方莊一礦通風(fēng)、鉆探績效工資考核管理辦法(共10頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上方莊一礦通風(fēng)、鉆探隊績效工資考核管理辦法為進一步改進、充實、完善和搞好服務(wù)礦井安全生產(chǎn)，完成焦煤公司下達的年度安全生產(chǎn)指標，充分調(diào)動通風(fēng)、鉆探區(qū)隊干部和員工的積極性、主動性，以體現(xiàn)績效考核的公平、公正、真實、全面，更好的發(fā)揮績效考核推進管理的作用，不斷提高各單位服務(wù)職能，打造工作安全高效的生產(chǎn)管理隊伍。特制定通風(fēng)、鉆探隊隊長績效考核管理辦法。一、績效考核的目的、意義績效考核管理是人力資源管理的核心，績效考核是績效管理較為重要的環(huán)節(jié)。在績效管理考核的認識上，明確管理者與員工的目標是一致的，管理者的工作通過員工完成，管理者的績效通過員工的績效體現(xiàn)。績效考核的重點在總體效果

2、、過程控制、嚴格標準，促進管理職責(zé)的到位和工作效果的提高。二、考核范圍：通風(fēng)、抽放、鉆探隊副隊長（隊長、書記考核以礦考核文件為準）。三、考核指標的構(gòu)成：由生產(chǎn)任務(wù)、安全管理、服務(wù)、質(zhì)量管理、員工培訓(xùn)、執(zhí)行力五部分構(gòu)成。三、考核的標準和內(nèi)容：（一）通風(fēng)隊1、礦井生產(chǎn)任務(wù)權(quán)重為15分：生產(chǎn)任務(wù)包含礦井原煤產(chǎn)量、開拓進尺、掘進進尺、巷修進尺，權(quán)重分別為7.5%、2.5%、2.5%、2.5%。生產(chǎn)任務(wù)中沒有完成的項目取消該項目所占權(quán)重的績效工資；生產(chǎn)任務(wù)中某一項缺失，該項目權(quán)重并入原煤產(chǎn)量權(quán)重。生產(chǎn)任務(wù)以礦下達的生產(chǎn)經(jīng)營計劃為考核依據(jù)，完成當月生產(chǎn)任務(wù)得滿分；每超、欠生產(chǎn)計劃1%加、扣1分，直至該項權(quán)

3、重扣完為止。2、安全管理權(quán)重為30分安全管理部分考核扣分采取累加制，直至該項權(quán)重扣完為止。安全管理考核細則如下：（1）發(fā)生重傷及以上事故，該項不得分；發(fā)生一次輕傷事故，扣3分。（2）發(fā)生“三違”（以安監(jiān)科“三違”臺賬），扣0.5分/人次。（3）上級檢查典型隱患通報或查處重大隱患的，每次扣5分。（4）因本單位工作未做好而造成被系統(tǒng)停產(chǎn)或造成其他單位停產(chǎn)一次扣10分；礦停產(chǎn)一次扣20分。（5）出現(xiàn)踏紅線、焦煤通報批評、造成上級停產(chǎn)等，該項不得分。3、服務(wù)、質(zhì)量管理權(quán)重為35分服務(wù)、質(zhì)量管理部分考核扣分采取累加制，直至該項權(quán)重扣完為止。服務(wù)管理考核細則如下：（1）因發(fā)生事故造成設(shè)備停運或因本單位原因

4、造成直接單位采、掘工作面停產(chǎn)超過4小時，扣5分/次；超過8小時，扣15分。超過16小時，該項不得分。（2）不參加質(zhì)量標準化、隱患排查，扣2分/次。（3）月度質(zhì)量標準化達到礦規(guī)定等級得20分，達不到規(guī)定等級不得分(5、15、25日3次檢查的平均分)。（4）服務(wù)質(zhì)量不好或服務(wù)期間影響其他單位工作被其他單位舉報的，每次扣5分/次。4、員工培訓(xùn)權(quán)重為10分員工培訓(xùn)部分考核扣分采取累加制，直至該項權(quán)重扣完為止。員工培訓(xùn)考核細則如下：（1）職工不知道本區(qū)隊施工地點作業(yè)規(guī)程、安全措施、兩述法、安全基本知識的，扣1分/人次。（2）沒有組織周一安全活動日、周四技術(shù)課各扣1分/次。（3）職工沒有參加作業(yè)規(guī)程（措施

