財會人員拓展訓(xùn)練心得

1、標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-377編號：_財會人員拓展訓(xùn)練心得編輯：_日期：_單位：_財會人員拓展訓(xùn)練心得用戶指南：該總結(jié)資料適用于把階段時間里取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益作用?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。xx年12月20日接到參加拓展訓(xùn)練通知的那一刻，我興奮激動的心情難以言表！這是我實習(xí)期第一次能同所有的同事一起相聚交流！記得22日我起的很早，并及時地叫醒了劉師、許老師等，我們乘車冒著大霧緩慢地行使在大件路段，我恨不能生

2、出翅膀立刻飛到目的地。行前我對此次拓展活動充滿了無限的憧憬！途中公司為我們準(zhǔn)備了新鮮的面包和牛奶，無微不至的關(guān)心使我真實地感受到新希望“像家庭”般溫暖的企業(yè)文化！目的地到了，看到大大的場地、場地里許許多多的訓(xùn)練基地、廣闊的水上餐廳、整潔的客房使我們都異常的興奮，感謝新希望為我們準(zhǔn)備的這些，我體會到了新希望“像陽光”般的企業(yè)文化！然后，為期兩天的拓展訓(xùn)練活動正式開幕了！首先，鄭教練用動聽的口令引導(dǎo)我們做著有節(jié)奏熱身運動，接著馬上進(jìn)入主題，朱教練給我們講解怎樣去理解拓展訓(xùn)練、怎樣在拓展訓(xùn)練挑戰(zhàn)超越自我、怎樣在拓展訓(xùn)練中自我學(xué)習(xí)。朱教練讓我做了個小游戲，就這么一個小游戲,它其中蘊涵了很多耐人尋味的團(tuán)

3、隊協(xié)作的技巧，臨時組建的小團(tuán)隊就如同企業(yè)里的某個小團(tuán)隊，具有許多很強(qiáng)的不確定性。教練下達(dá)指令8人保證同心桿同時放到地上。第一，我們先找出完成指標(biāo)的關(guān)鍵所在；第二，張主任下達(dá)統(tǒng)一的口令。最終我們完成教練下達(dá)的目標(biāo)。如何能讓這個臨時組建的團(tuán)成有較高的效率呢？通過同心桿這個小游戲可以給我們些許的啟發(fā)：、團(tuán)隊在完成目標(biāo)時要抓關(guān)鍵點：都應(yīng)該知道兩點間確定一條直線的定理，但是這個由8個人組成的團(tuán)隊有著8個點，很顯然點越多不確定因素就會增加，怎樣把8變成2這就是我們應(yīng)該思考的關(guān)鍵，比如5個手指捏成1個拳頭，所以我們應(yīng)該把8個人分成4人一隊使4人手指緊緊貼在一起，這樣就成功一小步了，相信很快就可以完成這個任務(wù)

4、，工作中有時也是如此，如果沒有抓住事的關(guān)鍵點，那么事就會變得復(fù)雜，而且會導(dǎo)致團(tuán)隊里每個人都忙得不可開交，并且效率也不高。團(tuán)隊里要有一位領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)就好比指南針，他應(yīng)該決定整個團(tuán)隊前進(jìn)的方向，以及分配好每個人的工作，把復(fù)雜的問題分解，才能做到事半功倍的作用。如張主任給我們喊得指令1、2、3，我們就給著指令同時下降。如果在整個游戲中每個人都指揮，都成了領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)果只能是一片混亂，就會飽償失敗在這次拓展訓(xùn)練中，我們參加了許多項目，每項項目都能給我們不同的啟發(fā)：1、 背摔，讓我深切懂得；在平時的工作中，只要你信任別人，拿出你的真誠對待別人，別人才會信任你，當(dāng)你遇到困難時，大家會毫無保留地伸出愛心之手來幫助

5、你，得到別人的幫助是一種幸福，能幫助別人更幸福；背摔，喚醒了我的記憶，是的，團(tuán)隊，只有團(tuán)隊是最重要的。我感謝團(tuán)隊，感謝給我支撐的那些溫暖的雙手，感謝教練，再次教會我相信自己，更要相信伙伴，信任是合作的前提，合作是成功的基礎(chǔ)！2、 斷橋，讓我前進(jìn)了一小步；人生有許多時候不就如斷橋嗎？當(dāng)你站在橋下時，你會認(rèn)為那個距離很短，跳過去很容易，因為了你忽視了他的高度。當(dāng)你站上去時，你才發(fā)現(xiàn)原來自己的腳已經(jīng)在哆嗦了。其實這個拓展項目是對自我精神的挑戰(zhàn)，只要戰(zhàn)勝恐懼的心理，困難就迎刃而解，人生也是如此，只要跨出一小步，你就會進(jìn)步一大步！3、 生死電網(wǎng)，讓我明白了細(xì)節(jié)是決定成敗的關(guān)鍵因素；此次項目讓我明白集體協(xié)

