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文檔簡介
1、小企業(yè)管理選擇題題庫及答案任意選擇題1. 與企業(yè)經(jīng)營有關的行政立法包括:()A. 行政處罰法B.企業(yè)法人登記管理條例C. 行政訴訟法D.勞動法2. 下列選項中,最有利于企業(yè)節(jié)稅的是()oA. 向金融機構貸款B.企業(yè)間拆借和社會籌資C.企業(yè)內(nèi)部人股發(fā)行股票D.爭取財政撥款和補貼3. 企業(yè)進人成長期,其處理危機的主要策略是:()A.調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略B.引進人才C.全而降低成本D.不斷創(chuàng)新4小企業(yè)管理制度創(chuàng)新的核心內(nèi)容是()A.產(chǎn)權制度創(chuàng)新B.銷售制度創(chuàng)新C.決策制度創(chuàng)新D.分配制度創(chuàng)新5. 家族企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成本低,主要體現(xiàn)在()。A.融資成本低B.技術成本低C.用人成本低D.經(jīng)營管理成本低6. 奧地利經(jīng)
2、濟學家熊彼特所講的創(chuàng)新活動包括()。A.使用新技術B.生產(chǎn)新產(chǎn)品C.開辟新市場D.采用新的組織形式7. 小企業(yè)往往根據(jù)市場環(huán)境和自身條件可以選擇下列哪些經(jīng)營戰(zhàn)略(A.地區(qū)資源導向型經(jīng)營戰(zhàn)略 B.產(chǎn)業(yè)結構導向型經(jīng)營戰(zhàn)略C.無差異型經(jīng)營戰(zhàn)略D. “夾縫”發(fā)展型經(jīng)營戰(zhàn)略8. 下列關于風險的說法中錯誤的是()。A.風險是客觀存在的,無法回避和消除B.風險是不可測量的C.風險伴隨著收益,風險越大,收益越大 D.風險是不斷變化的9. 創(chuàng)業(yè)資源包括()。A.客戶資源B.技術資源C.財務資源D.行業(yè)經(jīng)驗資源10. 以下哪種經(jīng)營方式不屬于小企業(yè)通常采用的方式()。A.專業(yè)化經(jīng)營B.壟斷式經(jīng)營c.利基經(jīng)營D.特許
3、疊營11. 對中小企業(yè)的劃分沒有()的限制。A.行業(yè) B.規(guī)模C.人數(shù) D.所有制12. 商業(yè)計劃中應特別清楚地闡述風險投資者最關心的幾個方而,其中包括(A.獨特性B.管理團隊C.財務規(guī)劃D.內(nèi)部的管理制度13. 小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段最為適用的戰(zhàn)略是()。A.不細分戰(zhàn)略B.多方位細分戰(zhàn)略C.單一細分戰(zhàn)略D.組合細分戰(zhàn)略14. 反映小企業(yè)流動資產(chǎn)管理能力的指標包括()。A.應收賬款周轉天數(shù)B.應收賬款周轉率C.存貨周轉天數(shù)D.存貨周轉率15. 小企業(yè)在市場中必須承擔的風險的有()。A.經(jīng)營風險B.突發(fā)性風險C.財務風險D.投資風險16. 通常,我們將創(chuàng)業(yè)動機是由環(huán)境被動驅動的創(chuàng)業(yè)者稱為()。A.被動
4、型創(chuàng)業(yè)者 B.生存型創(chuàng)業(yè)者C.機會型創(chuàng)業(yè)者 D.主動型創(chuàng)業(yè)者17. 服務型小企業(yè)的地點選擇應重點考慮以下因素()。A.勞動力狀況B.交通是否便利C.顧客的數(shù)量和質量D.周邊的商業(yè)氛圍E.原材料供應情況18. 創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者為了實現(xiàn)未來增長戰(zhàn)略所編制的詳細計劃,包括企業(yè)事項的方方 而面。其中的精華部分是()。A.目錄 B.管理團隊C.摘要 D.市場分析19. 小企業(yè)在籌集生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展所需要的資金時,要全面考慮、綜合權衡資金成本和 融資風險之間的關系,在資本成本最低或效益最大的前提下適當控制融資的風險,這一融資 原則是()。A.最佳資本結構原則B.合理性原則C.效益最大化原則D.風險最小化原則
