土建工程師個人述職報告

1、土建工程師個人述職報告【各位讀友，本文僅供參考，望各位讀 者知悉，如若喜歡或者需要本文，可點 擊下載下載本文，謝謝！】祝大家工作順利】土建工程師個人述職報告2014年6月份加入xy公司，入職后 在昆山xy國際城市花園項目部工作，任 土建工程師，主管ii標段現(xiàn)場工程進度 質(zhì)量安全文明施工管理等方面的工作。 在公司制度要求下，負責所管項目的日 常管理工作，負責落實執(zhí)行各項制度并 適時提出修改、完善、建議。在公司開 發(fā)節(jié)奏要求下，負責所在項目施工過程 中的進度、質(zhì)量、投資控制和管理，協(xié) 調(diào)解決相關(guān)問題；負責協(xié)調(diào)管理施工單 位和相關(guān)單位，確保計劃順利實施負責 施工過程中的安全文明施工，并達到規(guī) 定標準

2、。負責組織專業(yè)工程驗收前的準 備工作，并提請主任工程師組織驗收， 完成上級委派的其他任務。在合同和公 司制度要求下，負責審查工程節(jié)點付款 文件，并審查施工單位發(fā)生的費用，簽 署工程款支付意見。在公司各項制度下， 嚴格按照合同對施工單位進行監(jiān)管，保 證按合同實施；負責收集施工單位各種 來往有關(guān)工程文件；負責所在工程項目 的竣工驗收和移交等工作。2014年6月 份加入xy公司，入職后在昆山xy國際 城市花園項目部工作，任土建工程師， 主管ii標段現(xiàn)場工程進度質(zhì)量安全文明 施工管理等方面的工作。在公司制度要 求下，負責所管項目的日常管理工作， 負責落實執(zhí)行各項制度并適時提出修 改、完善、建議。在公司

3、開發(fā)節(jié)奏要求 下，負責所在項目施工過程中的進度、 質(zhì)量、投資控制和管理，協(xié)調(diào)解決相關(guān) 問題；負責協(xié)調(diào)管理施工單位和相關(guān)單 位，確保計劃順利實施負責施工過程中 的安全文明施工，并達到規(guī)定標準。負 責組織專業(yè)工程驗收前的準備工作，并 提請主任工程師組織驗收，完成上級委 派的其他任務。在合同和公司制度要求 下，負責審查工程節(jié)點付款文件，并審 查施工單位發(fā)生的費用，簽署工程款支 付意見。在公司各項制度下，嚴格按照 合同對施工單位進行監(jiān)管，保證按合同 實施；負責收集施工單位各種來往有關(guān) 工程文件；負責所在工程項目的竣工驗 收和移交等工作。作為一名剛剛走出校門加入xy的新 人，最重要的就是要在最短的時間內(nèi)

4、度 過適應期”盡快適應工作環(huán)境，快速 轉(zhuǎn)換角色，做事不要有太多的學生氣。 土建工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求 很高的職位，而我正是在這方面有所欠 缺。公司之所以沒有給我指定專門的專 業(yè)導師和生活導師，而讓我這樣一名新 人直接主管一個標段、十幾萬平方米的 工程，就是要讓我通過實戰(zhàn)鍛煉自己、 提高自己、塑造自己?；谶@些認識， 從一入職我就投入到再學習之中。這個 學習是一種見機行事，是讓自己適應工 作中的知識技能，使自己的工作技能更 加“ professiona。正所謂，干到老，學到 老。競爭在加劇，學習不但是一種心態(tài)， 更應該是自己的一種生活方式，上級、 同事、監(jiān)理、施工人員都可以是自己的 老師

5、。我希望通過學習能增強自己的競 爭力，同時也增強公司的競爭力。下面就這兩個月的工作情況和自己 的感想作個簡要述職報告：一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)來到xy的第一天，給我最大的感受 就是xy的規(guī)范化的管理，不光體現(xiàn)在工 作中，同時在企業(yè)形象、個人形象中同 樣能夠得到體現(xiàn)，從開始的不適應，到 現(xiàn)在的自覺性，不知不覺中發(fā)現(xiàn)個人素 質(zhì)也有了很大的提高，真正體會到xy的 成長其實也就是xy文化的成長，xy人的 成長。二、規(guī)范自己的言行，做合格的xy 人在項目部工作，與上下左右及社會各 界聯(lián)系非常廣泛，我始終牢記自己是 xy 的一員，言行舉止都注重約束自己對各 級領(lǐng)導，做到謙虛謹慎，尊重服從。但是服 從并不代表

