喬布斯成功啟示錄的讀書心得.doc

1、喬布斯成功啟示錄的讀書心得 書是我們時代的生命。以下是學(xué)習(xí)啦為大家的關(guān)于喬布斯啟示錄的，歡迎閱讀! 喬布斯的成功不可復(fù)制。但他成功的原因卻值得我們學(xué)習(xí)。也許我們達(dá)不到他的高度，但他的卻可以讓我們離成功更近一些。喬布斯英年早逝，他是奮斗到死的典范。他的詮釋了做人的本質(zhì)，即追求卓越、永不放棄、熱愛學(xué)習(xí)與創(chuàng)新。當(dāng)我們手拿Iphone的時候，我們無時無刻不在贊嘆這位偉大的創(chuàng)新家。把他成功的訣竅銘記于心，我們及我們的孩子就會更加優(yōu)秀。 喬布斯成功秘訣 1、追隨自己的心 喬布斯能夠成功，在于他的天賦和堅(jiān)持，更在于他一直在追隨自己的心。他在斯坦福大學(xué)演講時曾說，“所有的榮譽(yù)與驕傲，難堪與恐懼，在死亡面前都會

2、消失，留下的只有真正重要的東西。當(dāng)你擔(dān)心你將失去某些東西時，記住你即將死去是最好的解藥?！痹S多人往往在外界的影響下，扼殺了自己心底的直覺。而喬布斯則完全相反，他不會讓別人的淹沒自己內(nèi)心的聲音。 2、求知若饑，虛心若愚 喬布斯曾在斯坦福大學(xué)的演講中說道，他曾深受一本叫做全球目錄的雜志的影響。這本被他稱為他們“那一代人的圣經(jīng)之一”的雜志最后一期，封底是清晨一條鄉(xiāng)村小路的照片，下面有一行字：Stay Hungry，Stay Foolish(求知若饑，虛心若愚)。他一直以此自許，并希望年輕人也能如此。 3、從不懼怕失敗 在喬布斯成功的道路上，也不乏困難。1985年，在蘋果內(nèi)部的權(quán)力斗爭中，喬布斯被自己

3、挑選的繼任者驅(qū)逐出蘋果公司，這被認(rèn)為是他人生最大的尷尬。他也曾因此消沉和頹廢，但最終沒有逃避，創(chuàng)立了自己的新公司，并最終以勝利者的姿態(tài)被重新請回蘋果公司。 4、追求完美 喬布斯無疑是一個追求完美的人。而正是由于過度追求完美，一些人也斥責(zé)他是控制狂，并指責(zé)他隨意斥責(zé)和解雇員工。但正是這種精益求精的追求，才使得他創(chuàng)造了一系列具有開創(chuàng)性的、近乎完美的產(chǎn)品，也為他延攬了更多的人才。 5、延攬各種人才 有一種說法：如果你是二流人才，你就會雇用三流人才，因?yàn)槟悴幌Ｍ麄兛雌饋肀饶懵斆?。如果你是一流人才，你就會雇用超一流人才，因?yàn)槟阆Ｍ玫阶罴训慕Y(jié)果。喬布斯的成功，更是因?yàn)樗訑埩艘淮笈娜瞬牛悍茽?#18

4、3;席勒，約尼·艾夫，彼得·奧本海默，蒂姆·庫克，羅恩·約翰遜等等。他們都才華過人，只是因?yàn)閱滩妓沟墓饷⑻^耀眼，而沒有得到該有的贊譽(yù)。喬布斯辭世后，蘋果股價依然表現(xiàn)平穩(wěn)，就在于這個整體團(tuán)隊(duì)實(shí)力超群。喬布斯無法替代，但他的團(tuán)隊(duì)將可能續(xù)寫輝煌。 6、打破常規(guī)的創(chuàng)新 有人評價喬布斯的創(chuàng)新，不是滿足消費(fèi)者的需求，而是創(chuàng)造消費(fèi)者新的需求。他的眼光并不僅僅停留在當(dāng)前，而是勇于打破常規(guī)，投向未來的市場。正是因?yàn)檫@種遠(yuǎn)見和創(chuàng)造力，蘋果開創(chuàng)出一個個劃時代的新產(chǎn)品。iPod改變了人們聽音樂的方式，iPhone創(chuàng)造出一個全新的智能手機(jī)時代，iPad則顛覆了傳統(tǒng)的使用方式。打

