XX公司安全工作匯報材料(最新版)

1、浙江 XXXX 股份有限公司安全工作匯報材料一：企業(yè)基本情況浙江XXXX 股份有限公司成立于2003 年，下屬浙江XXXX 化學(xué)有限公司、浙江皇馬表面活性劑研究有限公司二家全資子公司，具有年產(chǎn)20 萬噸以上特種表面活性劑的生產(chǎn)能力，形成了有機(jī)硅新材料改性用高性能聚醚、高端潤滑油及金屬加工液用高性能合成酯及特種聚醚、節(jié)能環(huán)保涂料用高端功能性表面活性劑、環(huán)保水處理用新型高效表面活性劑、環(huán)保多元型聚羧酸減水劑用高分子聚醚、紡織印染助劑用綠色新型表面活性劑、特種纖維用功能性紡絲油劑、復(fù)合新材料用高性能多用途表面活性劑、個人護(hù)理用生態(tài)安全型高端表面活性劑、農(nóng)化助劑用綠色高效表面活性劑等十大板塊1300

2、多個產(chǎn)品，是目前國內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模較大、品種最全、 科技含量較高的特種表面活性劑生產(chǎn)企業(yè)之一。公司現(xiàn)為全國化學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會（特種）界面活性劑分技術(shù)委員會秘書處單位、國家高新技術(shù)企業(yè)、浙江省技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研究創(chuàng)新基地、浙江省工信領(lǐng)域第一批標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)創(chuàng)建單位、浙江省專利示范企業(yè)，擁有特種表面活性劑省級重點企業(yè)研究院、省級高新技術(shù)研究中心、省級工程技術(shù)研究中心、省級企業(yè)技術(shù)中心。二：公司安全管理情況1、安全生產(chǎn)宣傳教育兩手抓，一手抓安全意識教育，一手抓安全技能培訓(xùn)在多年的安全管理實踐中我們認(rèn)識到，安全的關(guān)鍵在于員工意識的強(qiáng)弱，安全生產(chǎn)重在防范，防范需要意識，只有對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，提高全員安全意

3、識才能保證安全工作取得成效，因此我們堅持兩手抓，兩手都要硬。為增強(qiáng)員工安全意識和思想，按照安全生產(chǎn)法的要求，公司專門為員工制訂了安全生產(chǎn)手冊、崗位安全操作規(guī)程等小冊子，對員工進(jìn)行安全思想教育，以公司員工為對象從思想、認(rèn)識、責(zé)任、法制、價值觀等方面的宣傳教育；廠區(qū)內(nèi)配置了數(shù)量眾多的?；分苤?、安全操作規(guī)程、隨處可見的安全警示標(biāo)語和標(biāo)牌，讓員工明白安全防線時刻不能松，安全工作重于泰山；確定每年的319 為公司的安全生產(chǎn)日，召開安全生產(chǎn)大會，通過各種形式的安全教育，充分闡釋安全文化、大力傳播安全文化、系統(tǒng)灌輸安全文化、認(rèn)真實踐安全文化，從根本上提高員工的安全認(rèn)識和安全覺悟，牢固樹立“沒有安全就沒有

4、一切” 的理念。同時公司還利用工作例會、報告會、座談會、培訓(xùn)班、板報等各種手段，不斷對員工進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)安全技術(shù)知識，專業(yè)安全技術(shù)知識的教育。對于新員工公司必須開展“ 三級 ” 教育，內(nèi)容涉及崗位須知、作業(yè)法，應(yīng)急處理，法律法規(guī)等，經(jīng)考核合格后才能上崗；公司積極組織全體員工開展安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和制度的學(xué)習(xí)， 增強(qiáng)員工的責(zé)任心，牢固樹立安全防范意識，一切生產(chǎn)以安全為中心。在安全培訓(xùn)活動方面，公司認(rèn)真按規(guī)定做好每一位新員工的崗前三級教育和崗位應(yīng)知應(yīng)會教育，組織開展危化品持證上崗培訓(xùn)，特種設(shè)備持證上崗培訓(xùn)，開展安全知識考試，開展了由全體義務(wù)消防隊隊員參加的消防培訓(xùn)與演習(xí)，嚴(yán)格安全作業(yè)票規(guī)范，通過簽

