項目部人員管理職責(zé)、安全職責(zé)(共22頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上目 錄一、管理職責(zé)：1、項目經(jīng)理管理職責(zé)2、項目副經(jīng)理管理職責(zé)3、項目總工管理職責(zé)4、項目專業(yè)技術(shù)人員管理職責(zé)5、項目技術(shù)人員管理職責(zé)6、項目領(lǐng)工員管理職責(zé)7、項目物資部門管理職責(zé)8、項目材料員管理職責(zé)9、項目庫管員崗位職責(zé)10、項目庫管員管理職責(zé)11、項目安質(zhì)員管理職責(zé)12、項目財務(wù)室崗位職責(zé)13、項目資料員管理職責(zé)14、項目經(jīng)營人員管理職責(zé)15、項目試驗人員管理職責(zé)16、項目干部培訓(xùn)人員管理職責(zé)17、項目工人培訓(xùn)人員管理職責(zé)18、項目機(jī)管人員管理職責(zé)二、安全職責(zé)1、項目經(jīng)理安全職責(zé)2、項目副經(jīng)理安全職責(zé)3、項目總工安全職責(zé)4、項目技術(shù)人員安全職責(zé)5、項目領(lǐng)工員（工

2、長）安全職責(zé)6、項目安全員職責(zé)7、項目物資人員安全職責(zé)8、項目機(jī)電技術(shù)人員安全職責(zé)9、項目公安保衛(wèi)人員安全職責(zé)10、項目后勤人員安全職責(zé)11、公班長安全職責(zé)12、作業(yè)人員安全職責(zé)項目經(jīng)理管理職責(zé)1、代表企業(yè)實施項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；貫徹執(zhí)行總公司管理方針和目標(biāo)，執(zhí)行總公司“三位一體”管理手冊、程序文件和各項管理制度；組織制定項目的各項管理制度；維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。2、建立項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系并組織實施。3、履行承包合同和“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的職責(zé)。4、組織編寫“項目管理計劃”、“項目實施規(guī)劃”或“項目施工組織設(shè)計”，并組織實施。5、進(jìn)行現(xiàn)

3、場施工質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全，現(xiàn)場施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。6、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項目施工中出現(xiàn)的問題。7、參與工程竣工驗收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計。8、處理項目經(jīng)理部的善后工作。9、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評獎申報。項目副經(jīng)理管理職責(zé)1、協(xié)助經(jīng)理貫徹實施總公司管理方針和目標(biāo)，對項目施工過程的質(zhì)量、職業(yè)健康和安全、環(huán)境管理體系運行效果負(fù)責(zé)。2、對經(jīng)理負(fù)責(zé)，加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)，合理組織施工力量，落實施工合同，創(chuàng)建文明工地，保證工程質(zhì)量和工期，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程。3、負(fù)責(zé)組織對項目工程施工安全、技術(shù)和質(zhì)量管理措

4、施的審定及監(jiān)督執(zhí)行，按月組織開展項目經(jīng)理部、公司安全質(zhì)量大檢查，指導(dǎo)項目經(jīng)理部按“三位一體”要求組織產(chǎn)品實現(xiàn)過程的實施。4、負(fù)責(zé)對項目工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本狀況及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。5、負(fù)責(zé)對勞務(wù)供方隊伍資質(zhì)和能力進(jìn)行評審、考察，對供方合同的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。項目總工管理職責(zé)1、貫徹執(zhí)行總公司管理方針和目標(biāo)，執(zhí)行國家和行業(yè)主管部門頒布的施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，編制本項目管理計劃和實施性施工組織設(shè)計、安全設(shè)計、關(guān)鍵和特殊過程施工方案，臨時設(shè)施設(shè)計。2、主持或參與圖紙會審，進(jìn)行現(xiàn)場核對，形成圖紙會審紀(jì)要辦理變更設(shè)計，指導(dǎo)做好技術(shù)交底工作。3、負(fù)責(zé)組織施