6、盲從，對于有利于項目的開 展的合理的意見也要及時的反饋給領(lǐng) 導，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系， 真正做到對工程負責，對公司負責，要 把自己真正的當成xy的主人。二、加強學習，提咼現(xiàn)場工程管理 水平在對施工單位的管理上，以合同、 規(guī)范為依據(jù)，按照工程管理手冊向 施工單位灌輸我公司的管理方法和理 念，立好規(guī)矩，制定好標準，樹質(zhì)量、 安全文明標兵從而帶動后進的單位，同 時增強服務意識，進行充分的溝通、協(xié) 調(diào)是做好對施工單位管理的基礎。對監(jiān)理公司的管理，首先應充分支 持監(jiān)理的工作，其次要檢查、督促、指 導監(jiān)理的工作，對待監(jiān)理日常工作不到 位的地方及時指出，在對施工單位的管 理上有時可借助監(jiān)理的力量，往

7、往可以 取得良好的效果。在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù)， 站在公司利益的立場上處理事情，堅持 原則，但又要有一定的靈活性，協(xié)調(diào)的 目的是保證工程進度更快，質(zhì)量更好更 有保證，造價最低，整體效果最好。在三控兩管上，做到有計劃有跟蹤 有落實，緊盯合同目標制定關(guān)鍵控制節(jié) 點，在總體進度計劃的基礎上把計劃分 解到每季、月、周，制定相應的考核制 度；質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控 制，關(guān)鍵是過程控制；投資控制上嚴格 審查各種簽證和變更資料，確認其合理 性、必要性，避免增量多報和減量漏報； 在合同管理上，充分熟悉合同條款，落 實合同條款的執(zhí)行情況，嚴格按照合同 執(zhí)行；在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、 統(tǒng)一、有條

8、理。四、盡心履職，全心全意當好稱職的 土建工程師作為項目部的一名土建工程師，我的 理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán) 力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在 平時的工作中，對領(lǐng)導交辦的工作，從不 討價還價,保質(zhì)保量完成；對自己分內(nèi)的 工作也能積極對待，努力完成,做到既不 越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其 他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠相待, 互幫互學。兩個月來，我的工作得到了公 司的認可,并給予我個人通報書面表揚一次，這是我 團結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果。最后，我想說的是，xy給我的最大 的感受就是，做事情要么不做，要么就 做好，我學到的東西和我做的事情一樣 多，與其說是在為xy做事，其實

9、也是在 為自己做事，而且，xy給每個人的機會 都是一樣的，只要是你做的事情每個人 都能夠看得到，我需要做到的就是成為 一個合格的xy人。土建工程師個人述職報告來自于論 文先生網(wǎng)，如該文注明了作者及出處， 請在轉(zhuǎn)載引用時保留。否則因土建工 程師個人述職報告一文引起的法律糾 紛請自負。本人于xxx年x月份加入xxx發(fā)展 有限公司,入職后在工程部工作，任土建 工程師，作為一名加入公司的新人，最重 要的就是要在最短的時間內(nèi)度過 適應 期”盡快適應工作環(huán)境，快速轉(zhuǎn)換角色。一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)來到公司的第一天，給我最大的感受 就是公司的規(guī)范化的管理，不光體現(xiàn)在工 作中，同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣 能

10、夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個對實 際工作經(jīng)驗要求很高的職位，而我正是在 這方面有所欠缺，我將通過工作中鍛煉自 己、提高自己、塑造自己。這種學習是 一種見機行事，是讓自己適應工作中的知 識技能，使自我希望通過學習能增強自己 的競爭力，同時也增強公司的競爭力。二、規(guī)范自己的言行，做合格的職員 在工程部工作，免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系，我將始終牢記自己是公 司的一員，言行舉止都注重約束自己。對 各級領(lǐng)導,做到謙虛謹慎，尊重服從。但是 服從并不代表盲從，對于有利于項目的開 展的合理的意見也要及時的反饋給領(lǐng)導， 做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系，真正做 到對工程負責，對公司負責，要把自己真 正的當成公

11、司的主人。二、加強學習，提咼現(xiàn)場工程管理水 平在對施工單位的管理上，以合同、規(guī) 范為依據(jù)，按照工程管理手冊向施工 單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好 規(guī)矩，制定好標準，樹質(zhì)量、安全文明標兵 從而帶動后進的單位，同時增強服務意識， 進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單 位管理的基礎。對監(jiān)理公司的管理，首先應充分支持 監(jiān)理的工作，其次要檢查、督促、指導監(jiān) 理的工作，對待監(jiān)理日常工作不到位的地 方及時指出，在對施工單位的管理上有時 可借助監(jiān)理的力量，往往可以取得良好的 效果。在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù)，站 在公司利益的立場上處理事情，堅持原則， 但又要有一定的靈活性，協(xié)調(diào)的目的是保 證工程進度更快

