公司效能監(jiān)察管理辦法(共12頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上公司效能監(jiān)察管理辦法（討論稿）第一章 總 則 第一條 為了加強公司管理，有效發(fā)揮效能監(jiān)察的監(jiān)督、預(yù)防、保證、參謀、促進作用，建立和健全公司的監(jiān)督制約機制，促進公司各級管理人員正確履行職責(zé)，提高公司效能，推進公司廉政建設(shè)，使公司效能監(jiān)察工作經(jīng)常化、規(guī)范化，根據(jù)公司經(jīng)營管理實際，特制定本辦法。 第二條 公司效能監(jiān)察是公司紀檢監(jiān)察部門依照有關(guān)法律、法規(guī)和公司管理制度對公司經(jīng)營管理工作及其質(zhì)量、效果、效率、效益以及各職能部門、項目、及其管理人員執(zhí)行國家方針、政策、法律、法規(guī)、公司規(guī)章制度，履行職責(zé)行為及其正確性和效果開展監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)管理缺陷，糾正行為偏差，促進公司規(guī)范管理和

2、自我完善，提高公司效能的綜合性管理監(jiān)控工作，是管理的再管理，是監(jiān)督的再監(jiān)督，是從源頭上預(yù)防和治理腐敗、加強廉政勤政建設(shè)的重要手段；是黨風(fēng)廉政建設(shè)與公司生產(chǎn)經(jīng)營管理有機結(jié)合的重要途徑。 第三條 公司效能監(jiān)察的對象是各分（子）公司、項目 ，總部各職能部門。（海外項目） 第四條 公司效能監(jiān)察必須堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以生產(chǎn)經(jīng)營管理為中心，促進反腐敗斗爭的深入開展。通過監(jiān)督檢查，查找公司管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，提出合理化建議，督促有關(guān)部門加強管理，堵塞漏洞，降低管理成本和生產(chǎn)成本；查處失職瀆職行為，促使監(jiān)察對象認真履行職責(zé)，廉政勤政，提高工作效率和管理水平；保證國家法律、法

3、規(guī)以及公司各項規(guī)章制度、改革措施的貫徹落實，增加經(jīng)濟效益和社會效益；為促進公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定服務(wù)。 第五條 效能監(jiān)察工作堅持以下原則： （一） 科學(xué)發(fā)展原則。圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中心工作，服務(wù)公司改革發(fā)展大局，促進建立節(jié)約型企業(yè)，持續(xù)發(fā)展不斷提高效益。 （二） 依法監(jiān)察原則。有章必循、違章必糾、執(zhí)紀必嚴，激勵守法合規(guī)行為。 （三） 實事求是原則。重調(diào)查研究、重證據(jù)，客觀公正。 （四） 協(xié)調(diào)統(tǒng)一原則。紀檢監(jiān)察與其他部門相協(xié)調(diào)；監(jiān)督檢查管理人員履職行為與服務(wù)經(jīng)營管理目標(biāo)相統(tǒng)一；勤政監(jiān)察與廉政監(jiān)察相統(tǒng)一，促進制度建設(shè)與提高企業(yè)效能相統(tǒng)一；完善企業(yè)內(nèi)部管理控制機制與構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系相統(tǒng)一；教育

4、與獎懲相統(tǒng)一。 第二章 效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)體制和責(zé)任體系 第六條 公司效能監(jiān)察工作實行由總經(jīng)理負責(zé)，黨政齊抓共管，紀檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)、相關(guān)部門密切配合、職工群眾積極參與的效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)體制。實行效能監(jiān)察項目檢查組直接對總經(jīng)理負責(zé)，部門、項目對效能監(jiān)察項目檢查組負責(zé)，管理人員對部門、項目負責(zé)的層層負責(zé)工作機制。 第七條 總經(jīng)理負責(zé)公司效能監(jiān)察工作，主要責(zé)任是： （一）建立公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮效能監(jiān)察在經(jīng)營管理中的綜合監(jiān)督作用，加強內(nèi)部監(jiān)督和風(fēng)險控制； （二）確定公司效能監(jiān)察的范圍和應(yīng)當(dāng)接受檢查的事項和人員，批準(zhǔn)效能監(jiān)察立項、工作報告、監(jiān)察建議和決定等重大事項，定期聽取公司的效能監(jiān)察工

