醫(yī)院制劑室擴(kuò)建項(xiàng)目建議書

1、醫(yī)院制劑室擴(kuò)建項(xiàng)目建議書XXX背景概括XXX （縣）位于大興安嶺南麓，隸屬于內(nèi)蒙古自治區(qū)興安盟，全旗南北長(zhǎng) 500公里，東西長(zhǎng)31公里，總面積15613 平方公里。旗轄16個(gè)蘇木、鎮(zhèn)，13個(gè)國(guó)營(yíng)農(nóng)牧林廠礦，247 個(gè)嘎查艾里（村）。全旗人口30萬(wàn)，是少數(shù)民族聚居區(qū)，蒙古族占83%貧困人口比例占全旗總?cè)丝诳倲?shù)的30%人均年收入不足500元。地域遼闊，居住分散，交通不便，經(jīng) 濟(jì)落后，是國(guó)家重點(diǎn)扶貧旗縣之一。因?yàn)樽匀粭l件和生存環(huán) 境惡劣，成為各種疾病高發(fā)地區(qū)，社會(huì)事業(yè)不發(fā)達(dá)，造成衛(wèi) 生資源不足。農(nóng)牧民因病致貧、返貧現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，這也是 地區(qū)久不脫貧的重要原因之一。網(wǎng)文章-找文章，到 網(wǎng)蒙醫(yī)蒙藥深得本

2、旗及周邊地區(qū)廣大農(nóng)牧民信賴，形成了 我旗以蒙醫(yī)藥為主體的特色醫(yī)療體系。旗蒙醫(yī)研究所、蒙醫(yī) 醫(yī)院是全區(qū)保留的唯一一所旗縣級(jí)蒙醫(yī)蒙藥研究所?！熬盼?十五”期間完成了四項(xiàng)國(guó)家、自治區(qū)下達(dá)的蒙藥科研任務(wù)，哈屯塔拉哈、呼和散、蒙藥治療肝病等課題獲自治區(qū)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)和興安盟科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)等多種獎(jiǎng) 項(xiàng)。研究所（醫(yī)院）現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員121名，其中蒙醫(yī)藥人員105名，占專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的87%蒙醫(yī)藥高級(jí)人員4名，中級(jí)人員36名，助級(jí)人員65名，其制劑室生產(chǎn)丸、 散、膏、粒、湯五個(gè)劑型、1000公斤、120余種蒙成藥，研 制生產(chǎn)的特色蒙藥哈屯塔拉哈，治療婦女宮頸糜爛，治 愈率高達(dá)98%古日古么系列產(chǎn)品治療乙肝

3、，轉(zhuǎn)陰率 %；龜板消刺丸控制骨質(zhì)增生有效率達(dá)到83%瑪日欽一I、H號(hào)治療高血壓、高脂血癥，有效率達(dá)到76%喜晶一I、H號(hào)控制糖尿病，有效率達(dá)到83%等等，這些蒙藥遠(yuǎn)銷吉林通榆、洮南、哲盟扎旗、錫盟東烏旗等省市旗縣， 人們從內(nèi)心信服蒙醫(yī)藥“有病看蒙醫(yī)、吃蒙藥”成為一種傳 統(tǒng)就醫(yī)方式。隨著蒙醫(yī)蒙藥影響不斷的擴(kuò)大，臨床蒙成藥需 求也成倍增長(zhǎng)。二、項(xiàng)目建設(shè)的可行性與必要性（一）可行性1、蒙醫(yī)蒙藥在 XXX源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，深受本旗及周邊地區(qū)廣 大農(nóng)牧民信賴，長(zhǎng)期以來(lái)，形成了我旗以蒙醫(yī)藥為主體的特 色醫(yī)療網(wǎng)。旗蒙醫(yī)研究所、蒙醫(yī)醫(yī)院是我旗蒙醫(yī)臨床醫(yī)療、 教學(xué)、科研、制劑中心，承擔(dān)著全旗30萬(wàn)各族人民的蒙醫(yī)醫(yī)療、保

