【精華】物流公司公司年終總結(jié)3篇_3

1、【精華】物流公司公司年終總結(jié)3篇物流公司公司年終總結(jié) 篇1 一年的時間很快過去了，在一年里，我在領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷與關(guān)心下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。物流部能夠圓滿完成公司制訂的任務(wù)，我作為物流部人員感到特別完榮。 20xx年初公司制定了新的員工考核制度，對完成年終方案有很大的作用，考核制度挺直和工資掛鉤是體現(xiàn)的公司進展的硬道理，但是事物不是一成不變的，20xx年公司也有新的改變，懇請能轉(zhuǎn)變完善制訂出新的員工考核制度，在實踐中讓公司更好的進展。能獎罰分明，不要由于當(dāng)月目標方案.庫.整.理金額沒有完成就扣員工工資，挫傷員工工作的主動性，而當(dāng)月目標方案.庫.整

2、.理完成員工沒有嘉獎。應(yīng)當(dāng)有獎有罰。由于總的目標方案.庫.整.理已經(jīng)圓滿完成。 20xx年自身存在不足，工作中不夠沉穩(wěn)，不夠老練，閱歷不足，對一些要求比較高的客戶不能準時服務(wù)到位，感覺有點欠缺，在新的一年工作中加強自己的服務(wù)意識，提高自己服務(wù)水平。更加認真仔細的完成倉庫工作和現(xiàn)場人員加強溝通|方|案范|文庫=整理%。 二、20xx年工作方案 1.仔細貫徹公司的規(guī)章制度 2.加強和現(xiàn)場還有其他部門的溝通|方|案范|文庫=整理% 3、工作之余多學(xué)習(xí)其他部門的業(yè)務(wù) 4、自學(xué)把自己的學(xué)歷提高一個水平 5、學(xué)習(xí)會計學(xué)問 三、對公司的看法和建議以及各種訴求 1、盼望公司能提高員工的福利待遇，一些傳統(tǒng)的節(jié)日

3、能多發(fā)點津貼，旅游地方能更遠點。 2、公司應(yīng)當(dāng)有獎有罰，不能只罰不獎。 3、我自己盼望公司能同等對待同一崗位同一部門員工的工資，相差不要太大。 4、公司能多供應(yīng)機會幫我們培訓(xùn)，切實提高我們自身業(yè)務(wù)水平。 誠心祝愿祖國強盛，公司富強，員工加薪 物流公司公司年終總結(jié) 篇2 一年的時間很快過去了，在一年里，我在領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷與關(guān)心下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。物流部能夠圓滿完成公司制訂的任務(wù)，我作為物流部人員感到特別完榮。 20xx年自身存在不足，工作中不夠沉穩(wěn)，不夠老練，閱歷不足，對一些要求比較高的客戶不能準時服務(wù)到位，感覺有點欠缺，在新的一年工作中加強自

4、己的服務(wù)意識，提高自己服務(wù)水平。更加認真仔細的完成倉庫工作和現(xiàn)場人員加強溝通。 二、20xx年工作方案 1.仔細貫徹公司的規(guī)章制度 2.加強和現(xiàn)場還有其他部門的溝通 3、工作之余多學(xué)習(xí)其他部門的業(yè)務(wù) 4、自學(xué)把自己的學(xué)歷提高一個水平 5、學(xué)習(xí)會計學(xué)問 三、對公司的看法和建議以及各種訴求 1、盼望公司能提高員工的福利待遇，一些傳統(tǒng)的節(jié)日能多發(fā)點津貼，旅游地方能更遠點。 2、公司應(yīng)當(dāng)有獎有罰，不能只罰不獎。 3、我自己盼望公司能同等對待同一崗位同一部門員工的工資，相差不要太大。 4、公司能多供應(yīng)機會幫我們培訓(xùn)，切實提高我們自身業(yè)務(wù)水平。 物流公司員工年終工作總結(jié)相關(guān)工作總結(jié)： 搶修班年終工作總結(jié)

5、農(nóng)業(yè)局土肥站年終工作總結(jié) 農(nóng)業(yè)局人監(jiān)股年終工作總結(jié) 幼兒園年終工作總結(jié) 縣殘聯(lián)年終工作總結(jié) 物流公司公司年終總結(jié) 篇3 回顧20xx年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各部門同事的通力協(xié)作下，倉儲物流中心經(jīng)過了一年的努力，從人員的不穩(wěn)定再到組織框架的重新修訂，倉儲物流中心克服了各種困難，有條不紊的完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)在總結(jié)如下： 一、倉儲物流中心20xx年度完成工作狀況 1、20xx年度倉儲物流中心進鋼材數(shù)量總共15萬噸，出貨數(shù)量為15萬噸。其中工程物流部進貨10萬噸，出貨10萬噸?，F(xiàn)貨貿(mào)易部進貨5萬噸，出貨5萬噸。 2、完成了倉儲物流中心道路的全面硬化工作。為了能讓鋼材更好的堆放以及更好的愛護

