網(wǎng)庫管理層崗位說明書

1、總裁崗位說明書一、基本資料崗位名稱總裁崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)董事長(zhǎng)直接下級(jí)副總裁所轄人員崗位分析日期本職： 領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略， 完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、 領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的 溝通渠道、建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門開展工作二、職責(zé)與工作任務(wù)描述：職 責(zé)職責(zé)表述：制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃并推進(jìn)實(shí)施工作 任務(wù)根據(jù)公司戰(zhàn)略愿景，制定長(zhǎng)期、中期戰(zhàn)略規(guī)劃根據(jù)中長(zhǎng)期規(guī)劃，制定業(yè)務(wù)實(shí)施計(jì)劃和方案，并相應(yīng)整合配置資源，推進(jìn)實(shí)施跟蹤和預(yù)測(cè)外部環(huán)境變化，結(jié)合公司自身優(yōu)劣勢(shì)調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施方案職 責(zé)職責(zé)表述：組織編制公司預(yù)算和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并向下分解到各部門工作 任務(wù)組織編制公司

2、年度工作計(jì)劃、年度費(fèi)用計(jì)劃，報(bào)董事會(huì)審批根據(jù)董事會(huì)審批結(jié)論，修改公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（包括年度預(yù)算） ，并組織執(zhí)行和落實(shí)監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算的實(shí)施過程，并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任職 責(zé)職責(zé)表述：建立良好的溝通渠道工作 任務(wù)負(fù)責(zé)與董事會(huì) / 執(zhí)委會(huì)保持良好溝通，定期向董事會(huì)/ 執(zhí)委會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜領(lǐng)導(dǎo)建立公司與股東、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體之間順暢的溝通渠道領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系職 責(zé) 四職責(zé)表述：建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系工作 任務(wù)根據(jù)公司的發(fā)

3、展需要，不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)主持、推動(dòng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和規(guī)章制度的制定與實(shí)施，及時(shí)進(jìn)行制度和流程的優(yōu)化調(diào)整監(jiān)督檢查各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行，并根據(jù)環(huán)境變化而優(yōu)化和調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀職 責(zé)職責(zé)表述：主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作工作負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員五任務(wù)主持召開 CEO管理委員會(huì)，聽取工作匯報(bào)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事會(huì)/ 執(zhí)委會(huì)匯報(bào)職 責(zé) 六職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)辦公室、企劃部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、質(zhì)量部等分管部門開展工作工作 任務(wù)

4、領(lǐng)導(dǎo)建立公司運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)與信息溝通系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)建立綜合管理制度，組織制定與實(shí)施公司管理模式與管理體系領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司的會(huì)計(jì)核算體系和財(cái)務(wù)管理體系，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司的質(zhì)量管理體系，負(fù)責(zé)公司重大質(zhì)量問題的處理解決職 責(zé) 七職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作三、權(quán)力：公司日常經(jīng)營(yíng)管理決策權(quán)對(duì)董事會(huì)執(zhí)委會(huì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重大投資決策的建議權(quán)對(duì)其他高層、中層管理人員的人事任免權(quán)對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)對(duì)公司員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免提名權(quán)對(duì)所屬下級(jí)工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)管

5、理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)董事會(huì)賦予的其他權(quán)力四、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系（內(nèi)部有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門及崗位： ）董事會(huì)、高層管理人員、公司內(nèi)各部門等外部協(xié)調(diào)關(guān)系（有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系的外部單位及部門： ） 政府機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等五、任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理、電子、自動(dòng)化等相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)8 年以上工作經(jīng)驗(yàn)， 5 年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗(yàn)， 3 年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、營(yíng)銷管理、產(chǎn)品管理、經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)、管理 技能等培訓(xùn)知識(shí)對(duì)縫制設(shè)備電控行業(yè)發(fā)展和運(yùn)作有深刻理解和獨(dú)到見解； 通曉現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷和產(chǎn)

6、品管理知 識(shí)，具備一定的財(cái)務(wù)知識(shí)和法律知識(shí)；熟練使用辦公軟件；具備很高的工作熱情、 責(zé)任心 和職業(yè)道德水平能力很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、 宏觀判斷分析和決策能力、 很強(qiáng)的計(jì)劃制定和組織執(zhí)行能力、 很強(qiáng)的組 織能力和協(xié)調(diào)溝通能力、較好的書面和口頭表達(dá)能力、較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)操作和應(yīng)用能力六、工作特征：使用工具 / 設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間備注：市場(chǎng)營(yíng)銷副總崗位說明書一、基本資料崗位名稱市場(chǎng)營(yíng)銷副總崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)總裁所轄人員直接下級(jí)市場(chǎng)策劃部、品牌傳播部、公關(guān)事務(wù)部、活動(dòng)執(zhí)行部崗位分析日期本職： 全面主持公司的市場(chǎng)營(yíng)銷推廣、促進(jìn)產(chǎn)品銷售工作二、職責(zé)與工作任

