2019年國稅教育培訓(xùn)工作總結(jié).doc

1、DOC 格式，方便您的復(fù)制修改刪減2014 年國稅教育培訓(xùn)工作總結(jié)今年以來，XX市國稅局教育培訓(xùn)工作以“三個代表”重要思想為指 導(dǎo)，以“建基層抓干部、抓干部強素質(zhì)”為指導(dǎo)思想，以創(chuàng)建“學(xué)習(xí) 型單位”為載體，加強干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，優(yōu)化教育培訓(xùn)機制，開展崗位 練兵，提高干部一專多能本領(lǐng)，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，全力打造學(xué)習(xí)型國稅 系統(tǒng)，努力使教育培訓(xùn)工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，全系統(tǒng)干部的 整體素質(zhì)有了明顯的提高，國稅學(xué)習(xí)型系統(tǒng)已初步形成。一、制定規(guī)劃，達(dá)到全員培訓(xùn)科學(xué)合理在順應(yīng)時代發(fā)展，注重以人為本的今天，國稅部門以人為本就是重人 才、育人才、愛人才、用人才，用人才的不斷涌現(xiàn)推動國稅事業(yè)的不 斷發(fā)展。教育培訓(xùn)

2、工作就是孕育造就人才的最好途徑。年初，市局黨 組把干部教育培訓(xùn)工作提到重要的議事日程上來， 成立專門工作領(lǐng)導(dǎo) 小組，由局長任組長，副局長、紀(jì)檢組長任副組長，教育處掛帥、各 處、室等部門負(fù)責(zé)人為成員的教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。確保了教育培訓(xùn)工 作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計劃的進(jìn)行。根據(jù)國家公務(wù)員暫行條例江蘇省國稅系統(tǒng)國家公務(wù)員培訓(xùn)管理實施意見 文件精神，結(jié)合X X國稅實際情況，有針對性地制定了教育培訓(xùn)工作實施規(guī)劃。DOC 格式，方便您的復(fù)制修改刪減 按照教育培訓(xùn)規(guī)劃的要求，教育培訓(xùn)的重點由學(xué)歷教育轉(zhuǎn) 向公務(wù)員崗位技能和知識更新上來，由補課式、應(yīng)急式培訓(xùn)向系統(tǒng)化、規(guī)范化培訓(xùn)轉(zhuǎn)變，在提高干部的業(yè)務(wù)知識水平和工作能

3、力上下功夫。教育培訓(xùn)規(guī)劃鼓勵干部結(jié)合本職工作和興趣愛好搞好自學(xué)，利用業(yè)余時間參加各類培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，努力使全系統(tǒng)形成“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí) 工作化”和全員學(xué)習(xí)、 終身學(xué)習(xí)、 團(tuán)隊學(xué)習(xí)的良好氛圍。 在培訓(xùn)系統(tǒng) 化的同時，注重難點、 弱點的培訓(xùn)和專業(yè)性強的知識培訓(xùn)， 通過集中 培訓(xùn)、 互幫互助、現(xiàn)場演練、考試考核等方式，做到突破難點、克服 弱點，把加強教育培訓(xùn)作為解決干部素質(zhì)與當(dāng)前信息化稅收征管要求 不相適應(yīng)這一矛盾的著力點，突出抓好基層干部崗位技能和專門業(yè)務(wù) 培訓(xùn)，培養(yǎng)專才。同時加強對培訓(xùn)需求的調(diào)查與分析，科學(xué)設(shè)計培訓(xùn) 項目，堅持按需施教，按照“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”的原則, 調(diào)整和規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容

