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1、國(guó)家開放大學(xué)電大??妻k公室管理期末試題標(biāo)準(zhǔn)題庫及答案(試卷號(hào):2180)盜傳必究一、單項(xiàng)選擇題1. 文員打印寄往歐美國(guó)家的信封,收信人內(nèi)容的打印順序應(yīng)該是()0A. 國(guó)名、地址、部門、姓名B. 姓名、地址、部門、國(guó)名C. 姓名、部門、地址、國(guó)名D. 姓名、國(guó)名、部門、地址2. 下列接受名片時(shí)唯一正確的做法是()oA. 接受名片時(shí)要用雙手B. 大聲念出名片上的頭銜C. 接過名片馬上放入兜內(nèi)D. 傳遞名片將正面朝向自己3. 以下哪一種類型適合自由談話,或是收集創(chuàng)意的會(huì)議?()A. 口字型B. 圓桌型C. 教室型D. U字型4. 按照美國(guó)人類學(xué)家愛德華?;魻柌┦繉?duì)交往空間距離的劃分理論,45CM12
2、0CM,應(yīng)該是()。A. 個(gè)人區(qū)B. 社交區(qū)C. 親密區(qū)D. 公眾區(qū)5. 文員協(xié)助舉行宴會(huì)時(shí),不用考慮()。A. 宴會(huì)的形式與氣氛B. 有無休息室C. 有無停車場(chǎng)D. 交通是否方便6. 上司參加各種應(yīng)酬和會(huì)議,有時(shí)需要更換服裝,文員應(yīng)()oA. 通知上司家人把衣服送達(dá)B. 自己到上司家里去拿C. 讓上司自己去家里更換D. 去買新的服裝7. 以下關(guān)于文員管理好時(shí)間的說法,哪一個(gè)是不正確的?()A. 定好目標(biāo),把想做或需要做的事情寫下來B. 想辦法加快處理郵件、信件和其他反復(fù)出現(xiàn)的事務(wù)C. 開始工作之前要做好準(zhǔn)備工作,就不會(huì)因遺忘某事而中途停頓D. 把零散工作安排在安靜、有效的時(shí)間段里去做8. 文
3、員傳達(dá)上司的指示時(shí),哪一項(xiàng)做法是不適宜的?()A. 必要時(shí)可形成文字材料,照本宣科B. 不可在普通電話、普通函件里傳達(dá)有秘密內(nèi)容的指示C. 傳達(dá)可以根據(jù)上司主要意思,溶人自己對(duì)問題的意見D. 重要的指示,應(yīng)該要求被傳達(dá)者復(fù)述一遍,以免漏聽或漏記9. 有時(shí)應(yīng)上司要求,文員參與會(huì)見或會(huì)談,以下哪些內(nèi)容不是文員的任務(wù)?()A. 準(zhǔn)備資料B. 發(fā)表意見C. 現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)D. 會(huì)議或會(huì)談?dòng)涗?0. 傳真機(jī)最好用來傳送以下哪種郵件?()A. 一般的圖紙B. 機(jī)密文件C. 很長(zhǎng)的文件D. 感謝信11. 文員根據(jù)上司指示,向?qū)Ψ揭蠹s會(huì)時(shí),以下哪些做法是錯(cuò)誤的()A. 如果用寫信的方式,在估計(jì)對(duì)方收到信后,再打電
4、話確認(rèn)B. 告知你或上司的聯(lián)系電話,以便有變化時(shí)可立即通知C. 對(duì)方越忙越必須早一點(diǎn)聯(lián)絡(luò)D. 如果上司出差,可以在他回來的當(dāng)天安排約會(huì)12. 以下關(guān)于名片的使用方式,哪些是錯(cuò)誤的()A. 文員應(yīng)在任何時(shí)候、任何場(chǎng)合攜帶名片B. 向別人遞送名片時(shí)應(yīng)雙手捧交,將文字正面朝向?qū)Ψ紺. 如果對(duì)方給你名片,而你恰好沒有帶在身邊,應(yīng)說明并表歉意D. 名片只能當(dāng)而遞送,寄去是不禮貌的13. 文員要做好檔案收集,應(yīng)該收集的文書資料是()。A. 下級(jí)單位報(bào)送的報(bào)告、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等B. 未經(jīng)簽發(fā)的文電草稿C. 單位內(nèi)部互相抄送的文件材料D. 本單位負(fù)責(zé)人兼任外單位職務(wù)所形成的文件材料14. 值班人員不應(yīng)該做以下哪類事
5、情()A. 簽發(fā)文件B. 分發(fā)會(huì)議通知C. 詢問情況D. 傳達(dá)指示15. 接受忠告的反應(yīng)應(yīng)該是()A. 以煩躁的心情傾聽B. 盡量把責(zé)任推給別人。C. 應(yīng)辯解說:“那是因?yàn)椤盌. 切勿感情用事16. 以下哪些不是辦公室事務(wù)管理的特征()A. 服務(wù)性B. 決策性C. 專業(yè)性D. 主動(dòng)性.17. 文員打印寄往歐美國(guó)家的信封,收信人內(nèi)容的打印順序應(yīng)該是()A. 國(guó)名、地址、部門、姓名B. 姓名、地址、部門、國(guó)名C. 姓名、部門、地址、國(guó)名D. 姓名、國(guó)名、部門、地址、18. 有時(shí)應(yīng)上司要求,文員參與會(huì)見或會(huì)談,以下哪些內(nèi)容不是文員的任務(wù)()A. 準(zhǔn)備資料B發(fā)表意見C. 現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)D. 會(huì)議或會(huì)談?dòng)涗?