7、務(wù)描述：職 責(zé)職責(zé)表述：組織制定公司的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、計(jì)劃和預(yù)算，并監(jiān)督實(shí)施工作 任務(wù)參與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的制定組織收集和整理制定公司市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略所需的信息和數(shù)據(jù)資料組織制定公司的市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展戰(zhàn)略，并進(jìn)行審核后報(bào)公司批準(zhǔn)根據(jù)公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，組織制定年度招聘計(jì)劃、市場(chǎng)推廣年度計(jì)劃、 銷售年度計(jì)劃及預(yù)算，上報(bào)公司批準(zhǔn)組織將年度計(jì)劃、預(yù)算細(xì)化到季度、月度，并組織實(shí)施監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理和上報(bào)根據(jù)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況和外部市場(chǎng)的變化，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，重大調(diào)整上報(bào)公司批準(zhǔn)職 責(zé)職責(zé)表述：組織制定公司市場(chǎng)推廣、品牌推廣、活動(dòng)策劃相關(guān)管理制度和規(guī)定，并組織執(zhí)行組織草擬公

8、司的市場(chǎng)推廣及相關(guān)管理制度，并進(jìn)行匯總審核，報(bào)公司批準(zhǔn)監(jiān)督相關(guān)管理制度的具體執(zhí)行情況，并組織對(duì)相關(guān)管理制度進(jìn)行不斷的修訂和完善職 責(zé)職責(zé)表述：指導(dǎo)監(jiān)督公司的產(chǎn)品規(guī)劃工作工作 任務(wù)組織了解和收集行業(yè)信息和市場(chǎng)信息組織對(duì)市場(chǎng)信息、 客戶需求進(jìn)行分析篩選和重要性排序，同時(shí)結(jié)合公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、研發(fā)水平等資源情況，提出產(chǎn)品規(guī)劃建議（包括產(chǎn)品組合策略、功能需求、時(shí)間要求等）對(duì)產(chǎn)品規(guī)劃建議進(jìn)行審核后，上報(bào)公司技術(shù)委員會(huì)審批組織將相關(guān)信息及時(shí)反饋給有關(guān)部門和人員職 責(zé) 四職責(zé)表述： 指導(dǎo)監(jiān)督公司的市場(chǎng)推廣工作工作 任務(wù)指導(dǎo)并監(jiān)督公司的市場(chǎng)調(diào)查工作審核產(chǎn)品品牌、產(chǎn)品發(fā)展策略和定位審批市場(chǎng)推廣策略、促銷方案和計(jì)

9、劃審核新產(chǎn)品上市、產(chǎn)品改進(jìn)計(jì)劃審批廣告公關(guān)策略和重大策劃活動(dòng)方案、媒介組合投放計(jì)劃組織開展產(chǎn)品定價(jià)工作，對(duì)產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行審核后公司批準(zhǔn)參與重大的市場(chǎng)推廣活動(dòng)職 責(zé) 五職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)開展公司的銷售推進(jìn)工作工作 任務(wù)指導(dǎo)并監(jiān)督市場(chǎng)營(yíng)銷部銷售工作的開展情況參加重大的客戶、政府公關(guān)工作負(fù)責(zé)重大危機(jī)事件的處理工作領(lǐng)導(dǎo)開展銷售情況的統(tǒng)計(jì)分析工作職 責(zé) 六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)分管部門的組織管理工作工作 任務(wù)指導(dǎo)分管部門負(fù)責(zé)人制訂部門內(nèi)部計(jì)劃、明確工作任務(wù)根據(jù)公司的績(jī)效管理制度， 參與制定分管部門負(fù)責(zé)人的績(jī)效評(píng)估指標(biāo)， 并指導(dǎo)和完成分管 部門的績(jī)效考評(píng)工作對(duì)分管部門員工提供必要的工作指導(dǎo)， 組織制定和實(shí)施相應(yīng)的培訓(xùn)，

10、 培養(yǎng)和提高他們的工 作能力，激發(fā)他們工作積極性和高昂的士氣職 責(zé) 七職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作三、權(quán)力：相關(guān)管理制度（市場(chǎng)推廣管理制度、銷售管理制度、 ）的審核權(quán)和執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查權(quán)授權(quán)范圍內(nèi)的市場(chǎng)推廣方案、銷售費(fèi)用等的審批權(quán)對(duì)分管部門工作開展情況的監(jiān)督檢查權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免提名權(quán)對(duì)所屬下級(jí)工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)授權(quán)范圍內(nèi)預(yù)算使用審批權(quán)上級(jí)授予的其他權(quán)力四、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系銷售部、財(cái)務(wù)部外部協(xié)調(diào)關(guān)系媒體機(jī)構(gòu)五、任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷、電子、自動(dòng)化及相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)8

11、年以上工作經(jīng)驗(yàn)， 5 年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗(yàn)， 3 年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過市場(chǎng)營(yíng)銷管理知識(shí)培訓(xùn)、 談判技能培訓(xùn)、電子、自動(dòng)化管理知識(shí)培訓(xùn)、發(fā)展戰(zhàn)略知 識(shí)培訓(xùn)、企業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)等知識(shí)精通市場(chǎng)營(yíng)銷管理知識(shí)、掌握公司產(chǎn)品相關(guān)的研發(fā)知識(shí)、具備一定的企業(yè)管理知識(shí)能力較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、 敏銳的市場(chǎng)把握能力和宏觀分析判斷決策能力、 很強(qiáng)的談判能力、 很強(qiáng) 的計(jì)劃制訂和執(zhí)行能力、 很強(qiáng)的人際關(guān)系協(xié)調(diào)和溝通能力、 較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)操作和應(yīng)用能力六、工作特征：使用工具 / 設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間備注：研發(fā)副總崗位說明書一、基本資料崗位名稱研發(fā)副總崗位編號(hào)所在