4、，增強培訓(xùn)的針對性和有效性，做到人員、時間、 內(nèi)容、效果四落實。二、構(gòu)筑載體，促進(jìn)學(xué)用結(jié)合互動效應(yīng)（一）精心打造物質(zhì)載體。今年全市國稅系統(tǒng)進(jìn)一步加大投入，豐富 各基層單位圖書室、學(xué)習(xí)室、閱覽室，添置各類學(xué)習(xí)書籍。統(tǒng)一購買 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、人才戰(zhàn)略、稅收業(yè)務(wù)等書籍，讓所有國稅干部領(lǐng)會 學(xué)習(xí)就是進(jìn)步、進(jìn)步才能勇立潮頭、免遭淘汰；同時讓大家更全面系 統(tǒng)地學(xué)習(xí)和了解學(xué)習(xí)型組織的含義和特點、 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的目標(biāo)和 原則、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的策略和方法，學(xué)習(xí)重點為提高相關(guān)法律知識 和稅收業(yè)務(wù)知識。加強遠(yuǎn)程教育的投入。進(jìn)一步添置新型辦公電腦， 基本上達(dá)到人均一臺電腦，積極依托局域網(wǎng)和國稅網(wǎng)站，設(shè)置網(wǎng)上題 庫在

5、線練習(xí)、每日一題、業(yè)務(wù)論DOC 格式，方便您的復(fù)制修改刪減壇等專欄，使大家可以適時訪問，隨 時查閱各類信息資料，隨時進(jìn)行在線學(xué)習(xí)和考試，為國稅干部提供了 一個開放的、自由的學(xué)習(xí)交流空間，為干部的學(xué)習(xí)創(chuàng)造了較好的物質(zhì) 基礎(chǔ)。（二）精心設(shè)計活動載體。圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會精神， 深入開展了“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)教育活動， 使全體干部樹立 全心全意為人民服務(wù)的宗旨，深入學(xué)習(xí)貫徹征管法及其實施細(xì)則，加強稅收法制建設(shè)，強化稅收執(zhí)法監(jiān)督，嚴(yán)厲打擊各種涉稅違法活動。深入學(xué)習(xí)貫徹行政許可法，繼續(xù)整頓和規(guī)范稅收秩序，全面清理 不符合行政許可法規(guī)定的稅務(wù)行政許可； 通過學(xué)習(xí)，切實提高執(zhí)法水 平，時刻做

6、到執(zhí)法為民、奉獻(xiàn)社會。圍繞政風(fēng)行風(fēng)測評，開展“嚴(yán)肅 工作紀(jì)律，改進(jìn)工作作風(fēng)”專題教育活動，引導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提高自身素質(zhì)，為納稅人提供高效服務(wù)； 圍繞提高干部的綜合素質(zhì)，在全系統(tǒng)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)，爭做學(xué)習(xí)型干部”為主題活動， 采 取理論研討會、 經(jīng)驗交流會、 知識競賽、述學(xué)、評學(xué)、考學(xué)、專題論 壇等多種形式，增強國稅干部學(xué)習(xí)的參與性、積極性和自覺性，營造 了濃厚的讀書氛圍；圍繞“依法誠信納稅，共建小康社會”主題宣傳 月活動，開展“稅法學(xué)習(xí)從自我做起”活動，促使干部自覺養(yǎng)成愛學(xué) 習(xí)的習(xí)慣，逐步把國稅干部培訓(xùn)成為“稅法通”。為了最大限度的調(diào) 動干部工作積極性、學(xué)習(xí)積極性、創(chuàng)新積極性，激發(fā)干

7、部熱愛稅收、奉獻(xiàn)稅收，立足本職建功立業(yè)的內(nèi)在動力，開展了以“爭當(dāng)人民滿意公仆，爭創(chuàng)群眾滿意窗口”為主要內(nèi)容的“雙爭”大討論活動，使干 部在學(xué)習(xí)上、工作創(chuàng)新上、抓工作落實上有了新的加強；圍繞全年工 作重點和目標(biāo)任務(wù)的落實，開展了“興四風(fēng)”活動，在全系統(tǒng)大興創(chuàng) 新之風(fēng)、實干DOC 格式，方便您的復(fù)制修改刪減之風(fēng)、讀書之風(fēng)、表率之風(fēng)，形成了領(lǐng)導(dǎo)帶頭，人人爭 先的良好氛圍。通過開展一系列活動，促使干部提高學(xué)習(xí)興趣、提升 學(xué)習(xí)能力，努力在全局上下營造比學(xué)習(xí)、賽業(yè)務(wù)、共提高的學(xué)習(xí)氛圍。（三）精心建立組織載體。根據(jù)征管改革、信息化、專業(yè)化管理 的新要求，按照省局編發(fā)的四類崗位培訓(xùn)系統(tǒng)教材， 繼續(xù)組織開展全