5、發(fā)動火作業(yè)證，有限空間作業(yè)證，認(rèn)真組織召開各級安全會議，以會議形式層層布置落實各項安全措施， 通報安全隱患解決情況等。 通過不斷的培訓(xùn)教育以及各種安全活動的開展，公司的安全文化氛圍日漸濃厚，員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識性、自覺性有了進(jìn)一步的提高。2. 建立健全安全生產(chǎn)管理體系，逐級推行安全生產(chǎn)責(zé)任制為了樹立 “ 安全生產(chǎn)、人人有責(zé) ”的良好氛圍，建立健全安全生產(chǎn)保證體系, 公司遵循 “ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理、系統(tǒng)安全”的安全方針；圍繞 “ 沒有安全就沒有一切的安全理念 ” ，設(shè)立了安全生產(chǎn)管理委員會，設(shè)置專、兼職安全管理人員，下設(shè)安全督查、監(jiān)察崗位，各具體兼職人員明確具體管理目標(biāo)和要求。在安全

6、生產(chǎn)管理方面公司實行 100% 負(fù)責(zé)制， 還建立了安全安全責(zé)任鏈，簽定安全責(zé)任狀，采取了行之有效的“ 捆綁式 ” 管理，即：個人對班組負(fù)責(zé)，班組對車間負(fù)責(zé)，車間對中心負(fù)責(zé)，中心對公司負(fù)責(zé)，一級抓一級，在組織上形成了層層結(jié)合，組織嚴(yán)密的安全管理網(wǎng)絡(luò)，并各司其責(zé)，把安全生產(chǎn)落實到生產(chǎn)的每道工序、每個流程、每個工種，真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監(jiān)督。具體問題專人負(fù)責(zé)，專事專做，誰出問題誰負(fù)責(zé)，對于無論造成質(zhì)量事故還是安全事故的直接責(zé)任人及相關(guān)責(zé)任人，公司實行“ 鐵腕 ” 政策，作出相應(yīng)處罰，在安全方面決不手軟，更不姑息。公司還不斷建立健全安全生產(chǎn)保證體系，詳細(xì)制定了包括安全消防管理制度，義務(wù)

7、消防隊工作條例在內(nèi)的上百條安全管理制度，對于某些特殊工種，作出了更詳細(xì)周密嚴(yán)格的安全管理規(guī)定。通過建立健全安全管理制度，不斷完善各車間科室安全責(zé)任制和安全操作規(guī)程，作到有章可循，有規(guī)可守，并積極探索出安全管理新思想、新路子，逐漸達(dá)到在制度上“ 滴水不漏 ”，在操作上 “ 一絲不茍 ” 的硬性要求，在整個流程中建立起依法管理、按制辦事、遵章作業(yè)的安全管理體系。3. 落實生產(chǎn)過程安全控制，不斷加強(qiáng)督察考核公司在不斷落實安全責(zé)任制的同時，十分強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程的安全控制，嚴(yán)格按照 6S 的管理標(biāo)準(zhǔn)，在產(chǎn)品的生產(chǎn)、運輸、儲存和廢棄物等各方面均有嚴(yán)格的操作要求。特別是對于危險化學(xué)品公司做到分類管

8、理、專桶專用、明確標(biāo)識、嚴(yán)格審批、定量使用。 對于廢棄物按不同類別分可回收與不可回收管理?，F(xiàn)場工作人員必須按要求穿戴勞保防護(hù)用品，及時更換添置消防器材。在現(xiàn)場，公司十分注重加強(qiáng)人、機(jī)、物、環(huán)等硬件的控制，通過安全檢查， 日常巡視、 設(shè)備維護(hù)管理，對于發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改。特別是現(xiàn)場 “ 跑、冒、滴、漏 ” 現(xiàn)象的控制，公司專門做了嚴(yán)密的堵塞措施，盡可能減少人為的操作失誤。在認(rèn)真落實安全控制和現(xiàn)場管理的同時，有效地發(fā)揮安全巡檢員，安全管理員的作用，安全巡檢員專職負(fù)責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)中的安全狀況，包括對人和物的檢查；安全管理員專職負(fù)責(zé)，系統(tǒng)的安全考核工作。針對所發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患，由安保部門形成快報，有關(guān)

9、部門限期整改，安全管理員負(fù)責(zé)查看整改結(jié)果，并作出相應(yīng)的考核。同時，公司還形成了安全月報表制度，通過安全月報表，各個車間就自身的安全情況以及整改情況如實地報安全管理部門。此外公司還建立了檢查考評體系，作為安全管理的有益補(bǔ)充。檢查分他查和自查，自查主要發(fā)揮班組長基層作用?？荚u分日常考評和年度考評，通過考評評出先進(jìn)進(jìn)行表彰和獎勵。4、加強(qiáng)現(xiàn)場管理、積極排查治理隱患。在明確責(zé)任的同時，公司還注重對事故隱患的排除，一有問題，不論大小，馬上解決。公司堅持以 “ 掩蓋矛盾就是制造危機(jī)”，“發(fā)現(xiàn)不了問題就是最大的問題”的安全工作方針，要求將事故扼殺在萌芽狀態(tài)，強(qiáng)調(diào)防患于未然，堅持先治本，再治標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行日常巡

