種植部管理制度(共16頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上內(nèi)蒙古巴利農(nóng)蓖麻產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司種植部管理制度草案為進(jìn)一步規(guī)范種植部各項(xiàng)工作能夠高效有序的開展，確保本公司蓖麻標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地產(chǎn)品質(zhì)量安全。根據(jù)蓖麻生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范（試行），結(jié)合公司指導(dǎo)精神和基地實(shí)際情況，特制訂本管理細(xì)則。第一條、適用范圍：本制度適用于蓖麻種植部所有工作人員，包括公司委派人員、專職人員、兼職人員和季節(jié)性零工。第二條、組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)：巴利農(nóng)蓖麻種植部組織結(jié)構(gòu)圖：運(yùn)營總監(jiān)種植技術(shù)主管種植基地主管基地協(xié)管員基地倉管員技術(shù)研究員技術(shù)指導(dǎo)員1、運(yùn)營總監(jiān)的工作職責(zé)： 1 運(yùn)營總監(jiān)由公司委任指派，全面負(fù)責(zé)種植部全面協(xié)調(diào)工作，并定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)展。 2 負(fù)責(zé)組織

2、種植部的月度工作會議與不定期的學(xué)習(xí)交流會。3 負(fù)責(zé)傳達(dá)公司政策精神、發(fā)展決策與上級的工作指示，并作好部門工作部署。2、種植基地主管的工作職責(zé)：1 種植基地經(jīng)理受運(yùn)營總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)種植基地的全面工作，監(jiān)督種植基地的生產(chǎn)、督促生產(chǎn)計(jì)劃的安排及落實(shí)，掌握各種植區(qū)的產(chǎn)量情況。2 負(fù)責(zé)定期向運(yùn)營總監(jiān)匯報(bào)工作進(jìn)展、同種植技術(shù)主管交流基地情況。3 負(fù)責(zé)填寫蓖麻各生長期施肥情況跟蹤記錄表、蓖麻各生長期農(nóng)藥情況跟蹤記錄表、蓖麻各生長期澆灌情況跟蹤記錄表、蓖麻產(chǎn)量質(zhì)量動(dòng)態(tài)記錄表、蓖麻各生長期生產(chǎn)成本累計(jì)記錄表、蓖麻田間管理記錄表。4 負(fù)責(zé)控制種植基地生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，落實(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。5 負(fù)

3、責(zé)種植基地的人員管理，不定期組織員工學(xué)習(xí)最新種植技術(shù)，努力提高人員素質(zhì)和技術(shù)水平。6 負(fù)責(zé)種植基地周邊衛(wèi)生環(huán)境的監(jiān)督與治理，為種植基地的生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。7 負(fù)責(zé)種植基地的生產(chǎn)計(jì)劃安排及生產(chǎn)落實(shí)情況，、抓好安全生產(chǎn)，月底進(jìn)行總結(jié)，上報(bào)運(yùn)營總監(jiān)并備案。8 負(fù)責(zé)完成運(yùn)營總監(jiān)交給的其他任務(wù)。3、種植技術(shù)主管的工作職責(zé)1 種植技術(shù)員在運(yùn)營總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)基地種植生產(chǎn)技術(shù)的研究、創(chuàng)新、指導(dǎo)和實(shí)施。2 負(fù)責(zé)有計(jì)劃、有針對性的觀察研究蓖麻的生長規(guī)律與特點(diǎn)，結(jié)合基地實(shí)際情況及時(shí)制訂出適合的基地種植推廣措施并付諸實(shí)踐，同時(shí)指導(dǎo)種植人員進(jìn)行科學(xué)種植與管理，有效解決種植過程中遇到的各類困難。3 負(fù)責(zé)組織技術(shù)研究

