物流部崗位職責(zé)

1、物流部崗位職責(zé)目錄一、物流部經(jīng)理1二、數(shù)據(jù)組主管2三、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)員3四、配貨組調(diào)度4五、配貨員5六、運(yùn)輸組調(diào)度6七、司機(jī)7八、送貨員8九、物料組主管9十、物料專員10叮叮小文庫物流部經(jīng)理1、行政隸屬直接上級：總經(jīng)理直屬下級：數(shù)據(jù)組主管運(yùn)輸組調(diào)度配貨組調(diào)度物料組主管2、主要職責(zé)1）負(fù)責(zé)物流部管理工作計(jì)劃的制定、實(shí)施、監(jiān)督考核。協(xié)助行政部完善部門的各 項(xiàng)管理制度。2）保證物流部所屬4個工作組業(yè)務(wù)運(yùn)作的準(zhǔn)確無誤與高效率；及組內(nèi)員工的管理、 培訓(xùn)與考核工作。3）與公司的行政部，財(cái)務(wù)部，各品牌運(yùn)營中心、加盟商以及外埠物流公司等保持 良好的溝通，保證部門相關(guān)業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行；4）負(fù)責(zé)整個公司倉庫的安全保衛(wèi)工作

2、，做到四防“防火”、“防盜”、“防潮”、“防 破損”，定期檢查倉庫的照明、通風(fēng)設(shè)備等用電設(shè)施的使用安全和防火設(shè)備使用 實(shí)效。12數(shù)據(jù)組主管1、行政隸屬直接上級：物流部經(jīng)理直接下級：數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)員2、主要職責(zé)1）負(fù)責(zé)整個物流部門的貨品賬務(wù)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。建立臺帳及各類業(yè)務(wù)報(bào)表。2）對物流部電腦數(shù)據(jù)系統(tǒng)的建立、維護(hù)，以及數(shù)據(jù)安全的保管。3）貨品出、入庫流程中單據(jù)的審核、出具及與相關(guān)部門的傳遞。4）定期組織庫存商品的實(shí)際盤點(diǎn)并核對盤點(diǎn)結(jié)果，報(bào)送商品盤點(diǎn)表。對庫存商品 賬、物存在的差異，協(xié)助物流部經(jīng)理查明原因，并提出相應(yīng)處理意見。5）對公司財(cái)務(wù)部、各品牌運(yùn)營中心等相關(guān)部門提供準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。掌握發(fā)貨與 庫

3、存的動態(tài)變化，協(xié)助品牌運(yùn)營中心做好出貨計(jì)劃，增強(qiáng)營銷部門的預(yù)見性， 以利于及時安排出貨計(jì)劃。6）協(xié)助物流部經(jīng)理做好部門文件、檔案處理和保管工作。三、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)員1、行政隸屬直接上級：數(shù)據(jù)組主管2、主要職責(zé)1）根據(jù)貨物收發(fā)的實(shí)際數(shù)據(jù)登記入賬2）貨物的入、出庫等流程中票據(jù)的開具、傳遞、裝訂、存檔、保管。3）次品的接收、處理。4）與財(cái)務(wù)部、直營店鋪核對進(jìn)出庫數(shù)量，確保手工賬與電腦系統(tǒng)賬一致。5）組織對訂單的分解、處理工作，辦理好各品牌運(yùn)營中心確認(rèn)的退、換、補(bǔ)貨 業(yè)務(wù)。6）協(xié)助財(cái)務(wù)部做好對物流部費(fèi)、舊物資的統(tǒng)計(jì)、處理。四、配貨組調(diào)度1、行政隸屬直接上級：物流部經(jīng)理直接下級：配貨員2、主要職責(zé)1）對入庫貨

4、品的質(zhì)量與數(shù)量的控制工作2）根據(jù)公司實(shí)際倉庫布局，有計(jì)劃的做好貨品的分類、存放等管理工作，確保 庫內(nèi)存放物資的安全、整潔。3）制定科學(xué)、有效的貨品拆封、存放、堆碼、選配流程，并負(fù)責(zé)實(shí)施、監(jiān)控、 評估。4）合理有效的安排組員的分工，確保組員根據(jù)訂單配出貨品的高效和準(zhǔn)確。5）協(xié)助數(shù)據(jù)組定期對庫存物品的盤存；協(xié)助物料組搬運(yùn)、堆碼物料。五、配貨員1、行政隸屬直接上級：配貨組調(diào)度2、主要職責(zé)1）服從配貨組調(diào)度的管理，進(jìn)行貨品的搬運(yùn)、拆封、堆碼工作。2）及時進(jìn)行庫存貨品的整理、歸置工作，確保貨品堆碼整齊，利于清點(diǎn)、選配3）根據(jù)訂單高效選配貨品，熟知物品存放的布局，確保數(shù)量、規(guī)格型號的準(zhǔn)確 無誤。4）協(xié)助數(shù)

