工程公司年度工作總結(jié)范例.doc

1、工程公司年度工作總結(jié)范例導(dǎo)語：工程是科學(xué)和數(shù)學(xué)的某種應(yīng)用，通過這一應(yīng)用，使自然界的物質(zhì)和能的特性可以通過各種構(gòu)造、機(jī)器、產(chǎn)品、系統(tǒng)和過程，是以最短的時間和最少的人力、物力做出高效、可靠且對人類有用的東西。以下是為大家整理的工程公司年度工作總結(jié)，希望可以幫助大家！回望過去的20_年，我們可以明晰看到那一份份令人奮進(jìn)的收獲，工程公司年度工作總結(jié)。20_年,是深化開展學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀,應(yīng)對國際金融危機(jī)挑戰(zhàn),振奮精神攻堅(jiān)克難的重要之年，同時，也是建國60周年。20_年，按照交通局20_年雙文明建立目的責(zé)任書的各項(xiàng)工作指標(biāo)及要求，在市交通局黨委及上級有關(guān)職能部門的正確指導(dǎo)下,通過#公司全體干部、職工的

2、共同努力獲得了一定的成績，現(xiàn)將20_年度工作總結(jié)如下：一、緊緊圍繞中心工作,快速推進(jìn)在建工程20_年我市交通工作總的指導(dǎo)思想是：深化理論科學(xué)開展觀，牢牢把握國家、省、市擴(kuò)大內(nèi)需政策措施，面對全球金融風(fēng)暴的形勢，我們將堅(jiān)決信心，搶抓機(jī)遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，負(fù)重推進(jìn)交通根底設(shè)施建立，依法強(qiáng)化交通行業(yè)管理，穩(wěn)步推進(jìn)交通各項(xiàng)改革，不斷提升交通隊(duì)伍整體素質(zhì)，努力實(shí)現(xiàn)#交通平穩(wěn)較快開展。20_年，公司在市交通局黨委的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)開展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會、市“兩會”、全省及鎮(zhèn)江市交通工作會議精神，緊緊圍繞市域經(jīng)濟(jì)“五大板塊”和新農(nóng)村建立，從提升區(qū)位優(yōu)勢、服從全面小康的高度出發(fā)，20_年我公司所

3、承建的工程有：1、#市南山農(nóng)莊路建立工程，全長1.892km，路基寬12m，路面寬9m，瀝青砼路面，二級公路標(biāo)準(zhǔn)，到6月30日止，工程全部完工，完成工程量400萬元。2、#市茅圣公路一期工程，全長5.937 km，路基寬6.5m，路面寬5m，瀝青砼路面，三級公路標(biāo)準(zhǔn)，工程已于12月中旬全部完畢，完成工程量850萬元。3、有機(jī)農(nóng)業(yè)園改造工程水穩(wěn)基層完成工程量105萬元。4、農(nóng)村公路及扶貧路7km，完成工程量150萬元。5、太極南路新建工程，完成工程量300萬元?？傆?jì)全年已完成工程量為1805萬元。面對今年工程時間緊, 任務(wù)重, 道路長,難度大, 為此公司一班人意識到:如何抓好公司的全面建立，適應(yīng)

4、新的形勢要求，跟得上時代開展的步伐，必須積極參與市場競爭，增強(qiáng)抗風(fēng)險才能，經(jīng)受得起考驗(yàn)，打鐵必須自身硬，加大內(nèi)部管理力度，制訂嚴(yán)格的管理措施，改變過去工作人員職責(zé)不明，責(zé)任不清等場面。分工明確，責(zé)任到人，狠抓了單位內(nèi)部各類人員職責(zé)的制定和落實(shí)，建立健全各項(xiàng)管理制度，使各崗位人員明確職責(zé)和責(zé)任，掌握各自的工作目的和任務(wù)，增強(qiáng)責(zé)任感和工作的主動性、積極性，進(jìn)步了工作效益，堅(jiān)持以前瞻的思路研究開展規(guī)律，以科學(xué)的規(guī)劃指導(dǎo)各項(xiàng)工作，進(jìn)步了單位的整體管理程度。公司指導(dǎo)以交通工程建立為重點(diǎn)，以交通局建立指標(biāo)為契機(jī)，積極參加招、投標(biāo)，爭取多投標(biāo)多中標(biāo)。在工程施工中，指導(dǎo)班子親臨現(xiàn)場指揮，統(tǒng)籌安排，精心組織，科

