信用社(銀行)年度工作總結(jié)精品文檔

1、信用社（銀行）年度工作總結(jié)今年以來(lái)，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)市聯(lián)社工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“整合、鞏固、提升”的工作思路，把執(zhí)行、落實(shí)好各級(jí)管理部門(mén)工作部署作為各項(xiàng)工作的著力點(diǎn)，不折不扣地執(zhí)行好，創(chuàng)造性地落實(shí)好。一、年業(yè)務(wù)目標(biāo)完成情況截止十二月底存款余額XXXXX 萬(wàn)元，比年初上升 X0XXX 萬(wàn)元，其中，低成本存款月末余額XXXXX萬(wàn)元，占各項(xiàng)存款額的XX.X 。市聯(lián)社全年分配存款任務(wù)XXX0萬(wàn)元，占任務(wù)的XX% 。股金余額XXXX 萬(wàn)元。各項(xiàng)貸款 X 月末余額 XXXX0X 萬(wàn)元，比年初上升XXX0X萬(wàn)元 ,市聯(lián)社分配全年貸款凈增任務(wù)X000 萬(wàn)元，占任務(wù)的XX 。其中農(nóng)戶(hù)貸款 X 月末余額 XXXXX

2、 萬(wàn)元，占各項(xiàng)貸款余額的X0。X 月底正常貸款月末余額 XXXX0 萬(wàn)元，占總貸款額 XX.X%, 不良貸款 X 月末余額 XXXXX 萬(wàn)元 ,占貸款余額的 0.XX% 。止 X 月末，全縣存放銀行款項(xiàng) XXXX0 萬(wàn)元，庫(kù)存現(xiàn)金 XXX 萬(wàn)元。存、貸款比例為 XX% 。全轄信用社各項(xiàng)收入 XXXXX 萬(wàn)元，各項(xiàng)支出 XXX0X 萬(wàn)元，收支軋差虧損 XX0 萬(wàn)元。較去年同期減虧 XXX 萬(wàn)。在各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，全縣農(nóng)村信用社內(nèi)控制度建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，管理工作不斷得到提升，黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)不斷強(qiáng)化。二、具體工作措施今年工作的主要做法是：（一）全力以赴，做好農(nóng)村信用社改革工作。1、多

3、措并舉，大力開(kāi)展增資擴(kuò)股工作。規(guī)范了股本金管理，按照人民銀行的要求對(duì)水份股金全部進(jìn)行了調(diào)整，進(jìn)一步改善了股金結(jié)構(gòu)，增加了投資股份額和經(jīng)營(yíng)積累，至X 月底，共募集股金XX 萬(wàn)元，股金余額達(dá)XXXX萬(wàn)元，資本充足率達(dá)X.XX% ，投資股余額XX 萬(wàn)元，占比 X.X% ，資格股余額 XXX 萬(wàn)元，占比 XX.X% 。確保了股權(quán)結(jié)構(gòu)多樣化和投資主體多元化， 超額完成增資擴(kuò)股任務(wù)。 政府承諾股金貼息 XXXX0 元已經(jīng)縣領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)于 X 月底到位。、做好央行專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)發(fā)行工作。我們組成了專(zhuān)門(mén)的工作小組，專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)認(rèn)購(gòu)工作今年 X 月份順利通過(guò)人行及銀監(jiān)部門(mén)審核驗(yàn)收，認(rèn)購(gòu)了 XXXX 萬(wàn)元的專(zhuān)項(xiàng)中央銀行票據(jù)（其

4、中彌補(bǔ)歷年虧損 XXXX. 萬(wàn)元，置換呆滯貸款 XXX 萬(wàn)元，呆帳貸款 XXX.X 萬(wàn)元，在已置換貸款中已清收回 XX 筆共萬(wàn)元）。同時(shí)加強(qiáng)了日常監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格管理，注意各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的增減變化，重點(diǎn)對(duì)資本充足率、不良貸款下降、股金構(gòu)成及穩(wěn)定情況進(jìn)行監(jiān)控，使其保持在票據(jù)兌付要求的指標(biāo)以?xún)?nèi)。1、扎實(shí)建好股金臺(tái)賬、盤(pán)活臺(tái)帳和置換不良貸款臺(tái)帳，并嚴(yán)格規(guī)范管理，加強(qiáng)檢查監(jiān)督，確保按改革工作要求規(guī)范到位、 運(yùn)作到位。（二）、整合資源，保障整體和諧發(fā)展在今年的工作中， 我們將觀(guān)念、資源及管理手段，視為有效發(fā)展的三要素，堅(jiān)持“觀(guān)念決定思路、思路決定出路”的理念不動(dòng)搖，在繼續(xù)加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)教育的同時(shí)，以整合觀(guān)念、整合