5、據(jù)統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行數(shù)量核對及票據(jù)開局工作，在貨品的出入庫流程中對貨 品的數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)。5）協(xié)助物料組搬運(yùn)、存放物資。6）協(xié)助運(yùn)輸組為直營店鋪運(yùn)送貨品。六、運(yùn)輸組調(diào)度1、行政隸屬直接上級：物流部經(jīng)理直接下級：司機(jī)送貨員2、主要職責(zé)1）對公司運(yùn)輸車輛的管理、調(diào)配。A. 根據(jù)用車范圍和任務(wù)的輕重緩急， 合理、及時、準(zhǔn)確、安全地分配出車任務(wù)。B. 協(xié)助行政部做好車輛檔案登記管理工作；不定期組織司機(jī)學(xué)習(xí)有關(guān)交通法規(guī)、車輛保養(yǎng)等常識，確保公司車輛行駛的安全、高效。C. 負(fù)責(zé)司機(jī)行車?yán)锍碳芭c司機(jī)、車輛有關(guān)的審驗(yàn)及相關(guān)費(fèi)用的審核、 報(bào)銷工作D. 協(xié)助行政部做好行政、外協(xié)用車工作。因業(yè)務(wù)需要，辦理外來運(yùn)輸車輛的聯(lián)系、

6、租賃、結(jié)算業(yè)務(wù)。2）對貨品入庫前的接收、運(yùn)送。A. 制定有關(guān)貨物的接收、發(fā)送流程。B. 合理安排司機(jī)和發(fā)貨人員的調(diào)配工作，對貨品的接收、發(fā)送線路、次數(shù)等進(jìn)行合理有效安排。C. 做好對各運(yùn)貨單位的選擇并進(jìn)行費(fèi)用核對。D. 負(fù)責(zé)運(yùn)輸成本分析及控制，做好節(jié)能降耗工作七、司機(jī)崗位職責(zé)1、行政隸屬直接上級：運(yùn)輸組調(diào)度2、主要職責(zé)1）定期檢查車輛的設(shè)備，做好保養(yǎng)清潔，確保車輛衛(wèi)生和車況良好。2）協(xié)助運(yùn)輸組調(diào)度辦理車輛的相關(guān)審驗(yàn)工作。3）熟知各運(yùn)貨單位的地點(diǎn)，能夠制定便捷線路，迅速安全的到達(dá)，協(xié)助送貨 員收發(fā)貨品。4）協(xié)助送貨員做好貨品收發(fā)途中的防盜工作；無出車任務(wù)時，在庫房內(nèi)協(xié)助 物流部其他崗位員工的工作

7、。5）協(xié)助行政部的工作安排，配合其他部門出車任務(wù)。八、送貨員崗位職責(zé)1、行政隸屬直接上級：運(yùn)輸組調(diào)度2、主要職責(zé)1) 核對訂單與客戶資料，高效迅速的對配貨組選配的貨品進(jìn)行分揀、打包2) 熟知各貨運(yùn)單位的分布與工作流程，根據(jù)實(shí)際收、發(fā)貨任務(wù)確定行車流 程，提高效率。3) 負(fù)責(zé)與貨運(yùn)單位辦理收、發(fā)貨相關(guān)手續(xù)，確保單據(jù)準(zhǔn)確無誤。4) 確保貨品從貨運(yùn)單位到公司庫房之間，運(yùn)輸途中的安全，做好防盜、防 損工作。5) 無外出任務(wù)時，協(xié)助物流部其他崗位員工工作。九、物料組主管1、行政隸屬直接上級：物流部經(jīng)理直接下級：物料專員2、主要職責(zé)1）依據(jù)公司年度開店目標(biāo)及各月開店計(jì)劃，制作費(fèi)用預(yù)算（年/季/月）；2）對

8、部門員工的工作管理、監(jiān)控及評估。3）協(xié)助品牌運(yùn)營中心對店鋪圖紙及訂購物料的核準(zhǔn)。4）依據(jù)開店審批資料，辦理店鋪道具及物料下單手續(xù)，與總公司進(jìn)行訂購（或 自購），配發(fā)至店鋪。5）依據(jù)客戶所提供店鋪資料，按店鋪的面積結(jié)合公司相關(guān)政策，配發(fā)開業(yè)禮品 并及時建檔。6）協(xié)助品牌運(yùn)營中心，統(tǒng)計(jì)各店鋪換季、促銷、日常運(yùn)作時需要的廣告物料， 下單給制作公司，并進(jìn)行跟催，配發(fā)建檔。7）根據(jù)總公司物料單建立臺賬，負(fù)責(zé)核算與總公司、店鋪的賬務(wù)核對。8）與外協(xié)單位核準(zhǔn)與結(jié)算自購物料的制作、采購費(fèi)用，建立臺賬。9）做好內(nèi)部文檔的保管工作。叮叮小文庫十、物料專員1、行政隸屬直接上級：物流部經(jīng)理直接下級：物料專員2、主要職責(zé)1）負(fù)責(zé)管理公司物料庫的物品、賬務(wù)。2）總公司訂購物料、外協(xié)單位制作物料的接收、清點(diǎn)、入庫