12、，質(zhì)量更好更有保證，造價最低，整體效果最好。在三控兩管上，做到有計劃有跟蹤有 落實,緊盯合同目標制定關(guān)鍵控制節(jié)點 ， 在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到 每季、月、周,制定相應的考核制度；質(zhì)量 控制做到事前、事中、事后控制，關(guān)鍵是 過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證 和變更資料，確認其合理性、必要性，避免 增量多報和減量漏報；在合同管理上，充 分熟悉合同條款，落實合同條款的執(zhí)行情 況，嚴格按照合同執(zhí)行；在信息管理上做 到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。四、盡心履職，全心全意當好稱職的 土建工程師作為工程部的一名土建工程師，我的 理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán) 力,只有承擔責任、帶頭工作的義務

13、。在 平時的工作中，對領(lǐng)導交辦的工作，從不 討價還價，保質(zhì)保量完成；對自己分內(nèi)的 工作也能積極對待，努力完成，做到既不 越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其 他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠相待， 互幫互學。最后，我想說的是,我需要做到的就 是成為一個優(yōu)秀的員工。述職報告本人于2014年7月加入xx公司, 回顧過去的一年半，雖沒有轟轟烈烈的 戰(zhàn)果，但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和 磨礪。非常感謝領(lǐng)導給我這個成長的平 臺，令我在工作中不斷的學習、進步， 慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。今年是 我來公司的第二年，領(lǐng)導和同志們對我 都格外支持與關(guān)愛，在此我向大家表示 衷心的感謝，正是有你們的幫助才使我 在

14、工作中更加的得心應手，較好的完成 各項工作任務。在這一年的工作中我遵章守紀、團 結(jié)同事、求真務實，始終保持嚴謹認真 的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，老 老實實做人，勤勤懇懇做事。下面我就 這一年來的工作情況向大家作簡要陳 述：一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)我入職后的第一個項目是深圳分公 司田廈國際中心項目，來到田廈國際中 心項目的第一天，給我最大的感受就是 項目的規(guī)范化的管理，不光體現(xiàn)在工作 中，同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣 能夠得到體現(xiàn)，從開始的不適應，到現(xiàn) 在的自覺性，不知不覺中發(fā)現(xiàn)個人素質(zhì) 也有了很大的提高，真正體會到企業(yè)經(jīng) 濟的成長其實也就是企業(yè)文化的成長， 企業(yè)員工個人的成長。二、規(guī)范自己

15、的言行，做合格的中 建人在項目部工作，與上下左右及社會各 界聯(lián)系非常廣泛，我始終牢記自己是中建 二局的一員，言行舉止都注重約束自己 對各級領(lǐng)導，做到謙虛謹慎，尊重服從。但 是服從并不代表盲從，對于有利于項目 的開展的合理的意見也要及時的反饋給 領(lǐng)導，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系， 真正做到對工程負責，對公司負責，要 把自己真正的當成企業(yè)的主人。二、加強學習，提咼現(xiàn)場工程管理水平在對分包單位的管理上，以合同、 規(guī)范為依據(jù)，按照工程管理手冊向 分包單位灌輸我公司的管理方法和理 念，立好規(guī)矩，制定好標準，樹質(zhì)量、 安全文明標兵從而帶動后進的單位，同 時增強服務意識，進行充分的溝通、協(xié) 調(diào)是做好對施工

16、單位管理的基礎。在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù)， 站在公司利益的立場上處理事情，堅持 原貝但又要有一定的靈活性，協(xié)調(diào) 的目的是保證工程進度更快，質(zhì)量更好 更有保證，造價最低，整體效果最好。在實際工作中，做到有計劃有跟蹤 有落實，緊盯合同目標制定關(guān)鍵控制節(jié) 點，在總體進度計劃的基礎上把計劃分 解到每季、月、周，制定相應的考核制 度；質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控 制，關(guān)鍵是過程控制；投資控制上嚴格 審查各種簽證和變更資料，確認其合理 性、必要性，避免增量多報和減量漏報; 在合同管理上，充分熟悉合同條款，落 實合同條款的執(zhí)行情況，嚴格按照合同 執(zhí)行；在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、 統(tǒng)一、有條理。四、盡

17、心履職，全心全意當好稱職的 企業(yè)員工作為項目部的一名土建工長，我的理 解，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力 只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平 時的工作中，對領(lǐng)導交辦的工作，從不討 價還價,保質(zhì)保量完成；對自己分內(nèi)的工 作也能積極對待，努力完成，做到既不越 位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他 幾位同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠相待 互幫互學。一年半來，我的工作得到了公 司的認可，這是我團結(jié)奮斗、共同努力的顧一年來的工作，我在思想上、學 習上、工作上取得了新的進步，但我也 認識到自己的不足之處，理論知識水平 還比較低，公關(guān)辦公能力還不強。今后, 我一定認真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺 的刻苦學習、勤

