【必備】個人述職報告四篇

1、【必備】個人述職報告四篇個人述職報告 篇1 我任現(xiàn)職以來，在市訓(xùn)練局的挺直領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，本著為訓(xùn)練“出實招，干實事，求實效”的原則，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平、工作力量和管理力量，一步一個腳印，扎實工作，使我校在學(xué)校管理、訓(xùn)練質(zhì)量、.聲譽等方面實現(xiàn)了穩(wěn)步提升，基本實現(xiàn)了訓(xùn)練效益和.效益的雙贏。下面我把任職以來的工作簡要總結(jié)如下： 一、強化管理，加快改革進展步伐。 作為一名學(xué)校校長，基層訓(xùn)練管理者，我深知管理的重要性，管理出質(zhì)量，管理出效益，管理出人才?？茖W(xué)而又高效的管理是辦好一所學(xué)校的關(guān)鍵。我接任校長后，致力于改革管理模式，強化管理深度。表現(xiàn)在以下幾個方面： 1、樹立并強化領(lǐng)導(dǎo)班子的“七個意識

2、”：一是責(zé)任意識。班子分工明確，實行一把手總負責(zé)制，逐級負責(zé)，落實責(zé)任，做到人人有重擔(dān)，人人有事干,事事有人干;二是管理意識。做到為了學(xué)校進展，為了學(xué)校老師，為了學(xué)校同學(xué)，人人都是管理者，時時為學(xué)校想，事事為學(xué)校辦;三是公仆意識。堅固樹立為老師和同學(xué)服務(wù)的思想，為學(xué)校服務(wù)的思想，當好學(xué)校的建設(shè)者，當好師生的勤務(wù)員;四是創(chuàng)新意識。不斷改善更新管理理念和管理方法，創(chuàng)新工作方法;五是進展意識。全面實施素養(yǎng)訓(xùn)練，以事業(yè)的全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)進展進一步促進老師全面提高和同學(xué)全面進展;六是和諧意識。協(xié)調(diào)學(xué)校各處室的管理和工作，協(xié)調(diào)老師工作，創(chuàng)建陽完學(xué)校、活力學(xué)校、和諧學(xué)校;七是奉獻意識。為打造學(xué)校品牌，樹立強

3、校效應(yīng)，構(gòu)建協(xié)力、負責(zé)、多元的校內(nèi)文化奉獻自己的力氣。其目的就是實現(xiàn)“四個一流目標”，即建設(shè)一流學(xué)校、爭創(chuàng)一流班子、培育一流老師、培育一流同學(xué)。經(jīng)過強化隊伍建設(shè)，校領(lǐng)導(dǎo)集體布滿活力，保持了較高的工作效率，成員之間既有分工又有合作，職責(zé)清楚又能團結(jié)全都，呈現(xiàn)勤奮廉潔、奮勉向上的工作局面。 我?guī)ьI(lǐng)全校領(lǐng)導(dǎo)班子始終站在訓(xùn)練改革的最前沿，精準把握新動態(tài)，捕獲新信息，以新的訓(xùn)練理念為先導(dǎo)，用科學(xué)的理論武裝頭腦，不斷改善自己，在日常工作瑣碎而繁忙的狀況下，堅持多渠道搜集素材，廣開學(xué)習(xí)之路。堅持班子成員聽課制度，常常深化課堂聽課，樹立終身學(xué)習(xí)的思想，不斷豐富實際管理閱歷，提升了討論力量，有創(chuàng)名校，辦特色，干

4、一流的士氣和信念。 任職以來，我大力加強老師與同學(xué)、學(xué)校與老師、學(xué)校與家長、學(xué)校與同學(xué)之間的聯(lián)系與溝通，并規(guī)定每月最終一周為“家長聯(lián)誼會”活動日，致力于培育家長對同學(xué)的管理、同學(xué)心理健康、班級管理的順當健康進展，取得明顯成效。學(xué)校也獲得了省婦聯(lián)、省訓(xùn)練廳、省關(guān)懷下一代工作委員會、省家庭訓(xùn)練學(xué)會“河北省示范家長學(xué)?！?、中共滄州市訓(xùn)練委員會、滄州市訓(xùn)練局“滄州市文明學(xué)?！?、滄州市婦聯(lián)、滄州市文明辦、滄州市關(guān)工委、滄州市訓(xùn)練局“家長示范性學(xué)?！?、滄州市訓(xùn)練局“滄州市訓(xùn)練系統(tǒng)關(guān)懷下一代先進集體”等榮譽稱號。 2、建章立制，形成制約機制?！盁o法規(guī)不成方圓”，我非常重視制度建設(shè)。針對訓(xùn)練教學(xué)中存在的一些問

