調(diào)度辦坑代品管理辦法實施細則

1、調(diào)度辦坑代品管理辦法 為加強對全礦坑代產(chǎn)品的管理，明確管理責任，規(guī)范管理流程， 提高使用效率和回收率，確保安全生產(chǎn)、降低生產(chǎn)成本，特制定本 辦法。本辦法所指坑代產(chǎn)品的范圍主要包括：各類支柱、金屬頂 梁、金屬兀梁、鐵鞋子、金屬棚等。支柱管理1、調(diào)度辦支柱管理員負責全礦范圍內(nèi)支柱租賃與使用的日常管理工 作。每月 2 日前要將上月全礦各隊的支柱使用、租賃費用和丟失罰 款的情況，收集統(tǒng)計制做專門報表交生產(chǎn)、經(jīng)營副礦長和經(jīng)營管理 部、勞動社保部做為結算考核依據(jù)。2、調(diào)度辦支柱管理員負責對支柱修理廠的業(yè)務指導、質(zhì)量監(jiān)督及產(chǎn) 品的驗收工作。根據(jù)使用單位的需求對支柱修理廠下達修理計劃或 聯(lián)系對外大修、報新支柱

2、的采購計劃，保證采煤隊所需的各類型號 支柱。6、各隊支柱管理員每日要將本隊的支柱在冊情況匯報給調(diào)度辦支柱 管理員，匯報內(nèi)容包括本隊當天工作面的支柱數(shù)量、風巷支柱備用 庫存、運道壞支柱數(shù)量、裝運待修數(shù)量等內(nèi)容，如未匯報每次考核 50 元。3、支柱管理員每月下井規(guī)定在 20 天以上，對于各隊支柱管理員的 匯報情況每個工作面每月要進行 34 次清查核對。如核查數(shù)與匯報 數(shù)不符，由調(diào)度辦支柱管理員核查清楚后予以考核，每次考核金額 不得低于 100 元。4、支柱管理員要建立健全支柱管理日報表、臺賬，賬物要一致，每 日通報。每月下旬要組織對全礦井下支柱在冊數(shù)進行普查一次。5、調(diào)度辦支柱管理員負責下達各使用

3、單位月度支柱租賃費計劃，并 嚴格按照規(guī)定對使用單位進行獎罰。6、支柱實行計劃申請領用制度。即工作面接替所需支柱，回采區(qū)必 須提前一個月以上向礦調(diào)度辦支柱管理員提供書面申報計劃，礦支 柱管理員接到計劃后，要向調(diào)度考核辦主任或分管副主任報告，如 庫存不夠，要報采購或大修計劃，經(jīng)調(diào)度考核辦主任和生產(chǎn)副礦長 審批簽字后，交采供部采購。一次性增加 200 根以上的支柱，必須 提前一個星期申報增租計劃。一次性增加 200 根以下的提前 2 天申 報增租計劃。否則，影響生產(chǎn)和安全的要追責任人的責任。其他單 位需要使用支柱，必須向調(diào)度考核辦申請。7、升井到修理廠的支柱，使用單位必須按規(guī)格碼好，送交單位、修 理

4、廠和礦支柱管理員三方當場點數(shù)，填寫交接單，三方人員在交接 單位上簽名，才能辦理當天退租手續(xù)，計算退租金額。8、支柱入井 15 日內(nèi)出現(xiàn)失效現(xiàn)象時，使用單位應立即向礦調(diào)度考 核辦如實匯報，由調(diào)度考核辦組織支柱管理員、支柱修理廠到現(xiàn)場 進行鑒定，確定是支柱修理質(zhì)量問題，由調(diào)度考核辦核減失效支柱 的租金，但失效支柱必須在三天內(nèi)升井送到礦修理廠解體檢查。否 則，不予核減租金。9、壞支柱或因工作面地質(zhì)變化調(diào)換下來的支柱在巷道存放不得超 過 40 根，超過的要及時組織人員裝運到地面交庫退租，否則，按 10元/根對承租連隊進行處罰。10、支柱允許丟失率為 2，礦支柱管理員每月對各承租單位的支 柱在冊數(shù)清點一

5、次，如實際數(shù)少于在冊數(shù)，一律視為丟失數(shù)，超丟 一根考核 800元，控制在允許丟失率內(nèi)每少丟一根獎勵 800 元。11、所有下井的支柱運達風巷后，各回采隊必須在風巷進行試壓， 如未按規(guī)定進行試壓由調(diào)度考核辦核減試壓費用，發(fā)現(xiàn)不合格的支 柱要做好標記和書面記錄并及時報告調(diào)度考核辦，由調(diào)度考核辦通 知支柱管理員和支柱修理廠代表到現(xiàn)場進行核實。月底根據(jù)本月失 效支柱數(shù)量計算本隊所使用支柱的合格率。12、各采煤隊在相鄰工作面作業(yè)時，不得攔截或偷盜對方的支柱， 否則，經(jīng)查實后，按每根 800 元予以考核，并賠償受損隊當月支柱 丟失的全部罰款。13、各隊裝運下井或退出地面的支柱，在運輸過程中，其他單位或 個