5、20. 小企業(yè)主在負債融資和權益融資之間進行抉擇,其主要影響因素有()。A.企業(yè)發(fā)展前景 B.企業(yè)的潛在獲利能力C.企業(yè)組織結構 D.融資風險E.表決控制權21. 創(chuàng)建新企業(yè)的必備條件有()oA. 擁有專利技術B.擁有工作經(jīng)驗C.擁有合伙人D.擁有一定量的客戶群E.獲得充足的創(chuàng)業(yè)資金22. 根據(jù)波特的競爭對手分析模型,對競爭對手的分析主要集中在以下哪些方面?()A. 競爭對手的未來目標B. 競爭對手的自我評價和產(chǎn)業(yè)的評價C. 競爭對手的員工培訓方式D. 競爭對手的現(xiàn)行戰(zhàn)略E. 競爭對手的潛在能力23O當小企業(yè)具有較強的研發(fā)能力,同時顧客的需求又是多樣化的,那么,該小企業(yè)適 合選擇的戰(zhàn)略是()。
6、A.低成木戰(zhàn)略 B.無差異戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略 D.集中化戰(zhàn)略24. 小企業(yè)運營系統(tǒng)設計的主要內(nèi)容包括()。A.產(chǎn)品和服務設計B.設施選址和布置C.生產(chǎn)計劃和工作設計Do質量管理E.供應鏈管理25. 為了快速增加現(xiàn)有市場份額,吸引大量的購買者,小企業(yè)故意將產(chǎn)品或服務的價格定 得較低,這種定價策略就是()oA.市場定價B.滲透定價C.撇脂定價D.跟蹤定價26. 行業(yè)中,競爭者的威脅程度取決于進入壁壘,這些障礙主要包括以下內(nèi)容)等。A.難以獲得必要的原材料B.較難開拓分銷渠道C.不適宜的組織形式D.對專有技術的控制E.行業(yè)發(fā)展前景黯淡27. 服務型小企業(yè)的地點選擇應重點考慮以下因素()。A.勞動力狀
7、況B.交通是否便利C.顧客的數(shù)量和質量D.周邊的商業(yè)氛圍E.原材料供應情況28. 新辦一家企業(yè),預測所需籌措的資產(chǎn)需求的起點是()oA. 資產(chǎn)需求預測B.生產(chǎn)成本預測C.銷售預測D.銷售增長預測29. 創(chuàng)業(yè)板與主板市場的根本區(qū)別在于()。A. 規(guī)模大小有差異B.上市標準不同C.融資規(guī)模不同D.服務對象不同E.交易制度不同30下列選項中,哪種方式最有利于小企業(yè)進行稅收籌劃?()A.企業(yè)間拆借和社會籌資B.向金融機構借款C.爭取財政撥款和補貼D.企業(yè)內(nèi)部人股發(fā)行股票31. 目前,我國家族企業(yè)的管理尚不成熟,具有如下特征()。A. 集權式的組織模式B. 創(chuàng)業(yè)成本較高C. 創(chuàng)業(yè)者憑借個人在家族中的威望
8、進行管理D. 具有家長的示范效應E. 更加注重企業(yè)眼前的發(fā)展32. 當小企業(yè)具有較強的研發(fā)能力,同時顧客的需求有是多樣化的,那么,該小企業(yè)適 合選擇的戰(zhàn)略是()oA.低成本戰(zhàn)略B.無差異戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.集中化戰(zhàn)略33. 小企業(yè)運營系統(tǒng)設計的主要內(nèi)容包括()。A.產(chǎn)品和服務設計B.設施選址和布置C.生產(chǎn)計劃和工作設計D.質量管理E.供應鏈管理34. 為了快速增加現(xiàn)有市場份額,吸引大量的購買者,小企業(yè)故意將產(chǎn)品或服務的價格 定得較低,這種定價策略就是()oA.市場定價B.滲透定價C.撇脂定價D.跟蹤定價35. 衡量小企業(yè)短期償債能力的指標包括()。A.資產(chǎn)負債率B.流動比率C.產(chǎn)權比率D.速
9、動比率E.現(xiàn)金比率36. “有限的商品和無限的市場需求之間永遠存在著盲點”是()的主要觀點。A.產(chǎn)業(yè)分工理論 B.規(guī)模經(jīng)濟理論C.市場縫隙理論 D.不完全市場理論37. 美國學者威廉布里奇斯將創(chuàng)業(yè)者的資格要求歸納為()。A.欲望 B.能力C.資本 D.學歷E.氣質38. 服務型小企業(yè)的地點選擇應重點考慮以下因素()。A.勞動力狀況 B.交通是否便利C.顧客的數(shù)量和質量 D.周邊的商業(yè)氛圍E.原材料供應情況39. 一些富有的個人出資協(xié)助具有專門技術或獨特概念的原創(chuàng)項目或小型初創(chuàng)企業(yè),進 行一次性的前期投資,這種資金籌措的方式是()。A.風險投資B.夭使投資C.私募融資Do商業(yè)信用40. 衍生企業(yè)