6、9. 郵件送到單位所租的信箱,由文員開啟,取出郵件帶回辦公室,以下哪些事情與文員的工作要求 不一致()A. 每天開箱次數(shù)與郵局投遞次數(shù)一致Bo取出郵件立即返回辦公室C. 事先帶上包袋裝郵件D. 應(yīng)提高辦事效率,把取郵件與其他事一起辦20. 以下哪些接打電話的行為是不正確的()A. 受到通話對(duì)方極大的責(zé)難,應(yīng)針鋒相對(duì)回?fù)鬊. 給上司的留言正面朝下放在他的辦公桌上C. 做記錄時(shí)可以在便箋下墊一張復(fù)寫紙,以防遺失后備用D. 中途因有事需放下電話請(qǐng)對(duì)方等待時(shí),應(yīng)把話筒朝下放置21. 電話是現(xiàn)代社會(huì)中不可或缺的通訊工具,文秘人員在打業(yè)務(wù)電話時(shí)不應(yīng)該()。A. 考慮打電話的時(shí)間是否合適B. 核對(duì)電話號(hào)碼,
7、確保一次撥號(hào)就能成功通話C. 在盡量少的通話時(shí)間內(nèi)達(dá)到預(yù)期的效果D. 在工作時(shí)間同久未打電話來的朋友閑聊22. 在公務(wù)專用信件書寫禮儀方面,一般在收函單位或個(gè)人稱呼后習(xí)慣用()oA. “頃悉、“際此”B.“謹(jǐn)啟、“鈞啟C.“臺(tái)鑒”、“惠鑒”D.“臺(tái)安”、“鈞安,23.按照美國(guó)人類學(xué)家愛德華霍爾博士對(duì)交往空間距離的劃分理論,45CM120CM,應(yīng)該是(A.個(gè)人區(qū)B.社交區(qū)C.親密區(qū)D.公眾區(qū)24. 文員進(jìn)行會(huì)議的計(jì)劃和準(zhǔn)備時(shí),不應(yīng)該做的是()oA. 什么日期、時(shí)間召開會(huì)議應(yīng)要考慮議題的緊急程度B. 文員按照上司的指示,應(yīng)事先調(diào)查時(shí)間安排對(duì)參加者是否方便C. 會(huì)議場(chǎng)所的選擇,要根據(jù)會(huì)議時(shí)間長(zhǎng)短、花
8、費(fèi)多少作決定D. 文秘人員必須配合會(huì)議議程,詳細(xì)檢查各項(xiàng)工作25. 上司決定參加某個(gè)會(huì)議時(shí),文員不應(yīng)該()oA. 和上司先充分溝通,避免在會(huì)議進(jìn)行中臨時(shí)以電話聯(lián)系的不便B. 除了送來的資料外,也必須收集其他上司有必要的資料C. 如果是第一次前往的公司外的地點(diǎn),要先了解場(chǎng)地情況和交通所耗費(fèi)的時(shí)間D. 只在便箋上寫好會(huì)議名稱26. 電子文件歸檔要做到真實(shí)、完整,達(dá)到檔案的功能價(jià)值。歸檔的電子應(yīng)該按“件”進(jìn)行管理,下 列項(xiàng)目中,以“件”為單位,()項(xiàng)是不適宜的。A. 多份電子文件B. 重要法規(guī)的歷次修改稿C. 正文和附件D. 一套計(jì)算機(jī)軟件或源程序27. 辦公室,顧名思義,是辦公的場(chǎng)所。下列諸項(xiàng)中(
9、)應(yīng)不屬于辦公室范疇。A. 醫(yī)療室B. 廠長(zhǎng)室C. 院長(zhǎng)室D. 經(jīng)理室28. 文員在進(jìn)行辦公室布置時(shí),以下哪些行為是不適宜的()。A. 準(zhǔn)備一些敞開的文件夾,貼上相應(yīng)的標(biāo)識(shí)條B. 較大的物品放在稍高于眼光平行的層面上,用標(biāo)簽貼在各種物品的下方C. 辦公桌抽屜物品要擺放整齊,不要放得太滿且要經(jīng)常清理D. 下班前要整理好自己的辦公桌,把文件、資料收藏好以免丟失和泄密29. 為了能保證質(zhì)量、有效率地工作,文員應(yīng)有一定的工作指導(dǎo)思想,應(yīng)圍繞著()這樣一個(gè)滾動(dòng) 的過程。A. 計(jì)劃實(shí)施一一檢查B. 計(jì)劃?rùn)z查實(shí)施C. 實(shí)施計(jì)劃?rùn)z查D. 檢查實(shí)施計(jì)劃30. 為了防止辦公室出現(xiàn)“瓶頸現(xiàn)象”,下列做法中,哪項(xiàng)工作
10、應(yīng)該改進(jìn)?()A. 工作人員工作盡可能專門化、單一化B. 盡可能定量控制辦公室工作C. 重復(fù)性的工作盡量由機(jī)器完成D. 合理設(shè)計(jì)辦公室的工作流程31 .文員如果誤拆了非本公司的信,應(yīng)該()。A. 寫上“查無此人”,并把信重新封好退回去B. 在信封上注明“誤拆”寫上自己姓名的縮寫,把信敞開并退回去C. 在信封上注明“誤拆”,把信重新封好并退回去D. 在信封上注明“誤拆”,寫上自己姓名的縮寫,并把信重新封好并退回去32. 辦公室人員在社交活動(dòng)中應(yīng)選擇下列哪項(xiàng)合適的話題?()A. 有共同利益的話題B. 夸耀你我的話題C. 貼己的話題D. 秘密的話題33. 在來信來訪業(yè)務(wù)中,下列情況的信件,()仍需繼
11、續(xù)承辦。A. 問題復(fù)雜,調(diào)查處理的時(shí)間較長(zhǎng)的信件B. 精神病患者的來信C. 沒有具體內(nèi)容和情節(jié)的匿名信D. 已做結(jié)案處理的,本人要求過高并明顯不符合政策規(guī)定的34. 文員進(jìn)行會(huì)議的計(jì)劃和準(zhǔn)備時(shí),不應(yīng)該做的是()oA. 會(huì)議場(chǎng)所的選擇,要根據(jù)會(huì)議時(shí)間長(zhǎng)短、花費(fèi)多少作決定B. 文員按照上司的指示,應(yīng)事先調(diào)查時(shí)間安排對(duì)參加者是否方便C. 什么日期、時(shí)間召開會(huì)議應(yīng)要考慮議題的緊急程度D. 文秘人員必須配合會(huì)議議程,詳細(xì)檢查各項(xiàng)工作35. 在會(huì)議開始前和進(jìn)行過程中,文員的以下哪項(xiàng)活動(dòng)是不恰當(dāng)?shù)??()A. 協(xié)助簽到B. 分發(fā)資料C. 離開會(huì)議室接聽電話D. 暫時(shí)保管與會(huì)者的物品36. 以下餐巾的使用方法正
12、確的是()。A. 中途離座,把餐巾放在椅子上B. 用來擦嘴唇嘴角C. 用來擦刀叉D. 塞入衣服領(lǐng)口里37. 下列情況中,()適宜用傳真機(jī)發(fā)送。A. 紙張?zhí)窕蛱〉奈募﨎. 一般文件或圖像資料C. 私人或機(jī)密的圖文D. 感謝信和祝賀信38. 請(qǐng)示是文員工作上有疑難,無法處理時(shí),向上司請(qǐng)求指示,或無權(quán)處理時(shí),向上詞請(qǐng)求批準(zhǔn)。下 而請(qǐng)求中()是不當(dāng)?shù)摹. 對(duì)口請(qǐng)示B. 事先請(qǐng)示C. 越級(jí)請(qǐng)示D. 請(qǐng)示要單一39. 以下關(guān)于辦公室職能的說法,哪一種是正確的?()A. 辦公室為上司服務(wù),其他職能部門不用顧及B. 辦公室人員只要掌握辦文、辦事、辦會(huì)知識(shí)和技能C. 辦公室管理具有集中性和整體性D. 辦公
