員工層崗位職責(zé)要求

1、changionv ccnsulHng*強(qiáng)大的企業(yè)一定是用系統(tǒng)在賺錢(qián)員工層崗位職責(zé)要求崗位職責(zé)描述職責(zé)要求簡(jiǎn)要說(shuō)明人力 資源 助理負(fù)責(zé)管理員工信息資料及各類(lèi)人事 資料員工信息資料完整率為95鳩上； 資料差錯(cuò)率控制在5鳩內(nèi)負(fù)責(zé)辦理人事招聘、人才引進(jìn)、內(nèi)部 調(diào)動(dòng)、解聘、退休、接納和轉(zhuǎn)移保險(xiǎn)、 公積金繳納的相關(guān)手續(xù)在規(guī)疋時(shí)間內(nèi)完成各類(lèi)人事手續(xù)辦理工作，100%£延誤；手續(xù)辦理差錯(cuò)率控制在5%以?xún)?nèi)負(fù)責(zé)辦理各類(lèi)職稱(chēng)評(píng)定負(fù)責(zé)辦理勞動(dòng)年檢在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成勞動(dòng)年檢手續(xù)人力 資源 專(zhuān)員負(fù)責(zé)管理勞動(dòng)合同，辦理員工的工資 和考勤結(jié)算勞動(dòng)合同完整度為100%工資考勤結(jié)算準(zhǔn)確率為100%負(fù)責(zé)填制和分析各類(lèi)人事

2、統(tǒng)計(jì)報(bào)表 :每月25日前提交本月人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表:負(fù)責(zé)擬訂公司規(guī)章制度草案在規(guī)疋時(shí)間內(nèi)元成各項(xiàng)早案擬訂負(fù)責(zé)管理勞動(dòng)爭(zhēng)端解決程序出現(xiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議事端在1個(gè)工作日內(nèi)做出反饋培訓(xùn)專(zhuān)員負(fù)責(zé)了解公司內(nèi)部培訓(xùn)需求，會(huì)同直 屬上級(jí)共同確認(rèn)需求每月20日-25日發(fā)放及回收月度培 訓(xùn)計(jì)劃需求調(diào)查負(fù)責(zé)聯(lián)系各類(lèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，辦理員工外 部培訓(xùn)事宜每月新增培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資源3家以上，培 訓(xùn)機(jī)構(gòu)資源庫(kù)達(dá)50家以上，員工外 訓(xùn)培訓(xùn)合同簽訂率100%培訓(xùn)設(shè)備利 用率在80%以上負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)材料，開(kāi)發(fā)利用培訓(xùn)輔 助設(shè)施負(fù)責(zé)指導(dǎo)各相關(guān)部門(mén)貫徹落實(shí)各項(xiàng) 培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)執(zhí)行率90鳩上負(fù)責(zé)控制培訓(xùn)支出1培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算控制率在90%內(nèi)負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)師

3、，監(jiān)督、評(píng)價(jià)其工作 方法及工作效果講師培訓(xùn)滿(mǎn)意度評(píng)分在80分以上預(yù)算會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)根據(jù)預(yù)算體系及管理的需要設(shè) 計(jì)修改內(nèi)部管理報(bào)表，并對(duì)預(yù)算表格 進(jìn)行整理分析，理清數(shù)據(jù)關(guān)系，改進(jìn) 改善管理制度及表格每年二月調(diào)整各項(xiàng)內(nèi)部管理報(bào)表，內(nèi) 部管理報(bào)表、數(shù)據(jù)基準(zhǔn)與預(yù)算體系匹 配度98%以上負(fù)責(zé)及時(shí)反映預(yù)算基礎(chǔ)的變化，根據(jù) 制度進(jìn)行預(yù)算調(diào)整chongicmgi ccnsuINng*強(qiáng)大的企業(yè)一定是用系統(tǒng)在賺錢(qián)崗位職責(zé)描述職責(zé)要求簡(jiǎn)要說(shuō)明預(yù)算 會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)根據(jù)預(yù)算監(jiān)控日常支出，并疋期進(jìn)仃 反饋無(wú)超出預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用支出簽批，每 周五下午17:00前提交本周反饋報(bào)告負(fù)責(zé)按時(shí)、按質(zhì)、按需提供內(nèi)部管理報(bào)表， 對(duì)公司經(jīng)營(yíng)狀況和預(yù)