4、健任務(wù)。年門診 8萬(wàn)人次，輻射周邊 5個(gè)旗縣80 萬(wàn)人口，收住院患者 3000例。多次承擔(dān)國(guó)家、自治區(qū)下達(dá) 的蒙藥科研任務(wù)四項(xiàng)，因?qū)？平ㄔO(shè)突出聞名區(qū)內(nèi)外；蒙醫(yī)蒙 藥作為傳統(tǒng)醫(yī)藥流傳至今，屬綠色藥品，臨床實(shí)踐長(zhǎng)，副作 用小，有著廣泛的群眾基礎(chǔ)和很好的口碑。越來(lái)越受到國(guó)內(nèi) 國(guó)際上各族人民群眾的歡迎，其潛在市場(chǎng)效應(yīng)不可估量。2、根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，本地及周邊輻射區(qū)年蒙藥需求量在 5000公斤以上，而供應(yīng)我旗臨床用蒙藥的旗蒙醫(yī)院制劑室， 年生產(chǎn)能力不足1000公斤，仍然是小作坊的加工模式，工 具簡(jiǎn)單，生產(chǎn)能力低下，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足廣大人民群眾的需求， 供需矛盾十分突出，造成“有醫(yī)少藥”的局面。廣大患者不 能得到

5、及時(shí)的藥物治療， 病情加重，病程延長(zhǎng)，治愈率下降， 投奔外地治病者大有人在，這不僅影響著醫(yī)療質(zhì)量，也給民 族醫(yī)藥的聲譽(yù)帶來(lái)了負(fù)面影響，同時(shí)也給廣大患者增加了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。其二，XX年是全區(qū)蒙藥制劑室新一輪評(píng)審驗(yàn) 收周期，旗蒙醫(yī)院制劑室現(xiàn)有的生產(chǎn)條件很難通過(guò)現(xiàn)代化制 劑室驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，將面臨關(guān)閉的危險(xiǎn)，其后果，很有聲譽(yù)的民 族醫(yī)院將陷入生存危機(jī)。3、蒙古族是少數(shù)民族。隨著現(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展和民族 大融合必然，說(shuō)蒙語(yǔ)、懂蒙語(yǔ)、學(xué)蒙語(yǔ)的越來(lái)越少，蒙醫(yī)藥 做為蒙古民族文化遺產(chǎn)，如果不加快發(fā)展步伐，不改善目前 蒙醫(yī)藥市場(chǎng)萎縮的局面，恐怕會(huì)在不久的將來(lái)出現(xiàn)這個(gè)學(xué)科 的空白，屆時(shí)，我們失去的不光是蒙藥，而是一種

6、傳統(tǒng)民族 文化的消失，至叩寸再?gòu)浹a(bǔ)，恐怕已是亡羊無(wú)需再補(bǔ)牢了，因 為已經(jīng)徹底沒(méi)有人再用蒙藥了，那么祖先用蒙語(yǔ)書寫的蒙醫(yī) 學(xué)書籍已是后來(lái)無(wú)人，成為束之高閣的供后人參觀的文物 了，所以挽救蒙藥就好似在精心呵護(hù)民族傳統(tǒng)文化，應(yīng)珍視它的存在。（二）必要性為緩解本地區(qū)蒙醫(yī)“有醫(yī)少藥”的局面，切實(shí)保障人民 身體健康，保持社會(huì)的穩(wěn)定，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，應(yīng)該擴(kuò)大 我旗蒙藥生產(chǎn)能力，建一定規(guī)模的蒙藥制劑中心，不僅是本 地區(qū)醫(yī)療需求，也是繼承、發(fā)揚(yáng)、繁榮民族文化的需要。三、項(xiàng)目規(guī)劃（一）投資地點(diǎn)：XXXX（二）投資項(xiàng)目：按國(guó)家GPP的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)增添五條生產(chǎn)流水線，每個(gè)流水 線即從篩選、粉碎、消毒、滅菌、制丸、分裝直