12、部門崗位定員直接上級(jí)總裁直接下級(jí)平臺(tái)研發(fā)部、平臺(tái)技術(shù) 部、項(xiàng)目管理部所轄人員崗位分析日期本職： 組織開展公司的基礎(chǔ)研發(fā)工作、產(chǎn)品研發(fā)工作以及相關(guān)的項(xiàng)目管理工作二、職責(zé)與工作任務(wù)描述：職 責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織擬定公司的研發(fā)工作計(jì)劃和預(yù)算，并組織實(shí)施工作 任務(wù)參與公司發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃的制定工作在公司發(fā)展戰(zhàn)略、 技術(shù)規(guī)劃、 產(chǎn)品規(guī)劃的基礎(chǔ)上結(jié)合公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃， 組織制定公司 的研發(fā)工作計(jì)劃和預(yù)算，并進(jìn)行審核后上報(bào)公司審批負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)開展研發(fā)工作計(jì)劃的具體實(shí)施工作，并進(jìn)行監(jiān)督檢查負(fù)責(zé)研發(fā)工作計(jì)劃的調(diào)整工作（授權(quán)范圍外的，報(bào)公司審批）職 責(zé)職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行公司的研發(fā)相關(guān)管理制度規(guī)定工作

13、 任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)中心內(nèi)部各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的研發(fā)相關(guān)管理制度和規(guī)范監(jiān)督檢查公司研發(fā)相關(guān)管理制度和規(guī)范的執(zhí)行情況了解和掌握公司研發(fā)管理過程中存在的問題和不足，提出調(diào)整和優(yōu)化建議職 責(zé)職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)開展公司的基礎(chǔ)研發(fā)工作工作 任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)各平臺(tái)擬定本平臺(tái)的技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，并進(jìn)行審核領(lǐng)導(dǎo)各平臺(tái)制定平臺(tái)研發(fā)工作計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行情況參與項(xiàng)目決策和項(xiàng)目評(píng)審工作監(jiān)督基礎(chǔ)研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)展情況領(lǐng)導(dǎo)開展基礎(chǔ)研發(fā)項(xiàng)目的信息統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量管理、成本控制、項(xiàng)目考核工作領(lǐng)導(dǎo)開展基礎(chǔ)研發(fā)項(xiàng)目技術(shù)資料管理工作促進(jìn)研發(fā)項(xiàng)目的規(guī)范化工作開展基礎(chǔ)研發(fā)項(xiàng)目之間的重大協(xié)調(diào)工作職 責(zé) 四職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)開展公司的產(chǎn)品研發(fā)工作工作領(lǐng)導(dǎo)各產(chǎn)品線擬定本產(chǎn)

14、品線的技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，并進(jìn)行審核任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)各產(chǎn)品線制定本產(chǎn)品線的研發(fā)工作計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行情況參與項(xiàng)目決策和項(xiàng)目評(píng)審工作監(jiān)督產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)展情況領(lǐng)導(dǎo)開展產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的信息統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量管理、成本控制、項(xiàng)目考核工作領(lǐng)導(dǎo)開展產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目技術(shù)資料管理工作促進(jìn)研發(fā)項(xiàng)目的規(guī)范化工作開展產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目之間的重大協(xié)調(diào)工作職 責(zé) 五職責(zé)表述：組織解決重大的技術(shù)問題及相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)工作工作 任務(wù)組織研發(fā)過程中重大技術(shù)問題的處理和解決組織對(duì)公司研發(fā)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)工作負(fù)責(zé)重大的技術(shù)支持工作職 責(zé) 六職責(zé)表述：開展公司研發(fā)相關(guān)的技術(shù)推廣工作工作 任務(wù)對(duì)公司產(chǎn)品相關(guān)行業(yè)的相關(guān)的新知識(shí)、新技術(shù)進(jìn)行研究和分析結(jié)合公司研發(fā)工作的實(shí)際

15、情況，選擇應(yīng)用和推廣新知識(shí)、新技術(shù)監(jiān)督新知識(shí)、新技術(shù)的推廣使用情況職 責(zé) 七職責(zé)表述：根據(jù)公司的需要，出任產(chǎn)品經(jīng)理，并培養(yǎng)后備隊(duì)伍職 責(zé) 八職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作三、權(quán)力：公司基礎(chǔ)研發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)工作的監(jiān)督檢查權(quán)授權(quán)范圍內(nèi)預(yù)算審批權(quán)出任產(chǎn)品經(jīng)理時(shí)，對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)的權(quán)力上級(jí)授予的其他權(quán)力四、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系（內(nèi)部有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門及崗位： ） 公司內(nèi)部各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系（有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系的外部單位及部門： ） 客戶、供應(yīng)商等五、任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上專業(yè)電子、自動(dòng)化、計(jì)算機(jī)及相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)?zāi)暌陨舷嚓P(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過研發(fā)管理知識(shí)培

16、訓(xùn)、縫制設(shè)備行業(yè)相關(guān)新知識(shí)新技術(shù)培訓(xùn)、企業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)等知識(shí)精通公司產(chǎn)品相關(guān)的研發(fā)知識(shí)、 掌握研發(fā)管理知識(shí)、 熟悉整個(gè)研發(fā)管理流程、 了解基本的 企業(yè)管理知識(shí)能力較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、 敏銳的公司產(chǎn)品相關(guān)行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)把握能力和宏觀分析判斷決策能 力、較強(qiáng)的組織管理能力、 良好的人際關(guān)系協(xié)調(diào)和溝通能力、 較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)操作和應(yīng)用能 力六、工作特征：使用工具 / 設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間、偶爾加班備注：財(cái)務(wù)副總裁崗位說明書一、基本資料崗位名稱財(cái)務(wù)副總崗位編號(hào)所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員直接上級(jí)總裁直接下級(jí)財(cái)務(wù)部經(jīng)理、 商務(wù)部主管所轄人員崗位分析日期本職： 建立健全公

