SMT生產(chǎn)車間管理管理辦法_第1頁
SMT生產(chǎn)車間管理管理辦法_第2頁
SMT生產(chǎn)車間管理管理辦法_第3頁
SMT生產(chǎn)車間管理管理辦法_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、SMT車間管理規(guī)定一 SMT日常管理制度1. SMT車間所有人員進(jìn)入車間必須穿防靜電衣服、防靜電鞋及有繩防靜電手腕帶 , 防靜電鞋和防靜電手腕帶每天上班前需通過測試 , “ PASS” ( 綠色 ) 燈亮方可進(jìn)行作業(yè) , 并做好測試記錄,防靜電衣服要扣好,袖子不可挽起。2. 工作調(diào)配由組長以上干部根據(jù)工作的需要來確定人員位置, 任何人員不可有挑剔工作的行為, (特殊情況除外,但需經(jīng)主管級人員確認(rèn)) 。3. 作業(yè)人員必須按照作業(yè)指導(dǎo)書或機(jī)器操作說明書去完成作業(yè), 作業(yè)方法更改或特殊技術(shù)作業(yè)必須經(jīng)主管級人員確認(rèn)后方可執(zhí)行。4. 車間員工上班必須提前 5 分鐘到崗與上一班次交接, 交接必須做到物料,

2、產(chǎn)量清清楚楚,明明白白,以及交班人員的工作進(jìn)度,交接時應(yīng)盡量保持小聲,嚴(yán)禁大聲喧嘩,說笑,和爭吵,如發(fā)生爭執(zhí)由兩個班次的大班長進(jìn)行處理。5. 各小組人員必須每天對自己 5S 責(zé)任區(qū)進(jìn)行打掃,包括地面的清掃,機(jī)臺表面灰塵的擦拭, (操作員負(fù)責(zé)第三臺貼片機(jī)的清潔, QC負(fù)責(zé)第二臺貼片清潔,手貼員負(fù)責(zé)第一臺貼片機(jī)清潔,兩臺回流焊機(jī)臺由爐前爐后作業(yè)員打掃,印錫機(jī)與錫膏攪拌機(jī)由印錫人員打掃)公共區(qū)域由各小組輪流值日。6. 5S 工作記錄在月底考核數(shù)據(jù),組長每天對現(xiàn)場5S 檢查,主管不定期對5S 質(zhì)量抽查, 不合格的小組罰承擔(dān)一次全車間公共區(qū)域的衛(wèi)生值日,根據(jù)不合格程度扣小組5 10 分。歡迎共閱7.進(jìn)入

3、車間員工需保持良好的精神面貌,言行舉止做到“快,準(zhǔn),美”,工作不拖泥帶水。8. 車間設(shè)備都是貴重物品,必須做到安全生產(chǎn),嚴(yán)禁在車間內(nèi)跑動,機(jī)臺上嚴(yán)禁放置任何物品,使用設(shè)備時必須小心謹(jǐn)慎,嚴(yán)禁野蠻操作。9. 車間所有作業(yè)員在上班期間嚴(yán)禁將手機(jī)帶入車間,小組人員應(yīng)相互監(jiān)督,如有發(fā)現(xiàn)違規(guī),扣罰班組考核5 分,有事可以申請使用車間電話,但嚴(yán)禁在電話中聊天扯皮。10. 所有在 SMT 車間上班的員工,必須嚴(yán)格遵守車間的生產(chǎn)秩序,嚴(yán)禁聽MP3、吃零食、閑聊天、上網(wǎng)、看雜志、打瞌睡、睡覺等,做與工作不相干的事,如有違反在提出警告批評后屢教不改者堅決予以辭退。11. 無論白班,夜班, SMT車間吃飯時間機(jī)器照常生產(chǎn),不得停機(jī)。員工吃飯時,所有作業(yè)人員一率按輪班吃飯。作業(yè)員吃飯由組長或其他工位人員頂崗。12. SMT車間的所有員工,不得以見朋友,接人、 想休息、 有事等不合理的,含糊其辭的理由請假,如有特殊原因必須說明事由,請病假者需提供醫(yī)生證明獲批準(zhǔn)后方可請假。13. 員工對管理人員,管理制度,任何其他的人有意見或者見意,可以當(dāng)面或書面的形式對相關(guān)人員或相關(guān)人員的上司提出。由管理人員協(xié)調(diào)解決,不

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論