5、作情況匯報；（三）建立健全公司監(jiān)察機構(gòu)，根據(jù)實際需要配置與監(jiān)察工作任務(wù)相適應(yīng)的專職監(jiān)察人員，為公司開展效能監(jiān)察工作提供組織保證。 第八條 公司成立效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：田永革（總經(jīng)理）；副組長：索 毅（黨支部書記兼行政副總）成 員：副總經(jīng)理、紀檢監(jiān)察審計、黨委工作部、工程技術(shù)、辦公室、財務(wù)、安全、人力資源等部門負責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：負責(zé)效能監(jiān)察工作部署和立項，實施方案、終結(jié)報告、監(jiān)察建議書的審批，協(xié)調(diào)解決工作中的培訓(xùn)動員、抽調(diào)人力及重大問題，做出獎懲決定等。 第九條 公司紀委監(jiān)察審計部負責(zé)組織協(xié)調(diào)公司效能監(jiān)察工作，主要職責(zé)是：（一）按照總經(jīng)理、效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組或公司有關(guān)效能監(jiān)察

6、工作的要求，結(jié)合公司經(jīng)營管理實際，提出效能監(jiān)察年度工作計劃和效能監(jiān)察立項意見，負責(zé)公司效能監(jiān)察日常工作；（二）組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門、人員參與效能監(jiān)察工作，形成綜合監(jiān)督力量；（三）根據(jù)選定項目建立相應(yīng)的效能監(jiān)察項目檢查組，實行效能監(jiān)察項目負責(zé)制；（四）受理對效能監(jiān)察決定有異議的申請并組織復(fù)審；（五）開展調(diào)查研究，組織理論研討、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作交流，總結(jié)推廣典型經(jīng)驗；（六）完成公司總經(jīng)理、效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組和上級部門交辦的其他事項。 第十條 公司各職能部門、項目、在效能監(jiān)察工作中負有參與配合、通報相關(guān)情況、提供相關(guān)資料的義務(wù)；并負責(zé)落實針對本部門的效能監(jiān)察建議或決定以及向公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出意

7、見、建議。 第十一條 根據(jù)效能監(jiān)察實際情況和需要，成立效能監(jiān)察項目檢查組，效能監(jiān)察項目檢查組依據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，具體負責(zé)效能監(jiān)察項目的實施。 第十二條 效能監(jiān)察項目檢查組成員負責(zé)效能監(jiān)察項目的檢查，檢查組成員應(yīng)當(dāng)熟悉效能監(jiān)察業(yè)務(wù)了解公司管理制度和公司經(jīng)營管理情況，有較豐富的工作經(jīng)驗，愛崗敬業(yè)，忠于職守，公正廉明。 第三章 效能監(jiān)察的任務(wù)、權(quán)限和方式第十三條 公司效能監(jiān)察的主要任務(wù)是：（一）監(jiān)督檢查公司各分公司、項目、以及總部部室管理人員是否認真貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)；是否嚴格執(zhí)行部門、項目相應(yīng)的管理制度，盡職盡責(zé)，勤政高效，做好統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)工作；是否正確行使職權(quán)，科學(xué)決策，加強指導(dǎo)；