4、員對各類蓖麻生長習(xí)性的研究，組織完成主產(chǎn)區(qū)調(diào)查研究、規(guī)劃設(shè)計(jì)引種試驗(yàn)方案。4 負(fù)責(zé)按品種分種植區(qū)把蓖麻田間管理記錄表整理成冊，建檔保存。5 負(fù)責(zé)指導(dǎo)種植員進(jìn)行科學(xué)防治各類病蟲害，做好各種植區(qū)的苗種植前消毒工作，定期給種植人員傳授種植的基礎(chǔ)知識和實(shí)用技術(shù)。6 負(fù)責(zé)種植技術(shù)研究成果的整理、保存與保護(hù)工作。7 負(fù)責(zé)完成運(yùn)營總監(jiān)交給的其他任務(wù)第三條、人員考核標(biāo)準(zhǔn)：基地人員薪酬待遇實(shí)行“級別工資、績效考核”，即按當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)毓局朴喌墓べY政策基礎(chǔ)上，薪酬與工作內(nèi)容緊密掛鉤，重點(diǎn)考量人員工作績效和成果，采用“七分制”實(shí)施全面考核。具體為:（一）運(yùn)營總監(jiān)。公司委派專人擔(dān)任，工作按月考核序號考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分值收

5、入獎(jiǎng)懲備注1工作管理公司當(dāng)月安排的專項(xiàng)工作能及時(shí)布置、切實(shí)貫徹，重過程，要結(jié)果。12工作管理所有工作做到文字記錄，存檔備查。13工作管理基地日常工作能井然有序開展，不出現(xiàn)拖拉、推諉、敷衍的情況。14人員管理基地人員安排合理，管理有序，不出現(xiàn)缺位和人浮于事現(xiàn)象。15財(cái)務(wù)管理基地財(cái)務(wù)管理有序，賬務(wù)結(jié)算及時(shí)準(zhǔn)確。16工作考勤每月不少于兩次親自前往基地實(shí)地考察，了解情況。17工作考勤每月月初定期召開月度工作會議，認(rèn)真總結(jié)上月工作經(jīng)驗(yàn)，安排部署當(dāng)月工作安排。1（二）基地主管。由運(yùn)營總監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)，工作按月考核。序號考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分值收入獎(jiǎng)懲備注1工作管理在運(yùn)營總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，公司當(dāng)月安排的專項(xiàng)工作能及時(shí)布

6、置、切實(shí)貫徹，重過程，要結(jié)果。12工作管理所有工作做到文字記錄，存檔備查。13工作管理基地日常工作能井然有序開展，不出現(xiàn)拖拉、推諉、敷衍的情況。14工作管理及時(shí)有效協(xié)調(diào)處理基地發(fā)生的矛盾糾紛，不影響基地正常開展工作。15人員管理基地人員安排合理，管理有序，不出現(xiàn)缺位和人浮于事現(xiàn)象。16工作考勤每月不少于二十六天親自主管基地。17工作考勤每月月初定期參加月度工作會議，并認(rèn)真匯報(bào)管轄工作，按時(shí)參加學(xué)習(xí)交流會。1（三）基地協(xié)管員，由基地主管直接領(lǐng)導(dǎo)，工作按月考核。序號考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分值收入獎(jiǎng)懲備注1工作管理認(rèn)真貫徹落實(shí)基地主管的工作安排，注重過程，注重結(jié)果。12工作管理遇到問題及時(shí)匯報(bào)基地主管，不

7、出現(xiàn)拖拉、推諉、敷衍和擅自處理等情況，一切行動(dòng)先請示基地主管。13工作管理非常熟悉轄區(qū)內(nèi)種植品種、數(shù)量、面積、成活率、病蟲害情況。14工作管理熟練掌握田間管理各項(xiàng)技術(shù)（剪枝、除草、病蟲害防治、用藥施肥、采收等）15人員管理及時(shí)組織人員（主要是零工）到位，能有效管理團(tuán)隊(duì)開展蓖麻種植、采收及田間管理工作。16工作考勤每天親自前往種植基地巡查管轄片區(qū)，及時(shí)掌握片區(qū)最新情況。17工作考勤每月月初定期參加月度工作會議，并認(rèn)真匯報(bào)管轄工作。1（四）基地倉庫管理員。由基地主管直接領(lǐng)導(dǎo)，工作按月考核。序號考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分值收入獎(jiǎng)懲備注1工作管理認(rèn)真貫徹落實(shí)基地主管的工作安排，注重過程，注重結(jié)果。12工作管理

