2022年醫(yī)院突發(fā)事件處理預(yù)案_第1頁
2022年醫(yī)院突發(fā)事件處理預(yù)案_第2頁
2022年醫(yī)院突發(fā)事件處理預(yù)案_第3頁
2022年醫(yī)院突發(fā)事件處理預(yù)案_第4頁
2022年醫(yī)院突發(fā)事件處理預(yù)案_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、2022年醫(yī)院突發(fā)事件處理預(yù)案進(jìn)一步健全和完善我院公共衛(wèi)生安全體系,有效預(yù)防、控制和妥善處理醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生類事件,提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力,建立健全應(yīng)急機(jī)制,最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生及其造成的損害,保障醫(yī)務(wù)人員、患者及公眾的身體健康和生命安全。為了有效預(yù)防和妥善處置醫(yī)院各類重大突發(fā)性事件,特制定本預(yù)案。我院在醫(yī)院各類重大突發(fā)性事件中的功能和承擔(dān)的任務(wù)。組建隊(duì)伍,完善設(shè)置;平戰(zhàn)結(jié)合,規(guī)范流程;強(qiáng)化訓(xùn)練,模擬演練;有效應(yīng)急,科學(xué)救治;監(jiān)督落實(shí),依法管理;綜合全局,合理統(tǒng)籌。一、指導(dǎo)思想和基本原則全院各部門、各級(jí)管理人員和全體職工,必須以高度的社會(huì)責(zé)任感、人道主義和主人翁精神,

2、自覺維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,保護(hù)人民群眾生命和國家財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)醫(yī)院的社會(huì)聲譽(yù)、財(cái)產(chǎn)和職工人身安全,為預(yù)防和妥善處置醫(yī)院各類重大突發(fā)性事件履行應(yīng)盡職責(zé)。一旦發(fā)生突發(fā)性事件,必須防止恐懼、冷靜應(yīng)對(duì)、統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、準(zhǔn)確切入、靈活運(yùn)用預(yù)案、詳細(xì)記錄事件處理過程。二、_處理的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)醫(yī)院成立_預(yù)防和處置領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由醫(yī)院_領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成,院長為組長。領(lǐng)導(dǎo)小組平時(shí)主要研究醫(yī)院_的預(yù)防,督促各職能科室及有關(guān)人員建立相關(guān)管理制度和工作程序,制定專項(xiàng)_處理預(yù)案,建立指揮機(jī)構(gòu),保證各種資源的儲(chǔ)備;必要時(shí)宣布啟動(dòng)專項(xiàng)預(yù)案,或組建專門小組全權(quán)處理_。三、_的種類:1、火災(zāi)、爆炸、建筑物倒塌、_性醫(yī)療糾紛等院內(nèi)重

3、大安全事件。2、因重大交通事故、_中毒及其他災(zāi)害事故導(dǎo)致時(shí)間內(nèi)大批量傷病員來院或需要立即_搶救隊(duì)伍趕赴災(zāi)害現(xiàn)場。3、突然停電、停水,大面積計(jì)算機(jī)故障或系統(tǒng)癱瘓。4、甲類及其他烈性傳染病、院內(nèi)感染暴發(fā)流行。5、戰(zhàn)爭或其他嚴(yán)重影響社會(huì)政治穩(wěn)定、人民生命和國家財(cái)產(chǎn)安全的_。四、預(yù)案啟動(dòng)一旦接到上述情況通知和信息,醫(yī)院有關(guān)科室人員或總值班必須立即報(bào)告院長,院長不在應(yīng)立即報(bào)告分管院長或其他院領(lǐng)導(dǎo)。院長(或分管副院長)應(yīng)根據(jù)事件的性質(zhì)與程度決定是否需要立即向衛(wèi)生行政主管部門和學(xué)校報(bào)告并決定是否啟動(dòng)預(yù)案。五、_處理指揮機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)1、醫(yī)院_預(yù)防和處置領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)預(yù)案或事件的性質(zhì)建立醫(yī)院_處理小組,處理小組

4、一般由院長或分管副院長擔(dān)任總指揮,各相關(guān)職能科室和業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人參加,必要時(shí)在事件現(xiàn)場建立指揮部,指定一名現(xiàn)場指揮。2、總指揮職責(zé):(1)負(fù)責(zé)緊急動(dòng)員全院職工并根據(jù)需要全權(quán)調(diào)配全院各種資源應(yīng)對(duì)各類_;(2)負(fù)責(zé)召集_處理小組會(huì)議,聽取情況匯報(bào)、提出決策性意見、批準(zhǔn)應(yīng)急方案實(shí)施;(3)負(fù)責(zé)醫(yī)院各部門、_處理小組成員分工和相互協(xié)調(diào)。(4)負(fù)責(zé)_向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)和新聞媒體公布的材料內(nèi)容;(5)負(fù)責(zé)向有關(guān)機(jī)關(guān)申請(qǐng)?zhí)厥庹卟⑼ㄟ^適當(dāng)途徑向社會(huì)求助(包括急救器材、特種設(shè)備、血源、指導(dǎo)人員)。3、辦公室職責(zé):(1)制定員工緊急召集辦法,保證院內(nèi)應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò),負(fù)責(zé)車輛調(diào)度;(2)做好各種會(huì)議記錄,形成_;(3)

