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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理 工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理提要:分包單位作業(yè)面、進(jìn)退場(chǎng)管理、根據(jù)業(yè)主的進(jìn)場(chǎng)許可證明,到總包項(xiàng)目經(jīng)理部辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)源自于建筑資料 工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理 1分包單位作業(yè)面、進(jìn)退場(chǎng)管理 、根據(jù)業(yè)主的進(jìn)場(chǎng)許可證明,到總包項(xiàng)目經(jīng)理部辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù),辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)到總包單位總包工程部,需呈報(bào)以下資料(按照A、c表填報(bào)) 1.企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書復(fù)印件(加蓋公章)、施工合同文件(與業(yè)主簽定); 2.項(xiàng)目管理人員的資質(zhì)證書、上崗證等復(fù)印件。 3.進(jìn)場(chǎng)工作人數(shù)、特殊工種(如電工等)需提供上崗證復(fù)印件。 4.進(jìn)場(chǎng)施工或工作內(nèi)容、工作時(shí)間和進(jìn)度計(jì)劃。 5.需總包單位提供生活
2、生產(chǎn)臨建場(chǎng)地的詳細(xì)資料(進(jìn)場(chǎng)半月前進(jìn)行申請(qǐng),便于總包單位協(xié)調(diào)解決)。 6.施工用水、電及庫(kù)房等使用申請(qǐng) 7.組織機(jī)構(gòu)表聯(lián)系電話 8.分包單位進(jìn)場(chǎng)前,必須向總包單位提交分包工程的施工方案,其中應(yīng)當(dāng)不少于下列相關(guān)內(nèi)容: 1)施工進(jìn)度計(jì)劃 2)主要技術(shù)措施、作業(yè)要點(diǎn)及工序控制點(diǎn) 3)質(zhì)量保證措施、產(chǎn)品的驗(yàn)收交付的要點(diǎn)及合格標(biāo)準(zhǔn) 4)安全保證措施 5)材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 6)勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 7)進(jìn)場(chǎng)的分包單位所有人員,接受總包單位的部門管理和安全生產(chǎn)交底,特種操作人員必須持有效的上崗證。 8)分包單位所有用于本工程的施工設(shè)備向總包單位報(bào)驗(yàn)。 9)對(duì)所有分包單位專業(yè)二次設(shè)計(jì)圖紙需要設(shè)計(jì)復(fù)核并進(jìn)行確認(rèn)。 1
3、0)分包工程的開工,由總包單位以書面形式上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主同意后,按開工指令正式開工。 、申請(qǐng)施工用水、用電及生活或辦公臨建如需總包提供或向總包租賃,請(qǐng)到總包有關(guān)部門辦理手續(xù)。 、生產(chǎn)臨建占地到總包單位總包工程部呈報(bào)施工平面占用方案,經(jīng)總包批示后方可占用。 、分包在將上述有關(guān)手續(xù)辦理完后,持總包單位總包工程部簽發(fā)的進(jìn)場(chǎng)許可證到綜合部辦理工地出入證,作為出入工地的證件,工作時(shí)佩戴。 、進(jìn)場(chǎng)后服從總包在質(zhì)量、安全、文明施工、進(jìn)度、治安保衛(wèi)等方面的管理,如發(fā)現(xiàn)分包隊(duì)伍違章,總包將視程度進(jìn)行罰款。 、施工完后畢退場(chǎng)機(jī)械或材料要到總包物資部辦理出門證,辦理出門證前先到總包綜合部、合約部辦理完臨建租賃和結(jié)清水
4、電費(fèi),到總包質(zhì)安部、總包工程部清理違章罰款手續(xù),憑總包部門會(huì)簽的結(jié)算退場(chǎng)會(huì)簽單到物資部辦理出門證,沒有辦理出門證的門衛(wèi)將不予放行。 2施工現(xiàn)場(chǎng)用電管理 加強(qiáng)對(duì)施工用電的統(tǒng)一調(diào)度,合理安排:分包單位進(jìn)場(chǎng)前,應(yīng)同總包簽定用電協(xié)議書,學(xué)習(xí)用電管理制度,并按總包指定的供電回路分配電箱,并有專業(yè)的持證電工專人負(fù)責(zé)看管、維護(hù),自覺遵守用電管理制度,現(xiàn)場(chǎng)用電的使用由總包單位總包工程部專業(yè)技術(shù)人員統(tǒng)一調(diào)度,合理分布現(xiàn)場(chǎng)施工總配電箱及供電系統(tǒng),并隨工程進(jìn)展情況及時(shí)調(diào)整以安全第一、合理使用為原則。 總包單位技術(shù)人員及專職安全員每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次大檢查,復(fù)查接地電阻,并做好記錄,對(duì)于不合規(guī)范有不安全因素在內(nèi)的分包單