4、算執(zhí)行情況進(jìn)行分 析內(nèi)部管理報(bào)表查詢(xún)率98%以上負(fù)責(zé)按時(shí)進(jìn)行年度預(yù)算的編制工作每年12月10日前提交年度預(yù)算報(bào)告總帳會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)按月進(jìn)行納稅申報(bào)，編制報(bào)表，辦理 相關(guān)稅務(wù)手續(xù)每月在規(guī)定期限內(nèi)完成報(bào)稅及對(duì)外報(bào) 送報(bào)表行為，報(bào)表無(wú)駁回重復(fù)修改行 為負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)報(bào)表，經(jīng)審核后定期對(duì)外報(bào)送；負(fù)責(zé)設(shè)置總帳和明細(xì)分類(lèi)帳帳戶(hù)，及時(shí)記 帳，定期核算各類(lèi)收支項(xiàng)目帳目準(zhǔn)確率100%每月20日前提交核算報(bào)告，誤差率為3%以?xún)?nèi)負(fù)責(zé)審核會(huì)計(jì)單據(jù)，保證日常核算準(zhǔn)確無(wú) 誤負(fù)責(zé)定期檢查銀行、庫(kù)存現(xiàn)金和資產(chǎn)帳 目，做到帳帳相符、帳實(shí)相符負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行成本核算，編 制成本報(bào)表每月25日前提交本月成本報(bào)表負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的核查和

5、盤(pán)點(diǎn)，編制各類(lèi)固 定資產(chǎn)帳目每月20日開(kāi)展固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作，固 定資產(chǎn)帳目完整率100%出納負(fù)責(zé)管理銀行賬戶(hù)、轉(zhuǎn)賬支票與發(fā)票現(xiàn)金收付、銀行出入手續(xù)出錯(cuò)率為 0負(fù)責(zé)現(xiàn)金支票的收入保管、簽發(fā)支付工作負(fù)責(zé)按照公司的財(cái)務(wù)制度報(bào)銷(xiāo)結(jié)算公司 各項(xiàng)費(fèi)用并編制相關(guān)憑證17:00前完成當(dāng)日所有憑證的整理、登記工作，準(zhǔn)確率100%負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確編制記賬憑證并逐筆登記 總賬及明細(xì)賬，定期上繳各種完整的原始 憑證負(fù)責(zé)及時(shí)與銀行定期對(duì)賬每月25日與銀行對(duì)帳，準(zhǔn)確率100%負(fù)責(zé)編制各種資金流動(dòng)報(bào)表母月26日前提交資金流動(dòng)報(bào)表收銀員負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確向客戶(hù)收取現(xiàn)金現(xiàn)金收付準(zhǔn)確率100%無(wú)漏收現(xiàn)金行 為；當(dāng)日下班前完成所有現(xiàn)金收付登

6、 記，無(wú)金額差錯(cuò)負(fù)責(zé)及時(shí)登記收銀金額負(fù)責(zé)每天盤(pán)點(diǎn)收款，做到日清日結(jié)chonsow ccnsuINng*強(qiáng)大的企業(yè)一定是用系統(tǒng)在賺錢(qián)崗位職責(zé)描述職責(zé)要求簡(jiǎn)要說(shuō)明總經(jīng) 理秘 書(shū)負(fù)責(zé)起草公司年度工作總結(jié)及總經(jīng) 理講話(huà)稿在規(guī)定期限內(nèi)完成稿件和會(huì)議資料 的寫(xiě)作負(fù)責(zé)起草公司股東會(huì)和董事會(huì)的會(huì) 議材料負(fù)責(zé)作好公司重要會(huì)議的記錄及會(huì)議紀(jì)要的整理會(huì)議記錄完整率100%準(zhǔn)確率98鳩 上，在會(huì)議召開(kāi)兩個(gè)工作日內(nèi)發(fā)出負(fù)責(zé)起草、打印、登記和存檔總經(jīng)理 簽發(fā)文件總經(jīng)理簽發(fā)文件保存完整率100%負(fù)責(zé)收發(fā)傳真，并及時(shí)交給總經(jīng)理處 理電話(huà)記錄完整率98%以上，無(wú)重要電 話(huà)、傳真遺權(quán)勢(shì)負(fù)責(zé)接聽(tīng)電話(huà)、妥當(dāng)應(yīng)答，如有必要， 做好電話(huà)

