設備監(jiān)理綜合實務與案例分析-10

1、設備監(jiān)理綜合實務與案例分析 -10（總分： 101.00 ，做題時間： 90 分鐘）一、B （一） /B（ 總題數(shù)： 1，分數(shù)： 20.00）1. 某工程項目業(yè)主與監(jiān)理單位及承包商分別簽訂了施工階段委托監(jiān)理合同和工程施工合同。 由于工期緊張， 在設計單位僅交付設備基礎的施工圖時，業(yè)主要求承包商進場施工，同時向監(jiān)理單位提出對設計圖樣質量 把關的要求，在此情況下 1監(jiān)理單位為滿足業(yè)主要求， 由項目設備監(jiān)理工程師向業(yè)主直接報送監(jiān)理規(guī)劃， 其部分內容如下： 工程概況； 監(jiān)理工作范圍和目標； 監(jiān)理組織； 設計方案評選方法及組織設 計協(xié)調工作的監(jiān)理措施； 因設計圖樣不全，擬按進度分階段編寫制造、 安裝、調

2、試工程的設備監(jiān)理措施： 對施工合同進行監(jiān)督管理； 施工階段監(jiān)理工作制度 2由于承包商不具備消防施工技術資質，故 合同約定：消防工程可以分包。在承包商尚未確定消防分包單位的情況下，業(yè)主代表為保證工期和工程質 量，自行選擇了一家專業(yè)消防施工單位，承擔消防工程施工任務（尚未簽訂正式合同 ） ，并書面通知總監(jiān)理工程師和承包商，業(yè)主已確定了分包單位進場的時間，要求配合施工。 【問題】 1你認為監(jiān)理規(guī)劃中是 否有不妥之處 ?為什么 ? 2你認為題目中第 2 條中哪些做法不妥 ? 3總監(jiān)理工程師接到業(yè)主通知后應如何 處理?（分數(shù)： 20.00 ）正確答案： （1 首先，工程建設監(jiān)理規(guī)劃應由總監(jiān)理工程師組織編

3、寫、簽發(fā)，而試題所給背景材料中是由 設備監(jiān)理工程師直接向業(yè)主報送。 其次，本工程項目是施工階段監(jiān)理，監(jiān)理規(guī)劃中編寫的“設計方案評選 方法及組織設計協(xié)調工作的監(jiān)理措施”是設計階段監(jiān)理應規(guī)劃編制的內容，不應該編寫在施工階段監(jiān)理規(guī) 劃中。第三，“因設計圖樣不全，擬按進度分階段編寫制造、安裝、調試工程的施工監(jiān)理措施”不妥，施 工圖不全不會影響監(jiān)理規(guī)劃的完整編寫。2不妥之處有： 業(yè)主違背了承包合同的約定以及建設工程監(jiān)理實施原則中的“公正、獨立、自主”和“責權一致”的原則； 在未事先征得監(jiān)理工程師同意的情況下， 自行確定了分包單位； 未事先與承包單位充分協(xié)商，而是確定了分包單位以后才通知承包單位； 在 沒

4、有正式簽訂分包合同的情況下，就確定分包單位進場作業(yè)的時間； 業(yè)主還違背了規(guī)范中的應由監(jiān) 理工程師審查分包單位，以及關于建設單位和承包單位間與合同有關的聯(lián)系活動應通過監(jiān)理工程師來協(xié)調 的規(guī)定。 3 總監(jiān)理工程師接到業(yè)主通知后，首先應及時與業(yè)主溝通，簽發(fā)該分包意向無效的書面監(jiān)理通 知，盡可能采取措施阻止分包單位進場，避免問題進一步復雜化。總監(jiān)理工程師應對業(yè)主意向的分包單位 進行資質審查，若資質審查合格，可與承包商協(xié)商，建議承包商與該合格的消防分包單位簽訂消防分包合 同；若資質審查不合格，總監(jiān)理工程師應與業(yè)主協(xié)商，建議由承包商另選合格的消防分包單位?？偙O(jiān)理工 程師應及時將處理結果報告業(yè)主備案。 ）解