8、遇到問題及時(shí)匯報(bào)基地主管，不出現(xiàn)拖拉、推諉、敷衍和擅自處理等情況，一切行動(dòng)先請示基地主管。13工作管理非常熟悉自己管轄的倉庫內(nèi)每個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的數(shù)量、入庫時(shí)間、存放位置以及外借情況。14工作管理熟練倉庫內(nèi)各類蓖麻的數(shù)量并掌握這類蓖麻的儲藏方法，例如干燥、防潮、防霉變、防蟲蛀等。15人員管理能有效組織農(nóng)民工開展蓖麻產(chǎn)地初加工、裝卸搬運(yùn)工作。16工作考勤每天親自前往基地巡查倉庫，第一時(shí)間內(nèi)了解到倉庫氣溫、空氣濕度、通風(fēng)的變化情況、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料與蓖麻是否丟失或損壞情況。17工作考勤每月月初定期參加月度工作會議，并認(rèn)真匯報(bào)倉庫管理工作。1（五）種植技術(shù)主管。由運(yùn)營總監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)，工作按月考核。序號考核項(xiàng)

9、目考核內(nèi)容分值收入獎(jiǎng)懲備注1工作管理在運(yùn)營總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，公司當(dāng)月安排的專項(xiàng)技術(shù)工作能及時(shí)布置、切實(shí)貫徹，重過程，要結(jié)果。12工作管理所有工作做到文字記錄，存檔備查。13工作管理種植技術(shù)研究與指導(dǎo)工作能夠按時(shí)保質(zhì)保量開展完成。14人員管理積極組織技術(shù)研究員開展技術(shù)研發(fā)、專利的申報(bào)工作；引導(dǎo)技術(shù)指導(dǎo)員開展技術(shù)下鄉(xiāng)跟蹤服務(wù)工作。15財(cái)務(wù)管理合理預(yù)算、部署實(shí)驗(yàn)基地與推廣基地農(nóng)資農(nóng)具等的購買和準(zhǔn)備。16工作考勤每個(gè)月不少于4次親自前往基地實(shí)地調(diào)研與開展技術(shù)指導(dǎo)工作。17工作考勤每月月初定期參加月度工作會議，并認(rèn)真匯報(bào)管轄工作。按時(shí)參加學(xué)習(xí)交流會。1（六）技術(shù)研究員。由技術(shù)主管直接領(lǐng)導(dǎo)，工作按月考核。序號

10、考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分值收入獎(jiǎng)懲備注1工作管理認(rèn)真貫徹落實(shí)技術(shù)主管的工作安排，注重過程，注重結(jié)果。12工作管理所有工作做到文字記錄，存檔備查。13工作管理保質(zhì)保量的完成各類蓖麻的引種、育種田間試驗(yàn)方案與實(shí)驗(yàn)研究報(bào)告。14工作管理完成各類種植管理記錄表的設(shè)計(jì)編制，并附有填表說明。5財(cái)務(wù)管理完成各項(xiàng)初預(yù)算并附有預(yù)算說明。16工作考勤每月不少于四次親自前往基地實(shí)地開展技術(shù)指導(dǎo)。17工作考勤每月月初定期參加月度工作會議，并認(rèn)真匯報(bào)管轄工作。按時(shí)參加學(xué)習(xí)交流會。1（七）技術(shù)指導(dǎo)員。由技術(shù)主管直接領(lǐng)導(dǎo)，工作按月考核。序號考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分值收入獎(jiǎng)懲備注1工作管理認(rèn)真貫徹落實(shí)技術(shù)主管的工作安排，注重過程，注重結(jié)

11、果。12工作管理所有工作做到文字記錄，存檔備查。13工作管理保質(zhì)保量的完成技術(shù)下鄉(xiāng)跟蹤服務(wù)任務(wù)。14工作管理理論聯(lián)系實(shí)際，完成各項(xiàng)技術(shù)的成果反饋工作。15信息管理科學(xué)建立技術(shù)跟蹤服務(wù)信息系統(tǒng)，包括服務(wù)隊(duì)成員信息、推廣種植基地信息、技術(shù)服務(wù)工作進(jìn)展信息等。6工作考勤每年不少于十個(gè)月親自前往基地實(shí)地開展技術(shù)指導(dǎo)。17工作考勤每月月初定期參加月度工作會議，并認(rèn)真匯報(bào)管轄工作。1第四條、外地出差管理制度 為了順利完成出差所需辦理的所有事宜，并且盡可能的降低出差成本，特制訂本制度。 1 因?yàn)楣ぷ餍枨?，不得不親自前往外地辦理相關(guān)事宜的允許出差。 2 在保證完成出差任務(wù)的前提下減少出差人員。 3 出差前需要