8、員專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采取組織指定、自愿組合等形式，進(jìn)行“強幫弱、傳幫帶”，促進(jìn)全員業(yè)務(wù)素質(zhì)的共同提高。組建各具特色的學(xué)習(xí)型組 織。為了更好地發(fā)揮團(tuán)隊精神，今年成立了稅收調(diào)研小組，定期下達(dá) 調(diào)研課題，組織經(jīng)驗交流，成果評比。為及時多角度、多層面、全方 位反映各項國稅工作，培養(yǎng)干部勤學(xué)、多思、常練的習(xí)慣，還成立了 稅收信息小組，在全系統(tǒng)建成了稅收信息網(wǎng)絡(luò)，大力倡導(dǎo)務(wù)實、創(chuàng)新 之風(fēng)，并最大限度地吸收國稅干部參加，以周五學(xué)習(xí)日為核心，形成 嚴(yán)密的學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，共同構(gòu)劃全員學(xué)習(xí)、全過程學(xué)習(xí)的良好愿景， 努力 使每個學(xué)習(xí)型組織成為同志們相互學(xué)習(xí)的課堂、 交流思想的精神家園 和團(tuán)結(jié)前進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。通過各種學(xué)習(xí)組織的

9、建立，為干部搭建了學(xué) 習(xí)、交流的平臺，改善了人員心智模式，提高了個人和團(tuán)體的競爭能 力，為實現(xiàn)共同提高營造了 “共享環(huán)境”。（四）精心組織主題教育活動 在開展“三強化一弘揚”活動中，市局注重把握教育、管理、監(jiān)督三個環(huán)節(jié)，突出理論學(xué)習(xí)、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、素質(zhì)提高、創(chuàng)新發(fā)展四個重點。1 1、 抓教育，強化理論學(xué)習(xí)，確保教育活動高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，健全學(xué)習(xí)制度。專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，分別制定實施方案，做到長計劃、短安排，黨組書記、支部書記、處長層層抓落實。二是 明確學(xué)習(xí)DOC 格式，方便您的復(fù)制修改刪減內(nèi)容， 提高針對性和時效性。 以學(xué)理論為先導(dǎo)， 提高隊伍的 思想政治素質(zhì)，聘請專家來局做“三個代表

10、”重要思想專題講座， 通 過學(xué)習(xí)使干部提高了思想政治理論水平； 以學(xué)法律為重點，提高依法 治稅、公正執(zhí)法的綜合能力，開展“兩無四優(yōu)”（辦理業(yè)務(wù)無差錯、無投訴，爭當(dāng)稽查能手、征管能手、服務(wù)明星、學(xué)習(xí)標(biāo)兵）競賽；定 期出題， 對干部進(jìn)行國稅業(yè)務(wù)測試、 案例討論、 交流等多種形式促進(jìn) 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；三是采取靈活多樣的方式，增強學(xué)習(xí)效果。專門邀請省局 和稅校業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行公文寫作、信息宣傳專題講課、培訓(xùn)，提高干部寫作水平；并將讀書、學(xué)文件、開座談會、討論會、授課、觀看 電教片、寫心得體會等形式有效地結(jié)合起來。四是加強督促檢查和宣 傳工作，教育部門及時總結(jié)宣傳教育活動的進(jìn)展情況及成效，注重輿論的引導(dǎo)，局領(lǐng)

