信息化建設(shè)持續(xù)改進(jìn)方案(共8頁)_第1頁
信息化建設(shè)持續(xù)改進(jìn)方案(共8頁)_第2頁
信息化建設(shè)持續(xù)改進(jìn)方案(共8頁)_第3頁
信息化建設(shè)持續(xù)改進(jìn)方案(共8頁)_第4頁
信息化建設(shè)持續(xù)改進(jìn)方案(共8頁)_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上信息化建設(shè)持續(xù)改進(jìn)建議新版業(yè)務(wù)系統(tǒng)(一期)的實(shí)施成功,僅僅是一個(gè)好的開端,今天的成功并不能保證明天的成功。軟件系統(tǒng)是一個(gè)工具,它是不能自行維護(hù)的,應(yīng)將其看做一個(gè)需要因需而變的活的生命體,所以必須進(jìn)行堅(jiān)持不懈的努力,對軟件系統(tǒng)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),通過不斷提高軟件產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品種類來滿足用戶不斷增加的新的需求,提升其滿意度,同時(shí)通過不斷優(yōu)化自身來提高工作效率,降低工作成本。一、新版業(yè)務(wù)系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)應(yīng)遵循以下幾個(gè)基本原則:(1)業(yè)務(wù)延續(xù)性 業(yè)務(wù)系統(tǒng)持續(xù)改進(jìn)是對現(xiàn)有系統(tǒng)的補(bǔ)充完善修正和提高,其基礎(chǔ)是現(xiàn)有系統(tǒng)的現(xiàn)狀,在其之上進(jìn)行的各種改進(jìn)型工作的前提,是遵循業(yè)務(wù)工作的各項(xiàng)流程和規(guī)則

2、,執(zhí)行并完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,它基本沿用原有系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思路、業(yè)務(wù)架構(gòu)、技術(shù)路線等,故對系統(tǒng)所承擔(dān)的業(yè)務(wù)工作有良好的繼承和延續(xù)作用。這是在業(yè)務(wù)系統(tǒng)指導(dǎo)思想、設(shè)計(jì)思路(包括業(yè)務(wù)工作完成方法等功能及功能架構(gòu)設(shè)計(jì))、功能需求和技術(shù)路線等方面沒有重大變化或調(diào)整時(shí),對系統(tǒng)進(jìn)行自身自我完善的一種良好模式。 (2)問題處理及時(shí)性 一個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)之所以最終不能適應(yīng)其所服務(wù)的業(yè)務(wù)工作,很多情況下是由于長時(shí)期問題的積累所導(dǎo)致的。因此及時(shí)地解決所遇到的問題,是保持系統(tǒng)旺盛活力的前提。業(yè)務(wù)系統(tǒng)持續(xù)改進(jìn)具有日常型的系統(tǒng)原有能力增強(qiáng)、階段型的系統(tǒng)能力范圍擴(kuò)展以及計(jì)劃型的系統(tǒng)版本升級等方式,具有能較為及時(shí)地解決(或排除)問題的各種

3、手段和方法,不至因問題的積累而導(dǎo)致系統(tǒng)的失?。灰蚨且环N能夠使系統(tǒng)長久保持健康狀態(tài)的方法。 (3)相對簡便性 同時(shí)處理多個(gè)問題,其復(fù)雜度和工作強(qiáng)度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于單獨(dú)處理一、二個(gè)問題,因?yàn)樵谔幚矶鄠€(gè)問題時(shí),需要綜合考慮各問題所涉及的領(lǐng)域、牽涉到的方方面面的關(guān)系。以往業(yè)務(wù)系統(tǒng)在運(yùn)行多年后被迫放棄,并不是由于業(yè)務(wù)目標(biāo)及工作內(nèi)容的重大變化,而是由于多年積累的問題過多,處理起來過于復(fù)雜,在原有系統(tǒng)基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)的難度、工作強(qiáng)度以及由此而產(chǎn)生的成本已高于重新研發(fā)一個(gè)新的系統(tǒng),使得決策者不得不放棄改進(jìn)方式,而選擇更新系統(tǒng)模式。業(yè)務(wù)持續(xù)改進(jìn)應(yīng)具備問題處理的及時(shí)性,使得系統(tǒng)改進(jìn)的復(fù)雜度和工作強(qiáng)度不至很高;在大多數(shù)情

4、況下能夠使系統(tǒng)的改進(jìn)成本保持在一個(gè)令人能夠接受的程度。 (4)低風(fēng)險(xiǎn)性 業(yè)務(wù)系統(tǒng)投入運(yùn)行前已經(jīng)經(jīng)過了較為完整全面的測試和試運(yùn)行,改進(jìn)之前往往又經(jīng)過了一段時(shí)間的業(yè)務(wù)運(yùn)行,因此其主體能力是能夠大致符合并滿足業(yè)務(wù)需求的;持續(xù)改進(jìn)是對其缺陷的修正、弱項(xiàng)的增強(qiáng)和能力的擴(kuò)展,而對其滿足業(yè)務(wù)需求的部分是予以保留、維護(hù)和優(yōu)化的;因此改進(jìn)后的系統(tǒng)是在原有系統(tǒng)基礎(chǔ)之上的增強(qiáng)和改良。相對于投入一個(gè)全新的系統(tǒng)而言,改進(jìn)系統(tǒng)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)要低得多,為此而需付出的成本也要小得多。新版業(yè)務(wù)系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)是建立在質(zhì)量和質(zhì)量管理的永無止境的基礎(chǔ)上的;不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,開發(fā)新的高質(zhì)量產(chǎn)品模塊,提高過程和體系的有效性和整體業(yè)績應(yīng)當(dāng)是

