管理體系能有效運(yùn)行11、ISO9000標(biāo)準(zhǔn)與其他管理標(biāo)準(zhǔn)A）包括 B）相容 C）不相容 D）既包容又相容12、2000版的核心標(biāo)準(zhǔn)不包括A）9001 B）9004 C）19011 D）1001313、質(zhì)量手冊一般（ ）為質(zhì)量管理體系編制形成文件的程序。A）只包含 B）應(yīng)包含或引用 C）只涉及 D）不應(yīng)包含14、審核陪同人員的作用是A）負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò) B）審核路線引導(dǎo) C）審核證據(jù)的證實 D）A+B+C15、2000版標(biāo)準(zhǔn)的特點是（一

12、）滿足相關(guān)方利益 B）滿足顧客利益 C）持續(xù)改進(jìn)第二條 D）A+B+C16、采用2000版9001和9004時，哪種方式收益最大A）單獨(dú)使用 B）收益者推動 C）管理者推動 D）兩個標(biāo)準(zhǔn)一起用17、組織可以刪減質(zhì)量管理體系要求A）僅限于產(chǎn)品實現(xiàn)階段 B）僅限于產(chǎn)品實現(xiàn)和測量分析階段C）取決于產(chǎn)品的性質(zhì)和法規(guī)的要求 D）A+C18、文件在質(zhì)量管理體系中是一個必需的要素，它有助于（ ）A）審核員進(jìn)行文件審查 B）確?？勺匪菪?C）評價體系的有效性 D第三條 參保單位發(fā)生營業(yè)執(zhí)照注銷或吊銷、被批準(zhǔn)解散、撤銷、終止、跨統(tǒng)籌范圍轉(zhuǎn)出等情形，申請辦理社會保險注銷登記時，社保登記環(huán)節(jié)應(yīng)要求其填寫社會保險注銷

13、登記表，交回社會保險登記證，并根據(jù)注銷類型分別提供以下證件和資料：19、管理評審是（ ）的職責(zé)A非企業(yè)單位主管部門批準(zhǔn)解散、撤銷、終止的有關(guān)文件。）管理者代表 C（三） D有關(guān)部門批準(zhǔn)轉(zhuǎn)出及轉(zhuǎn)入地社保機(jī)構(gòu)同意接收的證明。20、受審核方代表在不合格報告上簽字確認(rèn)的目的是）對不合格報告中各欄內(nèi)容的正確性進(jìn)行復(fù)核 B）對不合格事實進(jìn)行確認(rèn)第四條 ）對不合格性質(zhì)（嚴(yán)重程度）進(jìn)行確認(rèn) D）A+B+C21、第三方質(zhì)量管理體系審核的目的是驗證和補(bǔ)證 B）建立互利的供方關(guān)系C）證實組織的質(zhì)量管理體系符合已確定準(zhǔn)則的要求 D）評估產(chǎn)品質(zhì)量的符合性（一）社會保險登記證。（二）分支機(jī)構(gòu)情況表。（三）在職職工名冊及變

14、更情況表。（四）在職職工工資表。（五）企業(yè)工資總額使用手冊。（六）各月繳費(fèi)憑證復(fù)印件。（七）上年度勞動年審合格證。、“文件”和質(zhì)量手冊等體系文件的關(guān)系是A資產(chǎn)負(fù)債表和損益表或其他反映參保單位財務(wù)狀況的報表。 B）關(guān)聯(lián)關(guān)系 C）從屬關(guān)系 D（九）23、審核方案是）一組方針、程序和要求 B）針對特定時間段所策劃、并具有特定目的的一組（一次或多次）審核 C）一項審核的廣度和界限 D）對一項審核的活動及安排的說明 24、一種電視機(jī)產(chǎn)品的以下質(zhì)量特性中，哪一個不是固有特性而是一個賦加特性？A）價格 B）清晰度）色彩鮮明度 D 社會保險關(guān)系管理 、設(shè)計開發(fā)評審的目的是 第八條 社會保險關(guān)系管理，主要依據(jù)國