5、資源、整合管理為主，從而有效地保障了整體工作的和諧、同步發(fā)展。1、突出觀(guān)念整合，提高了執(zhí)行意識(shí)。工作中，我們著重整合了全員的思想觀(guān)念，從而有效地強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)。一是樹(shù)立了以結(jié)果為導(dǎo)向的績(jī)效評(píng)價(jià)觀(guān)念。 通過(guò)組織全員學(xué)習(xí)狼性總經(jīng)理，引導(dǎo)全員從注重任務(wù)向注重結(jié)果轉(zhuǎn)變，在全轄樹(shù)立了正確的以結(jié)果為導(dǎo)向的績(jī)效觀(guān)，養(yǎng)成了注重最終結(jié)果的良好習(xí)慣；二是規(guī)范服務(wù)意識(shí)。我們按照創(chuàng)建“服務(wù)型”機(jī)關(guān)的要求，不斷強(qiáng)化聯(lián)社機(jī)關(guān)人員服務(wù)意識(shí)， 將工作重點(diǎn)放在幫助基層社解決問(wèn)題上來(lái)。完善了基層請(qǐng)示制度， 對(duì)于機(jī)關(guān)部室受理基層社的請(qǐng)示項(xiàng)，要求在三個(gè)工作日以進(jìn)行答復(fù)和解決， 對(duì)沒(méi)有及時(shí)關(guān)閉請(qǐng)示的部室進(jìn)行扣分處罰。從而有效提高了聯(lián)社

6、部室工作的針對(duì)性， 提高了基層社的滿(mǎn)意度；三是強(qiáng)化執(zhí)行觀(guān)念。 引導(dǎo)全員從樹(shù)立學(xué)習(xí)觀(guān)念向強(qiáng)化管理觀(guān)念轉(zhuǎn)變。一方面，全面執(zhí)行 “鎮(zhèn)平聯(lián)社二十四字執(zhí)行原則” 。要求全員以此自勉，克服工作中的不良習(xí)慣， 以高度的執(zhí)行力來(lái)不折不扣地落實(shí)上級(jí)聯(lián)社各項(xiàng)工作要求； 每月組織召開(kāi)中層執(zhí)行會(huì)議， 全轄管理人員分層次、分場(chǎng)地，由各分管理領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)。各單位及管理人員逐人限時(shí)匯報(bào)上月工作完成情況， 并現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各單位及個(gè)人工作完成情況進(jìn)行打分測(cè)評(píng)，評(píng)選出 0%優(yōu)秀及 X0%后進(jìn)。另一方面，推行執(zhí)行力日志。要求全員詳實(shí)記載執(zhí)行力日志 ，養(yǎng)成細(xì)化目標(biāo)、注重落實(shí)的良好習(xí)慣。強(qiáng)調(diào)管理工作的“ PDCA”循環(huán)，要求全員每天在記錄工

7、作日志的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)反思工作中的經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)和不足點(diǎn)。2、突出有效發(fā)展，提升了經(jīng)營(yíng)質(zhì)量圍繞“有效發(fā)展”這一核心目標(biāo)，我們?cè)诮Y(jié)構(gòu)優(yōu)化、資源整合、效益提升上下功夫，從而保障了各項(xiàng)業(yè)務(wù)平衡、和諧發(fā)展。優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)， 降低經(jīng)營(yíng)成本。 籌資工作上我們由注重規(guī)模向服務(wù)和績(jī)效掛鉤轉(zhuǎn)變。一是擴(kuò)大了公存份額。抓住公存基本戶(hù)改革、宛坪高速等大項(xiàng)目開(kāi)工資金到位等良好機(jī)遇，主動(dòng)出擊，爭(zhēng)取客戶(hù)，重點(diǎn)抓好對(duì)公存款拓展。 召開(kāi)了城區(qū)兩社一部人員會(huì)議， 專(zhuān)門(mén)安排人民幣結(jié)算帳戶(hù)管理系統(tǒng)實(shí)施前搶抓機(jī)遇拓展公存基本戶(hù)問(wèn)題和兩項(xiàng)資金（高速占地補(bǔ)償款、糧食直補(bǔ)資金）的監(jiān)控問(wèn)題。通過(guò)分任務(wù)，定責(zé)任，確保在保持原服務(wù)客戶(hù)不發(fā)生流失的前提下，盡最