8、發(fā)現(xiàn)行為偏差和管理缺陷，分析存在問題的原因，會同相關(guān)部門提出監(jiān)察建議或決定的意見，加強內(nèi)部管理監(jiān)控，促進公司加強執(zhí)行力，確保公司制度、決定、文件的執(zhí)行、維護政令暢通； （二）按規(guī)定參與調(diào)查違反國家法律法規(guī)和公司管理制度造成重大經(jīng)濟損失的問題，追究有關(guān)責(zé)任者的責(zé)任，避免和挽回公司經(jīng)濟損失； （三）按規(guī)定參與調(diào)查處理公司發(fā)生的質(zhì)量、安全特大、重大責(zé)任事故，促進公司落實質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任制；（四）按規(guī)定及時將發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)違紀線索，移交公司紀委處理，督促公司依法經(jīng)營和各級管理人員廉潔從業(yè)；（五）督促監(jiān)察建議或決定的落實，糾正管理人員行為偏差，總結(jié)推廣管理經(jīng)驗，健全管理制度，促進公司規(guī)范管理，完善激勵

9、約束機制。第十四條 開展效能監(jiān)察工作的權(quán)限：（一）列席、召集被檢查單位與效能監(jiān)察項目有關(guān)的會議；（二）要求被檢查的單位及人員報送與效能監(jiān)察項目有關(guān)的文件、資料、合同、帳目及其他相關(guān)的文件，對效能監(jiān)察項目的相關(guān)情況作出解釋和說明； （三） 查閱、復(fù)制、摘抄與效能監(jiān)察項目、資料，核實效能監(jiān)察項目的有關(guān)情況；（四）向監(jiān)察對象提出改進工作，加強管理的建議或作出相應(yīng)決定；（五）責(zé)令有關(guān)單位或人員停止損害公司利益和職工合法權(quán)益的行為； （六） 建議相關(guān)部門暫停涉嫌嚴重違法違規(guī)違紀人員的工作或職務(wù)； （七）有權(quán)對有關(guān)單位和人員提出獎懲建議；（八）國家有關(guān)法律及公司有關(guān)規(guī)定賦予的其他權(quán)力。 第十五條 效能監(jiān)察

10、可以采用下列監(jiān)察方式：（一）針對公司經(jīng)營管理活動的重點、難點，針對資產(chǎn)管理的風(fēng)險因素和職工群眾反映的熱點問題等開展單項或者綜合事項的效能監(jiān)察；（二）針對各分公司、項目、總部部室管理活動的全過程或重點環(huán)節(jié)，開展事前、事中、事后或全過程的效能監(jiān)察；（三）充分利用信息化管理系統(tǒng)開展效能監(jiān)察工作。 第四章 效能監(jiān)察對象的權(quán)利和義務(wù)第十六條 監(jiān)察對象有以下權(quán)利：（一）對批評、處罰有異議的，可以向作出批評、處罰的效能監(jiān)察項目檢查組或公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組提出意見和建議；（二）對監(jiān)察建議有異議的，可以在收到監(jiān)察文書次日起 30 日內(nèi)向公司紀檢監(jiān)察審計部和效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組申請復(fù)議，復(fù)議期間不影響監(jiān)察文書的效力；

11、（三）對監(jiān)察決定不服或有異議的，可以向作出監(jiān)察決定的公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組或公司紀檢監(jiān)察審計部處提出書面申訴，申訴期間不影響監(jiān)察決定的執(zhí)行；（四）有權(quán)要求與監(jiān)察對象或監(jiān)察內(nèi)容有利害關(guān)系的效能監(jiān)察承辦人員回避；（五）檢舉、控告效能監(jiān)察工作人員違法違紀的事實與行為。 第十七條 監(jiān)察對象應(yīng)履行以下義務(wù)：（一）自覺接受、主動配合效能監(jiān)察工作，如實提供有關(guān)情況和資料，不得隱瞞事實真相，不得出具偽證，不得包庇違法違紀行為；（二）積極采納效能監(jiān)察小組提出的監(jiān)察建議，認真執(zhí)行效能監(jiān)察小組作出的監(jiān)察決定。 第五章 效能監(jiān)察的標(biāo)準(zhǔn) 第十八條 合法性標(biāo)準(zhǔn)。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對象是否正確貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)