13、室事務(wù)管理不僅有被動(dòng)性,體現(xiàn)出來更多的是主動(dòng)性40. 以下關(guān)于交互式電話會(huì)議的功能中,哪一項(xiàng)是不具備的?()A. 審查功能B. 保密功能C. 歡迎詞播放功能D. 報(bào)數(shù)功能41 .文員在為上司篩選電話時(shí),以下做法不正確的是()A. 文員在說了迎接詞,對(duì)方發(fā)出聲音之后,就能迅速辨聽出對(duì)方B. 了解單位每個(gè)人的工作和職務(wù),提醒正要接聽轉(zhuǎn)接電話的人,說明情況及轉(zhuǎn)接理由C. 有時(shí)需要文員編織一些“美麗的謊言以應(yīng)付那些上司不想接待的人D. 來電者尋找你的上司,應(yīng)弄清對(duì)方的身份再通報(bào)上司42. 在公務(wù)專用信件書寫禮儀方而,一般在收函單位或個(gè)人稱呼后習(xí)慣用()A. “頃悉”、“際此”B. “謹(jǐn)啟、鈞啟C “臺(tái)
14、鑒”、“惠鑒”D. “臺(tái)安”、“鈞安”43. 按照美國(guó)人類學(xué)家愛德華霍爾博士對(duì)交往空間距離的劃分理論,45CM120CM,應(yīng)該是()A. 個(gè)人區(qū)B. 社交區(qū)C. 親密區(qū)D. 公眾區(qū)44. 以下哪一種類型適合自由談話,或是收集創(chuàng)意的會(huì)議。()A. 口字型B. 教室型C. 圓桌型D. U字型45. 上司決定參加某個(gè)會(huì)議時(shí),文員不應(yīng)該()A. 和上司先充分溝通,避免在會(huì)議進(jìn)行中臨時(shí)以電話聯(lián)系的不便B. 除了送來的資料外,也必須收集其他上司有必要的資料C. 如果是第一次前往的公司外的地點(diǎn),要先了解場(chǎng)地情況和交通所耗費(fèi)的時(shí)間D. 只在便箋上寫好會(huì)議名稱46 .值班人員不應(yīng)該做以下哪類事情()A. 簽發(fā)文
15、件B. 分發(fā)會(huì)議通知C. 詢問情況D. 傳達(dá)指示47. 以下關(guān)于辦公室職能的說法,哪一種是正確的?()A. 辦公室為上司服務(wù),其他職能部門不用顧及B. 辦公室人員只要掌握辦文、辦事、辦會(huì)知識(shí)和技能C. 辦公室管理具有集中性和整體性D. 辦公室事務(wù)管理不僅有被動(dòng)性,體現(xiàn)出來更多的是主動(dòng)性48. 文員在進(jìn)行辦公室布置時(shí),以下哪種行為是不適宜的。()A. 準(zhǔn)備一些敞開的文件夾,貼上相應(yīng)的標(biāo)識(shí)條B. 較大的物品放在稍高于眼光平行的層面上,用標(biāo)簽貼在各種物品的下方C. 辦公桌抽屜物品要擺放整齊,不要放得太滿且要經(jīng)常清理D. 下班前要整理好自己的辦公桌,把文件、資料收藏好以免丟失和泄密49. 對(duì)新情況、新
16、問題,無章可循時(shí),上司又沒有明確的指示,文員可參照有關(guān)政策,作出合乎情理 的處理。這是采用的()方法。A. 進(jìn)言B. 受意C. 變通D. 擋駕50. 為了防止辦公室出現(xiàn)“瓶頸現(xiàn)象”,下列做法中,哪項(xiàng)工作應(yīng)該改進(jìn)()A. 工作人員工作盡可能專門化、單一化B. 盡可能定量控制辦公室工作C. 重復(fù)性的工作盡量由機(jī)器完成D. 合理設(shè)計(jì)辦公室的工作流程51. 郵件的寄發(fā)不要考慮以下哪項(xiàng)因素()A. 時(shí)間B. 便利C經(jīng)濟(jì)D.愛好52. 辦公室人員在社交活動(dòng)中應(yīng)選擇下列哪項(xiàng)合適的話題?()A. 有共同利益的話題B. 夸耀你我的話題C. 貼己的話題D. 秘密的話題53. 文員在處理信訪工作時(shí),由收信人(單位)
17、復(fù)信的情況是以下哪一種()A. 初次寫信,或有過激言行的B. 有過激言行或漫罵領(lǐng)導(dǎo)的匿名信C. 已做結(jié)案處理的D. 沒有具體內(nèi)容的匿名信54. 文員進(jìn)行會(huì)議的計(jì)劃和準(zhǔn)備時(shí),不應(yīng)該做的是()A. 會(huì)議場(chǎng)所的選擇,要根據(jù)會(huì)議時(shí)間長(zhǎng)短、花費(fèi)多少作決定B. 文員按照上司的指示,應(yīng)事先調(diào)查時(shí)間安排對(duì)參加者是否方便C. 什么日期、時(shí)間召開會(huì)議應(yīng)要考慮議題的緊急程度D. 文秘人員必須配合會(huì)議議程,詳細(xì)檢查各項(xiàng)工作55. 以下哪一種類型是適合自由談話,或是收集創(chuàng)意的會(huì)議。()A. 口字型B. 教室型C. 圓桌型D. U字型56. 以下餐巾的使用方法正確的是()A. 中途離座,把餐巾放在椅子上B. 用來擦嘴唇嘴
18、角C-用來擦刀叉D.塞入衣服領(lǐng)口里57. 辦公室,顧名思義,是辦公的場(chǎng)所。下列諸項(xiàng)中()應(yīng)不屬于辦公室范疇。A. 廠長(zhǎng)室B. 實(shí)驗(yàn)室C. 院長(zhǎng)室D. 經(jīng)理室58. 請(qǐng)示是文員工作上有疑難,無法處理時(shí),向上司請(qǐng)求指示,或無權(quán)處理時(shí),向上司請(qǐng)求批準(zhǔn)。下 而請(qǐng)示中()是不當(dāng)?shù)?。A. 對(duì)口請(qǐng)示B. 事先請(qǐng)示C. 越級(jí)請(qǐng)示D. 請(qǐng)示要單一59. 以下關(guān)于辦公室職能的說法,那一種是正確的()A. 辦公室為上司服務(wù),其他職能部門不用顧及B. 辦公室人員只要掌握辦文、辦事、辦會(huì)知識(shí)和技能C. 辦公室管理具有集中性和整體性D. 辦公室事務(wù)管理不僅有被動(dòng)性,體現(xiàn)出來更多的是主動(dòng)性60. 文員在為上司篩選電話時(shí),以
19、下做法不正確的是()A. 文員在說了迎接詞,對(duì)方發(fā)出聲音之后,就能迅速辨聽出對(duì)方B. 了解單位每個(gè)人的工作和職務(wù),提醒正要接聽轉(zhuǎn)接電話的人,說明情況及轉(zhuǎn)接理由C. 有時(shí)需要文員編織一些“美麗的謊言”以應(yīng)付那些上司不想接待的人D. 來電者尋找你的上司,應(yīng)弄清對(duì)方的身份再通報(bào)上司二、判斷題lo辦公室的燈光照明要避開自然光,最好用人工燈光。(X )2. 文員應(yīng)避免不必要的通信和郵寄,盡可能把頻繁的聯(lián)系集中起來分批進(jìn)行。(V )3. 文員在工作時(shí)間如需要補(bǔ)妝,應(yīng)隨時(shí)隨地進(jìn)行。(X )4. 如果會(huì)客室的門是推開的,文員應(yīng)先小步走進(jìn)會(huì)客室,等客人進(jìn)入后,再輕輕關(guān)上門。(J )5. 文員作介紹,應(yīng)先介紹地位
20、高SJA.,再介紹地位低的人。(X )6. 假如上司不準(zhǔn)備參加某個(gè)會(huì)議,應(yīng)立即將會(huì)議通知丟掉,以免干擾其他事情。(X )7. 代表會(huì)議依法定期召開,與會(huì)代表必須達(dá)到法定人數(shù)方為有效,因此文員應(yīng)仔細(xì)核對(duì)出席人數(shù)。(V )8. 文員對(duì)支票管理要謹(jǐn)慎,支票簿與印章應(yīng)該一同鎖入抽屜。(X )9. 交際應(yīng)酬要講求時(shí)效,若時(shí)機(jī)錯(cuò)過再來補(bǔ)救,不但無法表達(dá)誠(chéng)意,還會(huì)破壞彼此關(guān)系。(V )10. 不要在酒宴上評(píng)論或附和別人對(duì)某人的議論,也不可評(píng)論菜肴的優(yōu)劣。(V )11. 文員應(yīng)避免不必要的通信和郵寄,盡可能把頻繁的聯(lián)系集中起來分批進(jìn)行。(V )12. 文員第一次做一項(xiàng)工作時(shí)應(yīng)該快一些,如果錯(cuò)誤可以再做一遍。(