10、與母體組織之間在資源或能力上具有密切的聯(lián)系,衍生企業(yè)可以從母體組 織獲取以下哪些資源?()A.管理資源B.技術資源C.設備資源D.顧客資源E.廠房資源41. 波士頓矩陣法,也就是(),它是小企業(yè)用來確定不同經(jīng)營單位之間的經(jīng)營組合。A. PETS 法 B. BCG 法C. SWOT法 D.波特五種競爭力模型法42. 小企業(yè)運營系統(tǒng)設計的主要內(nèi)容包括()。A.產(chǎn)品和服務設計 B.設施選址和布置C.生產(chǎn)計劃和工作設計 D.質量管理E.供應鏈管理43. 企業(yè)市場營銷組合的內(nèi)容包括()oA.產(chǎn)品B.價格C.信用D,分銷E.促銷44. 小企業(yè)在進行人才選聘時應遵循一定的原則,以盡量降低選錯人的概率,這些原
11、則 包括()。A.德才兼?zhèn)銪.經(jīng)驗至上C.不拘一格,能力至上D.內(nèi)部優(yōu)先E.量才適用45. 在稅率不變的情況下,如果物價持續(xù)下降,可以采用以下哪種方法,使企業(yè)期末存貨成本降低,本期銷售成本提高,從而降低應納稅所得額,達到減少所得稅的目的?()A.先進先出法 B.后進先出法C.加權平均法D.移動平均法46. 下列不可用作小企業(yè)界定標準的是()。A.資產(chǎn)總額B.員工人數(shù)C.生產(chǎn)產(chǎn)品的類型 D.銷售額47. 行業(yè)中,競爭者的威脅程度取決于進入壁壘,這些壁壘主要包括以下內(nèi)容()等。A.難以獲得必要的原材料B.較難開拓分銷渠道C.不適宜的組織形式 D.對專有技術的控制E.行業(yè)發(fā)展前景黯淡48. 按照創(chuàng)業(yè)
12、動機的不同可以將創(chuàng)業(yè)者分為()。A.樂觀自信型創(chuàng)業(yè)者 B.冒險型創(chuàng)業(yè)者C.生存型創(chuàng)業(yè)者D.機會型創(chuàng)業(yè)者E.簡明務實型創(chuàng)業(yè)者49. 小企業(yè)在籌集生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展所需要的資金時,要全面考慮、綜合權衡資金成本和 融資風險之間的關系,在資本成本最低或效益最大的前提下適當控制融資的風險,這一融資 原則是()。A.最佳資木結構原則 B.合理性原則C.效益最大化原則 D.風險最小化原則50. 創(chuàng)建新企業(yè)的必備條件有()。A.擁有專利技術 B.擁有工作經(jīng)驗C.擁有合伙人 D.擁有一定量的客戶群E.獲得充足的創(chuàng)業(yè)資金51. 當小企業(yè)具有較強的研發(fā)能力,同時顧客的需求又是多樣化的,那么,該小企業(yè)適 合選擇的戰(zhàn)略是(
13、)0A.低成本戰(zhàn)略B.無差異戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略 D.集中化戰(zhàn)略52. 準時制生產(chǎn)對小企業(yè)的生存和發(fā)展意義重大,表現(xiàn)在:( IoA.節(jié)約資源、降低生產(chǎn)成木 B.提高了勞動生產(chǎn)率C.改善了小企業(yè)與社區(qū)的關系D.降低庫存成本和資金占用率E.幫助小企業(yè)與供應商建立良好的合作關系53. 企業(yè)市場營銷組合的內(nèi)容包括()。A.產(chǎn)品B.價格C.信用D.分銷E.促銷54. 當產(chǎn)品生命周期進入成熟階段,企業(yè)應采取的策略是()oA.市場改進B.產(chǎn)品改進C.快速擴張D.營銷組合改進E.降低價格55. 小企業(yè)常用的風險防范策略主要有()。A.風險回避B.風險轉移C.風險降低D.風險分散E.風險承擔56. 小企業(yè)的經(jīng)營方
14、式主要是:()A.利基經(jīng)營B.差異化經(jīng)營C.綜合經(jīng)營D.聯(lián)合經(jīng)營57. 維護國家市場秩序的立法有:()A.個人所得稅法B.國有企業(yè)財產(chǎn)監(jiān)督管理條例C.反不正當競爭法D.商業(yè)銀行法58. 一般企業(yè)測度其是否應退出某市場的方法是:()A.成本法B.市場價值評估法C.盈利能力評估法D.資產(chǎn)價值評估法59. 企業(yè)的經(jīng)營風險主要有:()A.價格風險B.利率風險C.質量風險D,銷售風險60. 以下各選項中,不屬于小企業(yè)的微觀環(huán)境的因素是(A.消費者B.供應者C.競爭者D.經(jīng)銷商61. 群體性的創(chuàng)業(yè)團隊與有核心主導的創(chuàng)業(yè)團隊相比是(A. 先有創(chuàng)業(yè)點子再有創(chuàng)業(yè)團隊B. 先有創(chuàng)業(yè)團隊的結識才有創(chuàng)業(yè)點子的提出C.