12、章制度。 第十九條 合約性標(biāo)準(zhǔn)。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對象是否認真執(zhí)行和完成計劃、任務(wù)、預(yù)算、合同等預(yù)定的目標(biāo)。 第二十條 合理性標(biāo)準(zhǔn)。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對象是否從公司和本部門、本項目實際出發(fā)，進行科學(xué)管理，并取得預(yù)期效果。 第二十一條 效能標(biāo)準(zhǔn)。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對象是否完成計劃規(guī)定的任務(wù)、進度、工期、質(zhì)量、成本、盈虧、安全等各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。 第二十二條 崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對象是否正確履行工作職責(zé)，是否正確行使工作權(quán)限等。 第二十三條 程序性標(biāo)準(zhǔn)。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對象能否遵守議事規(guī)則，嚴格工作程序，是否違反工作程序。 第六章 效能監(jiān)察的范圍與內(nèi)容第二十四條 效能監(jiān)察的主要范圍：（一）公司生產(chǎn)經(jīng)營管

13、理活動； （二）財務(wù)、會計及資金管理活動；（三）人力資源、員工教育管理活動；（四）安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、勞動健康管理活動；（五）質(zhì)量管理體系運行情況；（六）物資、設(shè)備采購供應(yīng)管理活動；（七）在建項目管理活動；（八）行政后勤、職工福利、企務(wù)公開、廉潔自律工作情況；（九）其他管理活動及上級部署、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項。第二十五條 效能監(jiān)察的主要內(nèi)容：（一）貫徹執(zhí)行國家會計法 稅法審計法等有關(guān)法律、法規(guī)和公司財務(wù)、會計、內(nèi)部管理制度等有關(guān)規(guī)定的情況；（二） 貫徹執(zhí)行國家建筑法招標(biāo)投標(biāo)法等有關(guān)法律、法規(guī)和公司有關(guān)項目管理工作情況；（三）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法和公司安全生產(chǎn)管理制度等有關(guān)規(guī)定的情況； （四）貫

14、徹執(zhí)行公司有關(guān)財經(jīng)（資金）質(zhì)量管理體系的情況；（五）貫徹執(zhí)行公司物資、設(shè)備管理制度等有關(guān)規(guī)定的情況；（六）貫徹執(zhí)行國家勞動法工會法等有關(guān)法律、法規(guī)和公司勞動、組織人事、教育及機關(guān)事務(wù)管理制度等有關(guān)規(guī)定的情況；（七）貫徹執(zhí)行民主管理和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定的情況；（八）貫徹執(zhí)行國家其他法律法規(guī)和公司其他規(guī)定的情況。第七章 效能監(jiān)察的基本程序第二十六條 效能監(jiān)察的基本程序包括確定效能監(jiān)察項目、實施準(zhǔn)備、組織實施、擬定監(jiān)察報告、作出監(jiān)察處理、跟蹤落實、總結(jié)評審和歸檔立卷等。第二十七條 效能監(jiān)察項目通過以下方式確定: （一）公司統(tǒng)一組織的效能監(jiān)察項目；（二）公司總經(jīng)理直接指定的效能監(jiān)察項目； （三）

15、監(jiān)察審計部根據(jù)有關(guān)部門提供的情況、群眾反映較強烈的問題及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，選出在管理中急需解決的問題，提出立項建議，報總經(jīng)理批準(zhǔn)的效能監(jiān)察項目。 第二十八條 效能監(jiān)察實施準(zhǔn)備的主要過程（一）成立效能監(jiān)察項目檢查組，檢查組成員以紀檢監(jiān)察審計部人員為主，相關(guān)部門派人參與，或者聘請具有專門知識、技術(shù)的人員參加，本人或者其近親屬與效能監(jiān)察項目有利害關(guān)系，或者有其他關(guān)系可能影響公正監(jiān)察的，不得作為檢查組成員；（二）對效能監(jiān)察項目檢查組成員進行相關(guān)專業(yè)知識及法律法規(guī)和公司相關(guān)制度的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)；（三）收集整理監(jiān)察依據(jù)，理清監(jiān)察項目的主要業(yè)務(wù)流程和關(guān)鍵崗位權(quán)限，找準(zhǔn)主要監(jiān)察點，明確監(jiān)察目的、要求和方法步驟，制訂