6、作和領(lǐng)導(dǎo)決策的重要性，首先擺在我們面前的任務(wù)是如何進(jìn)行計劃，分派工作，溝通及合作，以最快的方法來完成。團(tuán)隊的協(xié)作精神、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力以及計劃決策力都是決定成敗的關(guān)鍵，通過驚險刺激的游戲，讓我明白團(tuán)隊合作的力量，懂得“細(xì)節(jié)決定成敗”的道理。4、 盲人方陣，讓我明白溝通要保證信息的真實完整；“盲人方陣”中，我們都被蒙上了眼睛，在看不見的情況下大家共同來完成一項任務(wù)，這就需要大家進(jìn)行溝通，傾聽別人的想法，闡述自己的觀點，最終團(tuán)隊意見要達(dá)成一致來完成任務(wù)。項目進(jìn)行中個人與個人、個人與集體間不斷進(jìn)行交流，信息變的不在完整！在我們的日常工作中，當(dāng)我們在傳遞信息時，我們一定要確保信息的完整!5、 畢業(yè)墻，這個拓

7、展訓(xùn)練給于我得除了感動與深思，還是感動與深思；在大家的努力下，一個又一個同事被救了上去！我為在下面咬著牙甘當(dāng)基石，甘愿讓一個個同事們踏著自己的肩頭求生的朋友而感動！我為保護(hù)好逃生同事，甘愿將自己的雙手高高舉起的朋友而感動！當(dāng)墻下只剩下了一個同伴時，沒有人給他當(dāng)基石供他向上攀爬的時候，此刻，一個體重較輕較長的同事自愿從上垂了下來，他抓住同事的腳順利逃生了。當(dāng)最后一人成功躍上墻頭的時候，響起了經(jīng)久不息的掌聲。那一刻，我真的哭，原來我們彼此間早已建立了信任！我們都在為著金堂新希望的成才在付出！通過這次拓展訓(xùn)練，我總結(jié)了以下幾點：一、公司應(yīng)該分層管理、明確領(lǐng)導(dǎo)極其重要。每個人的崗位職責(zé)確定之后，各司其

8、職，有利于明確責(zé)任，發(fā)揮個體的主觀能動性，使其既知道自己應(yīng)該做什么，又思考怎樣做好；二、同時應(yīng)該了解同行業(yè)企業(yè)的情況，如員工待遇及福利情況、管理模式等。有才能的人我們應(yīng)該留下，有潛能的人應(yīng)該培養(yǎng)，員工是企業(yè)財富的創(chuàng)造者；三、做事要先做計劃，再開展行動。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理；四、建立完善的銷售體系，銷售是企業(yè)實現(xiàn)利潤目標(biāo)最重要的環(huán)節(jié)之一，只有成功地進(jìn)行銷售，企業(yè)才能長久生存下去；五、組建一支具有市場分析能力的小團(tuán)隊，為公司的在決策提供寶貴的意見，以致長遠(yuǎn)發(fā)展；六、在工作中遇到問題應(yīng)學(xué)會換位思考。在工作中，不要為表面的現(xiàn)象所困擾，有些印象其實是主觀的臆想，需要你的耐心和智慧，通過分析、判斷，充分了解它的本質(zhì)，通過組織、協(xié)調(diào)達(dá)到目標(biāo)，通過溝通交流，才能建立多贏的局面；七、在工作中要同同事相互配合。在工作中，各單位之間需要溝通和信息的共享，需要相互配合和協(xié)調(diào)，形成力量的整合才能完成共同的任務(wù)；八、以大局為重。在集體中，每個人都有不同的性格特點、生活習(xí)慣、喜好、長處和短處，在工作中我們應(yīng)該學(xué)會容忍他人的缺點，贊揚他人的優(yōu)點，相互鼓勵！我們要積極、快速的轉(zhuǎn)換自己的角色和心態(tài)，準(zhǔn)確定位，服從安排。拓展訓(xùn)練的過