6、人不得以任何借口采用改字，擦字等手段造假，一經(jīng)查實，按每 根 800 元予以考核。14、凡是從地面裝進或從井下退出的支柱，地運隊，井運隊應按指 定地點及時運送到位，因運輸人員不負責，在運輸途中亂調(diào)，造成 運輸途中丟失支柱，按 800 元/根進行考核，其中 50%由隊落實到相 關責任人。15、無論何種情況造成支柱進入斗口，其丟失支柱單位按800 元 /根處罰。同時支柱交礦。16、各采煤隊要根據(jù)所采煤層的采高及頂、底板的相對移動量，來 選用適宜的支柱型號。在架設支柱時活柱要有一定的伸縮量，當發(fā) 現(xiàn)支柱支護高度與采高不相符時，應及時更換適宜采高的支柱，或 降低煤層的采高，不適用的支柱要及時退庫。17

7、、入井 15 日內(nèi)出現(xiàn)失效現(xiàn)象的支柱為不合格品，對不合格支柱的 入井日期、實際使用時長、失效日期進行詳細的登記，月底對本隊 所下井支柱的合格率進行計算，并制作合格率報表經(jīng)本人和隊領導 簽字后報工區(qū)和調(diào)度考核辦。18、支柱的發(fā)放由礦支柱管理員、使用單位和修理廠三家共同在現(xiàn) 場點數(shù)發(fā)放，并填寫一式二份出庫單，同時注明所下支柱的規(guī)格型號和具體標記。19、沒有修復價值的支柱要碼放在指定區(qū)域，月底由調(diào)度考核辦組 織相關部門進行支柱報廢的最終鑒定。20、每半年由紀檢監(jiān)察部牽頭組織相關部門對全礦在冊支柱，包括 井下在用、在途支柱和地面修理廠待修、庫存支柱進行一次全面的 清理，對盤虧的支柱按責任范圍由責任單位

8、或責任人承擔，價值按 400元/根進行計算。21、金屬頂梁月丟失率為 8 ，金屬兀梁原則上不允許丟失。凡是 超丟部分按原價予以考核。即金屬頂梁 400元/塊，金屬兀梁 600 元/ 根，內(nèi)注式支柱 500 元/根，經(jīng)調(diào)度考核辦專管員和使用單位專管人 員現(xiàn)場清查核對，并提供報表，由調(diào)度考核辦考核，經(jīng)營管理部執(zhí) 行。22、使用單位領用頂梁、兀梁、鐵鞋時，隊專管員應將領單交礦支 柱管理員備案，再由礦支柱管理員到庫房提貨發(fā)給生產(chǎn)連隊，否則 一律拒發(fā)，影響生產(chǎn)自負。23、凡退出地面的頂梁、兀梁、鐵鞋由調(diào)度考核辦和使用單位有關 人員共同驗收，并按好壞碼放成堆，好的直接入庫，需修復的交機 電廠修理，所有退出

9、來的要部件齊全，少部件一律按原價考核其 中塑料膠鞋 100 元，鏈條 50 元。24、調(diào)度考核辦要建立金屬頂梁、兀梁、鐵鞋、內(nèi)注式支柱臺賬， 并對使用，庫存，待修及采購進貨數(shù)量進行平衡，確保生產(chǎn)所需。25、調(diào)度考核辦支柱管理員每月 2 日前必須將各單位和全礦的金屬 頂梁、兀梁、鐵鞋的使用情況及租賃費用、丟失考核報表報相關單 位，作為考核、結算依據(jù)。金屬棚管理1、供應部金屬棚管理員負責地面金屬棚的加工制作、計劃安排、舊 棚修復、驗收發(fā)貨及井下回收出來的金屬棚清點驗收等庫管工作， 并負責建立庫房臺賬，出具回收、加工入庫憑據(jù)。調(diào)度辦金屬棚管 理員負責井下金屬棚使用在冊數(shù)的凳記、清點和現(xiàn)場管理督查工

10、作，并向有關領導和有關部門提供井下金屬棚使用、回收考核報 表。2、金屬棚的制作加工、壞金屬棚的修復、工字鋼的領用出賬由機電 廠負責。金屬棚的出入庫管理由供應部負責。4、調(diào)度考核辦的金屬棚管理員負責全礦金屬棚制作、修理與使用的 日常管理工作。每月 1 日前，要將上月全礦金屬棚加工數(shù)、修理 數(shù)、使用數(shù)、回收數(shù)、在冊總數(shù)、丟失數(shù)進行統(tǒng)計制作專門的報表 送交經(jīng)營管理部作為考核結算的依據(jù)。未按時提供報表或報表出現(xiàn) 大的失誤或做假報表，對責任專管員每次處 50 元的罰款。6、調(diào)度考核辦金屬棚專管員要經(jīng)常深入井下巡查金屬棚使用情況， 督促各隊加強金屬棚回收與管理，不定期地跟蹤金棚管理問題比較 多的隊，從源頭