17、司的財(cái)務(wù)管理體系和會(huì)計(jì)核算體系，完成公司的會(huì)計(jì)核算工作二、職責(zé)與工作任務(wù)描述：職 責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)建立健全公司的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理體系工作任務(wù)根據(jù)國(guó)家的法律法規(guī)， 結(jié)合公司的實(shí)際業(yè)務(wù)情況， 組織擬定公司的會(huì)計(jì)核算體系和相關(guān)管 理制度、財(cái)務(wù)管理體系和相關(guān)制度（如資金管理制度、預(yù)算管理制度等） ，并進(jìn)行匯總審 核，報(bào)公司批準(zhǔn)公司批準(zhǔn)后，下達(dá)并組織執(zhí)行，監(jiān)督管理制度的執(zhí)行情況根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)調(diào)整會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理制度并不斷修改并完善職 責(zé)職責(zé)表述：組織并參與編制公司預(yù)算，監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況工作 任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作計(jì)劃，組織各部門編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算組織開展預(yù)算編制過程中的培訓(xùn)、

18、解釋和溝通協(xié)調(diào)工作組織編制公司資金計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃、成本計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況組織及時(shí)、 準(zhǔn)確分析公司預(yù)算執(zhí)行情況， 并對(duì)預(yù)算統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告進(jìn)行審核完善后， 將信息 傳達(dá)至有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，組織審核修正財(cái)務(wù)預(yù)算組織開展預(yù)算的考核工作職 責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司資金的調(diào)配和管理工作工作 任務(wù)負(fù)責(zé)組織公司資金籌措，滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要負(fù)責(zé)公司內(nèi)部資金的整體運(yùn)籌和調(diào)配，保證資金的使用效率負(fù)責(zé)組織制定公司年度、季度和月度資金使用計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行視情況開展投資活動(dòng)，提高資金的使用效率，同時(shí)要確保資金安全職 責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織開展公司的會(huì)計(jì)核算、資金收付、財(cái)務(wù)決算和財(cái)務(wù)分析工作工作負(fù)責(zé)組

19、織開展資金的收付工作，完成公司的會(huì)計(jì)核算，并對(duì)帳務(wù)處理進(jìn)行檢查和指導(dǎo)四任務(wù)負(fù)責(zé)組織定期按時(shí)編制公司財(cái)務(wù)報(bào)表，并進(jìn)行審核負(fù)責(zé)組織開展公司的成本核算、成本分析和成本控制工作定期組織財(cái)務(wù)決算，組織制作決算報(bào)告定期組織財(cái)務(wù)分析， 組織制作財(cái)務(wù)分析報(bào)告， 并對(duì)財(cái)務(wù)分析報(bào)告進(jìn)行審核和完善后， 及時(shí) 上報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持職 責(zé) 五職責(zé)表述：參與公司重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)決策工作 任務(wù)參與各類投資決策，通過財(cái)務(wù)分析，為投資決策提供支持參與重大合同的評(píng)審，就有關(guān)財(cái)務(wù)問題提出建議協(xié)助公司編制籌集資金方案， 進(jìn)行資金使用效率分析， 融資成本分析，提供所需相關(guān)財(cái)務(wù) 資料監(jiān)控公司資本結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀和變化，

20、保持合理的資本結(jié)構(gòu)，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)， 并提出可行的改進(jìn)方案、參與項(xiàng)目可行性分析，從財(cái)務(wù)角度對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行分析負(fù)責(zé)定期對(duì)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析，指導(dǎo)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)職 責(zé) 六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織開展公司的稅收籌劃工作和相關(guān)的稅收繳納工作工作 任務(wù)負(fù)責(zé)組織稅務(wù)籌劃，合法納稅，合法避稅審核納稅申報(bào)表，督促及時(shí)納稅協(xié)調(diào)與稅務(wù)管理部門的關(guān)系職 責(zé) 七職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)部門員工做好會(huì)計(jì)監(jiān)督和資產(chǎn)管理工作工作 任務(wù)組織會(huì)計(jì)人員對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行管理， 定期審核會(huì)計(jì)人員編制賬齡分析表， 督促相關(guān)人員催 收賬款組織會(huì)計(jì)人員對(duì)應(yīng)付賬款進(jìn)行管理，在保證公司信譽(yù)的條件下，合理組織付款審核公司各項(xiàng)支出定期組織資產(chǎn)盤查，提出

21、不良資產(chǎn)處置意見職 責(zé) 八職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的工作監(jiān)督指導(dǎo)、考核工作工作 任務(wù)負(fù)責(zé)提出受派單位委派人員、輪換人選建議負(fù)責(zé)組織與委派人員保持日常聯(lián)系，聽取信息反饋負(fù)責(zé)對(duì)委派財(cái)務(wù)人員的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)負(fù)責(zé)與人力資源部協(xié)調(diào)組織委派人員的培訓(xùn)工作提供委派人員工作情況信息， 參與對(duì)委派財(cái)務(wù)人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)， 并將相關(guān)信息及時(shí)傳遞 給人力資源部有關(guān)人員職 責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)本部門員工的內(nèi)部組織管理工作工作制定部門工作計(jì)劃，并組織實(shí)施及總結(jié)九任務(wù)擬定本部門財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃，控制實(shí)際費(fèi)用支出根據(jù)公司的績(jī)效管理制度， 參與制定本部門員工的績(jī)效評(píng)估指標(biāo)， 并負(fù)責(zé)本部門員工的績(jī) 效考評(píng)負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工

