【推舉】廣告公司年終總結(jié)3篇

1、【推舉】廣告公司年終總結(jié)3篇廣告公司年終總結(jié) 篇1 在過去的一年里，廣告?zhèn)髅焦驹诟鞑块T的協(xié)調(diào)協(xié)作下，緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“熱忱、堅(jiān)韌、向上”的企業(yè)精神，大力提倡和踐行適應(yīng)時(shí)代進(jìn)展的經(jīng)營管理理念，同心協(xié)力、堅(jiān)韌進(jìn)取、大干快上，按時(shí)、按質(zhì)、按量、效率較高地完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營方案，企業(yè)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。為完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作： 一、主動(dòng)學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)同行業(yè)公司的進(jìn)展閱歷，考察、探究戶外廣告設(shè)施建設(shè)新模式，主動(dòng)推動(dòng)戶外廣告設(shè)施建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新。 二、主動(dòng)實(shí)施長途汽車西站綠地廣場，LED電子屏廣告牌建設(shè)，完成前期審批等預(yù)備工作。 三、合理統(tǒng)籌支配中心城區(qū)

2、道路指示牌（二期）項(xiàng)目，共建設(shè)完成燈箱式道路指示牌50座、單立柱道路指示牌12座。 四、在政府主管部門不予批準(zhǔn)開挖道路的狀況下，不等不靠，結(jié)合人行道鋪裝改造，統(tǒng)籌兼顧、爭分奪秒，組織完成中心城區(qū)燈箱式道路指示牌，30座燈箱的通電亮化工作。 五、在建設(shè)廣告牌10座（共30面）的年度目標(biāo)上，超額完成中心城區(qū)戶外立柱廣告牌9座（共69面），為20xx年廣告經(jīng)營工作奠定了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)；剩余1座因與區(qū)水務(wù)局省屬項(xiàng)目用地沖突，暫緩建設(shè)。 六、協(xié)作中惠通信公司完成城區(qū)地下弱電管網(wǎng)建設(shè)24公里，完成投資1200萬元。 七、完成中心城區(qū)大型戶外立柱廣告牌和燈箱式道路指示牌租賃經(jīng)營工作： 1、超額完成中心城區(qū)戶

3、外立柱廣告牌產(chǎn)值93.33萬元的工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入97.54萬元、利潤53.78萬元。 2、超額完成中心城區(qū)燈箱式道路指示牌產(chǎn)值105萬元的工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入117.2萬元、利潤50.04萬元。 八、完成中心城區(qū)大型戶外立柱廣告牌和燈箱式道路指示牌維護(hù)管理工作： 1、完成已投產(chǎn)經(jīng)營的6座戶外立柱廣告牌，維護(hù)管理工作，完好率達(dá)到100%。 2、完成已投產(chǎn)經(jīng)營的300座燈箱式道路指示牌，維護(hù)管理工作，完好率達(dá)到95%，破損率掌握在5%以內(nèi)。 九、編制完成惠民廣告?zhèn)髅焦竟芾碇贫?，?guī)范了員工行為、維護(hù)了企業(yè)和員工的共同利益。 回顧廣告?zhèn)髅焦疽荒陙淼墓ぷ?，取得的成果有目共睹；但是，成果并不?/p>

4、掩蓋工作中存在的不足，我們更應(yīng)當(dāng)清醒地看到工作中，仍舊存在著很多不足，前進(jìn)道路上還有不少困難和問題： 一是尚未建設(shè)形成制度管理和流程管理機(jī)制，企業(yè)管理靠經(jīng) 營者親力親為，企業(yè)內(nèi)部的行為缺乏標(biāo)準(zhǔn)，甚至員工會(huì)陷入“推一下才動(dòng)一下”的無序狀態(tài)。 二是對(duì)工期方案的編制缺乏前瞻性，對(duì)影響方案執(zhí)行的氣候、施工企業(yè)水公平因素考慮不周，對(duì)于方案的確定沒有準(zhǔn)時(shí)有效的進(jìn)行分析爭論，造成工期滯后嚴(yán)峻，方案時(shí)間與實(shí)際完成時(shí)間偏差較大。 三是施工單位不能正確對(duì)待質(zhì)量、平安、工期和效益的關(guān)系。為片面追求經(jīng)濟(jì)利益，犧牲工程的質(zhì)量和平安，工作任性隨便，力求造成既成事實(shí)來逼迫建設(shè)單位接受。 展望新的一年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，年