16、實施方案；（四）向被檢查的管理人員所在單位、部門、項目、發(fā)送效能監(jiān)察通知，相關(guān)部門、項目應(yīng)當(dāng)提供效能監(jiān)察必需的工作條件。 第二十九條 效能監(jiān)察組織實施的主要內(nèi)容是（一）向被檢查的部門、項目通報實施效能監(jiān)察的目的、要求和相關(guān)事宜；（二）聽取檢查的部門、項目自查自糾情況匯報；（三）依據(jù)效能監(jiān)察項目實施方案規(guī)定的方法和步驟對有關(guān)經(jīng)管理人員進行檢查；（四）深入現(xiàn)場，通過查閱有關(guān)帳目、會議記錄、合同、文件及相關(guān)規(guī)定，檢查效能監(jiān)察項目有關(guān)管理人員履行職責(zé)、執(zhí)行國家法律法規(guī)和公司管理制度、完成管理目標(biāo)任務(wù)的情況；收集與監(jiān)察項目有關(guān)的文件資料和事實陳述；（五）運用實際調(diào)查、資料分析、目標(biāo)考核、效益審計、因果分

17、析等方法，檢查管理人員履職行為的正確性，發(fā)現(xiàn)行為偏差和管理缺陷；（六）向被檢查的管理人員及其所在單位、部門、項目、通報檢查情況，聽取其意見，并予以確認；（七）會同相關(guān)部門對發(fā)現(xiàn)的行為偏差和管理缺陷進行分析并查找其在體制、機制和制度等方面的存在原因，研究提出監(jiān)察建議或決定的意見。 第三十條 為保證效能監(jiān)察順利進行，效能監(jiān)察項目實施后，效能監(jiān)察項目檢查組應(yīng)當(dāng)實事求是、客觀公正地擬定效能監(jiān)察報告，并報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。效能監(jiān)察報告內(nèi)容包括監(jiān)察依據(jù)、檢查過程、發(fā)現(xiàn)的行為偏差和管理缺陷、管理控制制度分析和監(jiān)察建議或決定意見等。 第三十一條 紀檢監(jiān)察審計部對監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的需要追究黨紀處分或者法律責(zé)任的問題，報

18、公司黨委批準(zhǔn)后，進行處理；對需要進行監(jiān)察處理的經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后下達監(jiān)察建議或者監(jiān)察決定；對涉及公司以外的單位和個人的問題，移送有處理權(quán)的單位。 第三十二條 紀檢監(jiān)察審計部應(yīng)當(dāng)對監(jiān)察建議或決定的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，督促整改意見的落實，及時將效能監(jiān)察結(jié)果及整改情況抄送給公司各部門。 第三十三條 已經(jīng)完成的效能監(jiān)察項目資料要及時立卷歸檔。卷宗應(yīng)包括：1、效能監(jiān)察立項表；2、效能監(jiān)察 ；3、 ；4、方案 效能監(jiān)察終結(jié)報告 效能監(jiān)察建議書及執(zhí)行情況回復(fù)；5、對有關(guān)人員的獎懲意見；6、效能監(jiān)察過程中收集的各種材料及有關(guān)會議記錄。 第三十四條 公司每年底對全年效能監(jiān)察工作進行總結(jié)，并對完成的效能監(jiān)察項目