7、記錄負(fù)責(zé)掌握總經(jīng)理的日程安排，為總經(jīng) 理接見(jiàn)訪(fǎng)客做好預(yù)約工作日程安排合理，無(wú)出現(xiàn)日程沖突事 項(xiàng)，直接上司滿(mǎn)意度為80分以上前臺(tái) 文員負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)接總機(jī)電話(huà)，收發(fā)傳真、信件 和報(bào)刊電話(huà)、傳真、信件、報(bào)刊在收到后 1 小時(shí)內(nèi)傳達(dá)至相應(yīng)人員負(fù)責(zé)接待來(lái)訪(fǎng)客人，并通報(bào)相關(guān)部門(mén)無(wú)客人投訴事件發(fā)生負(fù)責(zé)管理辦公用品，管理維修打印 機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公器材辦公用品領(lǐng)用登記完整率 98%以上, 辦公器材完好率95%以上負(fù)責(zé)打印、復(fù)印文件和管理各種表格 文件文件打印在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，差錯(cuò)率在5%以?xún)?nèi)負(fù)責(zé)承辦員工考勤和外出登記員工考勤登記準(zhǔn)確率95%上負(fù)責(zé)安排約會(huì)、會(huì)議室及差旅預(yù)疋無(wú)漏訂行為，使用部門(mén)滿(mǎn)意度達(dá)80分以上

8、負(fù)責(zé)更新和管理員工通訊地址和電 話(huà)號(hào)碼等聯(lián)系方式收到變更信息當(dāng)天完成資料變更，并 發(fā)出市場(chǎng)助理負(fù)責(zé)加強(qiáng)與銷(xiāo)售人員的溝通，收集市 場(chǎng)信息，積累市場(chǎng)宣傳材料每天整理各大媒體信息，結(jié)合與銷(xiāo)售 人員的溝通情況，每周五下午 17:00 前提交匯總表格負(fù)責(zé)收集媒體信息，為公司的廣告宣 傳提供參考負(fù)責(zé)與網(wǎng)站工程師配合，為網(wǎng)站更新 提供資料網(wǎng)站每天保持更新，信息在收到后 4 小時(shí)內(nèi)予以更新il崗位職責(zé)描述職責(zé)要求簡(jiǎn)要說(shuō)明銷(xiāo)售助理負(fù)責(zé)進(jìn)行成本核算，提供商務(wù)報(bào)表及部門(mén)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的統(tǒng)計(jì)、查詢(xún)；每天下午17:00提交當(dāng)日銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；查詢(xún)提交數(shù)據(jù)率100%負(fù)責(zé)依據(jù)統(tǒng)計(jì)整理的數(shù)據(jù)資料，向主 管提交參考建議與方案，用于改善

9、經(jīng) 營(yíng)活動(dòng)；每月25日前提交銷(xiāo)售匯總報(bào)表及建議方案，方案米信率在60鳩上負(fù)責(zé)整理公司訂單，合同的執(zhí)行并歸檔管理公司訂單、合同完整率達(dá)100%負(fù)責(zé)內(nèi)部收支、往來(lái)賬核對(duì)等賬目處 理內(nèi)部收支帳目記錄完整率100%核對(duì) 差錯(cuò)率在5%以?xún)?nèi)負(fù)責(zé)接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)及綜合協(xié)調(diào)日常 行政事務(wù)。無(wú)來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)投訴事件質(zhì)檢員負(fù)責(zé)根據(jù)質(zhì)量主管的檢驗(yàn)計(jì)劃完成當(dāng)日工作任務(wù)每天完成件產(chǎn)品的質(zhì)檢工作，復(fù)檢合格率98%以上負(fù)責(zé)對(duì)備件進(jìn)行檢驗(yàn)、清理，認(rèn)真核 對(duì)物料編碼、名稱(chēng)，填寫(xiě)檢驗(yàn)記錄， 并提交質(zhì)量主管檢驗(yàn)記錄完整率100%差錯(cuò)率控制在5%以?xún)?nèi)負(fù)責(zé)匯總、存檔各項(xiàng)質(zhì)檢記錄及相關(guān) 資料質(zhì)檢記錄、資料完整率100%負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢工作的具