5、輕的惠民廣告?zhèn)髅綄⒂瓉磙D(zhuǎn)型進(jìn)展、攻堅(jiān)突破的關(guān)鍵時(shí)期，秉持求實(shí)進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的盼望精神，統(tǒng)一思想、真抓實(shí)干，緊緊圍繞公司進(jìn)展總思路，以企業(yè)可持續(xù)進(jìn)展為一切工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為跨越式進(jìn)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為此，我們對(duì)新的一年的工作做如下支配： 一是明確戰(zhàn)略構(gòu)想，做好三篇文章、強(qiáng)化三種意識(shí)、實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)： 做好三篇文章，即：探究企業(yè)轉(zhuǎn)型方向，為企業(yè)進(jìn)展精準(zhǔn)定位；搞好市場開發(fā)，拓展生存空間;加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工隊(duì)伍整體素養(yǎng)。 強(qiáng)化三種意識(shí)，即：強(qiáng)化市場意識(shí);強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí);強(qiáng)化憂患意識(shí)。 實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)，即：嚴(yán)格管理，講求效益，創(chuàng)建一流企業(yè)；面對(duì)市場，嚴(yán)格管理，培育一流隊(duì)伍；站穩(wěn)本地市場，盯住周邊市

6、場，開發(fā)國內(nèi)市場。 二是進(jìn)一步健全和完善制度，不斷提高企業(yè)管理水平。主動(dòng)推動(dòng)各項(xiàng)工作邁向規(guī)范化管理，竭力為公司持續(xù)進(jìn)展、科學(xué)進(jìn)展供應(yīng)有力的制度保障，初步形成具有自身特色的橫向配套、縱向貫穿的制度體系。 三是注意企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)健康進(jìn)展。把企業(yè)文化融入到企業(yè)經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)，延長到員工工作、生活各個(gè)領(lǐng)域，針對(duì)企業(yè)基礎(chǔ)管理、民主管理以及領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、員工隊(duì)伍建設(shè)等重點(diǎn)工作開展文化創(chuàng)建活動(dòng)，以此來提升企業(yè)的管理水平。 四是強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，只有做到工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化,才能夯實(shí)企業(yè)扎實(shí)的進(jìn)展基礎(chǔ)。 五是注意培訓(xùn)，結(jié)合公司員工隊(duì)伍的實(shí)際，

7、立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，實(shí)行有力措施，有針對(duì)性的開展各種培訓(xùn)訓(xùn)練，逐步形成和完善員工訓(xùn)練培訓(xùn)體系，不斷提高員工綜合素養(yǎng)，為廣告?zhèn)髅焦镜目沙掷m(xù)健康進(jìn)展，供應(yīng)人才保證和智力支持。 廣告公司年終總結(jié) 篇2 20xx年的工作也即將告一段落，在經(jīng)過了半年的學(xué)習(xí)和工作后，我已經(jīng)完全的適應(yīng)了公司的工作和生活。感覺時(shí)間過得真快，20xx年所做的一切都還歷歷在目，這當(dāng)中，有勝利、有失誤、有喜悅也有懊喪，但不管是喜是悲，是好是壞，都讓我學(xué)到了許多的東西，從失敗中去總結(jié)教訓(xùn)，在勝利中去吸取閱歷這都成為了我個(gè)人在 20xx年中的一段最深層的記憶、最豐富的人生閱歷！在這短短的半年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特殊是在