5、工生產(chǎn)和施工技術(shù)管理，根據(jù)施工技術(shù)質(zhì)量要求，確定關(guān)鍵和特殊過程的質(zhì)量控制方法和手段，及時解決施工過程的技術(shù)難題。4、組織參加安全、質(zhì)量檢查以及一般質(zhì)量事故分析處理，提出處理方案，制定糾正和預(yù)防措施。5、組織參加交接樁和布置重點工程。項目專業(yè)技術(shù)人員管理職責(zé)1.在熟悉圖紙，施工驗收規(guī)范和施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上，做好分期工程的技術(shù)交底工作。2.詳細(xì)準(zhǔn)確地計算設(shè)計圖工程數(shù)量和變更設(shè)計增減工程量。編制主要材料需用量匯總表，編制季月主要材料供應(yīng)計劃和月度施工用料消耗計劃。3.具體辦理本專業(yè)的設(shè)計變更事宜和甲方的現(xiàn)場簽證手續(xù)，及時辦理隱蔽工程簽證手續(xù)，項目專業(yè)試驗手續(xù)以及設(shè)備運轉(zhuǎn)簽證手續(xù)。4.參加旬月質(zhì)量檢

6、查，參與月度驗工收方核算計價簽證。5.經(jīng)常深入工地，檢查工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)情況，督促工班做好施工記錄，處理施工中的技術(shù)問題，糾正違章作業(yè)，做好工序檢查，把好工序質(zhì)量關(guān)。6.繪制施工放線圖交工班測量放線，檢查工班的施工放線，對工程進(jìn)行預(yù)檢，重要軸線、標(biāo)高應(yīng)親自動手工作，并認(rèn)真交接，確保放線的準(zhǔn)確性。7.做好到貨設(shè)備安裝前的開箱檢查，設(shè)備基礎(chǔ)施工技術(shù)交底工作，并在設(shè)備就位前對設(shè)備基礎(chǔ)進(jìn)行技術(shù)驗收，包括施工資料的交接工作。8.做好材料進(jìn)場的驗收設(shè)計及專用材料的抽檢工作。9.做好重點設(shè)備的安裝技術(shù)交底，編制調(diào)試程序和調(diào)試作業(yè)指導(dǎo)書，并對關(guān)鍵技術(shù)工人進(jìn)行調(diào)試前的技術(shù)培訓(xùn)工作。10.建好工程管理六大臺帳：

7、主要材料及設(shè)備臺帳；設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證臺帳；向甲方計價及結(jié)算臺帳；對分包方單位的驗工收方臺帳；工程量臺帳和勞動力臺帳。11.及早編制竣工文件形成目錄，做到施工技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步，在竣工驗收之前編制成符合規(guī)定的竣工文件。12.進(jìn)行工程索賠的數(shù)量計算，辦理索賠資料的簽認(rèn)手續(xù)。13.開展QC活動，做好技術(shù)攻關(guān)，搞好工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動，做好工程技術(shù)總結(jié)和專題總結(jié)。14.負(fù)責(zé)施工半成品，成品加工件，結(jié)構(gòu)件的產(chǎn)品標(biāo)識。項目技術(shù)人員管理職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制材料計劃，組織放線、復(fù)線工作，編制一般工程作業(yè)指導(dǎo)書和施工技術(shù)交底。2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場配合比的合理使用，原材料試驗的監(jiān)督檢查和半成品結(jié)構(gòu)件的標(biāo)識和狀態(tài)標(biāo)識工作。3

8、、負(fù)責(zé)安全環(huán)境、質(zhì)量檢查工作，每天按要求填寫工程日志。4、負(fù)責(zé)關(guān)鍵和特殊過程參數(shù)的收集整理、分析以及相應(yīng)措施的采取，負(fù)責(zé)技藝評定準(zhǔn)則的實施。5、負(fù)責(zé)竣工文件的編制整理移交工作。6、負(fù)責(zé)處置不合格品的質(zhì)量缺陷及質(zhì)量問題的返工、修補(bǔ)等工作。7、負(fù)責(zé)提供整理上報統(tǒng)計參數(shù)數(shù)據(jù)。8、負(fù)責(zé)成品保護(hù)實施和各種措施的實施工作。項目領(lǐng)工員管理職責(zé)1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的分配，落實工作及施工現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)工作，向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)報告工程質(zhì)量進(jìn)度和勞動力分布情況。2.負(fù)責(zé)填寫下發(fā)限額發(fā)料單，并對工程材料消耗進(jìn)行管理。3.負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行調(diào)配，保證各工種之間的最優(yōu)化措施。4.做好安全管理和防范工作。項目物資部門管理職責(zé)1.

