SB201302-6卷煙工廠設(shè)備的卓越績效管理體系招標(biāo)文件- 廈門卷煙廠_第1頁
SB201302-6卷煙工廠設(shè)備的卓越績效管理體系招標(biāo)文件- 廈門卷煙廠_第2頁
SB201302-6卷煙工廠設(shè)備的卓越績效管理體系招標(biāo)文件- 廈門卷煙廠_第3頁
SB201302-6卷煙工廠設(shè)備的卓越績效管理體系招標(biāo)文件- 廈門卷煙廠_第4頁
SB201302-6卷煙工廠設(shè)備的卓越績效管理體系招標(biāo)文件- 廈門卷煙廠_第5頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、廈門煙草工業(yè)有限責(zé)任公司招標(biāo)文件 SB201302-6第一章投標(biāo)邀請廈門煙草工業(yè)有限責(zé)任公司現(xiàn)對“卷煙工廠設(shè)備的卓越績效管理體系”項目進行公開招標(biāo),邀請合格的供應(yīng)商參與投標(biāo)。一、采購項目編號:SB201302-6二、采購項目名稱:卷煙工廠設(shè)備的卓越績效管理體系三、投標(biāo)文件遞交地點:廈門煙草工業(yè)有限責(zé)任公司企業(yè)管理部(廈門海滄新陽工業(yè)區(qū)新陽路1號辦公樓五樓企業(yè)管理部招投標(biāo)辦公室)。郵編:361022四、投標(biāo)文件遞交截止時間:2013年2月6日上午10:00時,逾期送達不予接受。五、凡對本招標(biāo)文件有疑義的, 請在2013年2月4日上午10:00前以書面形式或傳真方式與我司聯(lián)系,如有答疑,我司將在2

2、013年2月5日之前予以答復(fù)。答復(fù)內(nèi)容詳見廈門煙草工業(yè)有限責(zé)任公司網(wǎng)站()聯(lián)系人: 熊先生 莊先生 電話: 05926536483 傳真:05926536154技術(shù)聯(lián)系人:葉先生 電話廈門煙草工業(yè)有限責(zé)任公司二一三年二月一日15重要提示:本招標(biāo)文件中帶條款為重要條款,投標(biāo)供應(yīng)商的投標(biāo)文件對這些重要條款的實質(zhì)性不滿足或負偏離,將導(dǎo)致其投標(biāo)為無效投標(biāo)。第二章 招標(biāo)內(nèi)容及要求一、采購項目一覽表采購項目數(shù)量實施周期卷煙工廠設(shè)備的卓越績效管理體系1項實施周期18個月二、項目概況為推進行業(yè)設(shè)備管理從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變,發(fā)揮卷煙工廠在設(shè)備管理中的主體作用,加強對設(shè)備管理技術(shù)的

3、研究,總結(jié)設(shè)備管理工作中的經(jīng)驗,探索設(shè)備管理規(guī)律,提高理論思維能力,根據(jù)中國煙草總公司關(guān)于開展行業(yè)設(shè)備管理專題研究的通知要求,廈門煙草工業(yè)有限責(zé)任公司開展“卷煙工廠設(shè)備的卓越績效管理”專題研究,引導(dǎo)行業(yè)企業(yè)采用先進實用的設(shè)備管理技術(shù),扎實推進設(shè)備管理上水平。三、預(yù)期目標(biāo)1、提煉和總結(jié)煙草行業(yè)優(yōu)秀設(shè)備管理方法;2、導(dǎo)入國內(nèi)外先進的設(shè)備管理方法,并按照卓越績效管理框架,構(gòu)建卷煙工廠設(shè)備的卓越績效管理導(dǎo)入指南;3、結(jié)合中國煙草總公司卷煙工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理績效評價體系(試行),建立卷煙工廠設(shè)備卓越績效管理評價準(zhǔn)則。四、服務(wù)要求1、本項目要求成立由核心專職設(shè)備管理專家組成的項目組,項目組成員要求如下:(1