12、完成出差計(jì)劃包括行程安排、日程工作安排與差旅費(fèi)預(yù)算。 4 出差期間要遵紀(jì)守法，不得參與黃、賭、毒等犯罪活動(dòng)。 5 出差期間注意個(gè)人生命財(cái)產(chǎn)安全，保持電話暢通且每天晚上向公司報(bào)平安與匯報(bào)工作進(jìn)展情況。 6 完成出差任務(wù)，需提交出差工作報(bào)告。第五條、種植基地的管理制度（一）種植基地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料采購制度為了達(dá)到種植生產(chǎn)出高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的蓖麻的目的，規(guī)范基地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的采購規(guī)范，特制定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的采購制度如下：1 種子應(yīng)按公司的發(fā)展決策選擇優(yōu)質(zhì)、抗病的品種，并且在選用蓖麻種子時(shí)一同采購少量該品種蓖麻供檢測鑒定分析用。2 農(nóng)藥必須向具有檢驗(yàn)登記證、生產(chǎn)許可證和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等“三證”的企業(yè)購買。3 肥料必須向具

13、有檢驗(yàn)登記證、生產(chǎn)許可證和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等“三證”的企業(yè)購買，不能購買未經(jīng)登記的產(chǎn)品。4 人、畜、禽糞等有機(jī)肥料必須經(jīng)過充分腐熟或無害化處理后使用。5 未實(shí)行生產(chǎn)許可證和肥料登記管理的有些肥料品種，要做到檢驗(yàn)登記證和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)“兩證”具有。6 對其它農(nóng)用生產(chǎn)物資的采購也應(yīng)向有 “三證”的企業(yè)購買，才能確保種植基地實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。7 種植基地采購農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料之前，須清楚列明農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的品種、數(shù)量、規(guī)格、價(jià)格、進(jìn)貨渠道以及購買說明，向公司上報(bào)審批，經(jīng)理應(yīng)在自收到審批申請之日起兩個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù)。8 種植基地必須對采購的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料進(jìn)行檔案記載，登記造冊，清楚列明農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的品種、數(shù)量、規(guī)格、價(jià)格、進(jìn)

14、貨渠道等。9 種植基地要嚴(yán)格按照采購制度進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的采購，對擅自采購違規(guī)操作且造成公司較大經(jīng)濟(jì)損失（5000元人民幣）的，違規(guī)人一次性承擔(dān)10%的經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任并取消當(dāng)月的考評分，對擅自采購違規(guī)操作但未造成經(jīng)濟(jì)損失的給予批評教育。（二）種植基地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料倉庫與蓖麻儲藏倉庫管理制度為了保證基地財(cái)產(chǎn)安全、蓖麻質(zhì)量安全和基地各項(xiàng)工作能夠井然有序的發(fā)展。規(guī)范公司種植基地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、與蓖麻的管理，特制訂農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料倉庫，管理制度如下：1 種植基地應(yīng)配備專門的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料倉庫，倉庫管理制度要上掛墻面顯眼處，出入倉庫登記表掛在進(jìn)門處的墻面上。2 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和蓖麻入庫前必須進(jìn)行檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可

15、入庫。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料要進(jìn)行分類整理且排放整齊，并做好登記存檔備查，其中包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的品種、數(shù)量、規(guī)格、入庫時(shí)間、交接人員等信息，蓖麻入庫要進(jìn)行分品種分區(qū)排放，同一品種鮮品與干燥品分開。并做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料倉庫管理卡。3 種子、肥料和農(nóng)藥應(yīng)有干燥、通風(fēng)的專用倉庫儲放，防止種子、化肥和農(nóng)藥霉?fàn)€、變質(zhì)、受潮、結(jié)塊等，一旦出現(xiàn)以上現(xiàn)象立即出庫處理阻止蔓延擴(kuò)大。4 農(nóng)藥要有專門的房間存放，對殺菌劑、殺蟲劑分開放，并認(rèn)真貼好標(biāo)記，對農(nóng)藥的進(jìn)出必須嚴(yán)格登記。5 倉庫管理員應(yīng)按領(lǐng)料單發(fā)貨，并保存好該存單，填寫好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料倉庫管理卡。對種子、肥料、農(nóng)藥使用后的剩余，必須及時(shí)退回倉庫，并辦理相應(yīng)的手續(xù)，以防止散