19、進行效果統(tǒng)計和成效評定，年度書面工作總結(jié)報公司紀檢監(jiān)察部存檔。 第八章 監(jiān)察建議和決定 第三十五條 在效能監(jiān)察工作中，對查明的下列尚不夠作出紀律處分的行為偏差事實，報批后，下達整改監(jiān)察建議： （一） 不執(zhí)行、不正確執(zhí)行或者拖延執(zhí)行國家法律、法規(guī)以及公司重要決策、決議、決定等，應(yīng)予糾正的； （二） 不執(zhí)行、不嚴格執(zhí)行公司內(nèi)部管理制度的，或存在管理缺陷的； （三） 經(jīng)營管理決策、計劃、指令以及經(jīng)營管理活動不適當(dāng)，應(yīng)予糾正或應(yīng)予撤銷的； （四） 違反公司選人、錄用、任免、獎懲工作原則和程序，決定明顯不適當(dāng)?shù)模?（五） 按照國家法律法規(guī)和公司管理制度相關(guān)規(guī)定需要予以經(jīng)濟賠償?shù)模?（六） 其他需要提出監(jiān)

20、察建議的。 第三十六條 在效能監(jiān)察工作中，對查明的下列尚未涉嫌犯罪的違規(guī)違紀事實，報批后，作出監(jiān)察處分決定： （一）違反國家法律法規(guī)和公司管理制度，按照人事管理權(quán)限應(yīng)當(dāng)給予相關(guān)責(zé)任人紀律處分的； （二）不按規(guī)定追繳，或者不按規(guī)定退賠非法所得的； （三）已經(jīng)給國有資產(chǎn)或公司利益造成損害，未采取補救措施的； （四）其他需要作出監(jiān)察處分決定的。 第三十七條 監(jiān)察建議或決定以書面形式送達被檢查的管理人員及其所在單位、部門、項目，被檢查的管理人員及其所在單位、部門、項目應(yīng)當(dāng)采納或必須執(zhí)行。 第三十八條 被檢查的管理人員及其所在單位、部門、項目應(yīng)當(dāng)在收到監(jiān)察建議或決定之日起的 15 日內(nèi)提出采納或執(zhí)行意見

21、，采納或執(zhí)行情況要書面報告公司紀檢監(jiān)察審計部。 對監(jiān)察決定有異議的，被檢查的管理人員可以在收到監(jiān)察決定之日起 15 日內(nèi)向公司紀檢監(jiān)察審計部申請復(fù)審；復(fù)審應(yīng)在收到復(fù)審申請之日起的 30 個工作日內(nèi)完成。復(fù)審期間，不停止原決定的執(zhí)行。 第九章 獎勵與懲處 第三十九條 效能監(jiān)察獎懲要堅持懲處與教育相結(jié)合，精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則。 第四十條 效能監(jiān)察獎勵按照XX 公司員工獎懲條例規(guī)定的獎勵形式?？煞譃椋河浌?、晉級、授予先進生產(chǎn)（工作）者、勞動模范等榮譽稱號。在給予上述獎勵的同時，可以發(fā)給一次性獎金。 第四十一條 效能監(jiān)察懲處按照XX 公司員工獎懲條例規(guī)定的處分分為：警告、記過、記大過、降級、撤職、留用查看、開除。也可以給予批評教育、通報批評、經(jīng)濟處罰、調(diào)離崗位、解聘職務(wù)等處理。 第四十二條 效能監(jiān)察的結(jié)果要作為考核、使用和提拔干部的一項重要依據(jù)。 第四十三條 在效能監(jiān)察工作中，對不履行或不正確履行職責(zé)的單位、部門、項目及其管理人員實行層層責(zé)任追究；對有關(guān)責(zé)任人按經(jīng)濟損失的一定比例進行經(jīng)濟處罰。防止或挽回了經(jīng)濟損失的，對有關(guān)責(zé)任人按處罰比例進行獎勵。 第四十四條 對效能監(jiān)察工作中發(fā)現(xiàn)的下列單位和人員，可以按規(guī)定建議給予精神或物質(zhì)獎勵： （一）正確認真履行職責(zé)，模范遵守國家法律、法規(guī)和公司管理制度，管理得當(dāng)，決策科學(xué)，經(jīng)營管理成效顯著，為公司創(chuàng)造出良好