4、)項目專家人數(shù)兩人以上,年齡35周歲以上;(2)項目專家應(yīng)有 5年以上專業(yè)從事設(shè)備管理咨詢經(jīng)驗;(3)項目專家應(yīng)熟悉國內(nèi)煙草設(shè)備管理方式,并承擔(dān)過國內(nèi)外煙草行業(yè)咨詢輔導(dǎo)工作;(4)項目專家必須親自主導(dǎo)過與廈門煙草工業(yè)有限責(zé)任公司同規(guī)?;蚋笠?guī)模的設(shè)備管理項目的實施,對實施的步驟、策略、資源計劃組織等有豐富的經(jīng)驗,能抓住重點并能具有預(yù)控風(fēng)險的能力和措施;(5)項目組成員在實施過程中未經(jīng)采購人同意不得更換。2、項目實施過程中專家完成不少于8次現(xiàn)場服務(wù),其中包含不少于5天(30課時)的設(shè)備管理培訓(xùn)課程,培訓(xùn)課程內(nèi)容提前與采購人協(xié)商確定;以及完成不少于18人天的設(shè)備管理咨詢服務(wù),最多不超過30個人天。

5、3、按照卓越績效管理框架,構(gòu)建卷煙工廠設(shè)備的卓越績效管理導(dǎo)入指南。4、梳理卷煙工廠設(shè)備的卓越績效管理指標(biāo)體系和流程體系。5、根據(jù)導(dǎo)入指南和指標(biāo)體系,建立各維度評分細則,完成卷煙工廠設(shè)備卓越績效評價準(zhǔn)則。6、投標(biāo)供應(yīng)商須提供本項目的工作實施方案(須保證的穩(wěn)定性、經(jīng)濟性、安全性、先進性、合理性、易用性、實時性),詳細列出調(diào)研及咨詢方法、實施步驟、擬投入的負責(zé)人和主要實施人員、質(zhì)量保證措施、進度計劃安排、與采購人相關(guān)業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)配合的措施和承諾等。7、服務(wù)地點:培訓(xùn)與咨詢服務(wù)地點在中國境內(nèi),具體地點另行通知。8、服務(wù)周期:合同簽訂后,18個月內(nèi)完成項目服務(wù),具體時間按采購人要求進行。五、投標(biāo)要求1、

6、投標(biāo)人必須對采購人提供的資料以及項目成果履行保密責(zé)任,未經(jīng)采購人書面許可,不得向任何第三方復(fù)制、轉(zhuǎn)讓、使用、引用,投標(biāo)人也不得用于其他的任何場合。投標(biāo)人必須在投標(biāo)文件中對此作出承諾。2、投標(biāo)人提供的研究方法、方案成果必須是自主研究、自主編制的,并保證采購人在使用過程的任何時候不受到知識產(chǎn)權(quán)或版權(quán)的糾紛。投標(biāo)人應(yīng)保證采購人在使用該方案或其任何一部分時免受第三方提出侵犯其專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)等的起訴。否則,由此產(chǎn)生的責(zé)任,完全由投標(biāo)人承擔(dān)。3、投標(biāo)人的研究成果歸屬采購人所有,投標(biāo)人須在投標(biāo)文件中體現(xiàn)相關(guān)承諾。(知識產(chǎn)權(quán)承諾函)4、投標(biāo)供應(yīng)商應(yīng)對所有項目做出響應(yīng),不得缺漏,否則,可能導(dǎo)致無效投標(biāo)。5、投標(biāo)

7、人必須具備完成本項目必需的項目專家人員,并提供相關(guān)人員的簡歷,包括從業(yè)經(jīng)歷、相關(guān)業(yè)績、持相關(guān)資質(zhì)證書等的情況說明。6、投標(biāo)人應(yīng)提供項目的業(yè)績及業(yè)績證明材料(驗收單、合同或發(fā)票等的復(fù)印件)。如在投標(biāo)文件中未提供業(yè)績及證明材料,則視同無業(yè)績。7、投標(biāo)人必須提供其近三年的財務(wù)狀況(財務(wù)報表、稅務(wù)登記證等)、近兩年資信等級以及重合同、守信用證書(若有的話)的有效證明文件的有效復(fù)印件。8、投標(biāo)人需列明投標(biāo)報價的各費用構(gòu)成,需分別列明實施本項目的各位專家提供培訓(xùn)與咨詢服務(wù)的單價,即單天的服務(wù)費。9、投標(biāo)報價包含至項目實施成功所涉及的所有可能發(fā)生的費用,包含調(diào)研、項目實施所涉及的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)搜集、現(xiàn)狀補充調(diào)查與