8、公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力關(guān)心下，學(xué)到了許多做人、做事及銷售工作技能。在工作中，通過學(xué)習(xí)和探究，熟識(shí)了公司的運(yùn)作程序流程，了解了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了肯定的閱歷基礎(chǔ)，也讓我在公司以后的工作中更得心應(yīng)手。 然而在20xx年也存在許多的不足和缺點(diǎn)，主要在執(zhí)行力不強(qiáng)及溝通技巧方面。執(zhí)行力不強(qiáng)許多時(shí)候是把一些簡潔事情想復(fù)雜化，考慮的太多，做起事情來就不敢放開手去做，怕客戶對(duì)自己失去信任，怕丟失客戶，怕公司領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)自己沒有信念，瞻前顧后，這一切都制約了自己的行動(dòng)。其實(shí)，主要還是心態(tài)的問題，調(diào)整好心態(tài)，多一份自信，信任自己肯定能做的好。溝通技巧方面還需要連續(xù)學(xué)習(xí)，在與客戶溝通、談判時(shí)還不能

9、很好利用所學(xué)的，平常應(yīng)多和老業(yè)務(wù)員及同事溝通，學(xué)習(xí)他們的話術(shù)技巧，并要學(xué)以致用。 一、明年方案完成業(yè)績目標(biāo)100萬。要完成這個(gè)目標(biāo)單靠本地客戶是不夠的，發(fā)揮自己對(duì)網(wǎng)絡(luò)的學(xué)問，多收集外省的客戶，幫助劉牧華一起開發(fā)網(wǎng)絡(luò)資源，這是一塊很大的市場。在株洲本地跑業(yè)務(wù)的同時(shí)，再向周邊如長沙、湘潭地區(qū)滲透，查找些需要投放長株潭的客戶。由于今年積累了一些客戶資源，明年針對(duì)一些有意向的客戶重點(diǎn)跟進(jìn)，即不斷的開發(fā)新的客戶，保證自己的客戶資源不斷更新，與此同時(shí)，在業(yè)務(wù)方面不局限戶外廣告，嘗試進(jìn)展公司其他業(yè)務(wù)，如：營銷策劃，慶典活動(dòng)、制作安裝、活動(dòng)代理等，但這些方面的專業(yè)學(xué)問不多，通過網(wǎng)絡(luò)、伴侶及有閱歷的人去了解相關(guān)

10、的流程、價(jià)格等，同時(shí)也盼望公司同事及整個(gè)團(tuán)隊(duì)賜予支持和關(guān)心。 二、東方樓宇視頻，由于現(xiàn)在公司視頻機(jī)網(wǎng)點(diǎn)漸漸削減及視頻機(jī)老化，同時(shí)視頻機(jī)常常性的出現(xiàn)質(zhì)量問題，導(dǎo)致普遍客戶對(duì)視頻媒體產(chǎn)生了不信任，對(duì)業(yè)務(wù)的開展造成了肯定的困難。明年主要工作是加強(qiáng)對(duì)視頻機(jī)的監(jiān)管抽查工作。但要讓視頻部有個(gè)良好的進(jìn)展，有幾點(diǎn)建議：1、更換新的視頻機(jī)。2、聘請(qǐng)專職人員開發(fā)新的網(wǎng)點(diǎn)(包括戶外)，保證網(wǎng)點(diǎn)的質(zhì)量和數(shù)量。3、開發(fā)電梯內(nèi)的'框架廣告、電梯門車貼廣告、電梯大堂廣告等，形成一個(gè)電梯廣告部門。 三、加強(qiáng)自己力量、業(yè)務(wù)技能和綜合素養(yǎng)的學(xué)習(xí)及提升。在公司不斷壯大、飛速進(jìn)展時(shí)，加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，能跟得上企業(yè)的進(jìn)展，跟的上公

11、司的步伐，讓自己更能適應(yīng)工作。 20xx過去了，在這里也感謝同事們對(duì)我的關(guān)心與支持，特殊感謝廖總，多次找我談心，并無私的共享閱歷，讓我熟悉到自己的不7及學(xué)習(xí)到了許多閱歷，盼望同事們今后連續(xù)賜予我支持和鼓舞，我也會(huì)在新的一年更加努力。新年新氣象！我們將迎來布滿挑戰(zhàn)的20xx年。最終祝愿大家和公司一起更上一層樓，20xx年！我們一起加油吧！ 廣告公司年終總結(jié) 篇3 20xx年的工作也即將告一段落，在經(jīng)過了半年的學(xué)習(xí)和工作后，我已經(jīng)完全的適應(yīng)了公司的工作和生活。感覺時(shí)間過得真快，20xx年所做的一切都還歷歷在目，這當(dāng)中，有勝利、有失誤、有喜悅也有懊喪，但不管是喜是悲，是好是壞，都讓我學(xué)到了許多的東西