8、大可能地拓展新的客戶(hù)資源， 為下一步公存業(yè)務(wù)的拓展奠定先機(jī)；二是做好了糧補(bǔ)資金兌付工作。我們成立了專(zhuān)門(mén)工作小組， 由分管財(cái)務(wù)副主任牽頭，科技財(cái)務(wù)部主辦，重點(diǎn)做好了存單發(fā)放管理、兌付任務(wù)分配、打印核對(duì)等兌付工作。三是加快了電子化建設(shè)步伐， 完成了中心機(jī)房的建設(shè),做好了大額支付系統(tǒng)的運(yùn)行、操作培訓(xùn)工作， 暢通了我縣農(nóng)村信用社資金結(jié)算渠道， 提高了資金匯劃速度。 四是撤并了城區(qū)兩社一部協(xié)儲(chǔ)站，進(jìn)一步壓縮了代辦業(yè)務(wù)，提高了自營(yíng)業(yè)務(wù)占比。加大信貸投放，提升創(chuàng)信水平。 （X）、以創(chuàng)信工程為載體，支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 我們?cè)谌ツ晔匦趴I(yè)務(wù)全面放開(kāi)的基礎(chǔ)上，今年重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了守信卡的質(zhì)量管理和大額貸款營(yíng)銷(xiāo)力度。一是

9、對(duì)劣質(zhì)戶(hù)進(jìn)行了限制和淘汰，對(duì)出現(xiàn)失信行為的守信戶(hù)給予注銷(xiāo)守信卡、停止信貸服務(wù)、依法清收欠款等制裁，從而進(jìn)一步強(qiáng)化了廣大農(nóng)戶(hù)的誠(chéng)信意識(shí)；同時(shí)，對(duì)優(yōu)質(zhì)戶(hù)進(jìn)行了授信升級(jí)，給予提升信用額度、加大資金支持等優(yōu)惠措施；目前全縣評(píng)定守信戶(hù)達(dá)XXXXX戶(hù)，占全縣 X 萬(wàn)戶(hù)農(nóng)戶(hù)（居民）的XX.X% ，守信卡貸款余額X.XX 億元。二是做好信貸支農(nóng)“三個(gè)面向”。全面落實(shí)了縣政府產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)查規(guī)劃及市聯(lián)社關(guān)于支農(nóng)工作的安排部署，我們組織客戶(hù)經(jīng)理人員對(duì)全縣X0 個(gè)專(zhuān)業(yè)村進(jìn)行摸底調(diào)查，掌握情況，出臺(tái)了“三個(gè)面向”信貸支農(nóng)工作意見(jiàn)，對(duì)“種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)”特色村進(jìn)行了全面統(tǒng)計(jì)調(diào)查，掌握了項(xiàng)目情況及資金需求情況， 并在資

10、金投放上給予了傾斜。三是以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)推動(dòng)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 我們按照縣委政府的戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收這一主線(xiàn)，在滿(mǎn)足農(nóng)戶(hù)小額貸款需求的同時(shí)，適時(shí)拓寬支農(nóng)領(lǐng)域，創(chuàng)新支農(nóng)模式，加大對(duì)XX 個(gè)種植專(zhuān)業(yè)村、X 個(gè)加工專(zhuān)業(yè)村、 XX 個(gè)養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)村的信貸資金投放力度。重點(diǎn)支持了煙葉、桑蠶、林果藥、蔬菜、養(yǎng)殖、優(yōu)質(zhì)糧棉等六大特色商品基地建設(shè)。在今年年初，由聯(lián)社統(tǒng)一部署，組織基層 X 個(gè)信用社的客戶(hù)經(jīng)理參與，對(duì)全縣的特色專(zhuān)業(yè)村進(jìn)行了調(diào)查摸底， 以全面掌握農(nóng)戶(hù)對(duì)信貸資金方面的需求。推動(dòng)了“一鄉(xiāng)一品、一村一業(yè)、一社一色”產(chǎn)業(yè)格局的形成， 有力的助推了縣域特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 真正實(shí)現(xiàn)了用信貸的杠桿撬動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展， 用優(yōu)質(zhì)的信貸服務(wù)促進(jìn)了農(nóng)戶(hù)增收的目的。四是以信貸投入拉動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 針對(duì)我縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)異軍突起的勢(shì)頭，我們堅(jiān)持深入調(diào)查、突出重點(diǎn)、傾斜投放、經(jīng)濟(jì)引導(dǎo)的原則及方法，扎實(shí)開(kāi)展了“一園一區(qū)一帶”建設(shè)，逐步引導(dǎo)守信戶(hù)向支柱產(chǎn)業(yè)集中，促進(jìn)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用村特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展。積極籌措資金，支持重點(diǎn)工程，建立了新紀(jì)元、公路局、熱電廠(chǎng)、豫龍棉紡廠(chǎng)等五個(gè)大型企業(yè)貸款項(xiàng)目庫(kù)，