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文檔簡介
1、學習心得之工程預算通過對工程預算專業(yè)書籍的學習,我認為建筑工程預算,其實沒什么高深的技術,能看懂圖紙,會加減乘除、開方,懂得計算規(guī)則也就夠了。如果你能把科學計算器用熟的話,那工作就更簡單了。預算員很好做,特別是從技術口轉(zhuǎn)到預算口,那就更容易了。做預算不難,做好做細了就不容易,難就難在經(jīng)驗積累上。預算是算錢的,財務也是算錢的,但二者最大的區(qū)別就是:財務不能有一分錢的差,預算可以有非常大的差。一般認為,35以內(nèi)就算準確。同一圖紙同一個做三次預算,總造價一定是不同的。怎樣寫招標文件,招標文件寫的好與不好,直接關系到結(jié)算的效果。寫招標文件,有很多模板可以利用。但要注意,工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場交通情況
2、等要描述清。另外,對該工程要仔細考慮,把可能發(fā)生的情況都要寫進招標文件,特別是機電工程和裝飾工程,一定要把設備材料要求寫進去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計經(jīng)驗洽商,多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點,是對施工單位的資質(zhì)描述,這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進行經(jīng)濟洽商。其它的問題,記住,不要照搬模板,一定要把每一個字都看清,思考每一個字。對于投標的技巧。很多預算人員,拿來圖紙就開始做預算。大家都把圖紙熟悉完并開始算工程量的時候,還沒有拿到招標文件的復印件。正常情況下,首先要詳細閱讀招標文件,特別是對招標文件中投標范圍的描述
3、,一定要看清。有些招標單位的招標文件,寫的很簡單,還有的是很模糊,這些都要記下來,在答疑的時候提出來。分析圖紙很重要。清單報價,預算人員不用仔細算工程量,但結(jié)構(gòu)形式、細部構(gòu)造等問題還是要弄明白的。對于變更單的辦理,變更單一般情況是由施工技術人員來辦理的,但對于變更中的措詞還是應該由經(jīng)營人員的把握的。變更單辦理的好或不好、及時或不及時都會給竣工結(jié)算帶來巨大影響。根據(jù)工程性質(zhì)的不同、建設方人員工作能力、態(tài)度等的不同,需要靈活的來辦理變更單。有時候得模糊,有時候得明確。有時候得詳細,有時候得粗糙。有時候得及時,有時候得不及時。很多時候,施工方預算人員報結(jié)算時,有數(shù)百份的變更,對每一份變更都得計算工程
4、量,編制預算,有時候金額只有幾十元或是幾百元。廢了很多時間,對總造價影響不大??墒菍ㄔO方審核預算人員的心情影響卻很大。還有就是要多轉(zhuǎn)工地。很多人都認為,預算人員就是在辦公室里看看圖紙,根據(jù)圖紙及洽商就可以編制預算、結(jié)算了。其實不然,預算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地,你會發(fā)現(xiàn),整個一個工地都是錢鋪出來的。作為施工單位的預算,要看的是,人工投入、機械投入、材料投入等。對于結(jié)算的編制。利潤不是干出來的,而是算出來的。結(jié)算編制的好與不好,直接關系到利潤的多少。結(jié)算編制的首要問題是:結(jié)算書要整潔、美觀。有審結(jié)算的過程中,有的單位結(jié)算書像投標書一樣漂亮,讓人看著就覺得很正規(guī),心里很舒服。在建設工程進行過程中,對即將或可能發(fā)生的情況進行預先的造價控制的能力,是預算人員必修的一種工作技能。進行成本預控,首先要對即將或可能發(fā)生的事件的施工工藝進行了解,之后對施工單位報送的施工方案進行審
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