8、分析、交通費、人員調(diào)遣費、編制成果報告書、中間成果提交及最終成果提交、相關(guān)人員培訓(xùn)、為完成全部服務(wù)工作可能需要的相關(guān)措施項目的費用、需要為采購人、供應(yīng)商等人員提供相關(guān)的具體技術(shù)咨詢、服務(wù)和現(xiàn)場技術(shù)支持等的所有費用,以及應(yīng)繳國家、省市規(guī)定的相關(guān)稅費。投標(biāo)總價為完成第一階段的采購要求的所有內(nèi)容的交鑰匙總包報價。10、投標(biāo)供應(yīng)商認為有利于采購人的招標(biāo)要求之外的優(yōu)惠條款應(yīng)單獨列明。六、資格要求及資格證明文件1、投標(biāo)供應(yīng)商應(yīng)具有獨立法人資格,提供經(jīng)年檢合格的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照(副本)、稅務(wù)登記證復(fù)印件各一份。2、投標(biāo)供應(yīng)商代表若不是法定代表人的,應(yīng)提供法定代表人對投標(biāo)供應(yīng)商代表的授權(quán)書原件。以上資格證明文

9、件若為復(fù)印件均應(yīng)加蓋投標(biāo)單位公章,原件備查。七、付款方式:1、合同簽訂生效且中標(biāo)人提供相應(yīng)金額的正規(guī)發(fā)票后15個工作日內(nèi),采購人以銀行轉(zhuǎn)賬方式再向中標(biāo)人支付合同總金額(含稅)的20%(無息)。2、按要求完成卷煙工廠設(shè)備的卓越績效管理導(dǎo)入指南(修訂稿并經(jīng)采購人驗收合格后,中標(biāo)人提供相應(yīng)額度發(fā)票后15個工作日內(nèi),采購人以銀行轉(zhuǎn)賬方式再向中標(biāo)人支付合同總金額(含稅)的40%(無息)。3、按最終確定的技術(shù)方案完成各個維度工作,進行成果總結(jié)與匯報,并經(jīng)采購人驗收合格,由中標(biāo)人提供相應(yīng)金額的正規(guī)發(fā)票15個工作日內(nèi),采購人以銀行轉(zhuǎn)賬方式再向中標(biāo)人支付合同總金額(含稅)的40%(無息)。4、中標(biāo)人在履約過程中

10、若未達到采購人的預(yù)期目標(biāo)或其投標(biāo)承諾的目標(biāo),采購人有權(quán)核減該工作內(nèi)容的所有費用,所造成的損失由中標(biāo)人自行承擔(dān)。八、評審辦法序號評分界定分值1、技術(shù)因素(滿分60分)1-1根據(jù)投標(biāo)人的描述評價其對煙草企業(yè)的設(shè)備管理體系現(xiàn)狀的了解和熟悉程度:優(yōu)3分、良2分、一般1分、差0分。3分1-2根據(jù)投標(biāo)人針對本項目所提出的解決思路、調(diào)研實施方法、實施步驟、風(fēng)險控制等評價其工作實施方案的全面性、針對性、前瞻性及可操作性等:優(yōu)22-18分、良17-13分、一般12-6分、差5-0分。22分1-3投標(biāo)人擬派參與本項目主要負責(zé)人、主要實施人員的配備情況,專業(yè)分工是否全面合理以及項目組主要人員從業(yè)經(jīng)歷及相關(guān)資質(zhì)證書等

11、情況:優(yōu)25-21分、良20-15分、一般14-7分、差6-0分。25分1-4投標(biāo)人關(guān)于設(shè)備管理評價體系服務(wù)項目的工作質(zhì)量承諾、與采購人相關(guān)業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)配合等承諾情況:優(yōu)5-4分、良4-3分、一般3-2分、差2-1分。5分1-5根據(jù)投標(biāo)人所提供的增值服務(wù)方面進行評價(如資料、先進企業(yè)技術(shù)交流機會等)優(yōu)5-4分、良(4-3分、一般(3-2分、差(2-1分。5分2、商務(wù)因素(滿分25分)2-1投標(biāo)人的企業(yè)實力、商業(yè)信譽: 投標(biāo)企業(yè)的企業(yè)規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)的合理性、技術(shù)支持能力,投標(biāo)人的公司成立時間、注冊資金等方面進行評審,(0-5)分。 投標(biāo)人的財務(wù)狀況及納稅情況進行評審,(0-2分)。 投標(biāo)人的行業(yè)

