2022年5分鐘競聘演講范文精選3篇

1、高品質(zhì)文檔2022年5分鐘競聘演講范文精選3篇 呈現(xiàn)才智，爭取機會。精選了一些關(guān)于競聘發(fā)言的優(yōu)秀范文，讓我們一起來看看吧。 5分鐘競聘演講稿 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事： 大家好!我叫孫留，現(xiàn)任陜西路連鎖店營業(yè)員，新的一年開頭了，又是萬象更新的一年，也迎來了我到大藥房工作的第三個年頭，回望三年的工作，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位店長的帶領(lǐng)和培育下，使我具備了擔(dān)當(dāng)?shù)觊L的基本條件。 為了讓大家更加深化的了解我，在這里做補充說明，我畢業(yè)于湖南省懷化醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校，藥學(xué)專業(yè)，20xx年來到吉林大藥房工作，先后在和順街連鎖店、陜西路連鎖店擔(dān)當(dāng)營業(yè)員并兼任藥師工作，在三年的工作中先后代教實習(xí)生十余名，并

2、在20xx年五月份獲得優(yōu)秀代老師傅稱號。 工作閱歷的不斷積累使我具備了以下作為店長的基本條件: 在大藥房的3年工作中，我學(xué)到了銷售技巧、積累了管理閱歷，提高了服務(wù)水平。對待公司的各項制度能夠自覺遵守，對于上級交予的任務(wù)能夠仔細按時的完成，幾年的磨練，使我思想更加成熟，業(yè)務(wù)更加嫻熟，思索和處理問題的方法更加穩(wěn)妥，對待工作的態(tài)度更加嚴謹和踏實，這更是作為店長的基本素養(yǎng)。 假如我競聘勝利將從以下幾方面綻開工作： 1.人員管理方面: 以身作則，嚴于律己，寬以待人，時刻起到模范帶頭作用，要求員工做到的，自己首先做到，公正、公正的處理藥店的事務(wù)，對待員工一視同仁，一個店的良好經(jīng)營不是靠一個人的力氣就可以運

3、行的，這就要求我們要有良好的團隊合作精神，在這當(dāng)中我會充分的起到一個橋梁和紐帶的作用，為大家營造一個和諧的工作氛圍. 2.商品管理方面:把握門店基本狀況，和門店店員做好品類分析，全面把握總代、首推品種的銷售狀況，保證該類品種不缺貨、不斷檔，提高銷售和毛利，了解周邊市場的消費狀況，建立以顧客需求為導(dǎo)向的合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以此來滿意顧客需求。 3.會員管理方面:對于我們的忠實會員建立忠實會員檔案，對這些會員做定時回訪工作，對有定向品種消費的顧客，在遇有優(yōu)待待遇時，要以電話主動通知，對首次進店消費滿100元并沒有會員卡的顧客要主動為其辦理睬員卡，并為其說明會員的各種優(yōu)待政策，為以后成為大藥房的忠實顧客奠

4、定基礎(chǔ)。 4.服務(wù)管理方面：熱忱、周到、專業(yè)的服務(wù)是我們大藥房經(jīng)營的亮點，顧客就是上帝，只有取得了他們的信任，我們才會有生存下去的養(yǎng)料，所以我們就要在服務(wù)上更加的完善自己，讓顧客覺得我們和他們是沒有距離的，而這些是需要我們在日常細小的工作中點滴積累的，只有這樣我們才能夠成為這個行業(yè)的長青樹，利于不敗之地。 5.營銷管理方面：依據(jù)各門店的地理位置和周邊的購買力量不同，針對門店自身狀況制定不同的營銷方案，一個勝利的營銷活動模式不僅可以給門店帶來固定的客流，更重要的是可以為企業(yè)制造利潤，這樣就要求我們的活動要有對視覺上的沖擊性和對購買力具有肯定的刺激性，從而使?fàn)I銷活動能夠限度的促進銷售的增長。 6.

5、平安管理方面：抓好四防平安工作，將公司的各項規(guī)章制度落實到實處，做到平安事故防患于未然，將平安隱患毀滅在萌芽之中。 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，以上是我對成為一名店長之后的工作想法，假如我競聘勝利，我決不會辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望，根據(jù)我的自述做好我的本職工作，做一名讓領(lǐng)導(dǎo)和店員放心的店長。假如競聘不勝利，那就說明我與店長的力量還有肯定的差距，那么我會回到原工作崗位，安心工作，努力學(xué)習(xí)，全面提高自己的綜合素養(yǎng)，爭取早日成為一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心的合格的店長。 5分鐘競聘演講稿 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們： 你們好! 首先感謝局黨委給我供應(yīng)了這次競爭上崗的機會。我叫*，現(xiàn)年*歲，大專文化。今日我競爭的崗位是局財務(wù)

6、科副科長。 本人自*年參與治黃工作以來，先后在通迅員、專職老師、主管會計、企業(yè)會計、公司會計、五處財務(wù)科長、局財務(wù)科副科長等崗位上工作，連年被評為先進工，特殊是從事會計工作以來，能仔細學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，法律學(xué)問，財經(jīng)法規(guī)，能樂觀與局領(lǐng)導(dǎo)，財務(wù)科長親密親密協(xié)作，通過系統(tǒng)內(nèi)外很多次審計，均無消失違法、違紀現(xiàn)象，保證了集體利益。 這次全局各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調(diào)動各方面的樂觀性，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責(zé)任感，為治黃事業(yè)進展必將注入新的活力，這次我競爭局財務(wù)科副科長，假如有幸勝利的話，我將努力做好以下工作： 一、制定切實可行的規(guī)章制度和管理方法，規(guī)