9、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹、執(zhí)行公司物資管理的各項制度、規(guī)定，做好項目物資的采、供、管工作，滿足項目生產(chǎn)對各種物資的需求。2.按項目質(zhì)量計劃要求和備料計劃，編制項目物資采購文件上報公司，經(jīng)公司物資室批準(zhǔn)后，組織實施。3.料場、庫房設(shè)置必要的衡器及量具，認(rèn)真做好進(jìn)貨質(zhì)量驗收、貯存、保管、發(fā)放工作。4.負(fù)責(zé)進(jìn)入施工現(xiàn)場物資的產(chǎn)品標(biāo)識和產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識，并做好質(zhì)量記錄。5.參與公司“合格供方”的調(diào)查、評定、優(yōu)選工作。6.按質(zhì)量體系文件要求，健全物資管理系統(tǒng)的質(zhì)量記錄和臺帳。項目材料員管理職責(zé)1、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件在本項目部的有效實施。2、編制項目物資采購文件上報公司。3、采購質(zhì)量合格的產(chǎn)品，按時完成供應(yīng)任務(wù)

10、。4、參與公司合格供方的考察、評定、優(yōu)選工作。項目庫管員崗位職責(zé)1.努力學(xué)習(xí)政治、技術(shù)、業(yè)務(wù)、練好基本功。達(dá)到四懂、三會、十過硬。（四懂：懂材料名稱、規(guī)格、性能和用途，懂保管保養(yǎng)常識，懂業(yè)務(wù)手續(xù)，懂消耗規(guī)律。三會：會換算，會保管保養(yǎng)，會識別常用標(biāo)記。十過硬：收發(fā)、識料、算、報表、保管保養(yǎng)，四對口，五五化，四號定位，使用度量衡和執(zhí)行制度）。2.認(rèn)真做好本職工作，提高倉庫管理工作質(zhì)量，利用有效的倉庫設(shè)施妥善保管好庫存物資，準(zhǔn)確地辦理物資收發(fā)，及時完備的組織供應(yīng)，確保施工生產(chǎn)的需要。3.對物資要認(rèn)真檢查，核對進(jìn)料依據(jù)，堅持“三核對”（名稱規(guī)格與收料依據(jù)核對、收料憑證與實物數(shù)量核對、說明書合格證與采購

11、合同核對），三不放過（名稱、規(guī)格有誤不放過，數(shù)量缺少、損壞不放過，質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)不放過）發(fā)現(xiàn)問題詳細(xì)記錄，及時處理，防止損、缺、壞等不合格物資入庫。4.對入庫物資應(yīng)做好進(jìn)料記錄，根據(jù)驗收結(jié)果認(rèn)真填寫“材料驗收記錄”，要求驗證產(chǎn)品的外觀質(zhì)量狀況，有無破損、腐蝕、變質(zhì)，應(yīng)附的技術(shù)證件、材質(zhì)章、合格證、銘牌等產(chǎn)品標(biāo)識是否齊全。5.對入庫物資的名稱、型號、數(shù)量、產(chǎn)地、材質(zhì)、入庫時間，認(rèn)真填寫懸掛料簽，料牌并對物資的狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識。需隔離存放的物資及在質(zhì)量方面要求有追溯性的物資應(yīng)做好并保存有關(guān)質(zhì)量記錄，使產(chǎn)品標(biāo)識可追溯性得以控制。6.依據(jù)業(yè)務(wù)部門的計劃，做好發(fā)料工作，堅持三檢查（發(fā)料憑證是否正確無誤：發(fā)料