12、信譽、研究領(lǐng)域等情況,(0-3分)。10分2-2類似業(yè)績、經(jīng)驗:以投標(biāo)人提供的類似設(shè)備管理服務(wù)項目的合同復(fù)印件或結(jié)項報告復(fù)印件等有效證明文件,進行投標(biāo)企業(yè)相關(guān)業(yè)績的大小、多少、服務(wù)效果的評價:優(yōu)15-12分、良(11-8分、一般(7-4分、差(3-1分。15分3、價格因素(滿分15分)3-1各有效投標(biāo)人價格得分An按以下方式得出(分數(shù)保留小數(shù)點后2位數(shù)): | Bn-C | n15 ×15×Q C式中: Bn為投標(biāo)人的投標(biāo)價;C(評標(biāo)基準(zhǔn)價)為有效投標(biāo)人的投標(biāo)價的平均值。BnC時,Q1;BnC時,Q0.5。價格分計算中,有效數(shù)值保留到小數(shù)點后兩位。15分各有效投標(biāo)人的最后綜

13、合得分技術(shù)分商務(wù)分價格分九、確定中標(biāo)供應(yīng)商1、第一候選供應(yīng)商放棄成交、或因不可抗力提出不能履行合同,或由特殊情況和充分理由說明第二候選供應(yīng)商對采購人更有利,且不影響公平競爭秩序,采購人可以確定第二候選供應(yīng)商為中標(biāo)供應(yīng)商,依此類推。2、采購人在授予合同時有權(quán)就“招標(biāo)服務(wù)的價格”與候選人商榷,以選擇該項目最終商務(wù)合作伙伴。3、合同將授予其投標(biāo)能夠最大限度滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項綜合評價標(biāo)準(zhǔn)、并能圓滿地履行合同的、對買方最為有利的中標(biāo)候選人。4、最低報價不是被授予合同的唯一保證。5、中標(biāo)供應(yīng)商確定后,采購人將以書面形式給予確認并以書面形式通知所有投標(biāo)供應(yīng)商。6、中標(biāo)供應(yīng)商接到中標(biāo)通知書后三個工作日內(nèi)

14、需派代表與采購人聯(lián)系簽定合同,逾期視為放棄并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。第三章 供應(yīng)商須知第一節(jié) 投標(biāo)文件的編寫一、要求投標(biāo)供應(yīng)商應(yīng)仔細閱讀招標(biāo)文件所有內(nèi)容,按招標(biāo)文件的要求提供投標(biāo)響應(yīng)文件,并保證所提供的全部資料的真實性及準(zhǔn)確性,以使其投標(biāo)文件對招標(biāo)文件作出實質(zhì)性響應(yīng)。二、投標(biāo)文件的組成(一)投標(biāo)文件至少應(yīng)包括下列部分:1. 開標(biāo)一覽表(見格式1)2. 項目報價明細表3. 工作實施方案,主要負責(zé)人履歷表4. 質(zhì)量保證和服務(wù)承諾函5. 財務(wù)狀況相關(guān)證明文件6類似項目業(yè)績相關(guān)證明材料7. 投標(biāo)人的資格證明文件8. 專家團隊成員及價格組成表9. 知識產(chǎn)權(quán)承諾函10. 投標(biāo)單位承諾函11.投標(biāo)人提交的其它資

15、料(二)投標(biāo)供應(yīng)商應(yīng)將文件裝訂成冊,并編制投標(biāo)文件目錄及頁碼。三、投標(biāo)響應(yīng)文件的簽署及規(guī)定(一)投標(biāo)響應(yīng)文件分正本一份和副本兩份,合裝在同一文件袋中。在響應(yīng)文件上應(yīng)注明“正本”或“副本”字樣,一旦正本和副本有差異,以正本為準(zhǔn)。(二)投標(biāo)文件袋須密封,封口處須加蓋投標(biāo)供應(yīng)商公章。(三)投標(biāo)文件正本和副本須打印加蓋公章并由法定代表人或經(jīng)正式授權(quán)的投標(biāo)供應(yīng)商代表簽字。(四)除投標(biāo)供應(yīng)商對錯處做必要的修改外,投標(biāo)文件中不允許有加行涂抹或改寫;若有修改須由簽署投標(biāo)響應(yīng)文件的人簽字。(五)投標(biāo)費用:投標(biāo)供應(yīng)商應(yīng)自行承擔(dān)為投標(biāo)文件編制及參加本次招標(biāo)活動有關(guān)的一切費用,不管中標(biāo)與否,采購人均不予補償。第二節(jié)