5、位,將提出整改要求,不服從者將予以一定的經(jīng)濟(jì)處罰。 對(duì)用電故障及時(shí)檢修、保證運(yùn)行:現(xiàn)場(chǎng)各分包單位專業(yè)維護(hù)電工統(tǒng)一歸總包工程部調(diào)配維修現(xiàn)場(chǎng)施工用電設(shè)備。施工用電發(fā)生故障后應(yīng)立即查明原因,由總包工程部組織臨時(shí)搶修小組,在1-2小時(shí)內(nèi)搶修完畢,現(xiàn)場(chǎng)停電前應(yīng)通知各施工單位及班組做好停電準(zhǔn)備工作。 3施工現(xiàn)場(chǎng)用水管理 為確保工程的順利有序進(jìn)行,確保各施工單位的施工用水、合理用水、節(jié)約用水,杜絕水資源浪費(fèi)。必須加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的用水管理并應(yīng)同總包簽定用水協(xié)議書。 現(xiàn)場(chǎng)生活用水、施工用水由總包工程部統(tǒng)一管理。嚴(yán)禁私自引接水管,各施工單位需要連接水管(或大量使用時(shí))時(shí),填寫申請(qǐng)單,報(bào)總包單位,由總包統(tǒng)一部署。
6、生活區(qū)生活用水,各分包單位對(duì)節(jié)點(diǎn)閥門以后的管道、管件、水龍頭等用水設(shè)備負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)建立用水、用電審批制度,分包單位應(yīng)提前提交書面的用水用電計(jì)劃,列明使用部位,使用時(shí)間及使用量,送達(dá)總包單位審批,以便統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。 4會(huì)議制度管理 (1)、目的 通過召開各類會(huì)議,達(dá)到及時(shí)溝通信息,妥善協(xié)商處理各種施工中發(fā)生的問題,強(qiáng)化管理力度,確保工程合同工期按期實(shí)現(xiàn),確保管理職能得以落實(shí)。 (2)、會(huì)議種類 根據(jù)本工程實(shí)際,確定本工程的主要會(huì)議共4類,每天生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),每周總包例會(huì),每月進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量安全會(huì)議,各種施工技術(shù)、質(zhì)量安全專題會(huì)議。 (3)、召開會(huì)議時(shí)間。 1)、每月末召開月生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議。
7、2)、周四下午兩點(diǎn)召開施工生產(chǎn)、質(zhì)量、安全例會(huì)。 3)、根據(jù)生產(chǎn)需要,每天下午16:00召開現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)。 4)、專題會(huì)議,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工施工需要,臨時(shí)通知召開。(由召集單位主持) (4)、會(huì)議制度 工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理提要:分包單位作業(yè)面、進(jìn)退場(chǎng)管理、根據(jù)業(yè)主的進(jìn)場(chǎng)許可證明,到總包項(xiàng)目經(jīng)理部辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)源自于建筑資料 1)、在會(huì)議以前,參加會(huì)議的人員應(yīng)對(duì)會(huì)議有所準(zhǔn)備,理清自己所要反映、發(fā)表的看法和意見,以使會(huì)議時(shí)間盡量縮短。 2)會(huì)議的主持人應(yīng)對(duì)會(huì)議中有關(guān)人員提出的意見最終作出總結(jié),針對(duì)問題要有解決措施,以保證會(huì)議的質(zhì)量。 3)、參加會(huì)議的人員應(yīng)遵守會(huì)議紀(jì)律,按時(shí)參加不遲到,實(shí)行會(huì)議簽到制度,要認(rèn)真聽取發(fā)言人講話,以免分散注意力耽誤工作。 4)、會(huì)議主持人將責(zé)成有關(guān)人員對(duì)會(huì)議記錄進(jìn)行整理、歸檔,重要會(huì)議記錄將分發(fā)給各單位。 5)、會(huì)議召開完之后,參加會(huì)議的各方人員將及時(shí)主動(dòng)將會(huì)議信息進(jìn)行傳遞處理,重要信息向本單位主管匯報(bào),并針對(duì)會(huì)議確定的內(nèi)容制定相應(yīng)的落實(shí)措施。 6)、原
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