5、析： 解析 本題考查的是建設工程監(jiān)理規(guī)劃內容及總監(jiān)理工程師對分包單位資質的審查。 監(jiān)理規(guī)劃是 由總監(jiān)理工程師組織編寫并報送業(yè)主；不同的實施階段監(jiān)理規(guī)劃的內容也不盡相同。有關分包單位的資質 審查應由總監(jiān)理工程師來完成，總承包單位無權確定，只有報請總監(jiān)理工程師批準的權利。二、B （二） /B（ 總題數(shù)： 1，分數(shù)： 1.00）2. A 設備監(jiān)理單位承接了某大型設備制造安裝工程監(jiān)理。 問題制造過程中，承包方未經(jīng)監(jiān)理工程師事先同 意，訂購了一批鋼材，鋼材運抵施工現(xiàn)場后，監(jiān)理工程師進行了檢驗，檢驗中監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)承包方未提 交該批材料的產(chǎn)品合格證、質量保證書和材料化驗單，且這批鋼材外觀質量不好，問：對上

6、述鋼材質量問 題監(jiān)理工程師應如何處理， 為什么 ? 2雇主經(jīng)與主設計單位商定，對該設備主關零件的原材料指定了材質、 性能指標和樣品，并向承包商推薦廠家，承包商與生產(chǎn)廠家簽訂了訂貨合同。廠家將該材料按合同采購量 送達現(xiàn)場，進場經(jīng)檢查，該批材料表面缺陷，不符合要求，監(jiān)理工程師通知該批材料不得使用。承包方將 不符合要求的材料退換。問： （1） 雇主制定材料的材質、性能指標和樣品是否合理 ? （2） 監(jiān)理工程師進行現(xiàn) 場檢查，對不符合要求的材料通知承包方不許使用是否合理?為什么 ? （3） 承包方要求退換不符合要求的材料是否合理 ?為什么 ? （4） 材料退貨的經(jīng)濟損失由誰負擔 ?為什么 ?（分數(shù)：

7、1.00 ） 正確答案： （1 監(jiān)理工程師應通知承包方該批鋼材因無三證，暫停使用。同時通知承包方提交合法的鋼材三證， 如限期不能提交， 通知承包商該批鋼材退場； 若能提出合法的鋼材三證， 并經(jīng)檢驗合格， 方可使用。 若檢驗不合格， 應當書面通知承包商該批材料不得使用。 2(1) 雇主制定材質、 顏色和樣品是合理的。 (2) 合理，這是建立工程師的職責與職權。 (3) 要求廠家退貨是合理的，因廠家供貨不符合購貨合同的質量要 求。 (4) 應由廠家承擔，因為是廠家的責任。 )解析：三、B (三) /B( 總題數(shù)： 1，分數(shù)： 20.00)3. 某網(wǎng)絡圖有 AM共13項工作，其中的工作 K是J的前一

8、時段的緊后工作， K又是 H后一時段的緊前工作。根據(jù)邏輯關系繪出雙代號網(wǎng)絡圖 (見下圖 ) 。其中，節(jié)點編號是正確的 列出并說明網(wǎng)絡中的錯誤。 2 繪出正確的網(wǎng)絡圖 (工作項目不能少，邏輯關系不改變 )(分數(shù)： 20.00 ) 正確答案： ( 參考答案 1網(wǎng)絡圖中的錯誤如下： (1) 循環(huán)回路： DEI 。 (2) 雙箭頭： C。 (3) 無箭頭： B，M。 (4) 反箭頭： I。 (5) 一個節(jié)點的箭線； M。 (6) 兩個節(jié)點兩個工作： F，G。 (7) 交叉箭線： 3-7 與 3-6 。 (8) 多個起點節(jié)點：、。 (9) 多個終點節(jié)點： L， M。 (10)K 不能從 J 線上引出。