5、學(xué)管理，堅(jiān)持吃住在工地，同施工員工擰成一股繩，同甘苦、共命運(yùn)。對施工技術(shù)方案、詳細(xì)施行步驟、質(zhì)量監(jiān)管等各個環(huán)節(jié)抓緊抓實(shí)、環(huán)環(huán)緊扣，按時保質(zhì)保量完成承建的各項(xiàng)工程建立任務(wù)。二、強(qiáng)化平安管理，促進(jìn)平安消費(fèi)平安就是效益，一年來，公司平安消費(fèi)成效明顯。年初，制定了平安消費(fèi)工作方案，與各科室、隊(duì)簽訂了平安消費(fèi)目的責(zé)任書，與全體職工簽訂了“三不傷害”公約。重新調(diào)整了平安消費(fèi)指導(dǎo)小組，將平安責(zé)任落實(shí)到人。成立了平安消費(fèi)隱患排查治理指導(dǎo)小組，全面落實(shí)“平安消費(fèi)年”的各項(xiàng)工作。成立了“平安消費(fèi)月”活動指導(dǎo)小組，制訂了“平安消費(fèi)月”活動方案，做到精心部署、嚴(yán)格落實(shí)。組織了特種作業(yè)人員的送培工作，及時做好特殊作業(yè)操

6、作證的新辦、復(fù)檢工作。完成了各類機(jī)械、車輛的年檢工作。及時做好平安消費(fèi)三類人員和企業(yè)平安消費(fèi)答應(yīng)證的延期申報工作。在日常平安檢查中加強(qiáng)對重要部位、危險點(diǎn)的防范工作。目前對施工建立單位來講，平安和質(zhì)量是企業(yè)的根本保障，是各項(xiàng)工作中的重中之重。20_年是全國“平安消費(fèi)年”， 為加強(qiáng)教育公司全體職工關(guān)注安康、關(guān)愛生命，實(shí)在將“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落到實(shí)處，促進(jìn)企業(yè)平安消費(fèi)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，我公司根據(jù)上級指示精神，始終堅(jiān)持科學(xué)開展、平安開展、和諧開展理念，嚴(yán)密圍繞“平安消費(fèi)年”總體部署和各項(xiàng)要求，大力開展了以“關(guān)愛生命、平安開展”為主題的“平安消費(fèi)月”活動，工作總結(jié)工程公司年度工作總

7、結(jié)。公司指導(dǎo)始終堅(jiān)持以科學(xué)開展統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，突出平安消費(fèi)促開展這條主線。詳細(xì)措施為：第一是為每個施工標(biāo)段裝備專職平安監(jiān)視員，做到警鐘長鳴，并及時做好平安臺帳。二是指導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)不平安因素及苗頭立即制止，堅(jiān)決杜絕盲目指揮現(xiàn)象。三是裝備施工現(xiàn)場所需的各類平安設(shè)施、標(biāo)志、標(biāo)牌、平安減速帶、標(biāo)語、橫幅等，使職工增加平安知識，增強(qiáng)平安保護(hù)意識。四是根據(jù)季節(jié)的變化，隨時提醒施工隊(duì)伍應(yīng)預(yù)防什么，要注意什么，靈敏安排，實(shí)在加強(qiáng)施工場所人員的平安管理，及時發(fā)放平安勞保用品。保證路面整潔、完好、暢通，真正做到了平安管理，警鐘長鳴，確保了全年平安消費(fèi)無事故。三、加強(qiáng)公