21、X )13. 無論是什么樣的文木和圖表幾乎都能通過傳真發(fā)送,因而文員傳遞信息應(yīng)首選傳真。(X )14. 當(dāng)與人擦肩而過,或越過長(zhǎng)輩、上司前面,或因事中途離坐時(shí),都要招呼一聲。(J )15. 文秘人員對(duì)上司支票往來管理要謹(jǐn)慎小心,支票簿與印章應(yīng)該一起收藏,以避免被盜用冒領(lǐng)。(X )16. 受到直屬上司以外的指派時(shí),假如是文員自己能夠安排辦理,而且不會(huì)影響到直屬上司所指示的 工作就可以接受,否則要向直屬上司請(qǐng)示后再作決定。(V )17. 即使是上司私人的應(yīng)酬,文秘人員也應(yīng)該積極、樂意地去協(xié)助。(/ )18. 宴請(qǐng)的請(qǐng)柬一般要提前一至二周發(fā)出,以便客人及早安排,已經(jīng)口頭約定的就不要補(bǔ)發(fā)請(qǐng)柬了。(X
22、)19. 如果要拒絕別人,最好是依照自己和對(duì)方的人際關(guān)系程度,分別使用表示方法,以避免因?yàn)榫芙^ 而發(fā)生不必要的困擾。(V )20. 介紹信的正本和存根必須一致,同時(shí)可以出具空白介紹信。(X )21 .感謝信、祝賀信或吊唁信最好不用傳真機(jī)發(fā)送。(V )22. 大辦公室一般隔成3-4平方米的個(gè)人工作室,隔板高約1.5米。(J )23. 文員應(yīng)避免不必要的通信和郵寄,盡可能把頻繁的聯(lián)系集中起來分批進(jìn)行。(V )24. 請(qǐng)示與報(bào)告可以合并使用,如“關(guān)于XXXX問題的請(qǐng)示報(bào)告”。(X )25. 受意是領(lǐng)導(dǎo)接納文員的意見和建議。(X )26. 假如上司不準(zhǔn)備參加某個(gè)會(huì)議,應(yīng)立即將會(huì)議通知廢棄,以免干擾其他
23、事情。(X )27. 如果需要與來訪者確定會(huì)而時(shí)間,應(yīng)先征求來訪者方便的時(shí)間,查看上司的時(shí)間表,如果這一時(shí) 間有空,就可答應(yīng)下來。(X )28. 在西方,無論什么時(shí)候也不應(yīng)在街上去吻女性的手表示敬意(V )o29. 文員對(duì)支票管理要謹(jǐn)慎,支票簿與印章應(yīng)該一同鎖入抽屜。(X )30. 電子文件歸檔的做法是,將確定要?dú)w檔的電子文件在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下進(jìn)行一次操作,然后將其存放在 磁、光介質(zhì)上。(V )31. 小辦公室的配置,打字、復(fù)印間應(yīng)離上司辦公室稍遠(yuǎn)一些。(V )32. 在陽光明亮的教室和會(huì)議室內(nèi)使用投影機(jī),效果不受影響。(X )33. 感謝信、祝賀信或吊唁信最好不用傳真機(jī)發(fā)送。(V )34. 代表會(huì)
24、議依法定期召開,與會(huì)代表必須達(dá)到法定人數(shù)方粗效,因此文員應(yīng)仔細(xì)核對(duì)出席人數(shù)。(J )35. 如果兩位來訪者均未預(yù)約,應(yīng)該按照先來后到的原則引見給上司。(X )36. 文秘人員對(duì)上司支票往來管理要謹(jǐn)慎小心,支票簿與印章應(yīng)該一起收藏,以避免被盜用冒領(lǐng)。(X )37. 下級(jí)之間握手,下級(jí)先伸手后,上級(jí)才能相握。(X )38. 有效加強(qiáng)印象的說話要點(diǎn)中,應(yīng)包括先說出結(jié)論部分內(nèi)容。(V )39. 文員對(duì)于在值班期間發(fā)生的重要情況,可以等交接班后再報(bào)告上司。(X )40. 電子文件歸檔的鑒定,主要是歸檔前由領(lǐng)導(dǎo)在檔案部門的協(xié)助下,對(duì)歸檔的電子文件內(nèi)容進(jìn)行鑒 定。(X )41. 辦公室桌、椅,特別是客人的椅
25、子應(yīng)放在直對(duì)光源的地方。(X )42. 辦公室環(huán)境布置的目的之一是為了建立擋駕制度。(V )43. 文員應(yīng)避免不必要的通信和郵寄,盡可能把頻繁的聯(lián)系集中起來分批進(jìn)行。(V )44. 請(qǐng)示與報(bào)告可以合并使用,如“關(guān)于XXX X問題的請(qǐng)示報(bào)告”。(X )45. 如果文員要找的人是一位比上司地位高的人或尊長(zhǎng),你跟對(duì)方的文員說完之后就應(yīng)該叫上司接過 電話,告訴上司要找的人馬上就會(huì)來聽電話,讓上司直接與對(duì)方通話。(V )46. 假如上司不準(zhǔn)備參加某個(gè)會(huì)議,應(yīng)立即將會(huì)議通知廢棄,以免干擾其他事情。(X )47. 如果需要與來訪者確定會(huì)面時(shí)間,應(yīng)先征求來訪者方便的時(shí)間,查看上司的時(shí)間表,如果這一時(shí) 間有空,
26、就可答應(yīng)下來。(X )48. 女性文員坐下后,臀部在椅子上只坐三分之二,后背離椅背有一個(gè)拳頭大小距離。(V )49. 文員對(duì)支票管理要謹(jǐn)慎,支票簿與印章應(yīng)該一同鎖入抽屜。(X )50. 列入保密范圍的公文,應(yīng)在產(chǎn)生的同時(shí),由制文機(jī)關(guān)確定密級(jí)和保密范圍,密級(jí)和保密期限的變 更和解密。(V )51. 小辦公室的配置,打字、復(fù)印間應(yīng)離上司辦公室稍遠(yuǎn)一些。(J )52. 沒有兩位辦公室人員一天的工作內(nèi)容是完全相同的,但像核對(duì)文員的日志與上司的日志的事項(xiàng)是 否一致則是典型的工作。(V )53. 文員對(duì)報(bào)紙和雜志的處理,可以挑出上司喜歡的報(bào)紙和雜志放在他的辦公桌上,其他的放在報(bào)刊 架上供大家閱讀。(V )
27、54. 代表會(huì)議依法定期召開,與會(huì)代表必須達(dá)到法定人數(shù)方為有效,因此文員應(yīng)仔細(xì)核對(duì)出席人數(shù)。 (V )55. 如果文員要找的人是一位比上司地位高的人或尊長(zhǎng),你跟對(duì)方的文員說完之后就應(yīng)該叫上司接過 電話,告訴上司要找的人馬上就會(huì)來聽電話,讓上司直接與對(duì)方通話。(V )56. 文秘人員對(duì)上司支票往來管理要謹(jǐn)慎小心,支票簿與印章應(yīng)該一起收藏,以避免被盜用冒領(lǐng)。 (X )57. 上下級(jí)之間握手,下級(jí)先伸手后,上級(jí)才能相握。(X )58. 口頭語言視時(shí)間、場(chǎng)合、對(duì)象的不同而有所不同,對(duì)上司或長(zhǎng)者說話,應(yīng)文雅些;對(duì)一般同事或 顧客說話,就可通俗。(V )59. 文員對(duì)于在值班期間發(fā)生的重要情況,可以等交接
28、班后再報(bào)告上司。(X )60. 文書部門立好的案卷,必須逐年移交給檔案室集中保管,稱為“歸檔”,有歸檔范圍和要求,但 沒有期限。(X )三、簡(jiǎn)答題1 .什么是文員的擋駕方法?主要的擋駕法有哪幾種? 一般應(yīng)怎樣做?答:對(duì)于上司不必要接見的來訪者,不必要參加的邀請(qǐng)性活動(dòng),不想接聽的電話,由文員出而阻擋或 謝絕。文員沒有必要把真正原因告訴對(duì)方,只需要禮貌地、委婉地達(dá)到阻擋或拒絕的目的即可。(4分)(1)電話擋駕。上司不愿接的電話,文員要告訴對(duì)方,暫時(shí)不能接或上司不在,將內(nèi)容記下,轉(zhuǎn)告上 司。上司不能接的電話,要另約時(shí)間,或?qū)?nèi)容轉(zhuǎn)告;(2分)(2)來訪擋駕。先問清來由,判斷有無必要引見給上司,或先作