12、物資名稱、規(guī)格、數(shù)量十分相符，應(yīng)符的技術(shù)證件，單據(jù)是否齊全），三核對（核對發(fā)料憑證與帳卡一致，發(fā)料憑證與發(fā)出實物無誤，堅持實物與帳卡相符，及時備料，保證質(zhì)量，細(xì)心核算，防止誤差，堅持退舊零新制度，做好廢舊物資的回收利用工作。）。7.做好物資保管工作，認(rèn)真執(zhí)行自檢制度，經(jīng)常檢查物資的質(zhì)量、數(shù)量、狀態(tài)、標(biāo)識是否齊全正確，加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，預(yù)防各種因素對物資的危害，做到庫內(nèi)、料區(qū)干凈整潔。8.保持物資技術(shù)資料、質(zhì)量記錄、帳卡、憑證單據(jù)齊全正確，要妥善保管各種填報表按時上報。9.同業(yè)務(wù)、財務(wù)、裝卸、運輸部門加強(qiáng)聯(lián)系協(xié)作，面向生產(chǎn)保質(zhì)、保量做好服務(wù)，搞好儲備管理。10.提高警惕，做好防火、防盜、防破壞等安全

13、工作。項目部庫管員管理職責(zé)1、入庫的物資要認(rèn)真驗收，按技術(shù)保管規(guī)程，做好貯存、保管、發(fā)放工作。2、進(jìn)入施工現(xiàn)場的物資及時進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識和產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識，發(fā)出的主要物資按項目質(zhì)量計劃要求認(rèn)真填制可追溯性記錄。3、熟練地使用計量和檢驗工具。4、定期進(jìn)行材料盤點。項目部安質(zhì)員管理職責(zé)1、監(jiān)督檢查執(zhí)行國家行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策、法規(guī)及上級規(guī)章制度的落實程度和效果。2、負(fù)責(zé)日常性安全質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，及時掌握了解本項目工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)狀況的現(xiàn)狀和持續(xù)改進(jìn)的方向。3、負(fù)責(zé)組織對各分項工程、質(zhì)量檢查評定、等級核定以及隱蔽工程的質(zhì)量檢查驗收工作，執(zhí)行工序交接檢，下達(dá)不合格品返工指令，并

14、對其進(jìn)行驗證。4、參加組織項目的安全質(zhì)量旬檢查及文明工地創(chuàng)建活動。5、監(jiān)督檢查本項目安全設(shè)計和安全技術(shù)交底的執(zhí)行情況，并負(fù)責(zé)按建設(shè)部建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的要求，檢查驗收項目施工安全、臨時設(shè)施、勞動保護(hù)措施等，對其存在的安全隱患，及時下達(dá)安全監(jiān)察通知書。6、負(fù)責(zé)輕微不合格品的評審、處置，對其發(fā)生的一般不合格品或嚴(yán)重不合格品，按規(guī)定程序上報進(jìn)行處理。7、會同有關(guān)部門做好新工、特殊工種安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查特殊工種持證上崗情況。8、整理上報有關(guān)安全質(zhì)量資料及報表，組織開展QC小組技術(shù)攻關(guān)活動。項目部財務(wù)室崗位職責(zé)1、經(jīng)理部財務(wù)主管負(fù)責(zé)經(jīng)理部日常會計核算工作，各專業(yè)人員按照分工協(xié)作

15、要求完成本職工作。2、在進(jìn)行會計核算時要嚴(yán)格執(zhí)行財政部制定的會計制度和會計準(zhǔn)則，加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務(wù)行為。3、嚴(yán)格成本核算支出范圍，對該工程全面實行責(zé)任成本，財務(wù)人員要熟悉施工預(yù)算，對每項支出要有根有據(jù)，進(jìn)行對比計算分析。4、在資金管理上實行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，要求每個月各部門根據(jù)施工進(jìn)度計劃編制資金使用計劃，確保資金專項專用，按責(zé)任成本及承建項目足額及時上繳各項款項。5、對內(nèi)參與制定內(nèi)部承包辦法，對外嚴(yán)格執(zhí)行工程合同及其它經(jīng)濟(jì)合同，堅決維護(hù)企業(yè)利益。6、每月（季）必須進(jìn)行分包結(jié)算，在結(jié)算時按完成工程數(shù)量工期、質(zhì)量以及預(yù)付生活費、材料等逐項核對結(jié)算，嚴(yán)格結(jié)算紀(jì)律，嚴(yán)防資金超付流失。7、每季進(jìn)行經(jīng)