22、提供必要的工作指導(dǎo)， 制定和實(shí)施相應(yīng)的培訓(xùn)， 培養(yǎng)和提高他們的工作 能力，激發(fā)他們工作積極性和高昂的士氣職 責(zé) 十職責(zé)表述：其他工作工作 任務(wù)組織開展會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)檔案的歸檔、日常管理工作負(fù)責(zé)與外部審計(jì)事務(wù)所的協(xié)調(diào)溝通工作， 完成公司的外部審計(jì)工作以及對(duì)下屬子公司的內(nèi) 部審計(jì)工作組織開展相關(guān)的信息統(tǒng)計(jì)工作財(cái)務(wù)部作為公司預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)的日常辦事機(jī)構(gòu)， 組織完成預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)的日常事務(wù)性 工作組織開展用友財(cái)務(wù)系統(tǒng)的日常維護(hù)和管理工作職 責(zé) 十一職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作三、權(quán)力：公司各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算制度、財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查權(quán)和調(diào)整建議權(quán)對(duì)公司各項(xiàng)費(fèi)用開支的監(jiān)督檢查權(quán)限額內(nèi)資金使用的批準(zhǔn)權(quán)

23、預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查權(quán)各部門必要資料的索取權(quán)對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的問題有權(quán)處理并向上級(jí)匯報(bào)公司重大投資決策、合同談判、招投標(biāo)等業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)建議權(quán)對(duì)下屬員工的考核評(píng)價(jià)權(quán)、調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免提名權(quán)本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)上級(jí)授予的其他權(quán)力四、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系（內(nèi)部有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門及崗位： ） 公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系（有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系的外部單位及部門： ）銀行、外匯管理局、財(cái)政局、稅務(wù)局、工商局、審計(jì)事務(wù)所、統(tǒng)計(jì)局、公司客戶等五、任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、金融及相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)?zāi)暌陨舷嚓P(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn)、 預(yù)算

24、管理知識(shí)培訓(xùn)、 投融資管理知識(shí)培訓(xùn)、 國(guó)家相關(guān)政策和法 規(guī)知識(shí)培訓(xùn)知識(shí)精通會(huì)計(jì)核算知識(shí)和財(cái)務(wù)管理知識(shí)、 掌握金融證券投資知識(shí)、 熟悉稅收法律知識(shí)和國(guó)家相 關(guān)政策和法律法規(guī)知識(shí)，了解公司業(yè)務(wù)的基本知識(shí)能力較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力， 很強(qiáng)的財(cái)務(wù)分析判斷能力和財(cái)務(wù)控制能力， 很強(qiáng)的計(jì)劃制定和組織執(zhí)行能 力、很強(qiáng)的預(yù)算管理能力、 良好的人際關(guān)系溝通協(xié)調(diào)能力、 較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)操作和應(yīng)用能力六、工作特征：使用工具 / 設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間備注：行政人事副總崗位說明書一、基本資料崗位名稱行政副總崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)總裁直接下級(jí)人力資源總監(jiān)行政部經(jīng)理所轄人員崗位分析

25、日期本職： 負(fù)責(zé)公司的制度流程建設(shè)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理、部門間協(xié)調(diào)、資產(chǎn)投資管理等工作二、職責(zé)與工作任務(wù)描述：職 責(zé)職責(zé)表述：組織制定公司的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，并組織實(shí)施工作任務(wù)組織收集和整理制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略所需的資料和信息， 研究分析相關(guān)行業(yè)的發(fā)展動(dòng) 態(tài)及趨勢(shì)了解公司內(nèi)部發(fā)展信息，分析公司內(nèi)部的內(nèi)部資源能力情況組織擬訂公司發(fā)展戰(zhàn)略、 中長(zhǎng)期規(guī)劃， 提出公司發(fā)展方向和業(yè)務(wù)擴(kuò)展范圍以及公司資源整 合方案，定期提交報(bào)告，并上報(bào)批準(zhǔn)負(fù)責(zé)組織實(shí)施經(jīng)批準(zhǔn)的發(fā)展戰(zhàn)略負(fù)責(zé)跟蹤、監(jiān)督發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施情況， 掌握和了解戰(zhàn)略執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題， 提出有針 對(duì)性的改進(jìn)措施和調(diào)整意見，及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職 責(zé)職責(zé)表述

26、：負(fù)責(zé)組織公司的年度月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理和部門目標(biāo)管理工作工作 工作 任務(wù)負(fù)責(zé)組織收集與公司年度月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定相關(guān)的材料和數(shù)據(jù)明確公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃草案，并上報(bào)批準(zhǔn)負(fù)責(zé)組織各部門制訂年度計(jì)劃， 分解到季度、 月度工作計(jì)劃， 并對(duì)各部門制定的計(jì)劃進(jìn)行 平衡和匯總，上報(bào)批準(zhǔn)負(fù)責(zé)下達(dá)經(jīng)批準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各部門工作計(jì)劃完成情況負(fù)責(zé)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成情況進(jìn)行分析總結(jié)，提出計(jì)劃的調(diào)整意見負(fù)責(zé)根據(jù)經(jīng)審批的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃， 建立目標(biāo)責(zé)任體系， 并對(duì)擬定的各部門目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行審核負(fù)責(zé)就目標(biāo)責(zé)任書與各部門進(jìn)行協(xié)商確認(rèn)，組織簽訂目標(biāo)責(zé)任書負(fù)責(zé)組織對(duì)各部門的任務(wù)目標(biāo)完成情況進(jìn)行跟蹤和統(tǒng)計(jì)職職