29、請(qǐng)示;(2分)(3)會(huì)議、活動(dòng)擋駕。對(duì)無必要的會(huì)議和活動(dòng)文員要替上司委婉地謝絕。(2分)2. 文員所作的完整的會(huì)議記錄應(yīng)該包括哪些事項(xiàng)?答:(1)會(huì)議名稱;(1分)(2)會(huì)議記錄人的姓名、蓋章;(1分)(3)時(shí)間(開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間);(1分)(4)會(huì)議地點(diǎn);(1分)(5)議題;(1分)(6)主持人、主席;(1分)(7)出席者名單;(1分)(8)會(huì)議的經(jīng)過情形及結(jié)論;(1分)(9)相關(guān)的資料I (1分)(10)下次會(huì)議預(yù)定日期。(1分)3. 單位印章主要有哪些?印章的刻制和使用有哪些規(guī)定?答:(1)單位印章、套印章;(2分)(2)鋼印、領(lǐng)導(dǎo)人簽名章、其他印章;(2分)(3)刻制公章有兩種情況:
30、一種是由上級(jí)主管機(jī)關(guān)刻制頒發(fā);(2分)(4)另一種由法人代表申請(qǐng),經(jīng)主管部門批準(zhǔn),公安部門登記后由專門刻制廠刻制;(2分)(5)公章一 般由指定的文秘人員統(tǒng)一使用,其他印章也應(yīng)專人專用;(2分)(6)JJH蓋公章,是哪一級(jí)的公章,須經(jīng)哪一級(jí)的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并審核簽名;(1分)(7)將蓋用文件名稱、編號(hào)、日期、簽發(fā)人、領(lǐng)用人、蓋章人等項(xiàng)詳細(xì)登記;(1分)(8)JJn蓋印章必須做到用力均勻,使印章端正、完整,不歪斜、更不能顛倒;(1分)(9)凡以單位名義發(fā)出的公文、信函等都必須加蓋單位公章方能有效。(2分)2.(題略)4. 按照2000年國(guó)務(wù)院行政機(jī)關(guān)公文處理辦法的規(guī)定,國(guó)務(wù)院規(guī)定的行政公文共有幾類
31、幾種?答:命令(令);(1分)決定;(1分) 公告;通告;(2分)(4)通知;通報(bào);(2分)(5)議案;(2分)(6)報(bào)告;(1分)(7)請(qǐng)示;(1分)(8)批復(fù);意見;(2分)函;(1分)(10)會(huì)議紀(jì)要。(2分)5. 簡(jiǎn)要說明會(huì)議紀(jì)要有什么作用?有哪兩種形式?答:會(huì)議紀(jì)要具有溝通情況、交流經(jīng)驗(yàn)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、指導(dǎo)工作的作用。(3分)可以用于向上級(jí)匯報(bào)會(huì)議情況;也可以分發(fā)給平級(jí)或下屬單位,以傳達(dá)會(huì)議精神和議定事項(xiàng),或要求 與會(huì)單位共同遵守、執(zhí)行。(3分)有兩種形式:(1)議決性會(huì)議紀(jì)要。(2分)(2)周知性會(huì)議紀(jì)要。(2分)6. 筒要說明文秘人員隨上司旅行結(jié)束后,要做好哪些工作。答:(1)整理好
32、旅行過程中所有的單據(jù)、憑證,送上司審閱、簽字后向財(cái)務(wù)部門報(bào)銷,或者結(jié)算預(yù)支 的出差費(fèi)用。(2)回到公司上班后,應(yīng)將出差過程以及有關(guān)事務(wù)寫出工作匯報(bào)。如果是與上司同行的,可根據(jù)上司 的原始記錄整理出報(bào)告,送上司過目或批準(zhǔn),然后存檔備案。(3)盡快恢復(fù)正常工作和生活狀態(tài),繼續(xù)旅行前未完的工作。(4)把在出差時(shí)結(jié)識(shí)的有關(guān)人士、單位等情況做好記錄,以便將來有用。(5)對(duì)在旅行過程中給予幫助和照顧的有關(guān)部門和人員,分別去函或去電表示感謝。(每個(gè)要7. 辦公室事務(wù)管理的服務(wù)性特征表現(xiàn)為哪三個(gè)方面?請(qǐng)簡(jiǎn)要說明。答:辦公室事務(wù)管理的服務(wù)性特征表現(xiàn)為哪三個(gè)方面?請(qǐng)筒要說明。一是為上司服務(wù);(2分)二是為組織服務(wù)
33、;(2分)三是為公眾服務(wù)。(2分)一般闡述(4分)8. 文員利用提示系統(tǒng)提醒上司的工作,有哪些提示系統(tǒng)?具體做法是怎樣的?答:文員利用提示系統(tǒng)提醒上司的工作,有哪些提示系統(tǒng)?具體做法是怎樣的?有電子提示系統(tǒng)和人工提示系統(tǒng)(2分)電子提示系統(tǒng)的做法:在電腦中設(shè)置日程表、報(bào)警系統(tǒng)、一周計(jì)劃以及其他提示事項(xiàng),文員應(yīng)該隨著 情況的變化不斷編排和修改輸入的信息。(3分)人工提示系統(tǒng)的做法:設(shè)置基本辦公日程表、固定活動(dòng)日期一覽表(1分)使用提示性備忘錄(1分)準(zhǔn)備約會(huì)表(1分)準(zhǔn)備特殊提示卡(1分)準(zhǔn)備交往提示文件(1分)9. 簡(jiǎn)要說明會(huì)議紀(jì)要有什么作用?有哪兩種形式?要點(diǎn):答:會(huì)議紀(jì)要具有溝通情況、交流
34、經(jīng)驗(yàn)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、指導(dǎo)工作的作用。(3分)可以用于向上級(jí)匯報(bào)會(huì)議情況;也可以分發(fā)給平級(jí)或下屬單位,以傳達(dá)會(huì)議精神和議定事項(xiàng),或要求 與會(huì)單位共同遵守、執(zhí)行。(3分)有兩種形式:(1)議決性會(huì)議紀(jì)要。(2分)(2)周知性會(huì)議紀(jì)要。(2分)10. 請(qǐng)簡(jiǎn)單說明提高會(huì)議效率的一些基本做法?答:遵循法律法規(guī)(1分)合理確定會(huì)議目標(biāo)(1分)確定必要的與會(huì)者(1分)減少會(huì)議數(shù)量(1分)縮小會(huì)議規(guī)模(1分)簡(jiǎn)化會(huì)議程序(1分)縮短會(huì)議時(shí)間(2分)控制會(huì)議經(jīng)費(fèi)(1分)分析會(huì)議成本(1分)11 .文員在處理上司指派的工作時(shí),首先要仔細(xì)制定計(jì)劃,簡(jiǎn)要說明制定計(jì)劃時(shí)應(yīng)注意的幾個(gè)要點(diǎn)。答:文員在處理上司指派的工作時(shí),首先
35、要仔細(xì)制定計(jì)劃,簡(jiǎn)要說明制定計(jì)劃時(shí)應(yīng)注意的幾個(gè)要點(diǎn)。(1)充分了解即將開始的工作內(nèi)容;(3分)(2)思考以什么方法進(jìn)行效率會(huì)最佳;(3分)(3)司分派兩項(xiàng)以上工作時(shí),必須為工作排定優(yōu)先順序。(3分)12.文員利用提示系統(tǒng)提醒上司的工作,有哪些提示系統(tǒng)?具體做法是怎樣的?答:文員利用提示系統(tǒng)提醒上司的工作,有哪些提示系統(tǒng)?具體做法是怎樣的?有電子提示系統(tǒng)和人工提示系統(tǒng)(2分)電子提示系統(tǒng)的做法:在電腦中設(shè)置日程表、報(bào)警系統(tǒng)、一周計(jì)劃以及其他提示事項(xiàng),文員應(yīng)該隨著 情況的變化不斷編排和修改輸入的信息。(3分)人工提示系統(tǒng)的做法:設(shè)置基本辦公日程表、固定活動(dòng)日期一覽表(1分)使用提示性備忘錄(1分)