16、濟(jì)活動分析，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。8、做好安全管理和防范工作。項目資料員管理職責(zé)1、負(fù)責(zé)項目部質(zhì)量手冊、程序文件的管理、控制和上級部門下發(fā)文件、外來文件及項目部文件的傳閱、管理、歸檔。2、負(fù)責(zé)項目部施工圖紙、施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集、國家法律法規(guī)的管理、控制，并確保使用有效版本。3、負(fù)責(zé)項目部質(zhì)量記錄清單的建立和各種質(zhì)量記錄的收集、管理、歸檔，并積極參與編制工作。4、負(fù)責(zé)做好竣工文件的編制、管理和移交工作。項目經(jīng)營人員管理職責(zé)1、收集工程信息，并及時上報公司。2、協(xié)助公司投標(biāo)報價（施工圖預(yù)算）、施工組織設(shè)計的編制等工作。3、負(fù)責(zé)施工合同的執(zhí)行工作，及時做好現(xiàn)場簽證的記錄，并將執(zhí)行情況及時報送公司

17、及總公司。4、協(xié)助公司編制承包工程的施工預(yù)算（工程成本預(yù)算）及索賠資料的編制工作，并及時上報有關(guān)部門審核。5、負(fù)責(zé)承包工程的驗工計價、簽證等工作。6、負(fù)責(zé)總公司投標(biāo)時現(xiàn)場考察的接待工作。7、及時向公司、總公司傳遞現(xiàn)場各種有關(guān)資料。8、及時完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。項目試驗人員管理職責(zé)1.根據(jù)原材料進(jìn)場情況，會同物資人員按規(guī)定及時取樣送檢。2.按圖紙要求及時取土送樣做擊實試驗，以控制填土壓實密度。3.負(fù)責(zé)砼、砂漿配合比的申請及施工過程中的砼、砂漿檢查試件的制作、養(yǎng)護(hù)（有溫度記錄）編號，并按規(guī)定日期送檢。4.根據(jù)試驗配合比換算砼、砂漿施工配合比，填發(fā)施工配料單，經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)后，方可施工

18、。5.送檢時負(fù)責(zé)填寫委托試驗申請單，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的試驗狀態(tài)標(biāo)識。6.負(fù)責(zé)匯總試驗報告單，送技術(shù)室認(rèn)可保存。7.對試驗不合格的原料或工程部位，填寫不合格品試驗項目臺帳，及時通知物資、技術(shù)、安質(zhì)人員，協(xié)助做好調(diào)查、驗證處理工作。8.凡試驗工作中形成的記錄，由試驗人員負(fù)責(zé)整理、分類、編目、標(biāo)識、保管。項目干部培訓(xùn)人員管理職責(zé)1、根據(jù)所從事工程對人力資源素質(zhì)的需求和干部隊伍素質(zhì)現(xiàn)狀，制定干部培訓(xùn)需求計劃報公司勞人室。2、認(rèn)真貫徹招待總公司、公司下發(fā)的培訓(xùn)計劃，保證按時參加各類崗位技術(shù)培訓(xùn)，妥善解決工學(xué)矛盾。3、建立項目部的干部培訓(xùn)臺帳，認(rèn)真保管好各種崗位證書，及時向公司傳遞培訓(xùn)資料。項目工人培訓(xùn)人員管理職