11、上抓好金屬棚的使用、回收、周轉(zhuǎn)管理，減少金屬 棚的丟失率。7、調(diào)度考核辦金屬棚專管員要建立健全金屬棚各類報表、臺賬，賬 物要相符。每月要組織對全礦金屬棚在冊數(shù)進行普查一次，并如實 向礦匯報。8、掘進工區(qū)、通風工區(qū)根據(jù)生產(chǎn)計劃會的要求，將所屬各隊下月所 需的工字鋼規(guī)格、數(shù)量統(tǒng)計造表，于當月 28 號前報調(diào)度辦核實，生 產(chǎn)副礦長批準后，再由調(diào)度考核辦和采供部共同核查清點各種規(guī)格 的庫存金棚數(shù)，經(jīng)充分利庫最終確定新加工和修理數(shù)量。否則，礦 不予結算費用，并對指揮加工者考核 200 元 /次。因未申報計劃而影 響生產(chǎn)的由單位主要負責人承擔。9、機電廠棚子班、地面金棚管理員應按照調(diào)度辦提供的加工計劃加

12、工，擅自加工未報計劃的金屬棚，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 100 元。10、各使用單位在地面領用金屬棚時必須聽從采供部回收專管員的 指揮，無特殊情況各使用單位必須先裝經(jīng)修復的舊金屬棚，否則， 發(fā)現(xiàn)一次考核裝運人員 20 元/根，累加計算。11、掘進隊、通修隊原則上按作業(yè)計劃使用金屬棚，支護發(fā)生變 化，需要加工特殊棚時，必須經(jīng)調(diào)度辦主任或主管礦長批準，同 時，必須將原地點未用完的金屬棚調(diào)運給其他掘進隊用，如一個星 期內(nèi)未轉(zhuǎn)運給指定隊用，按 20 元 /根、天進行處罰，累加計算，并 由調(diào)度考核辦專職管理員安排其他人員裝運地面進庫，其費用由責 任單位承擔。13、凡是從地面裝車下井或從井下退出的金屬棚，地運隊、井

13、運隊 應按指定地點及時運送到位，因運輸人員不負責，在運輸途中亂 調(diào)，造成運輸途中丟失金屬棚，按 400 元/根罰款，罰款從責任隊工 資總額中扣除，由隊落實到人。未按時運到位，影響生產(chǎn)和安全由 調(diào)度考核辦裁決。14、各隊裝運下井或退出地面的金屬棚，在運輸過程中，其他單位 或個人不得以任何借口采用改字、擦字或盜竊等手段劫為己有，一 經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按 800 元/根予以罰款，并賠償受損隊當月金屬棚丟失的全 部罰款。16、井下巷道金屬棚回收不出時，必須經(jīng)調(diào)度考核辦和生產(chǎn)副礦長 現(xiàn)場辦公鑒定后，才能決定是否允許丟失。否則，必須按規(guī)定及時 回收出來。17、工作面投產(chǎn)前，由調(diào)度考核辦專職管理員將上、中風巷、下運

14、道的金屬棚移交給回采工區(qū)管轄的采煤隊，并做好標記、記錄所有 金屬棚數(shù)量，采煤隊負責采面推進過程中，滯后切頂線的金屬棚的 回收，并將回出來的金屬棚運地面分好壞碼堆交庫，領取收據(jù)，月 底作為回收依據(jù)，核對本月應回收的實際數(shù)是否相符。18、回采隊、掘進隊、通修隊、節(jié)約組回出來的金屬棚都必須在本 月二十號前運地面交庫，回收金屬棚要細化到連隊，各回收單位只 能裝運本單位回收出來的金屬棚，如需井下裝運必須雙方材料管理 員或管理人員與調(diào)度辦金屬棚管理人員三方當面清點數(shù)量，在交接 單上簽字交調(diào)度辦金屬棚管理員備案，否則視為偷盜，按800 元 /根進行罰款。19、每月下旬由調(diào)度考核辦金屬棚專管員通知回收單位負責人到回 收點，清點應回收數(shù)和本月交庫的收據(jù)，如實回數(shù)少于應回數(shù)，視 為丟失，每丟失一根按 400 元/根處罰。20、掘進隊、通修隊巷道進尺、修理完工后必須在一星期內(nèi)將原巷 道內(nèi)未用的金屬棚運地面或轉(zhuǎn)運到新的施工地點，否則，按丟失考 核。21、機電廠、掘進各隊、通修各隊修理點的金屬棚要按規(guī)定掛牌碼 放好，標明所屬單位，嚴禁亂丟亂