11、導(dǎo)深入到各處室與干部一起進(jìn)行討論， 同時采取一階 段一小結(jié)的辦法，使學(xué)習(xí)教育深入扎實。2 2、 抓管理，完善制度出實效市局始終把制度建設(shè)作為治局之本，做到制度制定規(guī)范、合理、公開、透明，先后健全和完善了 4 4 類 7 76 6項 495495 條規(guī)章制度，編印了XX市國稅局三化建設(shè)制度匯編，形成一套較完備的獎懲激勵制度體系，在實踐中具有較強的規(guī)范性、實用性和操作性。人員從局領(lǐng)導(dǎo)到一般干部，無一例外；全方位地用 制度管人管事，形成了國稅業(yè)務(wù)與目標(biāo)管理、隊伍建設(shè)與行政管理的 系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，達(dá)到了獎勤罰懶、爭先創(chuàng)優(yōu)的預(yù)期效果，最大限度地調(diào)動 了干部工作積極性。尤其是今年初市局針對國稅工作中出現(xiàn)的新情

12、況、新問題和面臨的新任務(wù)，進(jìn)一步修訂、完善了目標(biāo)管理考核細(xì) 則量化、細(xì)化了處室、個人的崗位DOC 格式，方便您的復(fù)制修改刪減職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，并將“三強 化一弘揚”的落實與目標(biāo)考核任務(wù)結(jié)合起來，考核成績與處室及干部 個人的評先創(chuàng)優(yōu)掛鉤，營造了處室有指標(biāo)，個個崗位有職責(zé)，人人心 中有壓力，全員拼搏爭一流的良好工作氛圍。3 3、抓查擺，解決突出問題。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，班子成員帶頭查擺在理 論建設(shè)、 政治意識、 領(lǐng)導(dǎo)工作水平及領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面存在的問題。 二是 突出主題，以“立黨為公、執(zhí)法為民”為本質(zhì)要求，從三方面深挖細(xì) 查、認(rèn)真剖析：從黨和群眾的希望和要求中查差距， 重點解決執(zhí)法思 想和執(zhí)法觀念存在問題；從

13、履行職責(zé)中查不足，重點解決執(zhí)法活動和 執(zhí)法作風(fēng)存在的問題；從具體的事件和暴露出來的問題中查教訓(xùn)， 重 點解決執(zhí)法行為中存在的問題。三是結(jié)合本單位實際，米取“五會兩 考一查”的形式，進(jìn)行自查自糾和互查互幫，即：召開黨組會、局務(wù) 會、黨支部會、處務(wù)會、民主生活會進(jìn)行全方位、多角度地討論、梳 理，著力解決稅收執(zhí)法和征管業(yè)務(wù)工作中存在的突出問題；對處室和 干部實行目標(biāo)管理考核和精神文明考核，并要求每人都寫自查自糾小 結(jié)，剖析自身存在的問題，在網(wǎng)上公布交流；四是把查擺問題與改進(jìn) 工作有機結(jié)合，做到教育活動與業(yè)務(wù)工作兩不誤、兩促進(jìn)， 邊查邊改，積極探索隊伍管理、 業(yè)務(wù)工作及征管流程管理“三位一體”的長效管

14、 理機制，真正使教育活動取得實效。4 4、抓監(jiān)督，狠抓干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。繼續(xù)落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，層層 簽訂責(zé)任書，把軟任務(wù)變成硬指標(biāo)，將教育監(jiān)督的時間和空間延伸至 八小時以外和干部的家庭； 完善獎懲激勵保障機制， 通過實行執(zhí)法評 查、 業(yè)務(wù)測試、目標(biāo)考核等措施，將考核成績與處室和個人年終評先 創(chuàng)優(yōu)掛鉤，充分調(diào)動干部的工作熱情，完善局域網(wǎng)、資料室的建設(shè)，DOC 格式，方便您的復(fù)制修改刪減為創(chuàng)建活動提供技術(shù)支持和物質(zhì)保障。加強內(nèi)外監(jiān)督，采取走出去，請進(jìn)來的方式，聘請行風(fēng)監(jiān)督員，今年先后召開三次座談會，走訪了 1515 家企業(yè)，征求社會各界對市局在執(zhí)法方面的意見和建議；對內(nèi)抓 住突出問題查擺整改，從而