19、責(zé)1、根據(jù)年度從事的工程對資源的需求，和項目部工人技能狀況，制定勞動力培訓(xùn)需求計劃報公司。2、對總公司、公司下發(fā)的培訓(xùn)計劃，保證受培員按規(guī)定參加培訓(xùn)。3、建立本項目部的工人受培人員登記名冊及相關(guān)培訓(xùn)臺帳、證書、資料。項目機(jī)管人員管理職責(zé)1、貫徹總公司機(jī)械設(shè)備管理辦法，執(zhí)行公司制定的設(shè)備管理制度，制定機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程。2、負(fù)責(zé)項目部施工機(jī)械的管理工作，對施工機(jī)械定人、定機(jī)、定操作規(guī)程進(jìn)行落實。3、對機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)工作（清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐）進(jìn)行檢查，保證在用施工機(jī)械狀況安全受控。4、每周開展機(jī)械設(shè)備安全檢查工作，對檢查中存在的問題組織進(jìn)行落實。5、對機(jī)械操作人員能力、資格進(jìn)行認(rèn)定

20、，保證操作人員持證上崗。6、建立設(shè)備管理、使用、檢查的質(zhì)量記錄。安全職責(zé)項目經(jīng)理安全職責(zé)1項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生的方針、政策、法規(guī)、規(guī)程等，審定本項目安全生產(chǎn)管理制度并檢查、督促執(zhí)行。3組織制定本項目安全生產(chǎn)和環(huán)境管理目標(biāo)和各職能部門人員安全職責(zé)，審批安全生產(chǎn)有關(guān)資金投入并檢查落實。4組織生產(chǎn)技術(shù)部門編制管理方案安全設(shè)計和安全技術(shù)措施，推廣安全生產(chǎn)、環(huán)保新技術(shù)，按審批權(quán)限報批后組織實施。5選擇符合安全規(guī)定的橫聯(lián)施工隊伍或勞務(wù)隊伍，經(jīng)審定簽署安全生產(chǎn)合同，并進(jìn)行生產(chǎn)全過程的安全監(jiān)督管理。6建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，選任

21、合格的安全檢查人員并支持他們開展工作。7定期主持召開安委會或安全例會，布置或制定安全生產(chǎn)具體工作。8定期組織安全生產(chǎn)大檢查，及時消除各種不安全因素。9發(fā)生安全事故要及時救護(hù)傷員，保護(hù)現(xiàn)場，并按規(guī)定及時上報，按事故級別調(diào)查處理權(quán)限參與組織事故的調(diào)查處理和報批工作。項目副經(jīng)理安全職責(zé)1協(xié)助經(jīng)理工作，對分管工作范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生的方針、政策、法規(guī)、規(guī)程等在分管工作進(jìn)行實施，并檢查督促執(zhí)行。3按項目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)要求，對分管的工作進(jìn)行目標(biāo)管理。4參與組織生產(chǎn)技術(shù)部門編制安全設(shè)計和安全技術(shù)措施，對審定的安全設(shè)計和安全技術(shù)措施組織實施。5協(xié)助

22、項目經(jīng)理主持或參與安全工作各種會議，布置或制定安全生產(chǎn)具體工作。6負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)宣傳教育，組織職工參加各種安全活動。7負(fù)責(zé)職業(yè)健康，環(huán)境衛(wèi)生方面及“三標(biāo)一體”貫標(biāo)工作在項目的實施，關(guān)心職工生活。8組織并參加安全生產(chǎn)的各種檢查，及時消除生產(chǎn)過程中的各種不安全因素。9一旦發(fā)生事故，要及時組織救護(hù)傷員、保護(hù)現(xiàn)場、負(fù)責(zé)組織輕傷以下事故的調(diào)查處理和報批工作。項目總工安全職責(zé)1技術(shù)主管（總工）對項目安全生產(chǎn)負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。2領(lǐng)導(dǎo)和組織項目技術(shù)人員編制實施性安全組織設(shè)計和安全施工方案，按管理權(quán)限報經(jīng)審查批準(zhǔn)和貫徹實施。3審查批準(zhǔn)或上報有關(guān)大型臨時設(shè)施，特種設(shè)備的安全技術(shù)設(shè)計和安全作業(yè)指導(dǎo)方