5、）學(xué)習(xí)考試或考試不及格上崗，扣1分/人次。（4）特殊工種沒有持證上崗，扣5分/人次。5、執(zhí)行力權(quán)重為10分未按時完成分管領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作，扣2分/次。落實工作不到位扣0.5分/次；考核扣分采取累加制，直至該項權(quán)重扣完為止。（二）抽放隊、鉆探隊1、礦井生產(chǎn)任務(wù)權(quán)重為10分：礦井原煤產(chǎn)量以礦下達的生產(chǎn)經(jīng)營計劃為考核依據(jù)，完成當月生產(chǎn)任務(wù)得滿分；每超、欠生產(chǎn)計劃1%加、扣1分，直至該項權(quán)重扣完為止。2、安全管理權(quán)重為30分安全管理部分考核扣分采取累加制，直至該項權(quán)重扣完為止。安全管理考核細則如下： （1）發(fā)生重傷及以上事故，該項不得分；發(fā)生一次輕傷事故，扣3分。（2）發(fā)生“三違”（以安監(jiān)科“三違

6、”臺賬），扣0.5分/人次。（3）上級檢查典型隱患通報或查處重大隱患的，每次扣5分。（4）因本單位工作未做好而造成被系統(tǒng)停產(chǎn)或造成其他單位停產(chǎn)一次扣10分；礦停產(chǎn)一次扣20分。（5）出現(xiàn)踏紅線、焦煤通報批評、造成上級停產(chǎn)等，該項不得分。3、任務(wù)、質(zhì)量管理權(quán)重為40分任務(wù)、質(zhì)量管理部分考核扣分采取累加制，直至該項權(quán)重扣完為止。服務(wù)管理考核細則如下：  （1） 工作任務(wù)分打鉆任務(wù)和配合任務(wù)。礦安排的各項任務(wù)必須按質(zhì)按量完成，否則每次扣3分。全月累計鉆進進尺未完成的扣20分，超額完成的毎增加1%，加1分。抽放隊同時考核抽放量和瓦斯?jié)舛?，一次檢查未達到要求扣5分。配合任務(wù)：指除打鉆外的其他雜

7、物工作。從事雜物工作必須嚴格按規(guī)定要求，按質(zhì)按量完成。未完成者，每次扣2分。  （2）施工各類鉆孔的質(zhì)量。施工各類鉆孔必須嚴格按措施要求施工到位。封孔必須嚴密不漏氣。封孔管不能被轉(zhuǎn)動，拔出，連接管不能有折死的現(xiàn)象。否則視為質(zhì)量不合格。視情節(jié)輕重每次扣1分。（3）抽放、地質(zhì)孔管運輸  運輸抽放、地質(zhì)管時，臨時堆放的，要求對齊一方的法蘭，碼放整齊。長時間堆放的，要求對齊一頭的法蘭，各層間用板皮或者道木支墊，否則每次扣1分。  （4）鉆機鉆桿運輸  在需要移動鉆機施工鉆孔時，必須停電后再搬移。施工完一循打鉆任務(wù)后，鉆機必須搬移到寬敞安全處，鉆桿必須捆扎好整齊碼