16、失農(nóng)藥、肥料給人、畜、作物和環(huán)境帶來的危害。6 對使用后的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料（肥料、農(nóng)藥等）的包裝袋、瓶、箱子應(yīng)集中回收，統(tǒng)一處理，以防止造成環(huán)境二次污染。7 倉庫管理員對各項(xiàng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料設(shè)立購、領(lǐng)、存貨統(tǒng)計(jì)工作，凡購入、領(lǐng)用物資應(yīng)立即作相應(yīng)記載，及時(shí)反映農(nóng)業(yè)投入品的增減變化情況并且每月對庫存農(nóng)業(yè)投入品進(jìn)行一次盤點(diǎn)。（三）種植基地田間檔案管理制度1 種植基地基本情況的記錄：田間檔案須記錄種植基地代碼、負(fù)責(zé)人、種植面積、種植區(qū)編號、種植品種情況（移栽種植、養(yǎng)護(hù)的、播種種子數(shù)量、前茬茬口、定植期等）。2 田間用藥情況的記錄：記錄田間生長期間分次發(fā)生的病、蟲、草害名稱，防治藥劑名稱、劑型、用藥數(shù)量、用藥方

17、法和時(shí)間以及農(nóng)藥的進(jìn)貨渠道等；在對田間土壤、育苗營養(yǎng)土、營養(yǎng)缽、種子等進(jìn)行消毒處理時(shí)，也應(yīng)記載相應(yīng)的用藥情況，并記錄此次作業(yè)活動(dòng)的實(shí)施人和責(zé)任人。3 田間施肥情況的記錄：記錄田間生長期間分次所用肥料（包括基肥、葉面肥、植物生長調(diào)節(jié)劑等）的名稱、用肥數(shù)量、用肥方法和用肥時(shí)間，以及肥料進(jìn)貨渠道等，并記錄此次作業(yè)活動(dòng)的實(shí)施人和責(zé)任人。4 出苗情況的記錄：記錄種苗及蓖麻分期分批出苗時(shí)間、出苗數(shù)量的情況。5 田間檔案應(yīng)有專人負(fù)責(zé)記錄管理，田間檔案必須記錄完整、真實(shí)、正確、清晰，當(dāng)年的田間檔案到年底整理成冊，保存到檔案袋。6 加強(qiáng)對田間檔案記錄檢查、監(jiān)督及不定期進(jìn)行抽查。7 除了記錄基地基本信息與田間管理

18、相關(guān)信息外,還應(yīng)該做好每種蓖麻個(gè)生長期的標(biāo)本與各類病蟲害標(biāo)本的制作以及影像、圖像資料的收集整理。（四）種植基地農(nóng)藥使用管理制度為了規(guī)范苗圃基地農(nóng)藥的使用，病蟲害防治遵循“預(yù)防為主，綜合防治”的原則，達(dá)到高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)無農(nóng)藥殘留的目的，特制訂農(nóng)藥使用管理制度如下：1 種植基地使用的農(nóng)藥必須由專人進(jìn)行定點(diǎn)購買，只能使用有機(jī)種植級農(nóng)藥，絕對禁止使用禁用農(nóng)藥。2 所購農(nóng)藥要進(jìn)行專庫存放。種植基地必須配置獨(dú)立的農(nóng)藥倉庫及專用的農(nóng)藥噴灑器具。3 農(nóng)藥總賬的建立。倉庫管理員須詳細(xì)核對領(lǐng)用農(nóng)藥的品種、規(guī)格、數(shù)量、并做好出入庫記錄清楚標(biāo)明農(nóng)藥領(lǐng)用人、領(lǐng)用農(nóng)藥的品種和數(shù)量、領(lǐng)用日期、使用用途及使用地點(diǎn)等。4 種植技術(shù)員