23、案。4檢查指導(dǎo)各安全施工方案在項目施工中實施情況，對采用新工藝，新技術(shù)中制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。5參與制定各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并根據(jù)技術(shù)進(jìn)步及時加以補(bǔ)充。6參加組織各種安全活動，對職工進(jìn)行安全技術(shù)和環(huán)境保護(hù)方面的宣傳教育。7參加安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在問題及時從技術(shù)方面進(jìn)行指導(dǎo)、糾正。8領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員開展安全技術(shù)科研工作，推廣安全生產(chǎn)、防塵防毒和環(huán)境治理新技術(shù)。9參加安全事故的調(diào)查處理，對事故原因提出技術(shù)分析，制定預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的糾正預(yù)防措施。項目技術(shù)人員安全職責(zé)1項目技術(shù)人員在技術(shù)主管（總工）直接領(lǐng)導(dǎo)下，對安全施工負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。2編制實施性施工組織設(shè)計和施

24、工方案的同時編制安全設(shè)計或安全技術(shù)措施，按管理職責(zé)權(quán)限經(jīng)審查批準(zhǔn)后貫徹實施。3對項目領(lǐng)工員或班組長（勞務(wù)隊伍）進(jìn)行安全技術(shù)交底。采用新技術(shù)，新工藝時必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。4對施工現(xiàn)場臨時設(shè)施進(jìn)行設(shè)計、規(guī)劃，必要時進(jìn)行強(qiáng)度、剛度及穩(wěn)定性的驗算。5參與制定各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步及時加以補(bǔ)充。6負(fù)責(zé)制定防洪、防寒、防震安全措施并組織實施。7參加安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)存在的問題及時糾正，制止違章作業(yè)。8參與安全生產(chǎn)的宣傳教育，向管理人員和施工人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，講授安全技術(shù)知識。9參加安全事故的調(diào)查處理，對事故原因提出技術(shù)分析，制定糾正預(yù)防措施。項目領(lǐng)工員（工長）安

25、全職責(zé)1在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下和技術(shù)人員的指導(dǎo)下，對分管工程施工過程中的安全工作負(fù)責(zé)。2安排生產(chǎn)任務(wù)時同時安排安全和環(huán)境保護(hù)注意事項，保證操作人員掌握安全操作規(guī)程，對特種作業(yè)必須安排持證人員上崗作業(yè)。3隨時檢查施工機(jī)具、設(shè)備安全設(shè)施完好情況，檢查作業(yè)人員安全措施執(zhí)行情況，遇有險情應(yīng)停止施工，對違章違紀(jì)行為進(jìn)行制止或責(zé)令停工處罰。4對安全作業(yè)難度較大的施工部位進(jìn)行跟班作業(yè)，與安全員共同做好施工中的指導(dǎo)工作。5參加安全生產(chǎn)大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題組織實施糾正預(yù)防措施。6填寫工程日志要記錄安全工作中的有關(guān)內(nèi)容，在交接班中做好安全記錄以確保安全的各項原始記錄。7組織并參加各項安全活動，堅持班前安全講話，記錄講話內(nèi)容

26、，對工人進(jìn)行崗位安全操作教育和實際指導(dǎo)，督促指導(dǎo)作業(yè)人員正確使用安全防護(hù)用品。8發(fā)生安全事故，要立即組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場，參加一定級別的調(diào)查分析。項目安全員職責(zé)1項目安全員是本項目安全衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)的檢查人員，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按有關(guān)安全衛(wèi)生的法律、法規(guī)對本單位勞動安全衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)工作例行檢查、指導(dǎo)的責(zé)任。2參加制定項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度，參加審查安全設(shè)計或安全技術(shù)措施，積極提出改進(jìn)意見。3制定項目安全責(zé)任目標(biāo)，并定期對責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行考核。4參加生產(chǎn)會議，對本單位的安全生產(chǎn)形勢和保證安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作的問題提出建議和要求。5參加各種臨時設(shè)施和安全防護(hù)設(shè)施的驗收，對不符合安全規(guī)定的提出整改意見，

