2016監(jiān)理進度孫玉保習(xí)題班10建設(shè)工程進度計劃實施中的檢測與調(diào)整二_第1頁
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文檔簡介

1、二、S曲線比較法通過比較實際進度S曲線和計劃進度S曲線,可以獲得如下信息:1、 工程項目實際進展狀況:如果工程實際進展點落在計劃S曲線左側(cè),表明此時實際進度比計劃進度超前;如果工程實際進展點落在S計劃曲線右側(cè),表明此時實際進度拖后;如果工程實際進展點正好落在計劃S曲線上,則表示此時實際進度與計劃進度一致。2、 工程項目實際進度超前或拖后的時間3、 工程項目實際超額或拖欠的任務(wù)量4、 后期工程進度預(yù)測【例】當(dāng)利用S曲線比較實際進度與計劃進度時,如果檢查日期實際進展點落在計劃S曲線的右側(cè),則該實際進展點與計劃S曲線在橫坐標方向的距離表示工程項目( )。A.實際進度超前的時間 B.實際進度拖后的時間

2、 C.實際超額完成的任務(wù)量 D.實際拖欠的任務(wù)量【答案】B【例】當(dāng)利用S曲線比較工程項目的實際進度與計劃進度時,如果檢查日期實際進展點落在計劃S曲線的左側(cè),則該實際進展點與計劃S曲線在水平方向的距離表示工程項目( )。A.實際超額完成的任務(wù)量 B.實際拖欠的任務(wù)量 C.實際進度拖后的時間 D.實際進度超前的時間【答案】D【例】已知某鋼筋工程每周計劃完成的工程量和第1-4周實際完成的工程量見下表,則截止第4周末工程實際進展點落在計劃S曲線的( )。時間(周)1234567每周計劃工程量(t)160210250260200160100每周實際工程量(t)20022021O200A.左側(cè),表明此時實

3、際進度比計劃進度拖后60t B.右側(cè),表明此時實際進度比計劃進度超前60tC.左側(cè),表明此時實際進度比計劃進度超前50t D.右側(cè),表明此時實際進度比計劃進度拖后50t【答案】D【例】在利用S曲線比較建設(shè)工程實際進度與計劃進度時,如果檢查日期實際進展點落在計劃S曲線的右側(cè),則該實際進展點與計劃S曲線在縱坐標方向的距離表示該工程( )。A.實際進度超前的時間 B.實際超額完成的任務(wù)量 C.實際進度拖后的時間 D.實際拖欠的任務(wù)量【答案】D【例】某工程計劃累計完成工程量的S曲線和每天實際完成的工程量如下圖所示,則第4天下班時刻該工程累計拖欠的工程量為()m3。時間(天)1234。每天實際完成工程量

4、(m3)902080100。A.20B.50C.60D.150【答案】C【例】某鋼筋工程計劃進度和實際進度S曲線如下圖所示,從圖中可以看出( )。A.第1天末該工程實際拖欠的工程量為120噸 B.第2天末實際進度比計劃進度超前1天C.第3天末實際拖欠的工程量60噸 D.第4天末實際進度比計劃進度拖后1天E.第4天末實際拖欠工程量70噸【答案】CDE三、前鋒線比較法的步驟(針對勻速進展的工作):進行實際進度與計劃進度的比較:工作實際進展位置點落在檢查日期的左側(cè),表明該工作實際進度拖后,拖后的時間為二者之差;重合,表明該工作實際進度與計劃進度一致;落在右側(cè),表明該工作實際進度超前,超前的時間為二者

5、之差?!纠磕彻こ屉p代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行到第3周末和第7周末時,檢查其實際進度如下圖前鋒線所示,檢查結(jié)果表明( )。A.第3周末檢查時工作B拖后1周,使總工期延長1周B.第3周末檢查時工作F拖后0.5周,但不影響總工期C.第7周末檢查時工作I拖后1周,但不影響總工期D.第7周末檢查時工作K拖后1周,使總工期延長1周E.第7周末檢查時工作J提前1周,總工期預(yù)計提前3周【答案】AC【例】在應(yīng)用前鋒線比較法進行工程實際進度與計劃進度比較時,工作實際進展點可以按該工作的( )進行標定。A.已完任務(wù)量比例 B.尚余自由時差 C.尚需作業(yè)時間 D.己消耗勞動量 E.尚余總時差【答案】AC【例】某工程雙代號