5、題，針對日常工作中的一些不足，本著人性化管理和嚴格管理相結(jié)合的原則，并結(jié)合上級有關(guān)精神，辦公室、教務(wù)處、教研處、政教處相繼建立健全了老師請銷假制度、市*中學(xué)老師考勤制度、市*中學(xué)管理細則、老師量化考核方法、班主任量化評估細則、班級量化管理方法、考試制度、老師閱卷制度、眼睛保健操制度等一系列管理制度和考核方法，為我校的訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量的提高、實現(xiàn)可持續(xù)進展供應(yīng)了有力地保障。 3、落實常規(guī)管理，規(guī)范辦學(xué)行為。緊緊圍繞課堂教學(xué)這個中心環(huán)節(jié)，實行過程管理，動態(tài)管理，建立完備的跟蹤評價檔案。為防止出現(xiàn)不良競爭，學(xué)校對常規(guī)管理做到了“六統(tǒng)一”：統(tǒng)一方案，統(tǒng)一評價標準，統(tǒng)一競賽檢測，統(tǒng)一支配教科研活動，統(tǒng)一班主

6、任工作考核，統(tǒng)一老師教學(xué)工作量化。切實規(guī)范辦學(xué)行為，嚴格執(zhí)行課程方案，老師工作出現(xiàn)了“四多四無”：即細心備課的多了，不備課上講臺的沒有了;仔細布置批改作業(yè)的多了，突擊應(yīng)付的沒有了;出滿勤爭班上的多了，請假違紀的沒有了;辦公時間討論教材、琢磨教法的多了，琢磨關(guān)系說閑談的沒有了。新老老師爭先恐后，拼著勁地抓教學(xué)，確保質(zhì)量不滑坡。今年，由于實行了一系列措施，市一中奧賽班考試又創(chuàng)佳績，升學(xué)率創(chuàng)歷史最高。 二、落實科研興校，培育訓(xùn)練新的增長點。 教研教改是提高教學(xué)質(zhì)量的加速器，為切實抓好這項工作，提高訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校成立教科研工作領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)小組，并制定切實可行的教科研工作方案及方案。我始終擔(dān)當科研小組

7、組長，對方案制定，組織實施，檢查指導(dǎo)，考核評價，資料積累，總結(jié)溝通，成果推廣等各個環(huán)節(jié)，均建立嚴格有用的管理制度。支配專人負責(zé)，重點加強了“三個管理”、“一個保證”、“一個突出”。“三個管理”即方案管理、過程管理和質(zhì)量管理。方案好訂落實難。因此指導(dǎo)小組對方案的實施及方案落實狀況實行定期、定項、定性督導(dǎo)，加強教科研工作的定向、定度、定勢調(diào)控，學(xué)校改革傳統(tǒng)教學(xué)評價方法，不唯分數(shù)，將業(yè)務(wù)培訓(xùn)、教學(xué)力量、教科研成果、同學(xué)素養(yǎng)培育納入評價體系，更客觀、全面地反映每個老師的教研水平，防止“研”“教”分別，確保教研質(zhì)量?！耙粋€保證”即隊伍保證。抓教研隊伍建設(shè)主要從抓骨干、促全員入手，讓骨干老師先行，帶動全員

8、推動，促使學(xué)研互動。做到科科有課題，人人爭“三優(yōu)”?！耙粋€突出”即指突出重大課題的討論，實行典型引路、以點帶面、輻射各科的科研目標。我們還實行“走出去，請進來”的方式，抓住一切有利時機提高老師整體水平。通過組織老師到滄州、石家莊、北京等地培訓(xùn)、溝通，聘請專家、教授到我市講座等，組織老師主動學(xué)習(xí)、溝通，查找差距，提高水平，充分發(fā)揮了“活水效應(yīng)”，效果相當明顯。 個人述職報告 篇2 時間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬間到公司已經(jīng)半年多。這是我人生中彌足寶貴的一段經(jīng)受。在這段時間里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上賜予我極大的關(guān)心，在生活上賜予我極大的關(guān)懷，讓我充分感受到領(lǐng)導(dǎo)們海納百川的胸襟，感受到大發(fā)人不經(jīng)受風(fēng)雨，怎能見彩虹的豪氣