15、使隊伍呈現(xiàn)“三多三少”的可喜變化：一 是學(xué)習(xí)“充電”的人多了，聊天“扎堆”的少了；二是顧大局、守紀(jì) 律的多了，不遵守制度、犯自由主義的少了；三是講奉獻(xiàn)、忙工作的 多了，不思進(jìn)取“混日子”的人少了； 涌現(xiàn)出了許多無私奉獻(xiàn)、 忘我 工作的先進(jìn)典型。 在干部中比學(xué)習(xí)、比征管、比貢獻(xiàn)，敬業(yè)進(jìn)取精神 成為主流。5 5、抓創(chuàng)新，促進(jìn)國稅工作整體推進(jìn)。以人事制度改革為契機，創(chuàng)新 用人機制，全面推行中層干部競爭上崗，一般干部雙向選擇。競崗的 1515 名中層領(lǐng)導(dǎo)干部中有 7 7 名是從一般干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的， 新提拔 人員占近 50%50%。激發(fā)了隊伍內(nèi)在活力。同時以“三四六”（三個爭當(dāng): 爭當(dāng)學(xué)習(xí)型國稅系統(tǒng)

16、、學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型國稅干部；堅持四抓：抓 鞏固、抓管理、抓深入、抓提高；六個目標(biāo)：實現(xiàn)班子建設(shè)有新氣象、國稅工作有新局面、隊伍建設(shè)有新提高、 管理機制有新舉措， 信息強 稅有新進(jìn)展、 機關(guān)面貌有新形象）工作思路為目標(biāo)， 突出抓好績效考 核激勵機制和工作流程管理的建立與完善，全面促進(jìn)各項國稅業(yè)務(wù)的 開展。做到五個結(jié)合： 即把“三強化一弘揚”與深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要 思想緊密結(jié)合起來，增強為全面建設(shè)小康社會服務(wù)的自覺性， 保證創(chuàng) 建和教育活動扎實深入地開展； 把“三強化一弘揚”與保持共產(chǎn)黨員 先進(jìn)性教育結(jié)合起來，將全體黨員的先鋒模范作用調(diào)動發(fā)揮出來； 把“三強化一弘揚”與執(zhí)法結(jié)合起來，提高干部

17、公正執(zhí)法、文明辦稅的 自DOC 格式，方便您的復(fù)制修改刪減覺性；把“三強化一弘揚”與制度建設(shè)結(jié)合起來，加大教育和培訓(xùn) 力度，探索隊伍的管理機制；把“三強化一弘揚”與推進(jìn)國稅改革工 作結(jié)合起來，在高起點上創(chuàng)造出新的業(yè)績，努力推進(jìn)市局各項建設(shè)再 上新臺階。同時堅持“六個衡量”：衡量學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要 思想是否到位，衡量執(zhí)法思想是否進(jìn)一步明確，衡量服務(wù)意識是否進(jìn) 一步深化，衡量執(zhí)法中存在突出問題是否得到解決， 衡量征管質(zhì)量和 執(zhí)法水平是否得到提高，衡量隊伍的戰(zhàn)斗力、凝聚力是否增強。用以 上標(biāo)準(zhǔn)來衡量和檢驗教育活動的實效。三、完善機制，支撐長效管理良性運作完善的制度，良好的運行機制，是激發(fā)廣大干