5、傳達(dá)_處理小組對(duì)各部門的指令,收集和整理各類相關(guān)信息,督促各項(xiàng)指令及時(shí)傳遞執(zhí)行;(4)與上級(jí)主管部門等保持密切聯(lián)系,及時(shí)匯報(bào)_處理進(jìn)展,準(zhǔn)確記錄、轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)部門指示;(5)指定專人聯(lián)系新聞媒體,控制信息發(fā)布和傳播;(6)_預(yù)防和處置工作辦公室設(shè)在院辦,由一名院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。4、現(xiàn)場指揮職責(zé):(1)根據(jù)總指揮的授權(quán)和指令,負(fù)責(zé)_的現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)工作;(2)收集現(xiàn)場有關(guān)信息,提出處理意見,并隨時(shí)向總指揮匯報(bào)現(xiàn)場事態(tài)發(fā)展進(jìn)展;(3)指定專人及時(shí)記錄搶救經(jīng)過,負(fù)責(zé)完成總結(jié)報(bào)告;(4)根據(jù)現(xiàn)場情況提出各類資源需求;現(xiàn)場指揮一般由分管副院長或相關(guān)科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任。5、醫(yī)務(wù)科職責(zé):(1)制定重大災(zāi)難事件醫(yī)療急救預(yù)案

6、,督促各科制定各自搶救方案,制定搶救必備藥品、器械目錄,儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn);(2)負(fù)責(zé)臨床、醫(yī)技人員調(diào)配,必要時(shí)預(yù)先安排第二、三梯隊(duì)人員;(3)平時(shí)檢查督促各科室隨時(shí)補(bǔ)充急救藥品,保證各種搶救設(shè)施完好,做到有備無患。6、護(hù)理部職責(zé):(1)負(fù)責(zé)護(hù)理人員調(diào)配與安排,包括急救培訓(xùn);(2)負(fù)責(zé)落實(shí)手術(shù)室、供應(yīng)室應(yīng)急措施。7、保衛(wèi)科職責(zé):(1)制定防火、防爆等院內(nèi)重大安全事件處理方案和_性醫(yī)療糾紛處理原則與應(yīng)急方案;(2)_發(fā)生后負(fù)責(zé)與公安、消防部門聯(lián)系,并在第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行處理;(3)及時(shí)收集證據(jù)材料和事態(tài)發(fā)展情況;(4)做好醫(yī)院重點(diǎn)要害部門和醫(yī)護(hù)人員人身安全保衛(wèi)工作;(5)負(fù)責(zé)醫(yī)院科技民兵連組建。8、后勤

7、科職責(zé):(1)保障應(yīng)急物資供應(yīng),維護(hù)應(yīng)急通訊;(2)負(fù)責(zé)水電設(shè)施搶修,或與有關(guān)部門密切聯(lián)系盡快恢復(fù)水電供應(yīng);(3)做好各種_的后勤保障工作。9、信息科職責(zé):(1)牽頭制定網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急處理預(yù)案;(2)網(wǎng)絡(luò)事故發(fā)生后在第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行搶修,并要求軟件公司立即派人到現(xiàn)場共同維護(hù)。10、設(shè)備科職責(zé):(1)_發(fā)生后在第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場維護(hù)各種醫(yī)療儀器設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn);(2)緊急采購、調(diào)拔、借入各種搶救醫(yī)療儀器設(shè)備。11、其他職能部門和相關(guān)臨床科室職責(zé):一旦發(fā)生_,上述部門負(fù)責(zé)人要迅速到崗,聽從指揮,全力以赴,堅(jiān)決完成工作任務(wù);其他同志必須堅(jiān)守崗位,各司其職,顧全大局,密切配合事件處理小組工作,主動(dòng)承擔(dān)其它日常管理工作。六、_紀(jì)律:(1)在重大_面前,全院工作人員應(yīng)以救死扶傷、維護(hù)醫(yī)院聲譽(yù)和財(cái)產(chǎn)安全為己任,服從命令、聽從指揮,無論是工作還是休息時(shí)間,無論是白天還是夜晚,一旦

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論