5、破常規(guī)的創(chuàng)新，過程也不會一帆風(fēng)順。當(dāng)iPad推出時，許多人持懷疑態(tài)度，但后來他們發(fā)現(xiàn)，這似乎又成了喬布斯貢獻(xiàn)的“必不可少的東西”。 7、藝術(shù)和的完美結(jié)合 蘋果的電子產(chǎn)品之所以能夠成功，按照喬布斯的一種說法，就是蘋果一直將藝術(shù)與科學(xué)緊密結(jié)合在一起，這也是蘋果與其他電腦公司的差別。蘋果的初始團(tuán)隊(duì)擁有人類學(xué)、藝術(shù)、和詩歌等的背景。iPad之所以與它之前或之后的所有平板電腦都不同，就在于它的外觀和觸覺，這是它的靈魂。但科學(xué)家或工程師很難看出這種重要性，因此任何公司都必須有一個領(lǐng)袖認(rèn)識到藝術(shù)與科學(xué)結(jié)合的重要性。 8、關(guān)注細(xì)節(jié) 相比競爭對手，蘋果的產(chǎn)品被公認(rèn)為更漂亮、細(xì)節(jié)處理上更讓人喜愛。這其實(shí)正源于喬布

6、斯對細(xì)節(jié)的關(guān)注。xx年發(fā)布iPhone后，喬布斯突然覺得，iPhone屏幕由塑料改為玻璃更好，并要求蘋果公司采購符合他嚴(yán)格要求的玻璃。結(jié)果是大獲成功。對于他的這種親力親為，有記者曾問喬布斯，是否曾在從事CEO的繁忙工作之余，也會拍板玻璃的具體透明度以及木質(zhì)材料的顏色這些小事。喬布斯的回答很干脆：“當(dāng)然”。 喬布斯成功啟示錄是一本揭示喬布斯創(chuàng)新哲學(xué)的一本書。作者是溝通專家，艾美獎獲得者，卡邁恩?加洛，他同時也是喬布斯的魔力演講的作者。這兩本書內(nèi)容交相呼應(yīng)，堪稱姊妹篇。 正如書中序所說，許多公司只是去刻意模仿蘋果的產(chǎn)品，很少仔細(xì)研究蘋果產(chǎn)品如此成功的本質(zhì)。喬布斯有其自成一體的創(chuàng)新哲學(xué)，蘋果的成功也

7、證明了這一系列的創(chuàng)新思想轉(zhuǎn)化為切實(shí)可行的行為準(zhǔn)則的可行性。這些準(zhǔn)則適用于各個領(lǐng)域，可以為我們學(xué)習(xí)和應(yīng)用。作者將指引喬布斯的法則概括為七項(xiàng)，分別為： “做自己喜歡的事” 這項(xiàng)法則是對自我職業(yè)生涯的思考。我一直認(rèn)為職業(yè)和事業(yè)是不可相提并論的，無論你是什么職業(yè)，身處何種職務(wù)，它只是謀求生存的手段。而事業(yè)是要靠心去追求的，值得為之奮斗終生的。當(dāng)一個人將其事業(yè)和職業(yè)合二為一時，他是幸福和幸運(yùn)的。喬布斯做到了，做自己喜歡做的事并傾盡激情，沉醉于事業(yè)中，才會產(chǎn)生出創(chuàng)新思想。 “在這個世界留下印記” 怎樣將同樣富有創(chuàng)新精神和卓越智慧的同行者召喚到一起，這就需要領(lǐng)導(dǎo)者具有遠(yuǎn)見卓識，創(chuàng)新只有通過一只只團(tuán)隊(duì)的努力，