27、達(dá)不到整改要求的有權(quán)限制使用。6進(jìn)行日常安全檢查，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時提出糾正和改正措施，并跟蹤驗證，對作業(yè)人員嚴(yán)重違規(guī)行為提出處罰意見。7制定安全檢查計劃，參加定期安全大檢查，記錄檢查內(nèi)容，及時向上級匯報安全生產(chǎn)情況。8參加組織本單位安全生產(chǎn)各項活動，對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育。9建立安全生產(chǎn)各類臺帳、記錄，保管安全工作的各類內(nèi)業(yè)資料，及時上報各類安全報表和匯報。10發(fā)生安全事故及時救護(hù)傷員，保護(hù)現(xiàn)場，了解事故經(jīng)過，按規(guī)定上報并參加事故的調(diào)查處理。項目物資人員安全職責(zé)1項目物資人員對提供的各種施工物資材料和安全防護(hù)用品的安全性和環(huán)保性負(fù)責(zé)。2供應(yīng)的各種施工材料、臨時設(shè)施材料、周轉(zhuǎn)材料必

28、須符合安全技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3負(fù)責(zé)物資存放的安全管理，對易燃易爆危險品存放必須符合安全規(guī)定并做好防火、防爆、防盜工作。4提供符合勞動安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并對在使用過程中出現(xiàn)破損或需要報廢的防護(hù)品及時清除。5負(fù)責(zé)提供有毒有害材料和危險品的性能說明和有關(guān)保管使用中的注意事項，配合技術(shù)部門進(jìn)行必要的檢驗和試驗，確定發(fā)放使用范圍。6負(fù)責(zé)對小型機(jī)具和手工機(jī)具進(jìn)行經(jīng)常性檢修和安全鑒定，凡不符合安全規(guī)定的不得下發(fā)使用，使用過程中發(fā)現(xiàn)問題要及時收庫。7對進(jìn)入施工現(xiàn)場和材料要定置定位，有序堆放，及時清理廢舊材料，給現(xiàn)場提供整潔環(huán)境。項目機(jī)電技術(shù)人員安全職責(zé)1在項目經(jīng)理和技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)下，對項目機(jī)電設(shè)備安

29、全運行負(fù)責(zé)。2購制機(jī)電設(shè)備，交通車輛的造型要考慮安全性能，保證安全運行。3負(fù)責(zé)制定和補(bǔ)充機(jī)械設(shè)備，小型機(jī)具的安全技術(shù)操作規(guī)程，管理制度、維修、保養(yǎng)、檢查制度并監(jiān)督執(zhí)行。4按照機(jī)械設(shè)備“三定”制度，負(fù)責(zé)組織機(jī)械操作人員的技術(shù)培訓(xùn)，考核，辦證，嚴(yán)禁無證操作各類機(jī)械。5特種設(shè)備的安裝、運行、拆除及維修、保養(yǎng)執(zhí)行特種設(shè)備管理規(guī)定覆行管理程序，做好安全工作。6定期組織機(jī)械設(shè)備安全檢查，對不符合安全規(guī)定的設(shè)備責(zé)令停止使用，對報廢、淘汰設(shè)備及時進(jìn)行清除、解體或處理。7建立并保管機(jī)械設(shè)備和各類臺帳安全運行記錄。8參與機(jī)械設(shè)備安全事故的調(diào)查處理，按“四不放過”原則，制定防范措施，防止事故重復(fù)發(fā)生。項目公安保衛(wèi)人員安全職責(zé)1公安保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)配合項目部開展安全保衛(wèi)工作，保證施工項目有良好的治安環(huán)境。2協(xié)同項目對廣大職工進(jìn)行綜合治理教育，嚴(yán)厲打擊刑事犯罪分子，制止打架斗毆、禁止黃、賭、毒等治安現(xiàn)象的發(fā)生。3抓好消防工作，防爆、防毒、防破壞，開展群眾性安全生產(chǎn)活動。4負(fù)責(zé)管理門衛(wèi)、巡守人員、防范各類盜竊案件，保護(hù)本項目公私財產(chǎn)安全。5與當(dāng)?shù)毓膊块T聯(lián)系，建立聯(lián)防體系