網(wǎng)絡(luò)學(xué)院工商管理專業(yè)營銷管理學(xué)位考試考綱_第1頁
網(wǎng)絡(luò)學(xué)院工商管理專業(yè)營銷管理學(xué)位考試考綱_第2頁
網(wǎng)絡(luò)學(xué)院工商管理專業(yè)營銷管理學(xué)位考試考綱_第3頁
網(wǎng)絡(luò)學(xué)院工商管理專業(yè)營銷管理學(xué)位考試考綱_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、網(wǎng)絡(luò)學(xué)院工商管理專業(yè)營銷管理學(xué)位考試考綱一、各章相關(guān)知識點(diǎn) 本課程選用的教材是由中國人民大學(xué)出版社郭國慶編寫的2005版”市場營銷學(xué)”第一章:市場營銷導(dǎo)論:1、 市場、市場營銷者、市場的三個(gè)要素(人口數(shù)、購買力、購買欲望)、相互營銷的含義;2、 八種需求的特征與八種市場營銷管理的內(nèi)涵;3、六種市場營銷哲學(xué)、推銷與營銷的差別、社會營銷與市場營銷的差別;4、市場營銷學(xué)的性質(zhì);5、市場營銷學(xué)的研究對象:6、 市場營銷學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)的關(guān)系。第二章 戰(zhàn)略計(jì)劃過程1、 戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的特征;2、 戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的兩種評價(jià)方法、波士頓咨詢公司法與GE公司法、各有什么結(jié)果;3、 問號類、明星類、金牛類、狗類戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單

2、位的特點(diǎn);4、 密集性增長戰(zhàn)略的三種方式各自含義;5、 一體化增長戰(zhàn)略的三種方式各自含義;6、 多角化增長的三種方式各自含義。第三章 市場營銷調(diào)研與預(yù)測1、市場營銷信息系統(tǒng)由哪四個(gè)子系統(tǒng)組成(內(nèi)部報(bào)告、營銷情報(bào)、營銷調(diào)研、信息分析四個(gè)系統(tǒng)的含義以及功能);2、名義、順序、間距和比例四種尺度的特征;3、 使用二手資料前必須對其公正性、有效性和可靠性進(jìn)行評價(jià);4、 觀察法(觀察購物過程、研究銷售技術(shù)。方法主要有機(jī)械、人員觀察)優(yōu)缺點(diǎn):只能觀察到客觀實(shí)在無法了解內(nèi)在;5、 實(shí)驗(yàn)法的種類(簡單時(shí)間序列、重復(fù)時(shí)間實(shí)驗(yàn)、前后控制分析)的具體操作;6、 問卷設(shè)計(jì)(問題類型、措辭、形式、次序的選擇與確定);7

3、、 市場需求的相關(guān)概念(產(chǎn)品、總量、購買、顧客群、區(qū)域、時(shí)間、營銷環(huán)境、營銷方案);8、 市場營銷力量對市場需求的影響(營銷支出、營銷組合、營銷配置、營銷效率);9、 市場預(yù)測、企業(yè)需求、企業(yè)預(yù)測、企業(yè)潛量的含義;10 購買者意向調(diào)查法、銷售人員意見法、專家意見法。第四章 市場營銷環(huán)境分析1、環(huán)境威脅與環(huán)境機(jī)會分析方法、環(huán)境威脅與環(huán)境機(jī)會分析矩陣以及得出的四種業(yè)務(wù);2、微觀市場營銷環(huán)境;3、市場營銷渠道企業(yè):供應(yīng)商、商人中間商、代理中間商;幾種輔助中間商;4、幾種市場即五種顧客;5、4種競爭者與7種公眾;6、宏觀市場營銷環(huán)境;7、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的幾種收入;8、文化環(huán)境的組成要素。第五章 市場購買行為