10、查、周檢查、月檢查的安全隱患排查。其中，2017 年政府部門對公司進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)問題93 項已完成整改93 項；公司企管部門發(fā)現(xiàn)五合一管理問題59 項，生技部門發(fā)現(xiàn)問題隱患3108 項，全年通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)行為248 人次，安檢室發(fā)現(xiàn)帶手機(jī)煙火進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域等嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象21 起，通過上述各項安全檢查和隱患排查監(jiān)管行動，公司及時發(fā)現(xiàn)和糾正了不安全的行為，有效提升了廠區(qū)的安全管理水平，徹底清除了發(fā)生重大安全事故的導(dǎo)火線。公司要求全體員工要徹底杜絕違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生，班長、大班長、工藝員等一線管理人員要堅決阻止這些問題的存在，千方百計杜絕事故的發(fā)生，以確保自身安全、他人安

11、全和公司安全。4. 完善?；肥鹿蕬?yīng)急管理體系，定期開展演練公司使用的化工原料屬于危險化學(xué)品，具有易燃、易爆、有毒、有害的特點，因此，做好應(yīng)急管理工作，減少事故發(fā)生后的損失顯得尤為重要。根據(jù)國家消防要求，公司建有達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)的消防站，配有專職消防人員，各種專業(yè)的消防設(shè)備和應(yīng)急救援器具，從監(jiān)控預(yù)警、應(yīng)急值守、應(yīng)急資源保障、危險隱患管理、態(tài)勢分析、現(xiàn)場救援、緊急疏散、事故善后、應(yīng)急評估等多個方面，建立了完善的危險化學(xué)品事故救援預(yù)案體系，并定期開展應(yīng)急救援演練工作，以達(dá)到萬無一失?！鞍踩赜谔┥?，防范勝于救災(zāi)”，防范是確保安全的關(guān)鍵，為有效應(yīng)對因突然狀況、操作失控、自然災(zāi)害其他可預(yù)見和不可預(yù)見等事故

12、發(fā)生，公司建立了不同的應(yīng)急預(yù)案，一旦事故發(fā)生隨時可以啟動，盡最大限度控制事故損失率。三：公司安全投入情況1. 加大安全生產(chǎn)投入，提升公司本質(zhì)化安全水平。安全生產(chǎn)投入是安全生產(chǎn)的前提、基礎(chǔ)和保障， 是企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要內(nèi)容。近年來公司持續(xù)通過硬件設(shè)施的升級改造來促進(jìn)安全生產(chǎn)。2017 年完成了對廠區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的升級改造，提高了公司安全監(jiān)控和內(nèi)外防控的能力；建立了安檢室作為一種強(qiáng)制性的安全技術(shù)性檢查；完成了環(huán)氧1# 、 2#、3# 車間、醇醚4# 車間的DCS系統(tǒng)的改造和廠區(qū)SIS 系統(tǒng)改造（稱重連鎖），提高工藝操作安全；完成環(huán)氧罐區(qū)3# 泄壓池的安裝；完成了?；穫}庫及劇毒品倉庫的

13、線路防爆改造；對各車間可燃?xì)怏w報警裝置、靜電接地裝置進(jìn)行了完善等。通過以上安全投入進(jìn)一步從硬件上提高了安全保障能力。5. 不斷推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，保障設(shè)備運行安全作為一家技術(shù)型化工企業(yè)，公司一直致力于技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新，通過不斷改進(jìn)工藝流程，創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)，開發(fā)新型產(chǎn)品；通過對不斷引進(jìn)和更新國際先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，確保產(chǎn)品質(zhì)量，提升生產(chǎn)安全系數(shù)。在技術(shù)方面，公司研制完成了獨特性的表面活性劑合成體系，在配方的合理性、科學(xué)性及應(yīng)用性上均有重大突破，使其在安全方面首先有了后續(xù)性的保障。在設(shè)備引進(jìn)方面，公司采用國際先進(jìn)的外循環(huán)、外換熱、噴霧式的醚化裝置，引進(jìn)瑞典先進(jìn)的合成酯生產(chǎn)技術(shù)工藝路線及德國先進(jìn)技術(shù)軟件。在項目建設(shè)中，公司采用半封閉、單循環(huán)的蒸餾生產(chǎn)裝置，采用先進(jìn)的DCS 控制技術(shù)，極大地增強(qiáng)了生產(chǎn)裝置的安全可靠性。根據(jù)現(xiàn)有數(shù)據(jù)統(tǒng)計，相當(dāng)一部分事故是由機(jī)器設(shè)備的問題而引起的。公司十分重視生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)，對于老化、 密封不夠、非標(biāo)準(zhǔn)