7、至藥檢。包 括濃縮器、直空濃縮罐、提取濃縮機(jī)組、多能提取罐、酒精 回收塔、酒精沉淀罐、平板式自動(dòng)泡置包裝機(jī)、 噴霧干燥機(jī)、 外循環(huán)式真空蒸發(fā)器、拋光機(jī)、全自動(dòng)膠囊充填機(jī)、雙鋁自 動(dòng)包裝級(jí)、高效混合顆粒機(jī)、旋轉(zhuǎn)式壓片機(jī)、高速粉碎機(jī)、 破碎機(jī)、切藥機(jī)、雙缸球磨機(jī)、電動(dòng)制丸機(jī)、工業(yè)烘干機(jī)、 小型高速粉碎機(jī)、軟膏攪拌機(jī)、軟膏定量分裝機(jī)、洗藥機(jī)、 藥液定灌裝機(jī)、電動(dòng)軋蓋機(jī)、凈化設(shè)備、中央空調(diào)、吸塵設(shè) 備。（三）建設(shè)進(jìn)度：自設(shè)備安裝之日起半年后投入生產(chǎn)。四、市場(chǎng)定位（一）目標(biāo)客戶首先是本旗農(nóng)牧民以及周邊的廣大患者；（二）目標(biāo)市場(chǎng)由本地區(qū)的調(diào)配中心輻射周邊的幾百萬(wàn) 蒙古族群眾；蒙西藥的巧妙結(jié)合，將會(huì)帶來(lái)市場(chǎng)

8、新的拓展空 間。五、項(xiàng)目投資估算與籌措方式（一）投資估算：總投資為200萬(wàn)元（二）資金來(lái)源：申請(qǐng)國(guó)家投資160萬(wàn)元，地方配套 30萬(wàn)元，項(xiàng)目單位 自籌10萬(wàn)元。六、項(xiàng)目管理與措施實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制，專款專用，適時(shí)跟蹤審計(jì)；2、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行招標(biāo)制，設(shè)備由國(guó)營(yíng)主渠道引進(jìn)。3、引進(jìn)的設(shè)備質(zhì)量符合國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督部門要求標(biāo)準(zhǔn)；4、項(xiàng)目投入使用后，對(duì)于設(shè)備要嚴(yán)格制定操作規(guī)程，履行制度化管理；5、在建立好相對(duì)完善的制度的平臺(tái)上，積極做好市場(chǎng)調(diào)查，了解病人的需求，從多樣化的藥劑類型包裝、宣傳、社會(huì)公益義診到針對(duì)不同病人的特點(diǎn)，滿足他們個(gè)性化的需 求，同時(shí)對(duì)內(nèi)要做到以人為核心，形成好的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng) 員工的積極性

9、，提高生產(chǎn)率，激活本旗乃至周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì) 發(fā)展；6、定期收集病人反饋意見(jiàn)，同時(shí)不斷根據(jù)市場(chǎng)行情，作出相關(guān)制劑方面的調(diào)整。七、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析1、設(shè)備引進(jìn)后，不僅解決本地區(qū)和周邊地區(qū)蒙藥供需 問(wèn)題，而且能夠最大限度的發(fā)揮蒙醫(yī)藥的潛能，形成良性循 環(huán)后，可開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，根據(jù)市場(chǎng)的變化，不斷完善創(chuàng)新，滿 足病人的需要。2、更好的發(fā)揚(yáng)民族醫(yī)藥學(xué)文化遺產(chǎn)，更大的發(fā)揮民族 醫(yī)藥在衛(wèi)生工作中的作用。3、 項(xiàng)目投入后生產(chǎn)能力提高到 5000公斤/年，年產(chǎn)值 可達(dá)500萬(wàn)元。按目前35%勺比價(jià)計(jì)算，年利潤(rùn)可達(dá) 175萬(wàn) 元。三年可收回成本，略有結(jié)余。八、結(jié)論與建議1、綜上所述，本項(xiàng)目是促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的基 礎(chǔ)項(xiàng)目，屬于生產(chǎn)投入，不僅具有很好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效 益，還是弘揚(yáng)民族傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)，使之發(fā)揚(yáng)光大的善舉，更是解 決少