15、 更強調(diào)人際關系在創(chuàng)業(yè)團隊構成中所粉演的角色D. 穩(wěn)定性較強62. 股份有限公司的最高權力機構是()。A.董事會 B.股東大會C.總經(jīng)理 D.董事長63. 企業(yè)選擇技術創(chuàng)新戰(zhàn)略主要是受企業(yè)的()等因素的影響。A.產(chǎn)業(yè)類型B.規(guī)模C.實力D.地理位置64. 以下選項中,屬于商業(yè)計劃與項目可行性報告共同包括的內(nèi)容是(A.管理因素分析B.經(jīng)營戰(zhàn)略分析c.經(jīng)濟效益分析D.技術分析65. 下列有關交易費用的說法中正確的是()。A. 交易費用是一系列的制度成本B. 交易費用包括一切不直接發(fā)生在物質生產(chǎn)過程中的成本C. 隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴大,交易費用遞減D. 企業(yè)之所以產(chǎn)生是為了節(jié)約交易費用66. 下列關
16、于風險的說法錯誤的是()oA. 風險是客觀存在的,無法回避和消除B. 風險是不可測量的C. 風險伴隨著收益,風險越大,收益越大D. 風險是不斷變化的67. 下列屬于適合小企業(yè)生存發(fā)展的分散型部門的是()。A.石化B.鋼鐵C.紡織品D.副食品68. 家庭企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成本低,主體體現(xiàn)在()oA.融資成木低B.技術成本低C.用人成木低D.經(jīng)營管理成本低69. 小企業(yè)選聘人才時最常使用的一種工具是()。A.能力測試B.工作情景模擬C.而試D.品行鑒定70. 小企業(yè)工藝創(chuàng)新的原則是()oA.需求推動B.量力而行C.持續(xù)創(chuàng)新D.綜合效益71. 在波士頓矩陣法中,具有低增長、低競爭力的單位被稱為()oA.幼童
17、 B.金牛C.瘦狗 D.明星72. 下列企業(yè)組織形式中,具有法人資格的是()oA. 股份公司B.個人獨資企業(yè)C.合伙企業(yè)D.有限責任公司73. 波特教授從市場營銷的角度指出競爭優(yōu)勢的基本形式包括()。A.成本領先B.技術創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新 D.標新立異74. 家族企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成本低,主要體現(xiàn)在()。A.融資成木低B.技術成本低C.用人成本低D.經(jīng)營管理成本低75 .在整體產(chǎn)品的概念中,“售后服務”屬于產(chǎn)品的()oA.核心層 B.形式層C.延伸層 D.無形層76. 小企業(yè)的內(nèi)部系統(tǒng)競爭優(yōu)勢包括()oA.成本優(yōu)勢 B.人員優(yōu)勢C.管理優(yōu)勢 D.創(chuàng)新優(yōu)勢77. 1991年美國經(jīng)濟學家羅納德科斯被授予諾貝
18、爾經(jīng)濟學獎,其主要貢獻為()oA.不完全市場理論B.交易費用理論C.產(chǎn)業(yè)分工理論D.人力資本理論78. 通常小企業(yè)考察擬聘用人員綜合素質的方式主要有()。A.而試 B.能力測試C.角色扮演 D.品行鑒定79. 以下選項中,屬于項目可行性報告包含的內(nèi)容是()。A.管理因素分析B.經(jīng)營戰(zhàn)略分析C.經(jīng)濟效益分析D.產(chǎn)品市場80. 小企業(yè)衰退階段的技術創(chuàng)新可選用()。A.轉移戰(zhàn)略 B.穩(wěn)定戰(zhàn)略C.市場滲透戰(zhàn)略D.緊縮戰(zhàn)略81. 企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的頒發(fā)部門是()oA.稅務部門B.人民法院C.街道辦事處D.工商行政管理部門82. 管理學大師杜拉克說過:“對企業(yè)而言,未來至關重要,經(jīng)營戰(zhàn)略使企業(yè)為明天而戰(zhàn)”。
19、這句話說明小企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略具有如下哪種特征()。A. 綱領性 B.競爭性C.長遠性 D.權變性83. 投資者的退出機制有()oA. MBOB.立即銷售C.兼并D.聯(lián)合84. 下列屬于創(chuàng)業(yè)風險來源的是()oA.市場風險B.政治風險C.技術風險D.資金風險85. 下列可以用作小企業(yè)界定標準的是()。A.資產(chǎn)總額B.員工人數(shù)C.生產(chǎn)產(chǎn)品的類型D.銷售額86. 一個企業(yè)的規(guī)模大小只有在與其他企業(yè)的規(guī)模相比較時,才可能確定其真實含義。這 就是確定企業(yè)大中小標準的()。A.絕對性原則 B.相對性原則C.主觀性原則 D.客觀性原則87. 通過對直接影響工作績效的關鍵性行為進行記錄和考評的績效考核方法被稱為 (
