8年建造組織機(jī)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化方案08..2

1、1 1人力資源部人力資源部20082008年年0404月月22 2目目 錄錄33 3前前 言言44 4一、意一、意 義義55 5二、目二、目 標(biāo)標(biāo)66 6三、定三、定 位位77 7優(yōu)化機(jī)構(gòu)具有的特征優(yōu)化機(jī)構(gòu)具有的特征88 8優(yōu)化機(jī)構(gòu)具有的特征優(yōu)化機(jī)構(gòu)具有的特征99 9四、原四、原 則則101010四、原四、原 則則111111五、優(yōu)化工作組織機(jī)構(gòu)五、優(yōu)化工作組織機(jī)構(gòu)121212五、優(yōu)化工作組織機(jī)構(gòu)五、優(yōu)化工作組織機(jī)構(gòu)131313六、機(jī)關(guān)優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置六、機(jī)關(guān)優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置141414（一）建造公司機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)規(guī)劃圖（一）建造公司機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)規(guī)劃圖151515（二）人力資源部機(jī)構(gòu)規(guī)劃圖（二）人力資源部機(jī)構(gòu)規(guī)

2、劃圖161616原上報(bào)的人力資源部機(jī)構(gòu)圖原上報(bào)的人力資源部機(jī)構(gòu)圖171717（三）培訓(xùn)部機(jī)構(gòu)規(guī)劃圖（三）培訓(xùn)部機(jī)構(gòu)規(guī)劃圖培訓(xùn)部隸屬人力資源部統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。培訓(xùn)部隸屬人力資源部統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。181818（四）財(cái)務(wù)部機(jī)構(gòu)規(guī)劃圖（四）財(cái)務(wù)部機(jī)構(gòu)規(guī)劃圖191919原上報(bào)的財(cái)務(wù)部機(jī)構(gòu)圖原上報(bào)的財(cái)務(wù)部機(jī)構(gòu)圖202020（五）辦公室機(jī)構(gòu)規(guī)劃圖（五）辦公室機(jī)構(gòu)規(guī)劃圖212121原上報(bào)的辦公室機(jī)構(gòu)圖原上報(bào)的辦公室機(jī)構(gòu)圖222222（六）市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部機(jī)構(gòu)規(guī)劃圖（六）市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部機(jī)構(gòu)規(guī)劃圖預(yù)算管理、商務(wù)管理崗位人員根據(jù)業(yè)務(wù)方向具體匹配。預(yù)算管理、商務(wù)管理崗位人員根據(jù)業(yè)務(wù)方向具體匹配。232323原上報(bào)的經(jīng)營(yíng)部機(jī)構(gòu)圖原上

3、報(bào)的經(jīng)營(yíng)部機(jī)構(gòu)圖242424（七）裝備部機(jī)構(gòu)規(guī)劃圖（七）裝備部機(jī)構(gòu)規(guī)劃圖252525原上報(bào)的裝備部機(jī)構(gòu)圖原上報(bào)的裝備部機(jī)構(gòu)圖262626（八）生產(chǎn)部機(jī)構(gòu)規(guī)劃圖（八）生產(chǎn)部機(jī)構(gòu)規(guī)劃圖場(chǎng)地管理、項(xiàng)目專業(yè)工程師掛鈄車間或技術(shù)部、調(diào)試部；項(xiàng)目秘書(shū)場(chǎng)地管理、項(xiàng)目專業(yè)工程師掛鈄車間或技術(shù)部、調(diào)試部；項(xiàng)目秘書(shū)掛鈄項(xiàng)目。掛鈄項(xiàng)目。272727原上報(bào)的生產(chǎn)部機(jī)構(gòu)圖原上報(bào)的生產(chǎn)部機(jī)構(gòu)圖282828（九）（九）QHSE部機(jī)構(gòu)規(guī)劃圖部機(jī)構(gòu)規(guī)劃圖安全監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督崗位人員掛鈄車間。安全監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督崗位人員掛鈄車間。292929原上報(bào)的原上報(bào)的QHSE部機(jī)構(gòu)圖部機(jī)構(gòu)圖303030七、部門(mén)職能劃分七、部門(mén)職能劃分3131

4、31七、部門(mén)職能劃分七、部門(mén)職能劃分323232七、部門(mén)職能劃分七、部門(mén)職能劃分333333七、部門(mén)職能劃分七、部門(mén)職能劃分343434七、部門(mén)職能劃分七、部門(mén)職能劃分353535八、組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化實(shí)施方案八、組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化實(shí)施方案363636八、組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化實(shí)施方案八、組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化實(shí)施方案373737九、建造公司機(jī)關(guān)崗位人員調(diào)整方案九、建造公司機(jī)關(guān)崗位人員調(diào)整方案383838機(jī)構(gòu)崗位職級(jí)建議與推薦人選機(jī)構(gòu)崗位職級(jí)建議與推薦人選393939機(jī)構(gòu)崗位職級(jí)建議與推薦人選機(jī)構(gòu)崗位職級(jí)建議與推薦人選404040機(jī)構(gòu)崗位職級(jí)建議與推薦人選機(jī)構(gòu)崗位職級(jí)建議與推薦人選414141機(jī)構(gòu)崗位職級(jí)建議與推薦人選機(jī)構(gòu)崗位職級(jí)建議與推薦人選424