16、投標(biāo)文件的遞交一、所有投標(biāo)文件不論派人送交還是通過郵寄遞交,都必須按采購人在投標(biāo)邀請中規(guī)定的時間之前遞交,截止時間后送達的投標(biāo)響應(yīng)文件將被拒絕接受。二、用郵寄形式遞交的投標(biāo)文件,必須在密封外層注上“投標(biāo)文件”字樣,并寫明投標(biāo)供應(yīng)商的名稱、地址、郵政編碼,以便將遲交的投標(biāo)文件原封退還。三、投標(biāo)供應(yīng)商在投標(biāo)文件遞交截止時間前可對投標(biāo)文件進行修改或撤銷,文件遞交截止時間以后不得修改投標(biāo)文件。第三節(jié) 投標(biāo)無效界定投標(biāo)供應(yīng)商出現(xiàn)以下情況的,投標(biāo)無效:1、投標(biāo)供應(yīng)商的資格不符合招標(biāo)文件要求的;2、投標(biāo)文件未進行密封、標(biāo)記的;3、未按規(guī)定由投標(biāo)供應(yīng)商的法定代表人或其授權(quán)代表簽字,或未加蓋投標(biāo)供應(yīng)商公章的;或

17、簽字人未提供法定代表人有效授權(quán)委托書的;4、投標(biāo)有效期不滿足招標(biāo)文件要求的;5、同一方案投標(biāo)供應(yīng)商提交的是可選擇的報價;6、投標(biāo)文件中提供虛假或失實資料的;7、不符合招標(biāo)文件中規(guī)定的其它實質(zhì)性條款。8、報價超過采購預(yù)算且采購人不能支付的。第四章 投標(biāo)文件格式格式1 開標(biāo)一覽表投標(biāo)供應(yīng)商全稱(加蓋公章): 項目名稱: 項目編號:總價(小寫/大寫):服務(wù)周期備注:投標(biāo)供應(yīng)商代表簽字: 職務(wù): 日期: 年 月 日格式2項目報價明細表投標(biāo)供應(yīng)商全稱(加蓋公章): 項目名稱: 項目編號:序號費用類別價格備注1專家團隊2差旅費3管理費······

18、備注:費用情況依據(jù)投標(biāo)供應(yīng)商實際情況自擬投標(biāo)供應(yīng)商代表簽字: 職務(wù): 日期: 年 月 日格式3專家團隊成員及價格組成表投標(biāo)供應(yīng)商全稱(加蓋公章): 項目名稱: 項目編號:序號專家姓名專家資質(zhì)(國家相關(guān)機構(gòu)頒發(fā)證書)服務(wù)單價專家咨詢履歷天數(shù)備注總價(小寫/大寫):備注:投標(biāo)人需列明投標(biāo)報價的各費用構(gòu)成,需分別列明實施本項目的各位專家提供培訓(xùn)與咨詢服務(wù)的單價,即單天的服務(wù)費。本表內(nèi)所列專家應(yīng)為參與本項目專家團隊。投標(biāo)供應(yīng)商代表簽字: 職務(wù): 日期: 年 月 日格式4 法定代表人授權(quán)書(原件)茲有 (單位名稱) 法定代表人 (姓名) ,授權(quán) (被授權(quán)人姓名) 為 (招標(biāo)項目編號及項目名稱) 的投標(biāo)代理人,以本公司名義處理一切與之有關(guān)的事宜。本授權(quán)書僅對該項目有效,特此聲明。法定代表人簽字: 被授權(quán)人簽字: 被授權(quán)人職務(wù): 投標(biāo)供應(yīng)商全稱:(加蓋公章) 日期:年 月 日格式5服務(wù)承諾函投標(biāo)供應(yīng)商全稱(加蓋公章): 項目名稱: 項目編號:根據(jù)標(biāo)書相關(guān)要求自擬投標(biāo)供應(yīng)商代表簽字: 職務(wù): 日期: 年 月 日格式6 知識產(chǎn)權(quán)承諾函投標(biāo)供應(yīng)商全稱(加蓋公章): 項目名稱: 項目編號:投標(biāo)供應(yīng)商代表簽字: 職務(wù): 日期: 年 月 日格式7 投標(biāo)單位承諾函廈門煙草工業(yè)有限責(zé)任公司:經(jīng)認真閱讀研究貴公司SB201302-6號招標(biāo)文件,我司決定參加投標(biāo)。并作如下承諾:1、我公司完全同意

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論