9、。在對公司各級領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬的同時，也為我有機會成為公司的一份子而驕傲。 在這半年多的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得肯定的進步，現(xiàn)將我的工作狀況作如下匯報。 一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對xxxx公司有肯定的新的熟悉。 在5月中旬我來到xxxx公司信息科技有限公司參與聘請，經(jīng)過幾輪面試和筆試，最終能夠有幸加入xxxx公司這個大家庭，在我進入公司時我拿到的第一份資料就是公司介紹和新員工入職說明，當時只是覺得公司很正規(guī)，很強大。在和部門領(lǐng)導(dǎo)以及項目經(jīng)理溝通后，感覺公司很親切，很溫馨。對其它方面就不太知道，特殊是對視頻監(jiān)控幾乎一竅不通。通過三個月的親身體會

10、，對智能交通和公司有肯定解。公司的理念在平常的工作以及項目開發(fā)時體現(xiàn)的淋漓盡致，本人對公司的理念特別認同。公司進展.回報.的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、敬重人才的思想在實際工作中貫徹，這是xxxx公司能進展壯大的重要緣由。在十年左右的時間實現(xiàn)跨更加展的確很不簡單，在智能交通行業(yè)深化進展是xxxx公司的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力?，F(xiàn)在公司在視頻監(jiān)控以及安防行業(yè)起到舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。 二、遵守各項規(guī)章制度，仔細工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。 愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項工作順當開展并最終取得勝利的保障。在這半年多的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作

11、，半年來從未遲到早退，用滿腔熱忱主動、仔細地完成好每一項任務(wù)，仔細履行崗位職責(zé)，平常生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本詳情打算成敗讓我豪情萬丈，一種主動豁達的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份方案并按時完成竟是如此重要，并最終打算一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有進一步的熟悉，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提示自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。 三、仔細學(xué)習(xí)崗位職能，工作力量得到肯定的提高。 依據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是(1)參加公司軟件項目的開發(fā)與測試;(2)負責(zé)安徽省路警聯(lián)合指揮中心軟件系統(tǒng)的維護工作。通過完成上述工作，使我熟悉到一個稱職的開發(fā)人員應(yīng)

12、當具有良好的語言表達力量、扎實的技術(shù)力量、較強的規(guī)律處理力量、敏捷的應(yīng)變問題力量、有效的對外聯(lián)系力量。在參加項目開發(fā)的過程中，發(fā)覺許多看似簡潔的工作，其實里面還有許多技巧。 四、不足和需改進方面。 雖然加入公司這個大家庭已經(jīng)半年有余，對開發(fā)技術(shù)把握的還不是很深，對發(fā)覺問題的處理還不是很全面，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的方案。隨著對公司和工作的進一步熟識，我也盼望能夠在今后的工作中更加快速的提升自己的業(yè)務(wù)力量以及技術(shù)力量，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。業(yè)精于勤而荒于嬉，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時代的進展瞬

13、息萬變，各種學(xué)科學(xué)問日新月異。我將鍥而不舍地努力學(xué)習(xí)各種學(xué)問，并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中，要努力做好開發(fā)人員的本職工作，把自己的工作制造性做好做扎實，為項目的開發(fā)以及公司的進展貢獻自己的力氣。 五、工作方案 臨時做出以下幾點規(guī)劃： 1、要提高工作的主動性，做事干脆堅決，不拖泥帶水; 2、工作要注意實效、注意結(jié)果，一切工作圍圍著目標的完成; 3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺; 4、把握一切機會提高專業(yè)力量，加強平常學(xué)問總結(jié)工作; 5、精細化工作方式的思索和實踐。 6、虛心請教比我做的優(yōu)秀的其他同事，向他們學(xué)習(xí)技術(shù)或閱歷。 其實作為一個新員工，全部的地方都是需要學(xué)習(xí)

14、的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能，協(xié)作著實際工作不斷的進步，不論在什么環(huán)境下，我都信任這兩點：一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵凇?在參與工作的這短短的一個半月中，我深刻的體會到，把自己全部的精力都投入進去，技術(shù)工作都不行能做到完善程度，究竟技術(shù)工作太繁雜，項目多而人手少，但多付出一些，工作就會優(yōu)化一些，這就需要認仔細真沉下心去做事情，就是公司所提倡的企業(yè)精神：職業(yè)做事，誠信待人。 個人述職報告 篇3 敬重的老師、.團： 你們好！ 大一下學(xué)期的工作已接近尾聲，我作為分團委宣揚部的副部，協(xié)作部長以及各位干事一起完成了宣揚部的本職工作以及.團