9、(11)K 不 能從 H線上引入。 (12) 節(jié)點重號： (12) 。 (13) 多余虛工作： (11) (12) 。 (14) 雙代號圖上出現(xiàn)單代號： * 。 2 改正圖見下圖。 *) 解析：四、B (四) /B( 總題數(shù)： 1，分數(shù)： 20.00)4. 背景材料 某設備監(jiān)理公司受雇主委托，簽訂了設備設計監(jiān)理委托合同后，組建了監(jiān)理班子，并明確了 監(jiān)理任務、內容和職責。該監(jiān)理公司在設備設計過程中明確的監(jiān)理主要工作內容包括：(1) 根據(jù)與雇主所簽訂的委托監(jiān)理合同，組建了監(jiān)理班子； (2) 需要時協(xié)助雇主對設備設計承包商進行審核，優(yōu)選設計承包 商； (3) 審核設計承包商提交的設計總體方案及進度計

10、劃，并將審核意見報雇主單位；(4) 審核設備設計分包單位的資質，對設備的設計分包進行監(jiān)理； (5) 對設計全過程進行監(jiān)理廣對各設計專業(yè)執(zhí)行項目質量 計劃、質量體系文件情況進行監(jiān)督檢查； (6) 確立設計質量監(jiān)理點， 對設計關鍵監(jiān)理點進行監(jiān)督和檢查； (7) 監(jiān)督對設計輸入的評審，確認其有效性、完整性，并審查其內容和規(guī)格是否符合規(guī)定要求。 問題 補充 該監(jiān)理公司在設備設計過程中明確的監(jiān)理主要工作。(分數(shù)： 20.00 ) 正確答案： ( 該監(jiān)理公司在設備設計過程中明確的監(jiān)理主要工作還應包括： (1) 協(xié)助進行專業(yè)之間條件的審 查和條件傳送的簽署，當專業(yè)之間的組織接口和技術接口出現(xiàn)矛盾時，協(xié)助進行

11、協(xié)調工作； (2) 進行各專 業(yè)綜合技術方案的審查和協(xié)調，確保綜合技術方案的合理性； (3) 監(jiān)督檢查設計各過程的設計評審和設計 驗證，包括設備圖樣的會簽、會審； (4) 當設計過程出現(xiàn)不合格時，應會同設計承包商的有關人員進行原 因分析，并要求采取有效的糾正措施，并驗證實施效果； (5) 實施對設計質量有重大影響的活動和設計文 件的監(jiān)督和檢查； (6) 做好與雇主方相關環(huán)節(jié)的協(xié)調工作，以保證全面滿足合同規(guī)定的質量要求； (7) 負 責協(xié)調、落實設計更改，要求承包商按設計更改控制程序的規(guī)定進行控制和簽字；如果是承包商明顯的失 誤，承包商應五條件更改；如果是由于標準的更新或雇主的提出，應協(xié)商執(zhí)行；

12、 (8) 設計過程結束前，監(jiān) 理工程師應協(xié)助雇主對設計承包商提交的設計文件和圖樣進行整理建檔； (9) 設計監(jiān)理任務完成時，監(jiān)理 工程師應向雇主提交該過程的監(jiān)理總結報告。 ) 解析：五、B (五) /B( 總題數(shù)： 1，分數(shù)： 20.00)5. 【背景材料】 某房地產(chǎn)公司對某公寓項目的開發(fā)征集到若干設計方案，經(jīng)篩選后對其中較為出色的 4 個設計方案作進一 步的技術經(jīng)濟評價。有關專家決定從 5 個方面 (分別以 F1F5表示 )對不同方案的功能進行評價，并對各功 能的重要性達成以下共識： F2和F3同樣重要， F4和F5同樣重要， F1相對于 F4很重要， F1相對于 F2較重要。 此后，各專家

13、對該 4 個方案的功能滿足程度分別打分，其結果見表1。B 表 1 方案功能得分表 /B功能方案功能得分ABCDF191098F2101089F399109F48887F59796據(jù)工程師估算， A，B，C，D等 4 個方案的單方造價分別為 1420，1230，1150，1360( 單位：元 /m2) 【問題】 1計算各功能的權重。2用價值指數(shù)法選擇最佳設計方案。分數(shù)： 20.00 ) 正確答案： (1 根據(jù)背景資料所給出的條件，各功能權重的計算結果見表 2F1F2F3F4F5得分權重F133441414/40=0.350F2123399/40=0.225F3123399/40=0.225F40