10、體 實(shí)施情況，包括人員組織、技術(shù)實(shí)施、 質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成品保護(hù)等質(zhì)檢工作按章執(zhí)行率達(dá)90%上負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)批量質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)批量質(zhì)量問(wèn)題在2個(gè)小時(shí)內(nèi)上報(bào)采購(gòu)專(zhuān)員負(fù)責(zé)搜集、分析、匯總及考察評(píng)估供 應(yīng)商信息;每月新增供應(yīng)商資源3家以上，供應(yīng)商資源庫(kù)50家以上負(fù)責(zé)編制單項(xiàng)材料米購(gòu)計(jì)劃并實(shí)施 采購(gòu)每月25日前提交采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)計(jì) 劃完成率在90%以上；無(wú)違章簽定米 購(gòu)合同行為；米購(gòu)費(fèi)用在預(yù)算范圍 內(nèi)，較上期采購(gòu)下降1%負(fù)責(zé)簽訂和送審小額米購(gòu)合同負(fù)責(zé)編制單項(xiàng)米購(gòu)活動(dòng)的分析總結(jié) 報(bào)告單項(xiàng)采購(gòu)活動(dòng)完成三天內(nèi)提交采購(gòu)分析總結(jié)報(bào)告changionv ccnsuINng*強(qiáng)大的企業(yè)一定是用系統(tǒng)在賺錢(qián)崗位職責(zé)描述職

11、責(zé)要求簡(jiǎn)要說(shuō)明倉(cāng)管負(fù)責(zé)管理進(jìn)出庫(kù)貨物進(jìn)出庫(kù)手續(xù)完整率100%帳貨相符率100%負(fù)責(zé)核對(duì)貨物的入庫(kù)憑證，清點(diǎn)入庫(kù) 貨物，與送貨員辦理交接手續(xù)負(fù)責(zé)安排貨物的存放地點(diǎn)，登記保管 賬和貨位編號(hào)按要求存放抽檢合格率90鳩上負(fù)責(zé)按照銷(xiāo)售情況調(diào)整、控制庫(kù)存數(shù) 量，及時(shí)配貨每天下午17:00發(fā)布庫(kù)存數(shù)據(jù)，在庫(kù) 存警戒線(xiàn)未達(dá)到前發(fā)出配貨申請(qǐng)負(fù)責(zé)填制、報(bào)送各種商品單據(jù)，定期 盤(pán)點(diǎn)商品，上報(bào)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告每月末取后一天進(jìn)仃倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)，提交 盤(pán)點(diǎn)報(bào)告，帳貨相符率100%負(fù)責(zé)實(shí)施倉(cāng)庫(kù)的安全管理無(wú)安全事故發(fā)生計(jì)算機(jī)管理員負(fù)責(zé)米購(gòu)公司所需的計(jì)算機(jī)硬件及 耗材，建立有關(guān)臺(tái)賬；硬件及耗材在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成米購(gòu)， 并在當(dāng)日建立臺(tái)帳負(fù)責(zé)維護(hù)

12、、修復(fù)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，以 保證網(wǎng)絡(luò)設(shè)備處于良好的備用狀態(tài)；網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行時(shí)間占比率90%以上負(fù)責(zé)做好每日的機(jī)房記錄及對(duì)各網(wǎng) 點(diǎn)出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行備檔；每日17:00登記當(dāng)日機(jī)房記錄負(fù)責(zé)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行日常維護(hù)，保持?jǐn)?shù)據(jù)在服務(wù)器中的容量；每周五下午16:00進(jìn)行數(shù)據(jù)備份； 數(shù)據(jù)翻查在30分鐘內(nèi)呈現(xiàn)負(fù)責(zé)建立公司計(jì)算機(jī)管理的軟硬件 檔案文件；負(fù)責(zé)組織公司計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)工作每月開(kāi)展計(jì)算機(jī)培訓(xùn)至少10課時(shí)網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)維護(hù)公司計(jì)算機(jī)硬件；硬件正常運(yùn)行時(shí)間占比率90%以上負(fù)責(zé)搭建與配備計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)需 求設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)方案；在規(guī)疋期限內(nèi)元成網(wǎng)絡(luò)方案的設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)與網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商配合維護(hù)和監(jiān)控 公司局域網(wǎng)，保證其正常運(yùn)行；局域網(wǎng)正常運(yùn)行時(shí)間占比率90%以上負(fù)責(zé)解決