5、持續(xù)改進(jìn)的永恒目標(biāo),也是進(jìn)行質(zhì)量管理的一個(gè)重要原則。二、新版業(yè)務(wù)系統(tǒng)持續(xù)改進(jìn)的主要內(nèi)容概括起來,新版業(yè)務(wù)系統(tǒng)持續(xù)改進(jìn)的工作內(nèi)容有三個(gè)方面:一、不斷提高自身已有功能的強(qiáng)度;二、不斷修正自身的缺陷和錯(cuò)誤;三、根據(jù)不斷變化的需要,及時(shí)增加自身新的功能。對應(yīng)在具體操作上大致有三種方式:其一,對業(yè)務(wù)系統(tǒng)已有能力進(jìn)行補(bǔ)充和提高;其二,對系統(tǒng)若干原本不具備的能力進(jìn)行有限規(guī)模地添加,以簡易的方式擴(kuò)充系統(tǒng)的能力范圍;其三,在現(xiàn)有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,對系統(tǒng)進(jìn)行較大規(guī)模的調(diào)整和改造,擴(kuò)充新的能力,修訂缺陷,更正錯(cuò)誤,以該系統(tǒng)新版本的形式更換掉原有舊的版本;從時(shí)間的角度分析這三種方式,可以發(fā)現(xiàn):第一種“已有能力的增強(qiáng)”方式

6、屬于日常型的,第二種“現(xiàn)有能力范圍的有限擴(kuò)展”方式是階段型的,而第三種“版本升級”方式則是計(jì)劃型的(或甚至是定期的)。因此,對自身能力的提升、擴(kuò)充和錯(cuò)誤的糾正,以及時(shí)間頻度上的日常型、階段型及計(jì)劃型,是業(yè)務(wù)系統(tǒng)持續(xù)改進(jìn)的主要特征。三、新版業(yè)務(wù)系統(tǒng)持續(xù)改進(jìn)的主要步驟及流程新版業(yè)務(wù)系統(tǒng)持續(xù)改進(jìn)是在CMM(Capability Maturity Model Integration)即軟件能力成熟度模型集成的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)和系統(tǒng)自身特點(diǎn)加以完善,通過多種方法和工具來度量系統(tǒng)的有效性和實(shí)用性,并能夠找出持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會和線路。主要步驟流程如下:1、系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)對于一個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)而言,其能力始終是有限的,在

7、其運(yùn)行的過程中始終無法完全具備足以應(yīng)對所有問題的能力,所以一旦建成并投入運(yùn)行,運(yùn)行維護(hù)工作便始終伴隨著該系統(tǒng),直至其生命周期的終點(diǎn)。運(yùn)行維護(hù)和持續(xù)改進(jìn)在保障系統(tǒng)正常運(yùn)行的目標(biāo)上是一致的,及維持系統(tǒng)在不斷變化的需求和環(huán)境中的正常運(yùn)行,并在運(yùn)行維護(hù)過程中,記錄問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在這里需要注意的是,建立并逐步完善一套信息系統(tǒng)災(zāi)備及應(yīng)急處理預(yù)案,在運(yùn)行維護(hù)過程中的必要性和重要性不容忽視,制度和預(yù)案的完備,將確保系統(tǒng)在持續(xù)改進(jìn)過程中,正常穩(wěn)定的運(yùn)行,也是確保持續(xù)改進(jìn)工作的必要保障。2、系統(tǒng)運(yùn)行狀況評估為了更好的對新版業(yè)務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),在對系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)行維護(hù)的基礎(chǔ)上,需要的業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)行狀況評估,現(xiàn)

8、階段主要從性能評估和效能評估兩個(gè)方面開展。其主要任務(wù)是對新業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行綜合分析,并論證新版業(yè)務(wù)系統(tǒng)的組成規(guī)模和方案優(yōu)劣,就實(shí)際狀況而言,系統(tǒng)運(yùn)行狀況評估應(yīng)包含以下幾點(diǎn):檢驗(yàn)軟件系統(tǒng)的完備性、一致性和正確性;論證該業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部要素的相互關(guān)系和對系統(tǒng)總體效能的影響;業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)合理性分析;以此為依據(jù)制定評估報(bào)告,為系統(tǒng)持續(xù)改進(jìn)指明方向。3、系統(tǒng)需求開發(fā)在系統(tǒng)運(yùn)行狀況評估報(bào)告的基礎(chǔ)上,針對問題進(jìn)行統(tǒng)籌考慮,結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)流程,通過溝通和討論,深入挖掘需求要點(diǎn),并結(jié)合系統(tǒng)穩(wěn)定性和強(qiáng)壯性要求給出相應(yīng)合理化建議,不斷優(yōu)化需求流程和方法,最終規(guī)劃制定出相應(yīng)的功能模塊模型。4、技術(shù)解決在確定了系統(tǒng)需求和功能模塊