36、準(zhǔn)備約會(huì)表(1分)準(zhǔn)備特殊提示卡(1分)準(zhǔn)備交往提示文件(1分)四、設(shè)計(jì)題1. 安徽某企業(yè)欲與上海某企業(yè)合作,上海以品牌、技術(shù)入股,利用安徽比較便宜的原材料和人工,共 同生產(chǎn)國(guó)內(nèi)緊缺的產(chǎn)品。上海代表團(tuán)一行10人將于8月下旬來訪,商議合作的具體事宜,辦公室主任請(qǐng) 小李作好準(zhǔn)備。假如你是小李,你怎樣設(shè)計(jì)這個(gè)接待方案?答:(1)接受任務(wù);(1分)(2)了解來賓;(2分)(3)制訂計(jì)劃;(2分)(4)預(yù)訂食宿;(1分)(5)迎接來賓;(1分)(6)商議日程;(2分)(7)安排會(huì)談 (2分)(8)陪同參觀;(1分)(9)送別客人 (1分)(10)接待小結(jié)。(2分)2. 文秘人員在單獨(dú)或隨同上司旅行結(jié)束后
37、,要做好哪些工作?答:(1)整理好旅行過程中所有的單據(jù)、憑證,送上司審閱、簽字后向財(cái)務(wù)部門報(bào)銷,或者結(jié)算預(yù)支 的出差費(fèi)用;(3分).(2)回到公司上班后,應(yīng)將出差過程以及有關(guān)事務(wù)寫出工作匯報(bào)i如果是與上司同行的,可根據(jù)上司 的原始記錄整理出報(bào)告,送上司過目或批準(zhǔn),然后存檔備案;(3分)(3)盡快恢復(fù)正常工作和生活狀態(tài),繼續(xù)旅行前未完的工作;(3分)(4)把在出差時(shí)結(jié)識(shí)的有關(guān)人士、單位等情況做好記錄,以便將來有用;(3分)(5)對(duì)在旅行過程中給予幫助和照顧的有關(guān)部門和人員,分別去函或去電表示感謝。(3分)3. 康橋賓館位于本市南京西路45號(hào),是個(gè)中型賓館,有會(huì)議室、餐飲、停車場(chǎng)等,某企業(yè)準(zhǔn)備在
38、11月15日上午9: 00至12:。0召開全廠中層干部大會(huì),討論第二年的產(chǎn)品發(fā)展和銷售計(jì)劃,地點(diǎn)就在 康橋賓館的12樓會(huì)議室。這次會(huì)議由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)安排。辦公室主任讓小付擬一個(gè)會(huì)議通知。他應(yīng) 該考慮哪些問題?答:(1)會(huì)議的名稱;(2分)(2)出席會(huì)議者的姓名或組織、部門的名稱;(2分)日期、時(shí)間(開始到結(jié)束的預(yù)定時(shí)刻);(2分) 地點(diǎn):(具體在幾樓幾號(hào)會(huì)議室);(2分)(5)議題(或者議事日程);(2分)(6)主辦者的聯(lián)絡(luò)處、電話號(hào)碼等;(1分)(7)開會(huì)所在地,建筑物名稱、幾樓、電話號(hào)碼(必要時(shí)可附上地圖);(2分)(8)注意事項(xiàng)、是否備有 餐點(diǎn)、有否停車場(chǎng),或當(dāng)天應(yīng)備的資料等。(2分
39、)4. 某個(gè)下雨天,在利達(dá)公司內(nèi)召開的新產(chǎn)品推介會(huì)結(jié)束了。公司的大型會(huì)議室有各種會(huì)議用品,室 外有接待處,公司還租了汽車接送來賓,為圓滿結(jié)束這次會(huì)議,辦公室人員在會(huì)后應(yīng)該做些什么工作?答:(1)要替搭車回去的人安排車子;(2分)(2)在接待處暫時(shí)代為保管的衣物,不要遺失或被人錯(cuò)領(lǐng)、冒領(lǐng);(2分)(3)有留話時(shí),切記務(wù)必傳達(dá);(1分)(4)檢查會(huì)場(chǎng)有無物品遺漏;(1分)(5)要為參加會(huì)議的人員送行;(1分)(6)文秘人員離去前。要檢查煙灰缸、字紙簍有無易燃的東西,如有,則必須加以熄滅;(2分)(7)桌、椅早先若有移動(dòng),必須還原;洗滌煙灰缸、茶具等,并收拾妥當(dāng),倒去垃圾;(2分)(8)攜帶進(jìn)會(huì)場(chǎng)的
40、資料和會(huì)議用品要記得帶回;(1分)(9)關(guān)緊門窗并上鎖;(1分)(10)通知會(huì)場(chǎng)的管理單位,會(huì)議已經(jīng)結(jié)束。(2分)5. 文員面對(duì)“有問題”的來訪者時(shí),這些來訪者一般是怎樣的?應(yīng)如何應(yīng)對(duì)?答:(1)固執(zhí)任性的來訪者。死攪蠻纏、出言不遜,文員應(yīng)毫不妥協(xié)(但要注意禮貌)地反復(fù)進(jìn)行解 釋并提出建議。堅(jiān)持說你沒有權(quán)利更改規(guī)章制度??杀WC:如果對(duì)方寫信給上司,上司一定會(huì)看到這封信。(4分)(2)進(jìn)行威脅的來訪者。悄悄地告訴老板,打電話保安部門,不要與蠻橫無理、可能帶來危險(xiǎn)的來訪 者直接沖突。(3分)(3)情緒激動(dòng)的來訪者。如果來訪者是男性,女文員應(yīng)該找男的幫忙;如果是女性,女文員可能會(huì)使 她平靜下來;如不
41、行,找一個(gè)成熟的女同事來幫忙。(4分)(4)騙人的老手。他們介紹的產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)格低得離譜;公司經(jīng)營(yíng)時(shí)間不長(zhǎng);個(gè)人或公司沒有 通訊地址,或電話號(hào)碼有疑問。必須保護(hù)公司和上司的利益。(4分)6. 某中外合資公司總部德方總經(jīng)理來訪,恰逢生日,上司要求文員小陳購買禮物贈(zèng)送,小陳應(yīng)如何辦? 要考慮哪些因素?答:(1)清楚德方總經(jīng)理的愛好、文化背景、性格習(xí)慣等(3分);(2) 征求上司意見或同意,在允許的錢款額度范圍內(nèi)選購禮物(3分);(3) 比較合適的生日禮物是有中國(guó)特色的、總經(jīng)理又比較喜歡的物品(3分);(4) 贈(zèng)送的禮物應(yīng)去掉包裝上的標(biāo)價(jià),并應(yīng)請(qǐng)商店用精美包裝紙重新包裝一下(3分);(5) 附上賀卡
42、寫上中國(guó)公司的名稱,讓上司親自送給德方總經(jīng)理(3分)。7. 上海某企業(yè)欲與德國(guó)某企業(yè)合作,德國(guó)以品牌、技術(shù)入股,利用上海比較便宜的原材料和人工,共 同生產(chǎn)國(guó)內(nèi)緊缺的產(chǎn)品。德國(guó)代表團(tuán)一行9人將于8月下旬來訪,商議合作的具體事宜,辦公室主任請(qǐng)小 李作好準(zhǔn)備。假如你是小李,你怎樣設(shè)計(jì)這個(gè)接待方案?答:(1)接受任務(wù)(2) 了解來賓、制訂計(jì)劃(3) 預(yù)訂食宿(4) 歡迎來賓、商議日程(5) 禮節(jié)性拜訪、宴請(qǐng)(6) 正式會(huì)談(7) 簽訂協(xié)議書(8) 陪同參觀游覽(9) 互贈(zèng)禮品(10) 歡送來賓、接待小結(jié)(十項(xiàng)內(nèi)容,回答出七項(xiàng)以上即可給較高分?jǐn)?shù)。)8. 某公司成立不久,業(yè)務(wù)就非常繁忙,電話不斷,上司要求