20、)A.排序考評法B.評級量表法C.關鍵事件法D.文字敘述評價法88. 行業(yè)中,競爭者的威脅程度取決于進入壁壘,這些壁壘主要包括以下內(nèi)容()等。A.難以獲得必要的原材料B.較難開拓分銷渠道C.不適宜的組織形式D.對專有技術的控制E. 行業(yè)發(fā)展前景黯淡89. 創(chuàng)業(yè)團隊的組成模式有多種,其中,()的團隊模式是最完美的組合。A.資金主導型B.技術主導型C.平等型D.資本技術聯(lián)合型90. 常見的創(chuàng)業(yè)計劃格式包括如下內(nèi)容:()oA.封面 B.扉頁C.內(nèi)容 D.目錄E. 附錄91. 新辦一家企業(yè),預測所需籌措的資產(chǎn)需求的起點是()oA.資產(chǎn)需求預測B.生產(chǎn)成本預測C.銷售預測D.銷售增長預測92. 目前,我
21、國家族企業(yè)的管理尚不成熟,具有如下特征:()oA. 集權式的組織模式B. 創(chuàng)業(yè)成本較高C. 創(chuàng)業(yè)者憑借個人在家族中的威望進行管理D. 具有家長的示范效應E. 更加注重企業(yè)眼前的發(fā)展93. 某小企業(yè)圍繞一個特定的目標市場進行專一化的生產(chǎn)經(jīng)營活動,那么,該小企業(yè)實行 的戰(zhàn)略是()。A.集中化戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.分散經(jīng)營戰(zhàn)略D.低成本戰(zhàn)略94. 影響小企業(yè)設施選址的主要因素有()。A.成本因素B.市場位置因素C.人力資源因素D.基礎設施因素E. 企業(yè)的信用因素95. 小企業(yè)常用的財務報表是指()oA.成本報表B.利潤表C.現(xiàn)金流量表D.資產(chǎn)負債表E.資產(chǎn)減值準備表96. 日本經(jīng)營學家認為,在現(xiàn)代市
22、場中永遠存在市場的盲點。由此提出了()oA.經(jīng)濟進化論B.不完全市場理論C.市場縫隙理論D.規(guī)模經(jīng)濟理論97. 與大型企業(yè)相比,中小企業(yè)獨具的特點是()oA.數(shù)量多、分布廣 B.體制靈活、組織精干C.管理水平相對較低D.產(chǎn)出規(guī)模小、競爭力弱98. 經(jīng)調(diào)查研究表明,小企業(yè)創(chuàng)立的最主要和最直接的動力是()0A.賺取更高的利潤以改善生活B.爭取更大的自由C.獲得個人成功的滿足感D.按照個人意愿做事99. 企業(yè)家創(chuàng)業(yè)面臨的主要壓力和劣勢包括()。A.工作壓力大、負擔重 B.利潤率較低C.管理工作繁雜D.經(jīng)營風險大100. 創(chuàng)業(yè)者打算購買一家現(xiàn)存企業(yè)之前,必須對其進行全面的審查,主要包括(A.產(chǎn)品質量B
23、.財務狀況C.出售原因 D.企業(yè)歷史101. 創(chuàng)業(yè)團隊可分為()。A. 自發(fā)性創(chuàng)業(yè)團隊B.群體性創(chuàng)業(yè)團隊C.有核心主導的創(chuàng)業(yè)團隊D.互補性創(chuàng)業(yè)團隊102. 虛擬企業(yè)的運作模式有()oA. 虛擬生產(chǎn)B.人員虛擬C.功能虛擬D.策略聯(lián)盟103. 整個商業(yè)計劃的第一部分,也是最重要的部分是()0A.摘要 B.行業(yè)、公司及產(chǎn)品或服務C.市場調(diào)研和分析D.商業(yè)的經(jīng)濟性104. 小企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的基本競爭戰(zhàn)略有()。A.品牌特色戰(zhàn)略B.低成木戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.市場細分戰(zhàn)略105. 小企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是一個完整的體系,通??梢詣澐譃椋ǎ﹥蓚€層次。A.企業(yè)戰(zhàn)略B.增長戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.人力資源戰(zhàn)略106.