7、范財務(wù)行為，防止資產(chǎn)流失。財務(wù)管理方法和規(guī)章制度是約束財務(wù)行為的有效措施，是每一個財務(wù)人員執(zhí)行的準繩。制訂切實可行的規(guī)章制度和管理方法，對加強經(jīng)濟核算，提高核算水平，促進單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的進展有重要作用。 二、加強自身建設(shè)，不斷提高財務(wù)人員自身素養(yǎng)，配足會計人員，明確崗位職責(zé)，嚴格按會計法辦事，不斷加強會計人培訓(xùn)，不斷提高自身素養(yǎng)和財務(wù)管理力量，確保單位利益不受損失。 三、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊急的狀況下，一切圍繞生產(chǎn)，保證一線生產(chǎn)需要，保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活，發(fā)揮更大效益。 四、充分發(fā)揮模范帶頭作用，榜樣的力氣無窮的。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo)，就要以高度

8、的的熱忱感染人，以精湛的業(yè)務(wù)帶動人，以高尚的情操訓(xùn)練人，以博大的胸懷團結(jié)人，時時先行一步，到處爭當(dāng)排頭兵。 五、嚴于律己，克己奉公，嚴格要求自己，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風(fēng)，做一名廉潔奉公，樂于奉獻的好干部。 六、在抓好正常工作的同時，樂觀協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系，制造寬松的工作環(huán)境，促進治黃事業(yè)的健康進展。 假如我有幸成為財務(wù)科副科長，我定會履行我的諾言，讓局黨組放心，讓職工滿足，我真誠地接受局黨委的選擇，盼望各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，同志們支持我! 感謝大家! 5分鐘競聘演講稿 敬重的各位評委,各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁: 你們好! 改革不算一個新奇的話題,競聘也滲透到

9、社會生活的方方面面,它無時不昭示著人們這樣一個道理:唯改革才有出路,唯有競聘才能找到自己想要的人才. 感謝公司,感謝競聘,使我能有機會站在演講席上,更感謝在場的各位賜予我參加這次競聘演講的士氣和力氣. 所以在此向各位真誠的道一聲:感謝! 我叫謝艷峰,25歲,本科,自20xx年高校畢業(yè)后就職于東陽三建總工室,20xx年調(diào)入東陽三建方案處. 今日,我參與公司外派中高層干部的競聘的演講,大家會認為我太年輕,缺少資本,但是我為什么能站在這個競聘的演講臺上,是因為我信奉"海闊憑魚躍,天高任鳥飛",機會是靠自己去努力爭取的,寬闊的市場是靠大家努力開創(chuàng)的,假如連競聘的士氣都沒有,那更不用

10、說去開創(chuàng)市場了.前輩們有前輩們的優(yōu)勢:豐富的專業(yè)閱歷和社會閱歷,而年輕人的優(yōu)勢在于接受新奇事物快,思維方式能與時代同步. 兩年以來,在三建這個大家庭里,通過前輩們和同齡人的關(guān)心,我成長了不少,其間我不僅積累了很多本專業(yè)的學(xué)問,并且學(xué)到了許多社會交際方面的學(xué)問.這些學(xué)問不管什么時候都是我的一個財寶.我感謝他們. 經(jīng)營工作是公司一切工作的前提,是公司取得經(jīng)濟效益,持續(xù)進展的主線,近年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各位經(jīng)營工的共同努力下,我們公司的經(jīng)營工作取得了可喜的成果,經(jīng)營業(yè)績一年比一年高,對我們公司的進展起到了重要的作用,但是隨著社會不斷的進展,我們的經(jīng)營工作仍需改革和創(chuàng)新,由于某種緣由,尚有很多不滿足

11、的地方,我們需要進一步探究新形勢下的經(jīng)營工作的模式,使我們公司在新的階段有更進一步的進展. 假如我有幸競聘勝利的話,我將努力做好以下幾點: 1)收集當(dāng)?shù)氐男畔?把握當(dāng)?shù)卮蠼ㄖ镜慕?jīng)營狀況(包括經(jīng)營方式和經(jīng)營優(yōu)勢),調(diào)查當(dāng)?shù)亻_發(fā)商的開發(fā)力量和信譽度,同時完善經(jīng)營隊伍(包括投標,風(fēng)險評估,業(yè)務(wù)談判)等,努力做更好的項目.另外還需要保持與公司和項目部的溝通與溝通,因為公司無論什么時候都是我們的強大后盾,有著豐富的閱歷,我們需要將大的承接項目的信息和我們的意見反饋給公司,以確保決策的正確性. 2)風(fēng)險防范,工程的不確定因素與效益是緊密聯(lián)系在一起的,假如不做好風(fēng)險防范,再好的項目,效益猶如空中樓閣,隨時都可能消逝,然而在做好風(fēng)險防范的前提下,我們就需要通過我們的測算,把握好市場價格的信息,加強管理的前提下挖掘如何提高我們的經(jīng)濟效益,通過管理實現(xiàn)效益的化. 3)拓展社交范圍,孤掌難鳴引用到這里就是說不論做什么事情都需要大家的關(guān)心,一個人的力量往往是有限的,所以我們需要與社會的各方面的人交往,在我們建筑方面,有了肯定的社交范圍就相當(dāng)于擁有