8、放在鉆機旁。如確需解體搬運，搬運到位后，必須組裝好，動力頭垂直向下，鉆桿整齊瑪放在鉆機旁，否則每次扣1分。  （5）管路安裝  安裝管路必須確保不漏氣，必須先將管內(nèi)的雜物清理干凈，認真檢查管子是否被繡通，法蘭是否變形。 出現(xiàn)質(zhì)量問題者，視情節(jié)輕重，每次扣1分。（6）不參加質(zhì)量標準化、隱患排查，扣2分/次。（7）月度質(zhì)量標準化達到礦規(guī)定等級得20分，達不到規(guī)定等級不得分(5、15、25日3次檢查的平均分)。4、員工培訓(xùn)權(quán)重為10分員工培訓(xùn)部分考核扣分采取累加制，直至該項權(quán)重扣完為止。員工培訓(xùn)考核細則如下：（1）職工不知道本區(qū)隊施工地點作業(yè)規(guī)程、安全措施、兩述法、安全

9、基本知識的，扣1分/人次。（2）沒有組織周一安全活動日、周四技術(shù)課各扣1分/次。（3）職工沒有參加作業(yè)規(guī)程（措施）學(xué)習(xí)考試或考試不及格上崗，扣1分/人次。（4）特殊工種沒有持證上崗，扣5分/人次。5、執(zhí)行力權(quán)重為10分未按時完成分管領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作，扣2分/次。落實工作不到位扣0.5分/次；考核扣分采取累加制，直至該項權(quán)重扣完為止。四、績效工資考核程序由企管科提供生產(chǎn)任務(wù)總體完成情況；調(diào)度室提供服務(wù)質(zhì)量或影響其他單位時間或舉報次數(shù)；安全監(jiān)察科提供安全管理完成情況及員工培訓(xùn)完成情況；生產(chǎn)技術(shù)科通風(fēng)專業(yè)提供通風(fēng)隊和抽放隊、地測專業(yè)提供鉆探隊任務(wù)完成、質(zhì)量標準化達標情況和工作落實情況；各科室于每

10、月3日前將分管的指標完成情況報送企管科。由企管科根據(jù)各項指標完成情況進行考核。五、本制度自2014年元月1日起實施。附件：1、方莊一礦通風(fēng)隊副隊長績效考核表2、方莊一礦通風(fēng)隊副隊長績效考核表1、方莊一礦通風(fēng)隊副隊長績效考核表序號考核項目評 分 標 準扣分扣分原因得分1生產(chǎn)任務(wù)（15分）生產(chǎn)任務(wù)包含礦井原煤產(chǎn)量、開拓進尺、掘進進尺、巷修進尺，權(quán)重分別為7.5%、2.5%、2.5%、2.5%。生產(chǎn)任務(wù)中沒有完成的項目取消該項目所占權(quán)重的績效工資；生產(chǎn)任務(wù)中某一項缺失，該項目權(quán)重并入原煤產(chǎn)量權(quán)重。生產(chǎn)任務(wù)以礦下達的生產(chǎn)經(jīng)營計劃為考核依據(jù)，完成當月生產(chǎn)任務(wù)得滿分；每超、欠生產(chǎn)計劃1%加、扣1分，直至該

11、項權(quán)重扣完為止。2安全管理（30分）1、發(fā)生重傷及以上事故，該項不得分；發(fā)生一次輕傷事故，扣3分。2、發(fā)生“三違”（以安監(jiān)科“三違”臺賬），扣0.5分/人次。3、上級檢查典型隱患通報的，每次扣5分。4、因本單位工作未做好而造成被系統(tǒng)停產(chǎn)或造成其他單位停產(chǎn)一次扣10分；礦停產(chǎn)一次扣20分。5、出現(xiàn)踏紅線、焦煤通報批評、上級停產(chǎn)等，該項不得分。3服務(wù)、質(zhì)量管理（35分）1、發(fā)生各類事故造成采、掘工作面停產(chǎn)超過4小時，扣5分/次；超過8小時，扣15分；超過16小時，該項不得分。2、不參加質(zhì)量標準化、隱患排查，扣2分/次。3、月度質(zhì)量標準化達到礦規(guī)定等級得20分，達不到規(guī)定等級不得分(5、15、25日

