員工績(jī)效述職考核表-主管會(huì)計(jì)(共3頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上員工績(jī)效述職考核表(適用于子公司會(huì)計(jì)人員)2018.10以下由員工本人填寫第一部分一、子公司名稱崗 位姓 名考核區(qū)間 季度二、工作總結(jié)提示:工作總結(jié)是員工擔(dān)任本職工作一段時(shí)間內(nèi)的自我任職評(píng)價(jià),對(duì)任職的范圍、內(nèi)容、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)完成的情況、成績(jī)表現(xiàn);對(duì)工作中面臨的問(wèn)題、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn);對(duì)下一階段工作改進(jìn)提高的打算與目標(biāo)及努力方向分別作出較詳細(xì)的表述. 第二部分關(guān)鍵業(yè)績(jī)及重點(diǎn)工作(權(quán)重80%)序號(hào)目標(biāo)任務(wù)分值自評(píng)得分集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心評(píng)分1參與擬訂財(cái)務(wù)計(jì)劃，負(fù)責(zé)賬務(wù)體系的建立及會(huì)計(jì)核算工作，賬務(wù)清晰準(zhǔn)確。152審核、分析、監(jiān)督費(fèi)用預(yù)算、項(xiàng)目成本預(yù)算的執(zhí)行情況153審核原

2、始單據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確完整及審批手續(xù)是否合規(guī)104及時(shí)、準(zhǔn)確編制財(cái)務(wù)報(bào)表；關(guān)聯(lián)公司賬務(wù)核對(duì)，保證數(shù)字準(zhǔn)確105及時(shí)準(zhǔn)確提交集團(tuán)公司信息收集的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表 206完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作10定性指標(biāo)(權(quán)重20%)1責(zé)任心42忠誠(chéng)度43與集團(tuán)公司配合程度54整體協(xié)調(diào)管理能力45原則性3綜合評(píng)分及等級(jí)優(yōu)秀A90-100良好B75-90合格C65-75需改進(jìn)D60-65不合格D60以下備注：如本人工作職責(zé)中不包含目標(biāo)任務(wù)5，將其分值平均分?jǐn)傊聊繕?biāo)任務(wù)1、2、3、4第三部分子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人（總經(jīng)理）評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)人簽名集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)人簽名最終得分確認(rèn)(人力資源)評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)人簽名第四部分績(jī)效面談?wù)?提示:對(duì)工作成績(jī)表現(xiàn)給予認(rèn)可與肯定,工作優(yōu)缺點(diǎn)給予述評(píng)(不針對(duì)人格,缺點(diǎn)述評(píng)不少于一項(xiàng))