15、安排的各項任務(wù)。下面我對自己本學(xué)期的工作作一個具體的匯報：首先我們宣揚部的本職工作是編輯出版貿(mào)經(jīng)系的報紙貿(mào)經(jīng)青年。致力于做好貿(mào)經(jīng)系的宣揚工作。本學(xué)期主要完成了2932期的報紙，將我們貿(mào)經(jīng)系的大小大事通過文字向各位領(lǐng)導(dǎo)以及每位同學(xué)展現(xiàn)了出來。當然在這方面我也要做出深刻的檢討。 每期報紙都拖到了最終才完工，與我們每個人都有很大的責(zé)任。我感覺我的責(zé)任主要在于沒有很好的協(xié)調(diào)自己的時間，以及對個個部員力量的利用。在此做出深刻的自我批判并吸取教訓(xùn)，爭取在下個學(xué)期能更上一層樓。其次主要是完成.團安排的工作以及協(xié)作個部門完成工作。主要的大型活動是校運動會。我們部門與同學(xué)分會的宣揚部組成了宣揚組，攥著以及投遞廣

16、播稿。在這方面我們圓滿的完成了任務(wù)。 進入同學(xué)會已經(jīng)一年了，回顧這一年的時間，我感覺既改善又欣慰。在各位學(xué)長學(xué)姐的關(guān)心下，我的工作力量得到了很大的提高。在這一年的工作中，有所得也有所失，所以總結(jié)了三個方面的不足需要改進。一是要連續(xù)提高熟悉水平；二是提高工作效率，也要防止急于求成；三是要更加嚴于律己；總之，不管前面的路多么艱辛，我都將一如既往，連續(xù)努力，并且不斷提高自己。把同學(xué)會的工作做的更好。 個人述職報告 篇4 敬重的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 本人自20xx年7月9日有幸入職xx溫泉高爾夫俱樂部，任銷售總監(jiān)一職直至10月6日，主要負責(zé)俱樂部市場銷售部的產(chǎn)品研發(fā)、市場開拓、組織客源、部門管理等工作。于

17、10月7日起依據(jù)俱樂部的進展與管理需求，接受俱樂部運作部管理的全面工作，主要負責(zé)運作部整體服務(wù)提升，加強隊伍建設(shè)鞏固隊伍穩(wěn)定，完善不健全的部門機制。在履行本職工作時得到公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和各部門的協(xié)作，現(xiàn)我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事做如下述職： 一、建全完善的管理體系 1）為了促進銷售員的主動性和競爭力，并且規(guī)范整個部門人員行為和保密制度，依據(jù)工作中的實際操作管理需求，行之有效的制定并完善了銷售部各項管理制度，如：預(yù)定流程及制度、銷售員績效考核管理制度及銷售崗位制度等。在主持銷售工作期間，部門人員團結(jié)全都，相互學(xué)習(xí)，提升銷售技能，漸漸提高了季度整體的營業(yè)收入，打球客人提升30%。挺直營業(yè)收入提升30%。

18、2）運作部以規(guī)范的服務(wù)為主導(dǎo)，以為客人供應(yīng)高品質(zhì)的優(yōu)良服務(wù)為基準，重點規(guī)范各崗位工作流程、服務(wù)標準及工作職責(zé)。如：新制定了衛(wèi)生清潔標準、球童場地規(guī)范服務(wù)標準及懲處條例等，強化個人責(zé)任感，全面落實部門管理工作，提升工作標準，堅持工作跟著制度走，實行制度約束人的原則。在整個運行中加強督導(dǎo)力度有了明顯的提高。 二、抓組織建設(shè)，激勵內(nèi)部活力 在完善部門制度的基礎(chǔ)上以及執(zhí)行過程中，發(fā)覺人員責(zé)任感不強，工作精神狀態(tài)不飽滿，為了工作得到有效的規(guī)范管理，一方面仔細落實個人分工責(zé)任制，做到事事有人管，人人有責(zé)的工作看法；另一方面同時執(zhí)行辦實事、講實效的工作原則。增加管理層的協(xié)調(diào)合作，上下級相互溝通統(tǒng)一樹立仆人翁的思想，個人履行職責(zé)義務(wù)時，都有發(fā)表看法的權(quán)利。要求擅長發(fā)覺問題，并提升解決問題的力量，明確目的使每個人找到目標。 三