6、，修建了鋼材堆位。對鋼材存貨區(qū)進行了編碼，使得更快、更準的找到鋼材所放的位置。 3、為了更好的規(guī)范倉庫鋼材的作業(yè)工作，倉儲物流中心與海南榮程投資有限公司達成全都增加了兩臺大型龍門吊。使得裝卸貨效率漸漸提高。 4、為了更好的協(xié)調(diào)貨物進出規(guī)范。倉儲物流中心與海南元力通運輸服務(wù)有限公司達成合作，使得鋼材從入庫到出庫不管效率還是人員平安等方面有了質(zhì)的飛躍。 二、20xx年倉儲物流中心工作中遇到的問題 倉儲物流工作的進步是顯著的，然而，也存在很多問題和不足。如接收貨中的貨物損壞及包裝破損處理不準時；出庫配送中的貨物錯發(fā)、交接不明、貨物少發(fā)；鋼材保管中平安防范不嚴等都有發(fā)生。貨物堆碼不標準，進貨方案性不強

7、，導(dǎo)致貨物庫存量不足；帳物對應(yīng)數(shù)據(jù)不符；作業(yè)流程的不暢；部門協(xié)調(diào)不力；執(zhí)行力不夠等問題。主要有以下問題： 1、責(zé)任心不足。工作看法上的被動性，從而導(dǎo)致責(zé)任心不強，所以出現(xiàn)問題較多。如，發(fā)貨中的數(shù)量少發(fā)、貨物錯發(fā)、部門內(nèi)部間的交接問題等。責(zé)任心的大小，源與責(zé)任感的凹凸，而責(zé)任感的凹凸，則取決于個人意識對企業(yè)文化（包括規(guī)章制度、績效考核、競爭機制、獎罰標準、成本觀念及自我管理等）的認知度。 2、倉儲意識及平安意識不夠。如倉儲環(huán)境衛(wèi)生、平常整理、上下班辦公室門不關(guān)、理貨員理貨時不佩戴平安帽等問題。進出平安及存放平安是倉儲物流的首要目標。 3、執(zhí)行力不高。在公司內(nèi)控及績效考核還沒有完善的狀況下，部分員

8、工表面工作太明顯。領(lǐng)導(dǎo)在的狀況下舍命干，領(lǐng)導(dǎo)一走立刻丟下不管。 通過上述問題，可以看到將來倉儲物流工作的任務(wù)是艱難的，很多工作有待于加強、落實。面對公司快速進展，還會出現(xiàn)新的沖突和問題，如何解決當(dāng)前管理工作中的問題和錯誤，應(yīng)對出現(xiàn)的新沖突和問題，是擺在我們每一個人面前的課題。對當(dāng)前出現(xiàn)的問題，首先應(yīng)當(dāng)加強熟悉，培育敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的士氣，培育敬業(yè)精神，層層落實崗位職責(zé)；堅持規(guī)章制度面前人人公平，獎罰分明；連續(xù)加強素養(yǎng)培訓(xùn)和進行有效溝通，引導(dǎo)、關(guān)心員工端正看法，施教于心，心系于業(yè)；連續(xù)加強專業(yè)學(xué)問，產(chǎn)品學(xué)問，職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，理論與實踐相結(jié)合，避開工作失誤及問題的出現(xiàn)，提高工作質(zhì)量。 然而全部學(xué)習(xí)

9、、工作的重點，都取決于行動的落實，如何培育創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的團隊，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并把握有效落實的重要方法，這都要求我們要有鍥而不舍的韌勁，要有堅決不移的意志，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標，實施方案，最終達到設(shè)定的目標和標準。 三、20xx年工作方案 1、20xx年度的工作內(nèi)容、方案及重心 針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)，20xx年對倉庫工作方案及重心主要圍繞“完善及優(yōu)化倉庫作業(yè)流程提高工作效率、完善庫存提高數(shù)據(jù)精準、加強部門之間溝通提高發(fā)貨效率及品質(zhì)要求、落實倉庫平安工作、提高團隊精神”等幾個方面開展工作。 2、工

10、作開展思路 1）完善及優(yōu)化倉庫作業(yè)流程提高工作效率：簡化及優(yōu)化工作流程，提高工作力量。 2）完善庫存提高數(shù)據(jù)精準：針對庫存數(shù)據(jù)加強自盤工作，改善及完善盤點流程，避開因盤點人員所導(dǎo)致的問題，落實盤點所出現(xiàn)的問題，進一步完善賬目及出入庫管理從根源解決問題。 3）加強部門之間溝通提高工作效率及品質(zhì)：完善平安庫存，提高發(fā)貨力量及合理庫存，加強與相關(guān)部門溝通，提前了解鋼材到貨明細，規(guī)劃好庫存，提高倉庫儲存力量。 4）落實倉庫平安工作：做好平安訓(xùn)練及上下班倉庫平安，讓每位員工每時每刻都有平安第一觀念，防范于未然。 5）團隊精神塑造：不定期組織人員戶外活動或聚餐，從中取得了對員工的了解和合理溝通，得到了和諧及主動的工作氣氛，增加員工由原被動改為主動關(guān)懷倉庫的工作并提出自己建議的主動性，提