12、3次檢查的平均分)。4、服務(wù)質(zhì)量不好或服務(wù)期間影響其他單位工作被其他單位舉報的，每次扣5分/次。4 員工培訓(xùn)（10分）1、職工不知道本區(qū)隊施工地點作業(yè)規(guī)程、安全措施、兩述法、安全基本知識的，扣1分/人次。2、沒有組織周一安全活動日、周四技術(shù)課各扣1分/次。3、職工沒有參加作業(yè)規(guī)程（措施）學(xué)習(xí)考試或考試不及格上崗，扣1分/人次。4、特殊工種沒有持證上崗，扣5分/人次。5執(zhí) 行 力（10）沒有按時完成分管領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作，扣2分/次。落實工作不到位扣0.5分/次。合計2、方莊一礦抽放、鉆探隊副隊長績效考核表序號考核項目評 分 標 準扣分扣分原因得分1生產(chǎn)任務(wù)（10分）礦井原煤產(chǎn)量以礦下達的生產(chǎn)

13、經(jīng)營計劃為考核依據(jù)，完成當月生產(chǎn)任務(wù)得滿分；每超、欠生產(chǎn)計劃1%加、扣1分，直至該項權(quán)重扣完為止。2安全管理（30分）1、發(fā)生重傷及以上事故，該項不得分；發(fā)生一次輕傷事故，扣3分。2、發(fā)生“三違”（以安監(jiān)科“三違”臺賬），扣0.5分/人次。3、上級檢查典型隱患通報的，每次扣5分。4、因本單位工作未做好而造成被系統(tǒng)停產(chǎn)或造成其他單位停產(chǎn)一次扣10分；礦停產(chǎn)一次扣20分。5、出現(xiàn)踏紅線、焦煤通報批評、上級停產(chǎn)等，該項不得分。3任務(wù)、質(zhì)量管理（40分）1、工作任務(wù)分打鉆任務(wù)和配合任務(wù)。礦安排的各項任務(wù)必須按質(zhì)按量完成，否則每次扣3分。全月累計鉆進進尺未完成的扣20分，超額完成的毎增加1%，加1分。抽

14、放隊同時考核抽放量和瓦斯?jié)舛?，一次檢查未達到要求扣5分。配合任務(wù)：指除打鉆外的其他雜物工作。從事雜物工作必須嚴格按規(guī)定要求，按質(zhì)按量完成。未完成者，每次扣2分。2、抽放、地質(zhì)孔管運輸：運輸抽放、地質(zhì)管時，臨時堆放的，要求對齊一方的法蘭，碼放整齊。長時間堆放的，要求對齊一頭的法蘭，各層間用板皮或者道木支墊，否則每次扣1分。3、施工各類鉆孔的質(zhì)量。施工各類鉆孔必須嚴格按措施要求施工到位。封孔必須嚴密不漏氣。封孔管不能被轉(zhuǎn)動，拔出，連接管不能有折死的現(xiàn)象。否則視為質(zhì)量不合格。視情節(jié)輕重每次扣1分。4、鉆機鉆桿運輸：在需要移動鉆機施工鉆孔時，必須停電后再搬移。施工完一循打鉆任務(wù)后，鉆機必須搬移到寬敞安全處，鉆桿必須捆扎好整齊碼放在鉆機旁。如確需解體搬運，搬運到位后，必須組裝好，動力頭垂直向下，鉆桿整齊瑪放在鉆機旁，否則每次扣1分。5、管路安裝：安裝管路必須確保不漏氣，必須先將管內(nèi)的雜物清理干凈，認真檢查管子是否被繡通，法蘭是否變形。 出現(xiàn)質(zhì)量問題者，視情節(jié)輕重，每次扣1分。6、不參加質(zhì)量標準化、隱患排查，扣2分/次。7、月度質(zhì)量標準化達到礦規(guī)定等級