4、分析1、 消費(fèi)者市場的含義、影響消費(fèi)者購買決策的因素:文化、社會、個(gè)人、心理;2、 幾個(gè)重要名詞:參照群體(直接與間接的);家庭的類型;馬思洛的需要層次理論;亞文化;3、 消費(fèi)者購買決策的參與者、消費(fèi)者購買類型;消費(fèi)者信息的主要來源;4、 組織市場的三種構(gòu)成:產(chǎn)業(yè)市場、中間商市場、政府市場;5、 產(chǎn)業(yè)市場的特征;6、 產(chǎn)業(yè)市場購買的三種類型;7、 產(chǎn)業(yè)市場購買決策過程八項(xiàng)內(nèi)容;8、 中間商購買行為特征。第六章 市場競爭戰(zhàn)略分析1、 市場主導(dǎo)者可以選擇的擴(kuò)大市場需求總量有哪些具體方法;2、 市場主導(dǎo)者保護(hù)自己市場有哪些方法;3、 市場主導(dǎo)者在確定提高市場占有率時(shí)應(yīng)該考慮哪些問題;4、 市場挑戰(zhàn)者

5、在確定戰(zhàn)略目標(biāo)與挑戰(zhàn)對象時(shí)有哪些選者;5、 市場挑戰(zhàn)者有哪些進(jìn)攻占領(lǐng)可供選擇;6、 市場跟隨者的跟隨方式有哪些。第七章 目標(biāo)市場營銷1、 目標(biāo)市場營銷的三個(gè)步驟市場細(xì)分、目標(biāo)市場、市場定位;2、 市場細(xì)分的幾種作用;3、 市場細(xì)分有效的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn):可測量、可進(jìn)入、可贏利性;4、 目標(biāo)市場涵蓋戰(zhàn)略的三種方式:無差異、差異性、集中性;各種戰(zhàn)略的優(yōu)缺點(diǎn);5、 市場營銷組合的4P:產(chǎn)品、價(jià)格、地點(diǎn)、促銷4P的含義;6、 市場營銷組合與市場營銷戰(zhàn)略的關(guān)系;7、 市場營銷組合的特點(diǎn):可控性、復(fù)雜結(jié)構(gòu)、動態(tài)性、與營銷戰(zhàn)略的相關(guān)性。第八章 產(chǎn)品策略1、 產(chǎn)品整體概念的組成:核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品、期望產(chǎn)品

6、和潛在產(chǎn)品的含義;2、 便利、選購、特殊、非渴求品的含義及特征;3、 產(chǎn)品組合及產(chǎn)品組合的長度、寬度、深度與關(guān)聯(lián)度的含義;4、 產(chǎn)品延伸的三種方式,各種方式的意義;5、 品牌的含義與構(gòu)成(名稱與標(biāo)志)商標(biāo)的含義;6、 品牌擴(kuò)展和多品牌策略 7、 個(gè)別、統(tǒng)一、分類、企業(yè)名稱加個(gè)別品牌策略;8、 可供企業(yè)選擇的包裝策略*9、產(chǎn)品生命周期的階段(介紹、成長、成熟、衰退期)以及各階段的特征;10、產(chǎn)品生命周期各階段的營銷策略;11、新產(chǎn)品開發(fā)的過程;12、新產(chǎn)品采用過程(認(rèn)識;說服:相對優(yōu)越性、適用性、復(fù)雜性、可試性、明確性。決策;實(shí)施與證實(shí));13、 新產(chǎn)品采用與擴(kuò)散的差別(采用對于微觀個(gè)體,擴(kuò)散則

7、是對于宏觀廣泛);14、 產(chǎn)品采用者的五種類型(創(chuàng)新采用、早期采用、早期大眾、晚期大眾、落后采用)。第九章 定價(jià)策略1、 影響定價(jià)的因素(需求:幾種需求彈性;成本:幾種成本涵數(shù);競爭:幾種競爭的含義);2、 企業(yè)定價(jià)目標(biāo):生存、最大利潤、占有率最大、質(zhì)量最好;3、 定價(jià)方法:成本導(dǎo)向定價(jià)、需求導(dǎo)向定價(jià)方法、競爭導(dǎo)向定價(jià)方法;4、 新產(chǎn)品定價(jià)策略的含義(撇脂策略及使用條件;滲透策略及使用條件);5、 幾種折扣與折讓策略的含義;6、 差別定價(jià)的四種形式(不同顧客、不同型號、不同位置、不同季節(jié))需求差別定價(jià)策略成功的5個(gè)條件;7、 幾種心理定價(jià)策略的含義(聲望、尾數(shù)、招徠);8、 可以選擇的各種價(jià)格