18、奮工作，做一名合格的 工程施工管理人員。總的來說，一年來，我較好地履行 了自己的工作職責，積極的完成了全年 的工作任務。新的一年里我為自己制定 了新的目標，更要加緊學習，更好的充 實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時 期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭 在等著我，要著眼于全局，著眼于今后 的發(fā)展，我也會向其他同事學習，取長 補短，相互交流工作經(jīng)驗，共同進步， 爭取取得更好的工作成績。土建工程師述職報告本人于xxx年x月份加入xxx發(fā)展 有限公司，入職后在工程部任務，任土 建工程師，作為一名加入公司的新人， 最重要的就是要在最短的工夫內(nèi)渡過順應期”盡快順應任務環(huán)境，快速轉(zhuǎn)換角色。一、新的崗位，新的

19、挑戰(zhàn)來到公司的第一天，給我最大的感 受就是公司的標準化的管理，不光體如 今任務中，同時在企業(yè)抽象、個人抽象 中同樣能夠得到表現(xiàn)。土建工程師是一 個對實際任務經(jīng)歷請求很高的職位，而 我正是在這方面有所欠缺，我將經(jīng)過任 務中鍛煉本人、進步本人、塑造本人。 這種進修是一種見機行事，是讓本人順 應任務中的學問技藝，使自我希望經(jīng)過 進修能加強本人的合作力，同時也加強公 司的合作力。二、標準本人的言行，做合格的職 員在工程部任務，免不了要與高低左右 及社會各界聯(lián)絡，我將始終牢記本人是公 司的一員，言行舉止都重視束縛本人。對 各級指導,做到狂妄自大，尊重服從。但是 服從并不代表順從，關(guān)于有利于項手段 展開的

20、合理的看法也要及時的反饋給指 導，做事大膽，不避諱上上層的關(guān)系， 真正做到對工程擔任，對公司擔任，要 把本人真正的當成公司的仆人。三、加強進修，進步現(xiàn)場工程管理程度在對施工單位的管理上，以合同、 標準為根據(jù)，按照工程管理手冊向 施工單位灌輸我公司的管理辦法和理 念，立好老實，制定好標準，樹質(zhì)量、 安全文明標兵從而帶動后進的單位，同 時加強效勞認識，進行充分的溝通、協(xié) 調(diào)是做好對施工單位管理的根底。對監(jiān) 理公司的管理，首先應充分支撐監(jiān)理的 任務，其次要檢查、督促、指導監(jiān)理的 任務，對待監(jiān)理日常任務不到位的地方 及時指岀，在對施工單位的管理上有時 可借助監(jiān)理的力氣，常常能夠獲得優(yōu)良的成效。在工程協(xié)

21、調(diào)上保持以合同為根據(jù)， 站在公司利益的立場上處理事情，保持 原則，但又要有一定的靈敏性，協(xié)調(diào)的 手段是保證工程進度更快，質(zhì)量更好更 有保證，造價最低，全體成效最好。在三控兩管上，做到有方案有跟蹤 有落實，緊盯合同目標制定關(guān)鍵掌握節(jié) 點，在總體進度方案的根底上把方案分 解到每季、月、周，制定相應的考核制 度;質(zhì)量掌握做到事前、事中、事后掌握， 關(guān)鍵是進程掌握；投資掌握上嚴格檢查各 種簽證和變卦材料，確認其合感性、必 要性，防止增量多報和減量漏報；在合同 管理上，充分熟悉合同條款，落實合同 條款的施行情況，嚴格按照合同施行；在 消息管理上做到標準、零碎、統(tǒng)一、有 條理。四、盡心履職，一心一意當好稱

22、職的 土建工程師作為工程部的一名土建工程師，我的 理解,沒有什么追求利益和享用待遇的權(quán) 力,只有承當義務、帶頭任務的義務。在 平常的任務中，對指導交辦的任務，從不 斤斤計較,保質(zhì)保量完成；對本人分外的 任務也能積極對待，努力完成，做到既不 越位，又要到位，更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務協(xié)調(diào)上， 做到真誠相待，互幫互學。最初，我想說的是，我需求做到的 就是成為一個優(yōu)良的員工。2014年度員工績效述職表公司部 門名稱：姓名：崗位：進入公司時間：個人述職要求：1實事求是的回顧自己在本年度所 完成的本職工作，取得了哪些成績，存 在哪些不足；在新的一年里，你打算從 哪些方面改進工作？2你對公司，部門，項目部的管理工 作，在新的一年里有哪些方面需完善改 進，并提出好的建議。3.針對上述要求，結(jié)合 考評表”中的 內(nèi)容如實評分。個人述職歲月如刀，不知不覺中已