集采分銷論文集采分銷 信息化 模式創(chuàng)新 鋼鐵貿(mào)易

1、集采分銷論文：鋼鐵貿(mào)易集采分銷模式信息系統(tǒng)建設(shè)研究【中文摘要】伴隨國(guó)內(nèi)鋼鐵工業(yè)的快速成長(zhǎng)、中國(guó)鋼鐵表觀消費(fèi)量已占全球47%(2009年)的背景,國(guó)內(nèi)鋼鐵貿(mào)易環(huán)境也發(fā)生了巨大的變化,尤其在2008年發(fā)生全球性金融危機(jī)甚至經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來(lái),給國(guó)內(nèi)鋼鐵貿(mào)易流通行業(yè)帶來(lái)了巨大的壓力和挑戰(zhàn),如何適應(yīng)新的環(huán)境、把握新的機(jī)遇,加快創(chuàng)新、變革,已經(jīng)成為鋼鐵貿(mào)易企業(yè)當(dāng)前面臨的首要任務(wù)。本文通過(guò)對(duì)集采分銷這種業(yè)務(wù)模式在鋼材貿(mào)易領(lǐng)域應(yīng)用的研究與分析,研究并設(shè)計(jì)出集采分銷業(yè)務(wù)模式下的信息系統(tǒng)建設(shè)方案,探索出一條信息技術(shù)支持下的鋼鐵商貿(mào)企業(yè)模式創(chuàng)新途徑。ERP軟件在商貿(mào)企業(yè)的應(yīng)用在業(yè)務(wù)流程規(guī)范與梳理,加強(qiáng)業(yè)務(wù)管控、降低業(yè)務(wù)

2、風(fēng)險(xiǎn)、提高資金利用率等方面起到舉足輕重的作用。對(duì)于集采分銷這種新的業(yè)務(wù)模式而言,更需要信息系統(tǒng)的強(qiáng)有力支撐,以保障多級(jí)機(jī)構(gòu)的順暢協(xié)調(diào)運(yùn)行和實(shí)現(xiàn)集團(tuán)層面的全業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和戰(zhàn)略規(guī)劃。與此同時(shí),OA辦公協(xié)同系統(tǒng)、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)等相關(guān)配套系統(tǒng)也同步對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)起到信息支持和業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)管理作用。ERP系統(tǒng)應(yīng)與這些配套系統(tǒng)協(xié)同運(yùn)作,從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。本研究通過(guò)對(duì)我國(guó)目前鋼鐵貿(mào)易行業(yè)的龍頭企業(yè)中國(guó)鐵路物資總公司在新形勢(shì)下探索新型業(yè)務(wù)模式、大力推行集.【英文摘要】Under the situation of the rapid increasing of steel indus

3、try, and the apparent consuming volume of steel in China reaching 47%(year 2009) of that in the world, the condition of domestic steel commerce has also experienced huge changes. Enormous pressure and a good many challenges have been brought to domestic steel commerce and trade industry during the p

4、ast decade, especially ever since the world financial and economic crises starting in 2008. It has become the key mission for steel commerce and trade ent.【關(guān)鍵詞】集采分銷 信息化 模式創(chuàng)新 鋼鐵貿(mào)易【英文關(guān)鍵詞】Distribution Pattern Informatization Model Innovation Steel Commerce【索購(gòu)全文】聯(lián)系Q1：138113721 Q2：139938848【目錄】鋼鐵貿(mào)易集采分銷模式

5、信息系統(tǒng)建設(shè)研究致謝5-6中文摘要6-7ABSTRACT7-81 引言11-211.1 研究背景及意義11-171.1.1 鋼鐵貿(mào)易集采分銷業(yè)務(wù)模式的產(chǎn)生背景12-151.1.2 集采分銷業(yè)務(wù)模式在國(guó)內(nèi)大型企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀15-161.1.3 ERP在鋼鐵貿(mào)易行業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀16-171.2 研究問(wèn)題17-181.3 研究方法18-191.4 論文框架19-212 相關(guān)基本理論研究21-262.1 論文涉及到的理論21-242.1.1 ERP的基本理論21-222.1.2 供應(yīng)鏈的基本理論22-232.1.3 產(chǎn)業(yè)鏈的基本理論23-242.2 論文涉及到的方法24-262.2.1 信息系統(tǒng)建模方法

6、24-252.2.2 面向?qū)ο蟮腅RP開(kāi)發(fā)方法25-263 集采分銷業(yè)務(wù)模式信息系統(tǒng)建設(shè)的需求分析26-383.1 中鐵物資集采分銷業(yè)務(wù)模式的現(xiàn)狀分析26-303.1.1 鋼材集采分銷業(yè)務(wù)模式的特性分析263.1.2 中鐵物資集采分銷業(yè)務(wù)模式的現(xiàn)狀分析26-303.2 集采分銷業(yè)務(wù)模式信息系統(tǒng)建設(shè)的關(guān)鍵問(wèn)題分析30-353.2.1 中鐵物資集采分銷業(yè)務(wù)模式的管理瓶頸分析30-313.2.2 中鐵物資集采分銷業(yè)務(wù)模式流程再造的關(guān)鍵點(diǎn)31-333.2.3 中鐵物資集采分銷業(yè)務(wù)量差異傳遞問(wèn)題33-353.3 集采分銷業(yè)務(wù)模式信息系統(tǒng)建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)35-383.3.1 供應(yīng)鏈管理預(yù)期目標(biāo)35-363.

7、3.2 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)期目標(biāo)363.3.3 產(chǎn)業(yè)鏈延伸預(yù)期目標(biāo)36-384 集采分銷業(yè)務(wù)模式信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)38-584.1 ERP環(huán)境下的集采分銷組織架構(gòu)38-414.1.1 基于ERP的架構(gòu)體系設(shè)計(jì)38-404.1.2 各組織機(jī)構(gòu)職責(zé)設(shè)計(jì)404.1.3 各業(yè)務(wù)崗位職責(zé)設(shè)計(jì)40-414.2 基于ERP的貨權(quán)管理規(guī)劃設(shè)計(jì)41-464.2.1 國(guó)內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)貨權(quán)管理方式借鑒42-434.2.2 中鐵物資集采分銷業(yè)務(wù)模式貨權(quán)管理的設(shè)計(jì)原則434.2.3 中鐵物資集采分銷業(yè)務(wù)模式貨權(quán)管理的方案設(shè)計(jì)43-464.3 基于ERP的集采分銷業(yè)務(wù)流程再造46-514.3.1 ERP采購(gòu)核心流程及功能46-484.3.2 ERP銷售核心流程及功能48-494.3.3 ERP購(gòu)銷聯(lián)動(dòng)流程及功能49-514.4 集采分銷業(yè)務(wù)模式信息系統(tǒng)的功能模塊51-584.4.1 采購(gòu)管理子模塊51-544.4.2 庫(kù)存管理子模塊54-564.4.3 銷售管理子模塊564.4.4 決策支持子模塊56-585 集采分銷業(yè)務(wù)模式信息系統(tǒng)的應(yīng)用58-605.1 信息系統(tǒng)