27、責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司的信息管理和統(tǒng)計(jì)分析工作責(zé)工作 任務(wù)負(fù)責(zé)組織公司經(jīng)營(yíng)信息的收集整理工作組織將經(jīng)營(yíng)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，形成統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)傳遞給有關(guān)部門和人員負(fù)責(zé)組織對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析， 撰寫分析報(bào)告， 并對(duì)報(bào)告進(jìn)行審核， 為領(lǐng)導(dǎo)決 策提供支持職 責(zé) 四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司的制度和工作流程的建設(shè)工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織制訂公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度負(fù)責(zé)組織制訂規(guī)范公司的主要工作流程負(fù)責(zé)匯總并綜合審定各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程，并上報(bào)批準(zhǔn)報(bào)批后，組織下發(fā)各項(xiàng)規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行了解和掌握公司發(fā)展需要以及日常運(yùn)作中出現(xiàn)的問題， 組織有關(guān)人員對(duì)相關(guān)的制度和流程 進(jìn)行不斷優(yōu)化和完善職 責(zé) 五職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)公司各部門

28、間的協(xié)調(diào)工作工作 任務(wù)負(fù)責(zé)組織建立公司內(nèi)部順暢的溝通協(xié)調(diào)體系負(fù)責(zé)部門間的重大問題的協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)監(jiān)督公司內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)體系的運(yùn)行情況，不斷進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化職 責(zé) 六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織開展公司的定額管理工作工作 任務(wù)負(fù)責(zé)組織制定公司的定額管理制度和相關(guān)規(guī)定，并進(jìn)行審核，上報(bào)批準(zhǔn)后組織實(shí)施負(fù)責(zé)督促相關(guān)人員開展定額核定工作，并進(jìn)行審核負(fù)責(zé)組織開展定額的日常管理和調(diào)整工作職 責(zé) 七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部組織管理工作工作 任務(wù)制定部門工作計(jì)劃，并組織實(shí)施及總結(jié)擬定本部門財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃，控制實(shí)際費(fèi)用支出根據(jù)公司的績(jī)效管理制度， 參與制定本部門員工的績(jī)效評(píng)估指標(biāo)， 并負(fù)責(zé)本部門所有職員 的績(jī)效考評(píng)負(fù)責(zé)對(duì)本部門所有

29、員工提供必要的工作指導(dǎo)， 制定和實(shí)施相應(yīng)的培訓(xùn)， 培養(yǎng)和提高他們的 工作能力，激發(fā)他們工作積極性和高昂的士氣職 責(zé) 八職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作三、權(quán)力：有代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)的權(quán)力各部門工作計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán) 必要信息資料的索取權(quán)公司宣傳資料的審核權(quán)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃調(diào)整的建議權(quán)對(duì)下屬子公司經(jīng)營(yíng)情況的監(jiān)督檢查權(quán)對(duì)下屬員工的考核評(píng)價(jià)權(quán)、調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免提名權(quán)本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)上級(jí)授予的其它權(quán)力四、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系（內(nèi)部有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門及崗位： ） 公司內(nèi)部各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系（有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系的外部單位及部門： ） 統(tǒng)計(jì)局、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)單位、媒體機(jī)構(gòu)等五、

30、任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)工商管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)5 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)， 3 年以上中層管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過企業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)、計(jì)劃管理知識(shí)培訓(xùn)等知識(shí)精通計(jì)劃管理知識(shí)和組織運(yùn)營(yíng)管理知識(shí)， 掌握統(tǒng)計(jì)分析管理知識(shí)和定額管理知識(shí)， 具備戰(zhàn) 略管理目標(biāo)管理知識(shí)和一定的宣傳策劃知識(shí)，了解固定資產(chǎn)管理的基本知識(shí)能力具有極強(qiáng)的計(jì)劃管理能力和協(xié)調(diào)溝通能力、 很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、 判斷與決策能力、 人際交往 能力、較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)操作和應(yīng)用能力六、工作特征：使用工具 / 設(shè)備一般辦公設(shè)備工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間、偶爾加班備注：銷售副總裁職位說明書崗位名稱銷售副總裁崗位

31、編號(hào)所在部門銷售中心崗位定員直接上級(jí)總裁所轄人員直接下級(jí)基地發(fā)展部、區(qū)域銷售部崗位分析日期本職： 通過制定銷售政策，拜訪客戶、參加展會(huì)、政府或行業(yè)組織等方式開發(fā)客戶，實(shí)現(xiàn)部門銷售目標(biāo)職責(zé)與工作任務(wù)：職 責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定基地開發(fā)及銷售管理制度及工作流程，并組織實(shí)施工作任務(wù)建立健全基地開發(fā)及品類網(wǎng)銷售管理規(guī)章制度、 流程和各相關(guān)銷售政策的起草、 修訂、 報(bào)批負(fù)責(zé)基地開發(fā)和品類網(wǎng)銷售管理規(guī)章制度、流程、政策的發(fā)放、組織培訓(xùn)、檢查執(zhí)行 情況考核重點(diǎn)：基地開發(fā)及品類網(wǎng)銷售規(guī)章制度的建立、完善和執(zhí)行情況職 責(zé)職責(zé)表述：組織編制基地開發(fā)及品類網(wǎng)銷售策略和工作計(jì)劃，并組織實(shí)施工作任務(wù)根據(jù)集團(tuán)總體銷售目標(biāo)，