8、司軟環(huán)境建立根據(jù)交通局黨建暨機(jī)關(guān)作風(fēng)建立會議精神和要求，組織學(xué)習(xí)文件，傳達(dá)會議精神，使全體干部職工充分認(rèn)識加強(qiáng)軟環(huán)境建立的重要性和緊迫性，采取墻報、簡報、網(wǎng)絡(luò)等形式加大軟環(huán)境建立的宣傳力度，增強(qiáng)公司全體職工的自覺性和主動性，圍繞交通系統(tǒng)軟環(huán)境建立升檔進(jìn)位目的，以爭先進(jìn)創(chuàng)一流為工作標(biāo)桿，以指導(dǎo)滿意、群眾滿意為最高追求，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力拼搏，致力打造“勤政、務(wù)實(shí)、廉潔、高效”的公司形象。以新一輪“黨建爭創(chuàng)”為重點(diǎn)，加強(qiáng)了黨員的日常教育管理工作。做好宣傳報道工作，加強(qiáng)與局人教科的溝通協(xié)調(diào)，及時將信息上報至局宣傳報道指導(dǎo)小組辦公室。上半年，公司在各類媒體上錄用稿件14篇，其中省級報刊2篇，鎮(zhèn)江市級1篇，

9、#簡訊11篇。同時，積極參加交通局開展的“輝煌跨越六十年，效勞開展作先行”慶國慶60周年征文活動，并獲得多名獎項(xiàng)。踴躍參加愛心捐款活動，堅(jiān)持開展“心橋工程”結(jié)對幫扶工作，做好困難職工的慰問和夏季慰問工作，扎實(shí)推進(jìn)軟環(huán)境工作，將軟環(huán)境考核作為年度目的考核兌現(xiàn)的根據(jù)。四、做好信訪和穩(wěn)定工作做好新形勢下的信訪工作，是構(gòu)建社會和諧社會的迫切需要，構(gòu)建社會和諧社會是與時俱進(jìn)全面建立小康社會的重要內(nèi)容。妥善地解決職工反映的突出問題，及時解決他們的憂事、難事，有利于社會穩(wěn)定。做好信訪工作就是要真抓實(shí)干，把這項(xiàng)工作當(dāng)大事來抓，按照職責(zé)分工，實(shí)在擔(dān)當(dāng)起信訪工作的責(zé)任。群眾之所以來信來訪，多數(shù)都是由于切身利益受到

10、損害，合法權(quán)益沒有得到保護(hù)，遇到的問題長期得不到解決。做好信訪工作就是要在第一時間給予回應(yīng)。#公司在做好各項(xiàng)工作的同時，非常注重信訪工作。一是對退休的重癥病人提出的困難補(bǔ)助要求，公司及時召創(chuàng)辦公會議，根據(jù)實(shí)際情況，每年給予補(bǔ)助，并委托工會每季度上門慰問。二是對職工重大手術(shù)后的來信要求，及時處理，使職工的利益和權(quán)利得到及時的處理。三是在正常施工中對于職工提出的異議，公司都及時派專人調(diào)查并給予回復(fù)，使職工懷著舒暢的心情投入工作。做好新形勢下的信訪工作，使命榮耀，責(zé)任重大，樹立和維護(hù)開展穩(wěn)定大局，更加努力的做好信訪工作。五、存在問題20_年，我們盡管做了一定的工作，獲得了一定的成績，但仍存在一些困難

11、和問題。今年工程施工時間緊，任務(wù)重，施工作業(yè)點(diǎn)多，里程長，加上各類漲價因素，因此，資金壓力較大。另外,所有在建工程到12月底根本完畢,請局黨委予以考慮下步工程方案安排。六、20_年工作打算1、展望20_年，我們有信心面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們將繼續(xù)按照交通局黨委及有關(guān)上級指導(dǎo)的要求，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，積極參加我市重點(diǎn)工程104國道以及一系列農(nóng)村公路的建立。2、嚴(yán)把工程建立質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量合格率100%，重點(diǎn)工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)良，無重大質(zhì)量和責(zé)任事故。3、繼續(xù)推進(jìn)軟環(huán)境建立，及時完成市局開展的各類創(chuàng)立任務(wù)，穩(wěn)固市級文明單位，力爭創(chuàng)成鎮(zhèn)江市文明單位。4、貫徹落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制， 堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，實(shí)在做到平安消費(fèi)，確保全年不發(fā)生平安消費(fèi)責(zé)任事故。5、完