12、，從失敗中去總結(jié)教訓(xùn)，在勝利中去吸取閱歷······這都成為了我個(gè)人在 20xx年中的一段最深層的記憶、最豐富的人生閱歷！ 在這短短的半年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特殊是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力關(guān)心下，學(xué)到了許多做人、做事及銷售工作技能。在工作中，通過學(xué)習(xí)和探究，熟識(shí)了公司的運(yùn)作程序流程，了解了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了肯定的閱歷基礎(chǔ)，也讓我在公司以后的工作中更得心應(yīng)手。 然而在20xx年也存在許多的不足和缺點(diǎn)，主要在執(zhí)行力不強(qiáng)及溝通技巧方面。執(zhí)行力不強(qiáng)許多時(shí)候是把一些簡潔事情想復(fù)雜化，考慮的太多，做起事情來就不敢

13、放開手去做，怕客戶對(duì)自己失去信任，怕丟失客戶，怕公司領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)自己沒有信念，瞻前顧后，這一切都制約了自己的行動(dòng)。其實(shí)，主要還是心態(tài)的問題，調(diào)整好心態(tài)，多一份自信，信任自己肯定能做的好。溝通技巧方面還需要連續(xù)學(xué)習(xí)，在與客戶溝通、談判時(shí)還不能很好利用所學(xué)的，平常應(yīng)多和老業(yè)務(wù)員及同事溝通，學(xué)習(xí)他們的話術(shù)技巧，并要學(xué)以致用。 20xx年工作方案 一、明年方案完成業(yè)績目標(biāo)100萬。要完成這個(gè)目標(biāo)單靠本地客戶是不夠的，發(fā)揮自己對(duì)網(wǎng)絡(luò)的學(xué)問，多收集外省的客戶，幫助劉牧華一起開發(fā)網(wǎng)絡(luò)資源，這是一塊很大的市場。在株洲本地跑業(yè)務(wù)的同時(shí)，再向周邊如長沙、湘潭地區(qū)滲透，查找些需要投放長株潭的客戶。由于今年積累了一些

14、客戶資源，明年針對(duì)一些有意向的客戶重點(diǎn)跟進(jìn)，即不斷的開發(fā)新的客戶，保證自己的客戶資源不斷更新，與此同 時(shí)，在業(yè)務(wù)方面不局限戶外廣告，嘗試進(jìn)展公司其他業(yè)務(wù)，如：營銷策劃，慶典活動(dòng)、制作安裝、活動(dòng)代理等，但這些方面的專業(yè)學(xué)問不多，通過網(wǎng)絡(luò)、伴侶及有閱歷的人去了解相關(guān)的流程、價(jià)格等，同時(shí)也盼望公司同事及整個(gè)團(tuán)隊(duì)賜予支持和關(guān)心。 二、東方樓宇視頻，由于現(xiàn)在公司視頻機(jī)網(wǎng)點(diǎn)漸漸削減及視頻機(jī)老化，同時(shí)視頻機(jī)常常性的出現(xiàn)質(zhì)量問題，導(dǎo)致普遍客戶對(duì)視頻媒體產(chǎn)生了不信任，對(duì)業(yè)務(wù)的開展造成了肯定的困難。明年主要工作是加強(qiáng)對(duì)視頻機(jī)的監(jiān)管抽查工作。但要讓視頻部有個(gè)良好的進(jìn)展，有幾點(diǎn)建議：1、更換新的視頻機(jī)。2、聘請(qǐng)專職人員開發(fā)新的網(wǎng)點(diǎn)（包括戶外），保證網(wǎng)點(diǎn)的質(zhì)量和數(shù)量。3、開發(fā)電梯內(nèi)的框架廣告、電梯門車貼廣告、電梯大堂廣告等，形成一個(gè)電梯廣告部門。 三、加強(qiáng)自己力量、業(yè)務(wù)技能和綜合素養(yǎng)的學(xué)習(xí)及提升。在公司不斷壯大、飛速進(jìn)展時(shí)，