32、組織銷售人員編制月度、季度、年度工作計(jì)劃負(fù)責(zé)制定月度、季度、年度銷售策略，并報(bào)公司審批負(fù)責(zé)銷售工作計(jì)劃的分解落實(shí)、督導(dǎo)實(shí)施考核重點(diǎn)：各類工作計(jì)劃的完成情況職 責(zé)職責(zé)表述：組織開展全國(guó)重點(diǎn)客戶產(chǎn)品的直接銷售工作工作任務(wù)組織開展客戶拜訪、銷售合同談判工作監(jiān)督銷售合同的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)重大的協(xié)調(diào)工作組織建立銷售合同臺(tái)帳，統(tǒng)計(jì)分析銷售數(shù)據(jù)，及時(shí)傳遞有關(guān)信息給領(lǐng)導(dǎo)制定銷售回款計(jì)劃，監(jiān)督和支持銷售業(yè)務(wù)回款根據(jù)市場(chǎng)變化情況，建議調(diào)整銷售政策負(fù)責(zé)組織開展客戶維護(hù)工作以及重要客戶的公關(guān)工作考核重點(diǎn)：銷售目標(biāo)完成情況職 責(zé) 四職責(zé)表述：配合市場(chǎng)營(yíng)銷中心做好相關(guān)營(yíng)銷工作工作任務(wù)組織銷售人員開展市場(chǎng)調(diào)研工作配合市場(chǎng)營(yíng)銷

33、部門開展市場(chǎng)推廣及促銷活動(dòng)考核重點(diǎn)：市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的配合度職 責(zé) 五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)本部門公共管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)本部門人員規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、工資福利、員工關(guān)系、獎(jiǎng)懲等相關(guān)人 力資源管理工作負(fù)責(zé)本部門固定資產(chǎn)、綜合安全、辦公環(huán)境管理等后勤、安全相關(guān)工作組織部門會(huì)議，傳達(dá)有關(guān)會(huì)議精神，部署有關(guān)工作任務(wù)負(fù)責(zé)本部門財(cái)務(wù)預(yù)算、費(fèi)用控制等財(cái)務(wù)相關(guān)工作考核重點(diǎn)：本部門各項(xiàng)工作順利開展程度權(quán) 責(zé) 六職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)考核重點(diǎn)：臨時(shí)任務(wù)完成情況權(quán)力：權(quán)限一： 基地開發(fā)及銷售規(guī)章制度、流程和工作計(jì)劃的組織制定權(quán)、修改權(quán)、實(shí)施權(quán)、監(jiān)督權(quán)權(quán)限二： 基地開發(fā)及銷售業(yè)務(wù)費(fèi)用及回款管理權(quán)權(quán)限三：

34、基地開發(fā)及銷售業(yè)務(wù)信息知情權(quán)、收集權(quán)權(quán)限四： 部門內(nèi)部制度、獎(jiǎng)勵(lì)措施的制定權(quán)權(quán)限五： 部門員工聘任、解聘權(quán)，崗位調(diào)整權(quán)權(quán)限六： 直接下級(jí)的考評(píng)權(quán)、晉升處罰建議權(quán)權(quán)限七： 直接下級(jí)工作的監(jiān)督、檢查權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)營(yíng)銷中心、行政人事部、產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)部、運(yùn)維中心外部協(xié)調(diào)關(guān)系各地企業(yè)、協(xié)會(huì)、單位等任職資格：教育水平本科及以上學(xué)歷專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷、工商管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷市場(chǎng)營(yíng)銷、品類網(wǎng)業(yè)務(wù)基本知識(shí)等相關(guān)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)8 年以上銷售及管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉銷售業(yè)務(wù)技能技巧具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力；熟悉電子商務(wù)行業(yè)；具有優(yōu)秀的客戶拓展與需求服務(wù)能力；具 備優(yōu)秀的商務(wù)談判能力 ; 具有親和力 ; 有較強(qiáng)的

35、感染力和團(tuán)隊(duì)管理能力；熟練使用 word 、 excel 、 PPT等辦公軟件。工作條件及其它：使用工具 / 設(shè)備計(jì)算機(jī)、電話、計(jì)算器等工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特征除正常上班之外，經(jīng)常性加班、出差所需記錄文檔調(diào)研報(bào)告、管理制度、工作計(jì)劃及總結(jié)、工作日志等職業(yè)發(fā)展方向可晉升職位：銷售總裁 可輪換職位：基地項(xiàng)目合作部副總裁銷售副總裁職位說明書崗位名稱銷售副總裁崗位編號(hào)所在部門銷售中心崗位定員直接上級(jí)總裁所轄人員直接下級(jí)項(xiàng)目合作部、北京銷售部、行業(yè)合作部崗位分析日期本職： 通過制定銷售政策，拜訪客戶、參加展會(huì)、政府或行業(yè)組織等方式開發(fā)客戶，實(shí)現(xiàn)部門銷售目標(biāo)職責(zé)與工作任務(wù)：職 責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定