43、文員小胡設(shè)計(jì)一個(gè)電話記錄單。小胡應(yīng)該怎 么設(shè)計(jì)?答:來電單位(3分來電號(hào)碼(2分)來電齊姓名U分分機(jī)來電時(shí)間H分)年 月分)a 時(shí) 分”手機(jī)1分內(nèi)容摘要分)上司批示(2分)處理靖果H分)記錄人(1分9. 本單位為了推進(jìn)工作開展,擬制定近三年或中長(zhǎng)期工作發(fā)展規(guī)劃,決定召開部分人員參加的工作研 討會(huì),辦公室人員應(yīng)該如何準(zhǔn)備和開好這次座談會(huì)?答:(1)座談會(huì)邀請(qǐng)對(duì)象必須是對(duì)部門工作熟悉,能獨(dú)立思考、有主見又敢于發(fā)表意見者;(3分)(2)座談會(huì)以小型為主,人數(shù)以七、八人為宜;(3分)(3)座談會(huì)上,文秘人員應(yīng)與主持人密切配合;(2分)(4)主持人負(fù)責(zé)引導(dǎo)、組織,可不做記錄;(2分)(5)詳細(xì)的記錄應(yīng)由
44、文秘人員在不引入注目的座位上去做;(1分)(6)座談會(huì)的時(shí)間不必嚴(yán)格規(guī)定,可長(zhǎng)可短,(2分)(7)會(huì)場(chǎng)也可準(zhǔn)備些飲料、茶點(diǎn),邊吃邊談,可使氣氛輕松。(2分)10. 某中外合資公司總部德方總經(jīng)理來訪,恰逢生日,上司要求文員小陳購買禮物贈(zèng)送,小陳應(yīng)如何 辦?要考慮哪些因素?答:(1)清楚德方總經(jīng)理的愛好、文化背景、性格習(xí)慣等;(3分)(2)征求上司意見或同意,在允許的錢款額度范圍內(nèi)選購禮物;(3分)(3)比較合適的生日禮物是有中國(guó)特色的、總經(jīng)理又比較喜歡的物品;(3分)(4)贈(zèng)送的禮物應(yīng)去掉包裝上的標(biāo)價(jià),并應(yīng)請(qǐng)商店用精美包裝紙重新包裝一下;(3分)(5)附上賀卡寫上中國(guó)公司的名稱,讓上司親自送給德
45、方總經(jīng)理。(3分)11. 所謂“有問題”的來訪者一般是怎樣的?文員應(yīng)如何應(yīng)對(duì)?答:(1)固執(zhí)任性的來訪者。死攪蠻纏、出言不遜,文員應(yīng)毫不妥協(xié)(但要注意禮貌)地反復(fù)進(jìn)行解 釋并提出建議。堅(jiān)持說你沒有權(quán)利更改規(guī)章制度??杀WC:如果對(duì)方寫信給上司,上司一定會(huì)看到這封信。 (4分)(2)進(jìn)行威脅的來訪者。悄悄地告訴老板,打電話保安部門,不要與蠻橫無理、可能帶來危險(xiǎn)的來訪 者直接沖突。(3分)(3)情緒激動(dòng)的來訪者。如果來訪者是男性,女文員應(yīng)該找男的幫忙;如果是女性,女文員可能會(huì)使 她平靜下來;如不行,找一個(gè)成熟的女同事來幫忙。(4分)(4)騙人的老手。他們介紹的產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)格低得離譜;公司經(jīng)營(yíng)時(shí)間不長(zhǎng)
46、;個(gè)人或公司沒有 通訊地址,或電話號(hào)碼有疑問。必須保護(hù)公司和上司的利益。(4分)12. 作為辦公室文員,在上司辦公室或接待室的整理方而應(yīng)注意哪些具體事務(wù)?答:(1)清楚德方總經(jīng)理的愛好、文化背景、性格習(xí)慣等;(3分)(2)征求上司意見或同意,在允許的錢款額度范圍內(nèi)選購禮物;(3分)(3)比較合適的生日禮物是有中國(guó)特色的、總經(jīng)理又比較喜歡的物品;(3分)(4)贈(zèng)送的禮物應(yīng)去掉包裝上的標(biāo)價(jià),并應(yīng)請(qǐng)商店用精美包裝紙重新包裝一下;(3分)(5)附上賀卡寫上中國(guó)公司的名稱,讓上司親自送給德方總經(jīng)理。(3分)五、案例分析題1. 對(duì)下面的案例進(jìn)行適當(dāng)分析。美國(guó)某花店經(jīng)理接到一位顧客的電話,說她訂購的20支玫
47、瑰送到她家的時(shí)間遲了一個(gè)半小時(shí),而旦 花已經(jīng)不那么鮮艷了。第二天,那位夫人接到了這樣一封信:親愛的凱慈夫人:感謝您告知我們那些玫瑰在很差的情況下已經(jīng)到達(dá)您家的消息。在此信的附件里,請(qǐng)查找一張償還您 購買這些玫瑰所用的全部金額的支票。由于我們送貨車中途修理的意外耽擱,加之昨天不正常的高溫,所 以您的玫瑰我們未能按時(shí)、保質(zhì)交貨,為此,請(qǐng)接受我們的歉意和保證。我們保證將采取有效措施以防止 這類事情的再次發(fā)生。在過去的兩年里,我們總是把您看作一個(gè)尊敬的顧客,并一直為此感到榮幸。顧客的滿意乃是我們努 力爭(zhēng)取的目標(biāo)。請(qǐng)讓我們了解怎樣更好地為您服務(wù)。您真誠(chéng)的霍華德佩雷斯(經(jīng)理簽名)答:(D這是一位老顧客,所
48、反映的情況應(yīng)不容置疑,首要考慮的應(yīng)是怎樣補(bǔ)救;(2分)(2)補(bǔ)救。一是可以接到電話立即派人馬上再送20支玫瑰,二是給予適當(dāng)賠償貨款;(3分)(3)道歉。賠償只是物質(zhì)上的表示,道歉更能從心理上表達(dá)對(duì)顧客的尊重。方式可以是也打個(gè)電話, 但是寫信則顯得更加鄭重其事;(3分)這封信,先是表示感謝和全額賠償,其次才解釋原因,又不只是就事論事,還提出了防止以后發(fā)生類 似事情的保證。最后再聯(lián)絡(luò)一下感情,表示了商店對(duì)顧客的基木原則和態(tài)度。(5分)此信即使是文秘人員寫的,也應(yīng)由經(jīng)理親筆簽名,以示對(duì)顧客的尊重。(2分)2. A公司原定于12月25日18:00時(shí)借一娛樂總匯召開公司成立兩周年慶?;顒?dòng)。為此,發(fā)了請(qǐng)
49、柬邀請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓光臨,在請(qǐng)柬上把時(shí)間、地點(diǎn)寫得一清二楚,要求自行前往。還通知了全體員工下 班后趕往??僧?dāng)部分員工提前在16: 00趕去時(shí),卻發(fā)現(xiàn)預(yù)訂的能容納50人的大包房已為B公司占用。經(jīng)詢問,當(dāng)初A公司預(yù)訂時(shí),B公司已先預(yù)訂,但正考慮與娛樂總匯變更預(yù)訂時(shí)間,沒有最后確定。 當(dāng)時(shí)大堂負(fù)責(zé)人說:“若B公司換了時(shí)間,則包房由A公司用,不用再通知了”,事后由于總匯工作人員的 疏忽,忘了將時(shí)間沖突情況告知A公司。結(jié)果A公司與娛樂總匯的工作人員就這一問題發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)和沖突,造成來參加活動(dòng)的50多人滯留大堂2個(gè)多小時(shí),最后交涉無果。不得不再包車前往附近另一賓館舉行。最后活動(dòng)早早收?qǐng)?,大家掃興而歸。(1)為