24、 資產(chǎn)負債表的三大要素是()。A.資產(chǎn)B.負債C.所有者權益D.利潤107. 當產(chǎn)品生命周期進入成長期,企業(yè)的營銷策略應該是()oA.進入新的細分市場B.進入新的分銷渠道C.改進產(chǎn)品質量、增加特色和式樣D.適當降低產(chǎn)品價格108. 基本應用階段的電子商務主要包括()oA.由J子商務基礎B.初級網(wǎng)絡營銷C.客戶關系管理D.供應鏈管理109. 小企業(yè)選聘人才的首要原則是()oA.內(nèi)部優(yōu)先 B.知人善任C.擇崗定人 D.德才兼?zhèn)?10. 美國“假日旅館”一改傳統(tǒng)的建造摩天大廈的建筑風格,在郊外建起一幢幢開闊式的 農(nóng)家小院,這種使入耳目一新的創(chuàng)新方法是()。A.服務質量創(chuàng)新法B.無形服務和有形展示相結
25、合法C.服務內(nèi)容加減法D.個性化服務法111. 不完全市場指的是()。A.完全競爭市場 B.寡頭市場C.完全壟斷市場 D.壟斷競爭市場112. 企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的頒發(fā)部門是()。A. 人民法院B.工商行政管理部門C.街道辦事處D.稅務部門113. 對一家現(xiàn)存企業(yè)進行價值評估,決定價格的重要因素是()。A.目前的所有者為企業(yè)付出了什么 B.企業(yè)的賬而價值C.企業(yè)收益的未來趨勢 D.近年企業(yè)的收益狀況114. 虛擬企業(yè)的運作模式有()。A.虛擬生產(chǎn)B.人員虛擬C.職能虛擬D.策略聯(lián)盟115. 以下選項中,屬于商業(yè)計劃與項目可行性報告共同包括的是()。A.管理因素分析 B.經(jīng)營戰(zhàn)略分析C.經(jīng)濟效益分析
26、D.技術分析116. 小企業(yè)的微觀環(huán)境包括()oA.消費者B.供應商C.競爭者D.聯(lián)盟者117. 小企業(yè)的經(jīng)營理念一經(jīng)確定就是()的。A. -成不變 B.不斷發(fā)展變化C.跳躍性發(fā)展D.不斷退化118. 資產(chǎn)負債表的三大要素是()。A.資產(chǎn)B.負債C.所有者權益D.利潤119. 以下有關產(chǎn)品組合描述正確的有()。A. 產(chǎn)品組合的寬度反映了企業(yè)經(jīng)營的范圍的大小B. 產(chǎn)品組合的長度反映了企業(yè)市場覆蓋的程度或企業(yè)的專業(yè)化程度C. 增加產(chǎn)品組合的深度可更好地滿足同一消費群體或不同消費群體的需求和偏好D. 產(chǎn)品組合的關聯(lián)度能反映各個產(chǎn)品線之間相互支持、協(xié)同作用和共享同一資源的可能 性的大小120. 促銷組
27、合包括()0A.廣告B.人員推銷C.銷售促進D.公共關系121. 客戶關系管理的基本功能模塊有()。A.營銷管理子系統(tǒng)B.銷售管理子系統(tǒng)C.客戶支持和服務管理子系統(tǒng)D.數(shù)據(jù)庫及支持平臺子系統(tǒng)122. 小企業(yè)選聘人才的首要原則是()。A.內(nèi)部優(yōu)先B.知人善任、擇崗定人C.不拘一格、能力至上 D.德才兼?zhèn)?23. 小企業(yè)進入成長階段后,可以采用的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略有()。A.市場領先戰(zhàn)略 B.市場滲透戰(zhàn)略C.市場競爭戰(zhàn)略 D.產(chǎn)品或服務開發(fā)戰(zhàn)略124. 下列哪項在資本市場被認為是收購公司股東所能獲得的真正利益()。A.被收購公司凈資產(chǎn)B.被收購公司總資產(chǎn)C.給收購公司的自由現(xiàn)金流量D.被收購公司的現(xiàn)金總
28、額125. 在稅率不變的情況下,如果物價持續(xù)下降,采用()可以使企業(yè)期末存貨的成本 降低,本期銷貨成本提高,從而降低應納稅所得額,達到減少所得稅的目的。A.先進先出法B.后進先出法C.加權平均法D.移動平均法126. 下列不可用作小企業(yè)界定標準的是()。A.資產(chǎn)總額B.員工人數(shù)C.生產(chǎn)產(chǎn)品的類型 D.銷售額127. 根據(jù)產(chǎn)業(yè)分工理論,下列適合小企業(yè)發(fā)展的行業(yè)有()。A.服務性產(chǎn)業(yè) B.手工制品業(yè)C.大型機械制造業(yè)D.原料來源分散的行業(yè)128. 企業(yè)家創(chuàng)業(yè)而臨的主要壓力和劣勢包括()。A.工作壓力大、負擔重 B.利潤率較低C.管理工作繁雜D.經(jīng)營風險大129. “踏破鐵鞋無覓處,得來全不費功夫。