8、成為對提高人們生活質(zhì)量有所幫助的產(chǎn)品和服務(wù)時，才是真正的創(chuàng)新。喬布斯和他的團(tuán)隊(duì)都有一個共同的夢想，就是“人人都有一臺電腦”。埃莉諾?羅斯福曾經(jīng)說過，未來是屬于那些相信自己夢想之美的人。喬布斯一直都篤信這一點(diǎn)，堅(jiān)信他可以改變世界。 “激活你的” 喬布斯說創(chuàng)造力就是整合事物的能力。創(chuàng)意大師們是那些有能力將已經(jīng)取得的各種經(jīng)歷相互聯(lián)系，整合出全新的思想，這種能力更多的閱歷和人生體驗(yàn)，或?qū)θ松?jīng)歷更多的思考。所以如果能將大腦經(jīng)常處于全新的環(huán)境中，不斷接納各方的意見和經(jīng)驗(yàn)，就容易激發(fā)出新的聯(lián)想和思考。 “兜售夢想 而非產(chǎn)品” 盡管蘋果電腦在全部計(jì)算機(jī)市場中所占份額不多，但在廣告，圖形設(shè)計(jì)和印刷等行業(yè)中卻占

9、80%的市場份額。顯然，“創(chuàng)意群體”是蘋果電腦的重要客戶，喬布斯相信顧客的夢想和他們改變世界的能力，并不是只把消費(fèi)者當(dāng)做搖錢樹而已。因此他了解自己的消費(fèi)者，他要使產(chǎn)品達(dá)到自己對產(chǎn)品的最高要求標(biāo)準(zhǔn)。這也是消費(fèi)者真正需要的實(shí)現(xiàn)夢想的工具。喬布斯對其產(chǎn)品的要求近乎苛刻，正是這種對卓越的執(zhí)著和對用戶體驗(yàn)的極致追求造就了蘋果的偉大。 “學(xué)會說不” 從設(shè)計(jì)的角度出發(fā)，喬布斯敢于對很多東西說“不”，他所追求的簡約不僅僅關(guān)乎外觀，更在于使用，關(guān)注產(chǎn)品最本質(zhì)的意義體驗(yàn)上的簡明和舒服。雖然個人電腦，MP3播放器，可下載音樂，手機(jī)或平板電腦都不是蘋果發(fā)明的，但是蘋果做到了將復(fù)雜的東西變得簡單。說“不”簡單，但真正做

10、到卻很難，人們總是習(xí)慣把更多好的點(diǎn)子集中在一個產(chǎn)品中，反而削弱了其最突出的特點(diǎn)。做事也一樣，大包大攬的結(jié)果只能是一無所成。專注于擅長的領(lǐng)域才是最好的做法。 “創(chuàng)造神奇體驗(yàn)” 喬布斯起初雖然不擅長零售領(lǐng)域，但他心里清楚蘋果要達(dá)到的不僅僅是“賣出去”這個結(jié)果，而是要像一個真正的蘋果一樣“讓人放松，為生活添彩”。喬布斯跳出計(jì)算機(jī)行業(yè)，在四季酒店找到，創(chuàng)造出了專賣店體驗(yàn)概念，這種提供試用的服務(wù)在當(dāng)時是絕無僅有的。蘋果的店鋪設(shè)計(jì)簡潔大方，店內(nèi)提供周到的服務(wù)，一切都以用戶體驗(yàn)為中心。 “學(xué)會講故事” 這條法則旨在強(qiáng)調(diào)有效溝通的重要性。在推動產(chǎn)品發(fā)展形成的過程中，需要讓別人相信這是一個真正的好主意。喬布斯將產(chǎn)品的故事生動得呈現(xiàn)給員工，投資者，用戶和