14、11244/40=0.100F5011244/40=0.100合計401.000B 表 2 各功能權重計算結果表 /B2分別計算各方案的功能指數(shù)、成本指數(shù)、價值指數(shù)如下。(1) 計算功能指數(shù)。 將各方案的各功能得分分別與該功能的權重相乘， 然后匯總即為該方案的功能加權得分， 各方案的功能加權得分為：WA=90.350+100.225+90.225+80.100+90.100=9.125 WB=100.350+100.225+90.225+80.100+70.100=9.275WC=90.350+80.225+100.225+80.100+90.100=8.900WD=80.350+90.225

15、+90.225+70.100+60.100= 8.150 各方案功能的總加權得分為： W=WA+WB+WC+WD=9.125+9.275+8.900+8.150=35.45 因此，各方案的功能指數(shù)為：FA=9.125/35.45=0.257FB=9.275/35.45=0.262FC=8.900/35.45=0.251FD=8.150/35.45=0.230(2) 計算各方案的成本指數(shù)。各方案的成本指數(shù)為：CA=1420/(1420+1230+1150+1360)=1420/5160=0.275CB=1230/5160=0.238CC=1150/5160=0.223CD=1360/5160=0

16、.264(3) 計算各方案的價值指數(shù)。各方案的價值指數(shù)為：VA=FA/CA=0.257/0.275=0.935VB=FB/CB=0.262/0.238=1.101VC=FC/CC=0.251/0.223=1.126VD=FD/CD=0.230/0.264=0.871由于 C方案的價值指數(shù)最大，所以 C 方案為最佳方案。 )解析： 解析 本案例主要考核 04 評分法的運用。本案例給出了各功能因素重要性之間的關系，各功能 因素的權重需要根據(jù) 04 評分法的計分辦法自行計算。按 04 評分法的規(guī)定，兩個功能因素比較時，其 相對重要程度有以下三種基本情況： (1) 很重要的功能因素得 4 分，另一很不

17、重要的功能因素得 0 分。 (2) 較重要的功能因素得 3 分，另一較不重要的功能因素得 1 分。 (3) 同樣重要或基本同樣重要時，則兩個功 能因素各得 2 分。六、B (六) /B( 總題數(shù)： 1，分數(shù)： 20.00)6. 【背景材料】 某設備監(jiān)理單位承接了某安裝工程項目監(jiān)理工作。業(yè)主要求設備監(jiān)理單位在監(jiān)理合同書限 定時間內提交監(jiān)理規(guī)劃。設備監(jiān)理單位立即著手監(jiān)理規(guī)劃的編制工作。 一、收集制訂編制設備監(jiān)理規(guī)劃的 依據(jù)資料： 1 安裝工程承包合同資料； 2 有關該項目的規(guī)范和標準； 3 該項目承包單位和設計單位 的資料。 二、計劃編制的設備監(jiān)理規(guī)劃的基本內容如下：1 設備工程項目概況； 2 設

18、備監(jiān)理工作范圍和工作內容； 3設備監(jiān)理工作的目標； 4設備監(jiān)理規(guī)劃交底； 5設備監(jiān)理工作程序和工作制度； 6安 裝設計單位和安裝單位之間的協(xié)調。 【問題】 1 一般情況下，設備監(jiān)理規(guī)劃應由誰來組織編制? 2 在收集的設備監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)資料中哪些是必要的?還應補充哪些方面的資料 ? 3 設備監(jiān)理規(guī)劃與設備監(jiān)理大綱之間有什么關系 ?兩者在編寫上有什么不同 ? 4 編制的設備監(jiān)理規(guī)劃的內容還存在哪些欠缺 ? (分數(shù)： 20.00 )正確答案： (1 監(jiān)理規(guī)劃由監(jiān)理單位在總監(jiān)理工程師的主持下負責編制。2第 1、2 條是必要的。此外還應補充的資料是：設備工程項目監(jiān)理合同；政府管理部門批準的文件；相關法規(guī)與政策；設備監(jiān) 理大綱；設備工程項目的環(huán)境。 3 在設備