29、”這句話說明了創(chuàng)業(yè)機會的()特征。A.消逝性 B.偶然性C.普遍性 D.靈活性130. 資產(chǎn)負債表的三大要素是()oA.資產(chǎn) B.負債C.所有者權益 D.利潤131. 小企業(yè)在選擇團隊成員時,應考慮的問題有()。A. 公司的整體策略B. 人才要具有一定的專業(yè)知識或基木素質C. 外部專家的支持D. 整體的協(xié)調(diào)一致132. 小企業(yè)為了克服人力資源的限制,可以利用外部的人力資源。包括()。A. 與有關科研部門或大專院校建立技術協(xié)作關系B. 聘用兼職專業(yè)技術或管理人員C. 聘請國內(nèi)外專家、學者為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供指導D. 聘請離退休人員133. 商業(yè)計劃書中應向意向投資人出具關于該計劃的保密須知或守密協(xié)
30、議的是(), 其目的在于保證商業(yè)計劃書的內(nèi)容不外傳和泄露。A.封而 B.扉頁C.目錄 D.內(nèi)容134. 小企業(yè)的宏觀環(huán)境包括()oA.政治法律環(huán)境B.經(jīng)濟環(huán)境C.技術環(huán)境D.社會文化環(huán)境135. 小企業(yè)把目標定位在市場中的“盲點”或“縫隙”尋找發(fā)展,是小企業(yè)的()。A.專業(yè)化經(jīng)營B.利基經(jīng)營C.差異化經(jīng)營 D.聯(lián)合經(jīng)營136. 小企業(yè)常用的財務報表有()oA.資產(chǎn)負債表 B.利潤表C.資產(chǎn)減值準備明細表D.現(xiàn)金流量表137. 當產(chǎn)品生命周期進入成熟階段,企業(yè)應采取的策略是()0A.市場改進B.產(chǎn)品改進C.快速擴張D.營銷組合改進138. 網(wǎng)絡渠道的基本模式有()oA. B-BB. B-C-CC
31、. B-CD. C-C139. 人本管理的方式可以劃分為不同層次,其中最低層次是(A.決策溝通B.企業(yè)文化C.自主管理 D.情感溝通140 .小企業(yè)創(chuàng)新的基本內(nèi)容包括()等。A.產(chǎn)品和服務創(chuàng)新B.思想創(chuàng)新C.管理制度創(chuàng)新D.管理模式創(chuàng)新141. 企業(yè)成長的過程類似樹木成長的過程。小企業(yè)是沿著“工人一小企業(yè)一大企業(yè)”這 一過程發(fā)展,而大企業(yè)逐漸失去生命力最終讓位于中小企業(yè)。這一理論是()oA.經(jīng)濟進化論B.不完全市場理論C.規(guī)模經(jīng)濟理論D.產(chǎn)業(yè)分工理論142. 按照管理職能劃分,小企業(yè)的管理工作內(nèi)容包括()。A.計劃 B.組織C.領導 D.控制143. 企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的頒發(fā)部門是()。A.人民法院
32、B.工商行政管理部門C.街道辦事處D.稅務部門144. 企業(yè)抵御和化解風險的途徑包括()。A.投資主體分散化B.提高企業(yè)管理水平C.增強企業(yè)實力D.減少風險投資規(guī)模145. 家族企業(yè)的特征有()。A. 人文色彩濃厚B. 以創(chuàng)始人為核心組成企業(yè)決策中心C. 家庭與企業(yè)的長遠目標和利益的一致性D. 管理經(jīng)營比較規(guī)范146. 導致創(chuàng)業(yè)團隊分裂的主要矛盾有()。A. 有些成員的能力不適應企業(yè)的發(fā)展B. 團隊思想不統(tǒng)一,成員的經(jīng)營理念與方式不一致C. 團隊成員的性格、個性、興趣不合D. 創(chuàng)立初期缺乏一個明確的利潤分配方案147. 戰(zhàn)略聯(lián)盟各種形式中,雙方彼此間參與程度最低的是()。A.合資企業(yè)B.許可證
33、協(xié)議C.多數(shù)股權參與D.研究開發(fā)伙伴關系148. 商業(yè)計劃是一份全方位的項目計劃,它從企業(yè)內(nèi)部的()等各方面對即將展開的 商業(yè)項目進行可行性分析。A.人員B.制度C.企業(yè)的產(chǎn)品D.營銷和市場149. 小企業(yè)分析宏觀環(huán)境的方法是()。A.五種競爭力模型B. SWOT分析法C. PETS 法D. BCG 法150. 小企業(yè)常用的經(jīng)營方式主要有()oA.規(guī)?;?jīng)營B.利基經(jīng)營C.差異化經(jīng)營D.特許經(jīng)營151. 小企業(yè)的內(nèi)部財務分析包括()oA.小企業(yè)獲利能力分析B.小企業(yè)短期償債能力分析C.小企業(yè)資產(chǎn)管理能力分析D.小企業(yè)長期償債能力分析152. 以下有關產(chǎn)品組合描述正確的有()oA. 產(chǎn)品組合的寬
34、度反映了企業(yè)經(jīng)營的范圍的大小B. 產(chǎn)品組合的長度反映了企業(yè)市場覆蓋的程度或企業(yè)的專業(yè)化程度C. 增加產(chǎn)品組合的深度可更好地滿足同一消費群體或不同消費群體的需求和偏好D. 產(chǎn)品組合的關聯(lián)度能反映各個產(chǎn)品線之間相互支持、協(xié)同作用和共享同一資源的可能 性的大小153. 電子商務高級應用的基本功能模塊包括()。A.企業(yè)資源計劃 B.客戶關系管理C.初級網(wǎng)絡營銷D.供應鏈管理154. 企業(yè)選聘人才常用的渠道有()oA.就業(yè)服務機構B.廣告招聘C.內(nèi)部選拔D.個人推薦155. 當可以投入的費用較少,又有一定的科研技術基礎,外界又有較成熟技術可以借鑒 的情況下,企業(yè)適宜采用的產(chǎn)品創(chuàng)新策略是()。A.自主開發(fā)