50、什么A公司慶祝活動(dòng)未取得預(yù)期效果?(2)如果你是A公司的文秘人員,你應(yīng)如何組織這次活動(dòng)?(3)如發(fā)現(xiàn)已預(yù)訂包房被他人所用,應(yīng)怎樣 處理?答:(1)A公司負(fù)責(zé)預(yù)訂的文秘人員沒有對(duì)預(yù)訂的時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行確認(rèn),準(zhǔn)備工作不充分導(dǎo)致活動(dòng)沒 有取得預(yù)期效果。(2分)(2)應(yīng)把這次活動(dòng)的細(xì)節(jié)詳細(xì)列出,每個(gè)項(xiàng)目由專人負(fù)責(zé)。(1分)(3)由專人負(fù)責(zé)預(yù)訂,初步確定以后向上司匯報(bào),再向娛樂總匯負(fù)責(zé)此事的人確定。活動(dòng)前一天或前 兩天,再和對(duì)方確認(rèn)一下時(shí)間、日期、地點(diǎn)。(3分)(4)案例中領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓應(yīng)由公司派車接送。(1分)(5)在活動(dòng)開始前半天,文秘人員應(yīng)提前到場(chǎng),布置會(huì)場(chǎng),落實(shí)有關(guān)細(xì)節(jié),如有問題,可提前發(fā)現(xiàn)和 解決。
51、(2分)(6)如發(fā)現(xiàn)已預(yù)訂包房被他人所用,不應(yīng)爭(zhēng)執(zhí)過長(zhǎng)時(shí)間。(1分)(7)應(yīng)立即聯(lián)系附近其他飯店、賓館,先安排領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓前往。(2分)(8)可在活動(dòng)項(xiàng)目上增加一些 內(nèi)容予以補(bǔ)救。(2分)(9)有必要的話,可向娛樂總匯進(jìn)行索賠。(1分)(評(píng)判第四、第五大題時(shí),應(yīng)視考生問題回答的合理性、表述的正確性與否給與分?jǐn)?shù),不要拘泥本答 案的文字表述)3. 波揚(yáng)公司準(zhǔn)備在本市市中心召開大型的新產(chǎn)品訂貨會(huì)。參加的有木單位、外單位的人員。總經(jīng)理 讓辦公室負(fù)責(zé)安排,會(huì)上要放映資料電影,進(jìn)行產(chǎn)品操作演示。而公司沒有放映機(jī)。預(yù)定會(huì)議廳和租借放 映機(jī)的任務(wù)交給了文員劉小姐。劉小姐翻看了有關(guān)資料,打電話問了一些情況,決定租
52、借黎明大廈的會(huì)議 廳。會(huì)議的召開時(shí)間是8月9日上午十點(diǎn)整,而資料放映時(shí)間是十點(diǎn)十五分。劉小姐打電話給租賃公司, 要求租賃公司在9日上午九點(diǎn)四十五分必須準(zhǔn)時(shí)把放映機(jī)送到黎明大廈的會(huì)議廳。會(huì)議開幕前,辦公室人員去黎明大廈布置會(huì)場(chǎng),結(jié)果發(fā)現(xiàn)會(huì)議廳靠近熱鬧的馬路,噪音很大。9日上 午,大家正在緊張地做著最后的準(zhǔn)備工作,劉小姐一看表,呀,已經(jīng)九點(diǎn)五十分了,放映機(jī)還沒有送到。 劉小姐馬上打電話去問,對(duì)方回答機(jī)器已送出。眼看著各地來賓已陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),劉小姐心急如焚突然外 而一陣喧嘩,有人在大聲嚷嚷:“怎么這個(gè)地方連停車場(chǎng)也沒有”問題:(1)假如你是劉小姐,對(duì)接下去可能發(fā)生的各種情況,應(yīng)該如何處理?(2)假如放映
53、機(jī)在十點(diǎn)十分還未送到,你還應(yīng)該做些什么?(3)從這件事中你得到了什么教訓(xùn)?答:(1)請(qǐng)租賃公司告知送貨員的聯(lián)系方法,想辦法聯(lián)系送貨員;(2分)(2)如果聯(lián)系不上送貨員,向總經(jīng)理匯報(bào),請(qǐng)示該如何辦?(2分)(3)馬上向總經(jīng)理報(bào)告,不得擅白決定調(diào)整會(huì)議議程;(3分)(4)得到總經(jīng)理指示,可能把資料放映的時(shí)間往后推移半個(gè)小時(shí)或一小時(shí)?(2分)(5)聯(lián)系新的租賃公 司加急送一臺(tái)放映機(jī)(或原租賃公司再送一臺(tái));(2分)(6)召開大型會(huì)議,各種準(zhǔn)備工作,包括音響、電子類裝置應(yīng)至少提前一天安排;(2分)(7)租借會(huì)議 廳應(yīng)全面考慮內(nèi)外部環(huán)境和設(shè)施,包括噪音問題、停車場(chǎng)等,(3分)(8)不能僅憑電話聯(lián)系,應(yīng)實(shí)
54、地查看;(2分)(9)重要設(shè)備應(yīng)考慮備用(或兩套方案)o (2分)4. 公司經(jīng)理在星期一早上告訴文員小劉,星期四上午9: 00到11: 00召開銷售員會(huì)議,要求小劉 通知有關(guān)人員。小劉剛到公司不久,不太清楚公司有多少銷售員,她到幾個(gè)業(yè)務(wù)部門轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn),大多數(shù)人外 出了,也沒有遇到銷售員。接下來小劉忙于其他的事情,幾乎把通知的事忘了。一直到星期三下午,經(jīng)理問她會(huì)議通知了沒有,她才匆忙在公司的布告欄里寫了如下的通知茲定于星 期四上午在會(huì)議室召開銷售員會(huì)議,會(huì)議重要,請(qǐng)務(wù)必出席。星期四上午8230左右,有2個(gè)銷售員到了會(huì)議室,但會(huì)議室里沒有人招呼,以為會(huì)議不開了,坐了 一會(huì)就走了。9: 00左右有6個(gè)銷
55、售員來了,什么資料也沒帶,其中兩個(gè)說,他們已經(jīng)約好客戶在10。00 見面。到了 10點(diǎn),J1乘JT 4位銷售員,也談不出什么東西,會(huì)議草草結(jié)束了,經(jīng)理很不高興。公司一 共有12位銷售員,事后去問另外4位,他們說,根本沒有看到通知。經(jīng)理對(duì)小劉非常不滿。請(qǐng)問,你認(rèn) 為小劉究竟錯(cuò)在哪些地方?正確的做法應(yīng)該是怎樣的?答:(1)應(yīng)該搞清銷售員的人數(shù)和姓名,準(zhǔn)備這份名單;(3分)(2)打印好書而通知;(3分)(3)在3天內(nèi),當(dāng)面發(fā)放通知或電話通知(電話中需要對(duì)方確認(rèn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等)到名單上的每個(gè) 人;(3分)(4)通知不能寫在布告欄里,可能不被人注意;(2分)(5)通知上應(yīng)寫清會(huì)議的時(shí)間(開始到結(jié)束時(shí)間)、地點(diǎn);(3分)(6)應(yīng)詳細(xì)寫清會(huì)議內(nèi)容,應(yīng)做好哪些準(zhǔn)備;(3分)(7)應(yīng)提前到會(huì)議室做好準(zhǔn)備,做好簽到工作;(3分)5. 文員小曹向分管營(yíng)銷業(yè)務(wù)的孫副經(jīng)理請(qǐng)示了業(yè)務(wù)處理的意見后,又遇到了負(fù)責(zé)宣傳的張副經(jīng)理,小 曹又向他作了請(qǐng)示,結(jié)果兩位領(lǐng)導(dǎo)的意見很不一致,小曹無所適從,兩位領(lǐng)
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