18、部不斷增強自身綜合素 質(zhì)、適應(yīng)形勢發(fā)展和稅務(wù)工作需要的動力。今年，XX市局重點完善 考用結(jié)合機制，在綜合考評中力戒形式主義、表面文章，努力發(fā)揮考 評工作應(yīng)有的效果。一是完善政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。為了進(jìn)一步明確學(xué)習(xí)內(nèi)容、考評方式、獎懲等內(nèi)容，今年統(tǒng)一出臺了XX市國家稅務(wù)局業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核暫行 辦法。另外，各縣局還通過制定學(xué)員須知、作息制度、考勤制度、課堂制度和請假等多項制度，以嚴(yán)格的培訓(xùn)管理來保證培訓(xùn)的整體效 果。二是完善考評培訓(xùn)制度。市局和各縣區(qū)局每月確定一個學(xué)習(xí)主題，實 行“每月一考”制度。根據(jù)國稅工作實際，采取不同的培訓(xùn)方式，所 有在職公務(wù)員和事業(yè)編制的稅務(wù)干部均應(yīng)按規(guī)定參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核。每月月初

19、，從各級機關(guān)和基層分局隨機抽出參考人員， 根據(jù)每月確定 的學(xué)習(xí)主題命題考試。對在各類業(yè)務(wù)競賽中取得前1010 名的，予以通DOC 格式，方便您的復(fù)制修改刪減報表彰，同時給予物質(zhì)獎勵，并把每次考試成績存入干部教育培訓(xùn)檔 案。三是完善教育培訓(xùn)聯(lián)絡(luò)制度。 教育處主動參與有關(guān)職能單位及專業(yè)條 線的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)的組織、協(xié)調(diào)和管理工作，加強教育培訓(xùn)工作的歸 口管理。經(jīng)常了解和掌握各單位、各部門組織開展教育培訓(xùn)的實情，加強對基層教育培訓(xùn)工作的檢查指導(dǎo)。及時做好各級各類培訓(xùn)資料的 整理歸集、檔案登記、匯總上報等事務(wù)性工作，確保培訓(xùn)檔案完整、 準(zhǔn)確。四是強化學(xué)習(xí)成果的使用，體現(xiàn)知識的價值。一是健全獎罰制度，強

20、化考核，增強學(xué)習(xí)動力。我們在年初開展創(chuàng)建“三型”國稅機關(guān)活動 中明確規(guī)定對取得全國高等教育自學(xué)考試和參加全國統(tǒng)一成人高考 取得大專以上文憑、取得注冊會計師、注冊稅務(wù)師、律師資格的人員 給予重獎，大大激發(fā)了干部自主學(xué)習(xí)的熱情。二是激活競爭機制，體 現(xiàn)知識的價值。在人才使用上，全面推行競爭上崗。在今年機構(gòu)改革 和干部競爭上崗中，我們增加了筆試和論文答辯的計分比例， 讓許多 學(xué)習(xí)表現(xiàn)突出，業(yè)務(wù)能力強的同志走上了基層領(lǐng)導(dǎo)崗位， 改變過去論 資排輩的觀念。讓國稅干部懂得知識的價值，體會到學(xué)習(xí)能使自已有 大展身手的舞臺，增強了學(xué)習(xí)的積極性。四、講求質(zhì)量，確保教育培訓(xùn)實際效果XX市局著眼于提高國稅干部的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，堅持從嚴(yán)治 學(xué)。培訓(xùn)工作考核的重點是培訓(xùn)質(zhì)量，而培訓(xùn)質(zhì)量在很大程度上取決 于各單位、各部門負(fù)責(zé)人對培訓(xùn)工作的重視程度。 我們把加強考核管 理作為保證培訓(xùn)質(zhì)量的一個著力點來抓，認(rèn)真落實教育培訓(xùn)“一把手” 負(fù)責(zé)制，結(jié)合年度目標(biāo)管理綜合考核辦法， 把教育培訓(xùn)工作納入目標(biāo) 管理考核中，按季DOC 格式，方便您的復(fù)制修改刪減進(jìn)行考核，把干部考試成績納入目標(biāo)考核。同時還 與考核中層干部政績掛鉤，全面考察各單位、各部門負(fù)責(zé)人抓培訓(xùn)工