15、務(wù)院社會保險費(fèi)征繳暫行條例、廣東省養(yǎng)老保險條例及實施細(xì)則、廣東省工傷保險條例、廣東省失業(yè)保險條例等法規(guī)處理。C）識別任何問題并提出必要的措施第一節(jié) D）B+C26、受審核方在末次會議前已對審核組發(fā)現(xiàn)的不合格項采取了有效的糾正措施，則這份不合格報告（ ）A）可以撤消 B）不能撤消 C）是否可以撤消由審核委托方?jīng)Q定 D第二節(jié) 在職減員處理第一十一條 單位與職工解除、終止勞動關(guān)系或因死亡、失蹤等申報減員時，保險關(guān)系管理環(huán)節(jié)應(yīng)要求單位提供在職職工減員申報表，并附解除、終止勞動合同通知書或職工處理審批表等減員證明材料。第一十二條 受理后，保險關(guān)系管理環(huán)節(jié)應(yīng)即時處理。本業(yè)務(wù)實行初審、復(fù)核二級經(jīng)辦權(quán)限管理。

16、經(jīng)辦人員審核有關(guān)資料后，在信息系統(tǒng)錄入減員信息，打印在職職工減員信息核定表一式二份，一份交申辦人，另一份請申辦人簽名確認(rèn)后與申報資料一起歸檔。第一十三條 職工被批準(zhǔn)享受養(yǎng)老保險待遇或被批準(zhǔn)享受工殘津貼的，保險關(guān)系管理環(huán)節(jié)應(yīng)及時對其進(jìn)行在職減員處理。第三節(jié) 個人歷史信息核定第一十四條 參保人申請核定出生時間、個人身份、用工形式、參加工作時間、養(yǎng)老保險視同繳費(fèi)年限、失業(yè)保險視同繳費(fèi)年限、1998年6月底前特殊工種年限等PILOT PRIMACY PILOT PRIMACY PILOT PRIMACY * PILOT PRECEDA PP2/PILOT PRECEDA ENERGY MXV8 LAT

17、ITUDE ENERGY XM1/ENERGY XM1+ LATITUDE ENERGY XM1 優(yōu)勢（1） A6L3.0原配，精準(zhǔn)操控，濕地性能好。 優(yōu)勢（2） 優(yōu)勢（3） 帕薩特2.8V6,領(lǐng)馭2.8/1.8T,GP原配；中華尊馳，奇 瑞東方之子原配 沃爾沃S40 2.4原配（前輪） 雅閣3.0原配MXV8 奧迪A4原配(前輪） 08款雅閣原配 現(xiàn)代御祥(NF24S原配 先進(jìn)的胎側(cè) 橡膠配方和 設(shè)計，確保 比GR80多一層覆蓋層,操控更穩(wěn)定，更耐 了米其林輪 刺穿，更有效的防止胎面橡膠被劃傷以致 胎出色的舒 于水汽滲入鋼絲氧化。 適性和操控 性 先進(jìn)的胎側(cè) 橡膠配方和 設(shè)計，確保 了米其林

18、輪 胎出色的舒 適性和操控 性。 YOKOHAMA的V550為8瓣膜，MXV8/PRIMACY為 多瓣膜，具有更好的均勻性和平衡性。 MXV8/PRIMACY為多瓣膜，具有更好的均勻 性和平衡性。 YOKOHAMA的V550為8瓣膜，PILOT PRECEDA/PILOT PRECEDA PP2/PILOT PRIMACY為多瓣膜，具有更好的均勻性和平 衡性。且我們的最大氣壓為350KPA， YOKOHAMA的V550為300KPA，顯示了我們的 產(chǎn)品更好的橡膠性能。 比ER3O多一層覆蓋層,操控更穩(wěn)定，更耐刺 穿，更有效的防止胎面橡膠被劃傷以致于 水汽滲入鋼絲氧化。 比普利司通ER30速度級

19、別高，ER30為H，且 V550,ER30均為9瓣膜，ENERGY MXV8/PILOT PRECEDA PP2為多瓣膜，均勻性和平衡性好 。 先進(jìn)的胎側(cè) 橡膠配方和 設(shè)計，確保 了米其林輪 胎出色的舒 適性和操控 性。 先進(jìn)的胎側(cè) 橡膠配方和 設(shè)計，確保 了米其林輪 胎出色的舒 適性和操控 性。 PILOT PRECEDA PP2為多瓣膜，均勻性和平 衡性好。 PILOT PRECEDA PP2為多瓣膜，均勻性和平 衡性好。 原配奧迪A6L 3.0 PILOT PRECEDA為多瓣膜，均勻性和平衡性 好；BS的ER33為8瓣膜。 MICHELIN的3T指數(shù)高于BS的ER33,顯示了出 色的耐磨性和牽引力，且PRIMACY為多瓣 膜，均勻性和平衡性好。 邁騰 2.0原配，新款奧迪A4原配（后輪）