35、型B.緊跟型C.引進消化型D.差異化156. “踏破鐵鞋無覓處,得來全不費功夫?!边@句話說明了創(chuàng)業(yè)機會的()特征。A.消逝性 B.偶然性C.普遍性 D.靈活性157. 根據(jù)產(chǎn)業(yè)分工理論,下列適合小企業(yè)發(fā)展的行業(yè)有()。A.服務性產(chǎn)業(yè)B.手工制品業(yè)C.大型機械制造業(yè)D.原料來源分散的行業(yè)158. 企業(yè)登記注冊是行使國家管理經(jīng)濟職能的一項行政監(jiān)督管理制度,主要包括 ()A.營業(yè)登記B.注冊資金登記C.經(jīng)營項目登記D.企業(yè)法人登記159. -個創(chuàng)業(yè)者應該具備()。A.創(chuàng)新能力B.專業(yè)知識C.經(jīng)營能力D.心理承受能力160. 下列不屬于特許方為被特許方提供的資源是()。A.管理模式B.技術設備C.經(jīng)營
36、白主權 D.商標161. 小企業(yè)構建管理團隊的關鍵在于各類人才的()。A.替代性 B.互補性C.交叉性 D.獨立性162. 小企業(yè)法定組織形式有()。A.合伙企業(yè) B.公司制企業(yè)C.集體企業(yè)D.個人獨資企業(yè)163. 摘要是商業(yè)計劃書的主要組成部分,必須具有強烈的吸引力和說服力,這一部分描 述的內(nèi)容應包括()oA.報價B.企業(yè)理念和特征的描述C.商機和戰(zhàn)略D.競爭優(yōu)勢和盈利能力164. 小企業(yè)可以通過多種方法保持其競爭優(yōu)勢,如下哪些選項屬于小企業(yè)常用的方法 ()A.不斷創(chuàng)新B.加強人本管理和人力資源開發(fā)C.加強外部合作D.多利基市場營銷165. 根據(jù)自身發(fā)展的客觀要求,通過外部組織化或建立協(xié)作關
37、系以改善競爭中的不利地 位,彌補經(jīng)營資源不足麗采取的發(fā)展措施是如下哪種小企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略()。A.聯(lián)合競爭型經(jīng)營戰(zhàn)略B.依附型經(jīng)營戰(zhàn)略C.產(chǎn)業(yè)結構導向型經(jīng)營戰(zhàn)略D. “夾縫”發(fā)展型經(jīng)營戰(zhàn)略166. 衡量小企業(yè)短期償債能力的比率包括()。A.資產(chǎn)負債率B.流動比率C.產(chǎn)權比率D.速動比率167. 促銷組合包括()oA.廣告B.人員推銷C.銷售促進D.公共關系168. 網(wǎng)絡營銷渠道的主要功能有()。A.訂貨功能B.結算功能C.配送功能D.驗貨功能169. 小企業(yè)選聘人才時最常使用的一種工具是()。A.能力測試B.工作情景模擬C.而試D.品行鑒定170. 下列屬于企業(yè)管理制度創(chuàng)新內(nèi)容的是()oA.內(nèi)部制
38、度創(chuàng)新B.薪酬制度創(chuàng)新C.財務制度創(chuàng)新D.外部制度創(chuàng)新171. 交易費用包括()oA.談判成本B.界定和控制產(chǎn)權的成本C.監(jiān)督管理成本D.信息成本172. 以下不屬于風險特征的是()oA.普遍性 B.偶然性C.盈利性 D.消逝性173. 家族企業(yè)的主要特征是()oA. 管理過程中更多地體現(xiàn)人文主義色彩B. 創(chuàng)始人是企業(yè)主要決策者C. 創(chuàng)業(yè)者有良好的受教育背景D. 家庭與企業(yè)的長遠目標和利益的一致性174. 法律規(guī)定公司制企業(yè)的法人治理結構中應包括()。A.黃事會B企業(yè)管理層C.監(jiān)事會 D.外部董事175. 向投資人出具關于本商業(yè)計劃的保密須知或守密協(xié)議的內(nèi)容包含在()中。A.附錄 B.主體內(nèi)容C.扉頁 D.封而176. 小企業(yè)可以通過多種方法保持其競爭優(yōu)勢,如下哪些選項屬于小企業(yè)常用的方法)A.法律手段B.人本管理與人力資源開發(fā)C.加強外部合作D.多利基市場營銷177. 小企業(yè)常用的經(jīng)營方式主要有()。A.規(guī)?;?jīng)營B.集團化經(jīng)營C.利基經(jīng)營D.差異化經(jīng)營178. 現(xiàn)金流量表是以現(xiàn)金為基礎編制的,這里的現(xiàn)金是指()o 、A.庫存現(xiàn)金B(yǎng).銀行存款C.其它貨幣資金 D.現(xiàn)金等價物189.
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