安全檢查的組織實(shí)施

1、安全檢查是安全管理的常用工作方法，也是預(yù)防事故、發(fā)現(xiàn)隱患、指導(dǎo)整改的必要工作手段。目前，安全檢查在許多地方已形成制度，對(duì)促進(jìn)安全生產(chǎn)管理、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全起到了積極的推動(dòng)、保障作用。安全檢查是一項(xiàng)基本安全工作。由于各方面原因，有些檢查往往流于形式。特別是在組織大規(guī)模安全檢查時(shí)，由于參加檢查的人員來自不同單位，專業(yè)技術(shù)口徑不同，要保證良好的檢查效果有一定困難。針對(duì)這種情況，在安全檢查前，組織安排一次專門培訓(xùn)，讓參檢人員對(duì)檢查目的和任務(wù)有明確的認(rèn)識(shí)，熟悉和了解檢查涉及的工作要領(lǐng)，掌握必要的安全知識(shí)和技術(shù)，將對(duì)保證安全檢查效果起到根好的作用。目的和任務(wù)安全檢查的重要原則就是要有明確的檢查目的，如行政安全

2、督查、專項(xiàng)安全檢查、專項(xiàng)技術(shù)檢查等。在目的明確的前提下，檢查的任務(wù)就是辨識(shí)和查出被檢查系統(tǒng)存在或可能出現(xiàn)的各種相關(guān)危險(xiǎn)因素，確認(rèn)被檢查對(duì)象的危險(xiǎn)狀態(tài)，提出消除或控制這些危險(xiǎn)的要求或辦法。檢查人員首先應(yīng)該明確，危險(xiǎn)的概念一般應(yīng)該包括兩個(gè)方面，一是被檢查系統(tǒng)的危險(xiǎn)源，二是被檢查系統(tǒng)生產(chǎn)、運(yùn)營過程中存在的隱患和可能出現(xiàn)的各種不安全因素。危險(xiǎn)源是系統(tǒng)客觀存在的固有危險(xiǎn)，檢查內(nèi)容主要是其運(yùn)行狀態(tài)及控制和管理措施。而生產(chǎn)、運(yùn)營過程中存在的隱患和可能出現(xiàn)的各種不安全因素，其危險(xiǎn)性質(zhì)和存在形式復(fù)雜，是我們安全檢查的重點(diǎn)，因此，檢查要有明確的針對(duì)性。就政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對(duì)企業(yè)的安全督查來講，檢查的內(nèi)容和任

3、務(wù)主要有以下幾個(gè)方面：1.查企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)。包括對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任主體的認(rèn)識(shí)和安全生產(chǎn)法制意識(shí)，通過對(duì)其安全生產(chǎn)管理的檢查進(jìn)行綜合評(píng)定。2.查安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立及執(zhí)行情況。重點(diǎn)是安全生產(chǎn)責(zé)任制的制訂和落實(shí)，以及安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的制訂和執(zhí)行情況。3.查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理現(xiàn)狀，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和專職安全生產(chǎn)管理人員的配備。4.查重大危險(xiǎn)源運(yùn)行狀態(tài)及其控制和管理措施。5.查隱患整改情況。6.檢查員工管理狀況及員工安全培圳和安全技能狀況。在安全檢查后，應(yīng)向被查企業(yè)提出兩點(diǎn)要求。一是指明危險(xiǎn)的狀態(tài)；二是應(yīng)該采取糾正和改進(jìn)的措施。這兩點(diǎn)要求，是整個(gè)安全檢查工作的重要組成

4、部分，也是安全檢查任務(wù)和效果的體現(xiàn)。如不能指明被檢查對(duì)象的危險(xiǎn)狀態(tài)，檢查就沒有效果；能指出危險(xiǎn)狀態(tài)但未提出糾正和改進(jìn)措施，則檢查的任務(wù)沒有完成，那么根據(jù)誰檢查誰負(fù)責(zé)的原則，檢查組將對(duì)此負(fù)有直接責(zé)任。檢查形式根據(jù)檢查的目的和任務(wù)，常見檢查形式有：安全生產(chǎn)督查：政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門根據(jù)工作需要而組織開展的定期或不定期的的安全檢查。專項(xiàng)安全檢查：安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或政府其他行政部門針對(duì)某一項(xiàng)工作或某一特定情況而組織開展的安全檢查。行政執(zhí)法檢查：按照國家安全法律法規(guī)的規(guī)定和要求，對(duì)特定對(duì)象進(jìn)行的安全檢查，由具有執(zhí)法資格的政府公務(wù)人員執(zhí)行。投產(chǎn)驗(yàn)收檢查：安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對(duì)企業(yè)重大新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目或重大技術(shù)改造項(xiàng)目正式投產(chǎn)前組織進(jìn)行的“三同時(shí)”執(zhí)行情況檢查。企業(yè)內(nèi)部安全檢查：企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)和工作計(jì)劃，自行組織開展的內(nèi)部安全檢查。檢查的組織、技術(shù)準(zhǔn)備一般安全檢查的組織和技術(shù)準(zhǔn)備要考慮以下幾個(gè)方面：1 .確定檢查對(duì)象、范圍、日期，制訂檢查計(jì)劃。2 .根據(jù)檢查的規(guī)模和重要性，組織有關(guān)人員組成檢查組，邀請(qǐng)相關(guān)專家，確定檢查組負(fù)責(zé)人。3 .收集相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行政文件資料。4 .收集檢查對(duì)象的相關(guān)安全資料，盡可能了解檢查對(duì)象的管理特性和危險(xiǎn)特征。5 .根據(jù)檢查的具體要