8、調(diào)整策略。第十章 分銷策略1、 市場營銷渠道與分銷渠道的區(qū)別;2、 渠道層次數(shù)目決定渠道的長度(零層即直接渠道;一層和多層渠道。適合哪些商品);3、 垂直、水平營銷系統(tǒng)的含義與特征;4、 密集、獨(dú)家、選擇分銷的含義與特征;5、影響渠道系統(tǒng)設(shè)計(jì)的主要因素(顧客、產(chǎn)品、中間商、競爭、環(huán)境等特征);6、幾種可供選擇的物流系統(tǒng)(單一工廠/單一市場;單一工廠/多個(gè)市場;多個(gè)工廠多個(gè)市場);7、運(yùn)輸方式及各種運(yùn)輸方式的優(yōu)缺點(diǎn);8、存貨決策的兩大要素(訂購點(diǎn)的含義與確定;訂購量的含義及確定)。第十一章 促銷策略1、 促銷與促銷組合的含義;2、 促銷預(yù)算決策的內(nèi)容(花多少錢來促銷?促銷預(yù)算怎樣在各種促銷工具之

9、間分配);3、 何種情況下需要增加促銷預(yù)算(競爭產(chǎn)品相似對于領(lǐng)導(dǎo)者、處于介紹期、以郵購方式銷售的產(chǎn)品、用自動售貨機(jī)銷售的產(chǎn)品);4、 確定促銷組合是應(yīng)該考慮的因素(產(chǎn)品特征、推式或拉式策略、促銷目標(biāo)、產(chǎn)品生命周期階段、經(jīng)濟(jì)前景);5、 廣告的特點(diǎn)(形式多樣、有明確的發(fā)起人、支付廣告費(fèi)、非人員式);6、 各種廣告預(yù)算確定方法(量力而行、銷售百分比法、競爭對等、目標(biāo)任務(wù)法);7、廣告媒體(報(bào)紙、雜志、電視、廣播、戶外直接郵寄)的優(yōu)缺點(diǎn);8、廣告效果(溝通效果、銷售效果)的評價(jià)方法;9、人員推銷的主要形式(本企業(yè)建立自己的銷售隊(duì)伍:內(nèi)部銷售人員、外勤推銷人員。合同銷售人員:制造商代理、銷售代理商、經(jīng)

10、紀(jì)人等);10、銷售人員的工作任務(wù)(尋找潛在顧客、產(chǎn)品信息傳遞、推銷技術(shù)運(yùn)用推銷產(chǎn)品、提供服務(wù)、報(bào)告推銷活動情況等五項(xiàng));11、人員推銷的特點(diǎn)(人際關(guān)系建立、較大靈活性、更具針對性無效勞動少、實(shí)現(xiàn)潛在交換造成實(shí)際銷售、了解市場情況、適應(yīng)激烈的市場競爭);12、 銷售隊(duì)伍規(guī)模的確定方法(銷售百分比法、分解法、工作量法);13、 銷售人員的激勵(lì)方式(幾種銷售定額、傭金制度);14、 銷售促進(jìn)的主要方式(企業(yè)對消費(fèi)者、對中間商的、對銷售人員的;中間商對消費(fèi)者的);15、 銷售促進(jìn)方案的內(nèi)容(誘因的大小、參與者的條件、促銷媒體的分配、促銷時(shí)間的長短、促銷時(shí)機(jī)選擇、促銷總預(yù)算等)。第十二章 市場營銷計(jì)劃與組織1、 職能型組織、產(chǎn)品型組織、市場型組織、矩陣型組織的特點(diǎn)與優(yōu)缺點(diǎn);2、 市場營銷組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)該考慮的因素(市場特征、競爭者狀況)。第十三章 市場營銷執(zhí)行與控制1、 市場營銷控制的內(nèi)容(年度計(jì)劃、贏利能力、效率);2、 年度計(jì)劃控制與贏利能力控制的幾種計(jì)算方法;3、 幾種市場占有率指標(biāo)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論