9、模型的基礎(chǔ)上,對現(xiàn)有系統(tǒng)通過技術(shù)手段進(jìn)行完善,在軟件工程學(xué)方法的指導(dǎo)下,通過各類系統(tǒng)開發(fā)方法,將需求和模型加以實(shí)現(xiàn)。5、模塊產(chǎn)品集成將完成的功能模塊集成到現(xiàn)有系統(tǒng)中,使之融為一體,從而達(dá)到功能完善、流程暢通、滿足需求的目的。6、驗(yàn)證和測試驗(yàn)證需求效果,測試需求功能的完善性、業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)的暢通性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,并綜合考量系統(tǒng)架構(gòu)的合理性和穩(wěn)定性。7、交付確認(rèn)及上線通過上述步驟的循環(huán)往復(fù),不斷完善并強(qiáng)大新版業(yè)務(wù)系統(tǒng),以持續(xù)改進(jìn)的方式來提高系統(tǒng)自身的能力、擴(kuò)大自身的能力范圍、彌補(bǔ)缺陷、更正錯(cuò)誤來更好地適應(yīng)不斷變化的需求和環(huán)境,并逐步滿足經(jīng)營條件的變化可能會對新版業(yè)務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用提出不同的要求。四、現(xiàn)有系統(tǒng)

10、所需解決的問題上述為新版業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)持續(xù)改進(jìn)的整體思路,就目前系統(tǒng)上線運(yùn)行狀況分析,現(xiàn)階段的新系統(tǒng)尚處于功能待完善階段,在系統(tǒng)功能不斷補(bǔ)全和完善的過程中,同樣需要上述持續(xù)改進(jìn)思路的指導(dǎo),是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,針對現(xiàn)有系統(tǒng)架構(gòu)和公司實(shí)際業(yè)務(wù)綜合分析,待完善功能及待優(yōu)化功能如下:1、現(xiàn)有系統(tǒng)框架內(nèi),系統(tǒng)功能BUG修復(fù)2、必要的數(shù)據(jù)項(xiàng)補(bǔ)全,基礎(chǔ)信息完善3、對系統(tǒng)中現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程局部調(diào)整4、在現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程中對權(quán)證事務(wù)中心工作的支持完善5、針對流程控管中心審核崗的系統(tǒng)功能完善6、依據(jù)業(yè)務(wù)信息如房源、客源、合同、等數(shù)據(jù)綜合統(tǒng)計(jì)分析模塊7、依據(jù)詳細(xì)或特定信息點(diǎn),如價(jià)格、區(qū)域、學(xué)片等數(shù)據(jù)綜合統(tǒng)計(jì)分析模塊8、針對

11、財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)報(bào)表完善9、對一線員工過程量細(xì)分考核的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析模塊10、統(tǒng)一的合同和票據(jù)管理模塊11、員工績效分成和績效檔案管理模塊12、業(yè)務(wù)系統(tǒng)交互方式優(yōu)化13、人性化管理相關(guān)模塊14、業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全完善15、與其他信息系統(tǒng)的接口對接:如網(wǎng)站、OA、人力軟件、財(cái)務(wù)軟件、CRM、BBS、上級單位的信息系統(tǒng)、公共網(wǎng)絡(luò)上的信息系統(tǒng)等16、依據(jù)各類數(shù)據(jù)報(bào)表對決策制定和風(fēng)險(xiǎn)控制等方面的輔助支持17、業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)及算法優(yōu)化五、解決現(xiàn)有問題的方法上述現(xiàn)有系統(tǒng)待完善或待優(yōu)化的問題,一部分是依據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)評估,另一部分(大部分)需要完備的需求開發(fā)予以支持。前者,在完成運(yùn)行狀況評估后,針對具體問題,將制定相應(yīng)的方案及時(shí)解決;后者,將在今后的需求開發(fā)過程中,將引入DOORS(依據(jù)數(shù)據(jù)庫為核心)和RequisitePro(依據(jù)文檔為核心)等完備的需求開發(fā)工具,使需求開發(fā)工作更為系統(tǒng)化,同時(shí)在需求開發(fā)過程中的需求溝通討論環(huán)節(jié),除保留現(xiàn)有的專人對接溝通方式外,需要在系統(tǒng)整體高度進(jìn)行把控,從而保證需求的新增和變更所帶來的變化能正確同現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行無縫對接,從而確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在解決現(xiàn)有問題的過程中,將按照需求優(yōu)先級進(jìn)行排隊(duì),基本原則為先基礎(chǔ)信息及流程,再數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,后特殊功能實(shí)現(xiàn),系統(tǒng)優(yōu)化及擴(kuò)展次之,最后進(jìn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論