36、行業(yè)項(xiàng)目部銷售管理制度及工作流程，并組織實(shí)施工作任務(wù)建立健全行業(yè)銷售管理規(guī)章制度、流程和各相關(guān)銷售政策的起草、修訂、報(bào)批負(fù)責(zé)行業(yè)銷售管理規(guī)章制度、流程、政策的發(fā)放、組織培訓(xùn)、檢查執(zhí)行情況考核重點(diǎn)：行業(yè)項(xiàng)目銷售規(guī)章制度的建立、完善和執(zhí)行情況職 責(zé)職責(zé)表述：組織編制行業(yè)銷售策略和工作計(jì)劃，并組織實(shí)施工作任務(wù)根據(jù)集團(tuán)總體銷售目標(biāo)，組織銷售人員編制月度、季度、年度工作計(jì)劃負(fù)責(zé)制定月度、季度、年度銷售策略，并報(bào)公司審批負(fù)責(zé)銷售工作計(jì)劃的分解落實(shí)、督導(dǎo)實(shí)施考核重點(diǎn)：各類工作計(jì)劃的完成情況職 責(zé)職責(zé)表述：組織開展全國(guó)重點(diǎn)客戶產(chǎn)品的直接銷售工作工作任務(wù)組織開展客戶拜訪、銷售合同談判工作監(jiān)督銷售合同的執(zhí)行情況，

37、負(fù)責(zé)重大的協(xié)調(diào)工作組織建立銷售合同臺(tái)帳，統(tǒng)計(jì)分析銷售數(shù)據(jù)，及時(shí)傳遞有關(guān)信息給領(lǐng)導(dǎo)制定銷售回款計(jì)劃，監(jiān)督和支持銷售業(yè)務(wù)回款根據(jù)市場(chǎng)變化情況，建議調(diào)整銷售政策負(fù)責(zé)組織開展客戶維護(hù)工作以及重要客戶的公關(guān)工作考核重點(diǎn)：銷售目標(biāo)完成情況職 責(zé) 四職責(zé)表述：配合市場(chǎng)營(yíng)銷中心做好相關(guān)營(yíng)銷工作工作任務(wù)組織銷售人員開展市場(chǎng)調(diào)研工作配合市場(chǎng)營(yíng)銷部門開展市場(chǎng)推廣及促銷活動(dòng)考核重點(diǎn)：市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的配合度職 責(zé) 五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)本部門公共管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)本部門人員規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、工資福利、員工關(guān)系、獎(jiǎng)懲等相關(guān)人 力資源管理工作負(fù)責(zé)本部門固定資產(chǎn)、綜合安全、辦公環(huán)境管理等后勤、安全相關(guān)工作組織部門會(huì)議，傳

38、達(dá)有關(guān)會(huì)議精神，部署有關(guān)工作任務(wù)負(fù)責(zé)本部門財(cái)務(wù)預(yù)算、費(fèi)用控制等財(cái)務(wù)相關(guān)工作考核重點(diǎn)：本部門各項(xiàng)工作順利開展程度權(quán) 責(zé) 六職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)考核重點(diǎn)：臨時(shí)任務(wù)完成情況權(quán)力：權(quán)限八： 行業(yè)項(xiàng)目銷售規(guī)章制度、流程和工作計(jì)劃的組織制定權(quán)、修改權(quán)、實(shí)施權(quán)、監(jiān)督權(quán)權(quán)限九： 行業(yè)項(xiàng)目銷售業(yè)務(wù)費(fèi)用及回款管理權(quán)權(quán)限十： 行業(yè)項(xiàng)目業(yè)務(wù)信息知情權(quán)、收集權(quán)權(quán)限十一： 部門內(nèi)部制度、獎(jiǎng)勵(lì)措施的制定權(quán)權(quán)限十二： 部門員工聘任、解聘權(quán)，崗位調(diào)整權(quán)權(quán)限十三： 直接下級(jí)的考評(píng)權(quán)、晉升處罰建議權(quán)權(quán)限十四： 直接下級(jí)工作的監(jiān)督、檢查權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系財(cái)務(wù)部、銷售支持部、公關(guān)事務(wù)部、行政人事部、產(chǎn)品研發(fā)設(shè)

39、計(jì)部、運(yùn)維中心外部協(xié)調(diào)關(guān)系各地企業(yè)、協(xié)會(huì)、單位等任職資格：教育水平本科及以上學(xué)歷專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷、工商管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷市場(chǎng)營(yíng)銷、品類網(wǎng)業(yè)務(wù)基本知識(shí)等相關(guān)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)8 年以上銷售及管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉銷售業(yè)務(wù)技能技巧具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力；熟悉電子商務(wù)行業(yè)；具有優(yōu)秀的客戶拓展與需求服務(wù)能力；具 備優(yōu)秀的商務(wù)談判能力 ; 具有親和力 ; 有較強(qiáng)的感染力和團(tuán)隊(duì)管理能力；熟練使用 word 、 excel 、 PPT等辦公軟件。工作條件及其它：使用工具 / 設(shè)備計(jì)算機(jī)、電話、計(jì)算器等工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特征除正常上班之外，經(jīng)常性加班、出差所需記錄文檔調(diào)研報(bào)告、管理制度、工作計(jì)劃及總結(jié)、工作日志等職業(yè)發(fā)展方向可晉升職位：銷售總裁 可輪換職位：基地開發(fā)總裁基地開發(fā)總監(jiān)職位說明書崗位名稱基地開發(fā)總監(jiān)崗位編號(hào)所在部門銷售中心崗位定員直接