19、根據(jù)病蟲測報(bào)并結(jié)合實(shí)地考察研究分析及時(shí)制定基地的農(nóng)藥使用方案計(jì)劃。5 農(nóng)藥的使用統(tǒng)種植技術(shù)主管審批領(lǐng)用。6 農(nóng)藥使用的規(guī)定：6.1 各種植區(qū)在施用農(nóng)藥時(shí)須在基地植保技術(shù)員的指導(dǎo)下配置農(nóng)藥。6.2 噴灑時(shí)須密切注意現(xiàn)場氣象狀況，露地作物施藥不得在雨天或大風(fēng)天氣下進(jìn)行。相鄰田塊有其它苗木并處于下風(fēng)時(shí)，用背包式小型機(jī)噴灑，以避免藥霧吹到相鄰蓖麻上。7 種植員須嚴(yán)格根據(jù)施藥操作，嚴(yán)格控制用藥劑量。每次施藥的實(shí)際用量與規(guī)定用藥量之間的誤差不得超過5。8 噴灑器具的集中管理：每次施藥結(jié)束，須將噴藥器先用堿水洗一遍，再用清水認(rèn)真沖洗。噴霧器清洗的程序是先用清水，再用堿水，最后用清水，以徹底清除機(jī)泵及膠管內(nèi)的

20、殘留農(nóng)藥。藥具經(jīng)清洗后，放入專用倉庫內(nèi)由倉庫管理員妥善保管。（五）種植基地的環(huán)境監(jiān)察保護(hù)制度為了保護(hù)種植基地的環(huán)境衛(wèi)生，保證正常的種植生產(chǎn)，從而提高蓖麻質(zhì)量與產(chǎn)量，特制定環(huán)境檢查保護(hù)制度如下：1 對種植基地的灌溉水質(zhì)量，環(huán)境空氣質(zhì)量和土壤環(huán)境質(zhì)量指標(biāo)應(yīng)定期和不定期監(jiān)測，須委托有關(guān)檢測單位對生產(chǎn)基地進(jìn)行抽檢，尤其是周圍的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，有可能對種植生產(chǎn)環(huán)境產(chǎn)生不利影響，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行水、土、氣質(zhì)量指標(biāo)檢測。2 種植生產(chǎn)基地應(yīng)加強(qiáng)對自身產(chǎn)地環(huán)境的保護(hù)，應(yīng)制定生產(chǎn)基地種植病蟲害防治措施，科學(xué)施肥，合理灌溉，盡量減少化肥的使用量，增施充分腐熟或經(jīng)無害化處理的有機(jī)肥料，及時(shí)回收田間的廢棄農(nóng)膜、農(nóng)藥空瓶和農(nóng)

21、業(yè)生產(chǎn)資料的包裝物等，對基地內(nèi)的衛(wèi)生必須保持經(jīng)常整潔。3 生產(chǎn)基地應(yīng)杜絕污染源的產(chǎn)生，不得開設(shè)有污染的生產(chǎn)項(xiàng)目，控制生活污水，禁止使用對環(huán)境有嚴(yán)重影響的化學(xué)制劑，禁止使用劇毒、高毒、高殘留的農(nóng)藥。4 禁止向生產(chǎn)基地排放重金屬、硝酸鹽、油類、酸液、堿液、廢液、放射性廢水和未經(jīng)處理的含病原體的污水，或者傾倒、填埋有害的廢棄物和生活垃圾。（六）蓖麻種植生產(chǎn)品質(zhì)可追溯制度為確保本公司蓖麻標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地產(chǎn)品質(zhì)量安全，使每種蓖麻種植管理、采收前檢驗(yàn)、適時(shí)采收、采收運(yùn)輸、產(chǎn)地初加工、入庫儲藏、發(fā)貨運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)階段的標(biāo)識和能溯源，特制定本制度。1 基地編號方法：基地屬性：合同基地（磴口縣三團(tuán)）基地代碼：三團(tuán) NO：DKS T（三團(tuán)第一個(gè)字母） 地塊編號：一組張三 0101（組編號+種植戶編號） 一組李四 0102（組編號+種植戶編號） 二組王五 0201（組編號+種植戶編號） 二組麻六 0202（組編號+種植戶編號） 蓖麻 BM2 程序步驟種植基地編號：基地代碼+地塊編號+品種 例：DK-ST-0201-ZBM5( 磴口三團(tuán)二組張三淄蓖5