6、時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,根據(jù)第6周末實際進度檢查結(jié)果繪制的前鋒線如點劃線所示。通過比較可以看出( )。A.C工作實際進度拖后2周,影響工期2周 B.D工作實際進度超前2周,不影響工期C.D工作實際進度拖后3周,影響工期2周 D.E工作實際進度拖后1周,不影響工期【答案】C【例】下列方法中,既能比較工作的實際進度與計劃進度,又能分析工作的進度偏差對工程總工期影響程度的是( )。A.勻速進展橫道圖比較法 B.S曲線比較法 C.非勻速進展橫道圖比較法 D.前鋒線比較法【答案】D【例】某工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行到第6周末和第10周末時,檢查其實際進度如下圖前鋒線所示。由圖可以看出( )。A.第6周末

7、檢查時,工作A拖后2周,不影響總工期B.第6周末檢查時,工作E進展正常,不影響總工期C.第6周末檢查時,工作G尚未開始,不影響總工期D.第10周末檢查時,工作H拖后1周,不影響總工期E.第10周末檢查時,工作J拖后1周,不影響總工期【答案】BCD第三節(jié)進度計劃實施中的調(diào)整方法一、分析進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響的分析步驟:分析出現(xiàn)進度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作分析進度偏差是否超過總時差分析進度偏差是否超過自由時差【例】下列關(guān)于某項工作進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響的說法中,正確的是( )。A.工作的進度偏差大于該工作的總時差時,則此進度偏差只影響后續(xù)工作B.工作的進度偏差大于該工作的總時差

8、時,則此進度偏差只影響總工期C.工作的進度偏差未超過該工作的自由時差時,則此進度偏差不影響后續(xù)工作D.非關(guān)鍵工作出現(xiàn)進度偏差時,則此進度偏差不會影響后續(xù)工作【答案】C【例】在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,已知工作M的總時差和自由時差分別為5天和2天,監(jiān)理工程師檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的實際進度拖后2天,則工作M的實際進度( )。A.既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進行B.不影響總工期,但會將其緊后工作的開始時間推遲2天C.會將其緊后工作的開始時間推遲2天,并使總工期延長2天D.會將其緊后工作的開始時間推遲4天,并使總工期延長2天【答案】A【例】某工程進度計劃執(zhí)行過程中,發(fā)現(xiàn)某工作出現(xiàn)進度偏差,但該偏差未影

9、響總工期,則說明該項工作的進度偏差( )。A.大于該工作總時差 B.小于該工作總時差 C.大于該工作自由時差 D.小于該工作自由時差【答案】B二、當(dāng)實際進度偏差影響到后續(xù)工作、總工期而需要調(diào)整進度計劃時,其調(diào)整方法主要有:改變某些工作間的邏輯關(guān)系、縮短某些工作的持續(xù)時間。改變某些工作間的邏輯關(guān)系當(dāng)工程項目實施中產(chǎn)生的進度偏差影響到總工期,且有關(guān)工作的邏輯關(guān)系允許改變時,可以改變關(guān)鍵線路和超過計劃工期的非關(guān)鍵線路上的有關(guān)工作之間的邏輯關(guān)系,達到縮短工期的目的。例如,將順序進行的工作改為平行作業(yè)、搭接作業(yè)以及組織分段流水作業(yè)等,都可以有效地縮短工期??s短某些工作的持續(xù)時間這種方法是不改變工程項目中各項工作之間的邏輯關(guān)系,而通過采取增加資源投入、提高勞動效率等措施來縮短某些工作的持續(xù)時間,使工程進度加快,以保證按計劃工期完成該工程項目?!纠慨?dāng)工程實際進度偏差影響到后續(xù)工作、總工期而需要調(diào)整進度計劃時,可采用( )等方法改變某些工作的邏輯關(guān)系。A.增加資源投入量 B.提高勞動效率 C.將順序進行的工作改為平行作業(yè)D.將順序進行的工作改為搭接作業(yè) E.組織分段流水作業(yè)【答案】CDE【例】 通過改變某些工作間邏輯關(guān)系的方法調(diào)整進度計劃時,應(yīng)選擇( )。A.具有工藝邏輯關(guān)系的有關(guān)工作 B.超過計劃工

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