2022年品管部安全員年度工作總結(jié)

1、高品質(zhì)文檔2022年品管部安全員年度工作總結(jié) 依據(jù)年初制定的XX年工作方案：以“增加平安意識(shí)，加強(qiáng)平安訓(xùn)練，強(qiáng)力推行各種平安制度，加強(qiáng)各種平安檢查，消退各種平安隱患，確保平安生產(chǎn)”的平安生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想，從品管各課區(qū)組長(zhǎng)著手帶動(dòng)qc的形式抓好平安訓(xùn)練，以以往公司各課區(qū)消失的典型事故開展警示訓(xùn)練，做好平安檢查，重點(diǎn)治理、消退各類平安隱患，以確保qc平安生產(chǎn)。我結(jié)合方案仔細(xì)進(jìn)行了實(shí)施，通過切實(shí)貫徹落實(shí)公司平安生產(chǎn)管理方針，經(jīng)過自身努力和踏實(shí)工作以及各課區(qū)組長(zhǎng)及qc的樂觀協(xié)作、努力，在品質(zhì)、效益均比上年同期大幅提升的狀況下，確保qc重大平安事故發(fā)生率為0，小事故1實(shí)現(xiàn)了全年平安生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)將全

2、年工作總結(jié)下： 一、利用多種形式加強(qiáng)平安訓(xùn)練，增加qc平安意識(shí) 1、利用工作之余集中品檢人員進(jìn)行平安的學(xué)習(xí)、爭(zhēng)論，學(xué)習(xí)各個(gè)車間及qc在做五金、線套吊重吊磅測(cè)試的平安操作規(guī)程，下發(fā)學(xué)習(xí)材料，準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)、貫徹公司平安委員會(huì)文件精神及要求，分析爭(zhēng)論近期國(guó)內(nèi)外各類事故案例，舉一反三，結(jié)合qc實(shí)際查找問題并制定防范措施，提高了qc綜合素養(yǎng)和平安防范力量。另外依據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，并結(jié)合品管實(shí)際狀況及存在問題等，對(duì)須留意事項(xiàng)進(jìn)行全面分析和部署，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和解決問題，充分發(fā)揮一名平安員的作用。 2、針對(duì)新進(jìn)的員工，更是狠抓平安訓(xùn)練，并利用各種形式組織學(xué)習(xí)，普及了平安學(xué)問和提高了qc自我防護(hù)意識(shí)。我也利用日常檢查、去每

3、個(gè)課區(qū)那qa檢驗(yàn)報(bào)告等機(jī)會(huì)與qc深化探討，準(zhǔn)時(shí)把握qc平安心理，隨時(shí)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行平安訓(xùn)練，收到了特別良好的訓(xùn)練效果。 3、開展了本部門發(fā)生一個(gè)事故警示訓(xùn)練采納案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式，通過對(duì)企業(yè)典型真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)，使qc熟悉到違章就是走向事故、靠近損害，甚至斷送生命。使qc真正從思想深處懂得平安，重視平安，時(shí)時(shí)刻刻想著平安。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)增加了qc平安意識(shí)，強(qiáng)化了平安理念，獲得了qc全都好評(píng)，提高了qc的平安素養(yǎng)。 4、對(duì)重點(diǎn)崗位qc例如：電氣性能測(cè)試、五金、線套吊磅測(cè)試及新進(jìn)qc進(jìn)行平安培訓(xùn)訓(xùn)練。讓他們熟知品管qc平安生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律；吊榜測(cè)試場(chǎng)所存在的平安隱患、

4、電性能不良流入客服、市場(chǎng)存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。通過對(duì)新員工仔細(xì)進(jìn)行訓(xùn)練，使他們對(duì)公司平安生產(chǎn)形勢(shì)有了初步熟悉，并獲得了上崗前必需的基本平安技能和自我防護(hù)學(xué)問。 5.每周一部門大早會(huì)對(duì)qc進(jìn)行平安培訓(xùn)宣導(dǎo)，重點(diǎn)宣導(dǎo)與各崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)新入廠的員工進(jìn)行課區(qū)訓(xùn)練、班組訓(xùn)練并有轉(zhuǎn)正考核，確保部門每次培訓(xùn)的內(nèi)容適應(yīng)實(shí)際崗位需求。充分利用周一早晨平安會(huì)、上下班排隊(duì)講話等方式，開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效促進(jìn)各崗位員工素養(yǎng)的全面提高。督促qc進(jìn)行自學(xué)，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)掌握措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)學(xué)問進(jìn)行考

5、試，以促進(jìn)qc自學(xué)的樂觀性。在qc員工中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。 二、深化細(xì)致的開展平安檢查工作，做到預(yù)防為主 平安檢查是搞好平安生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)覺和查明各種危急和隱患，督促整改；監(jiān)督各項(xiàng)平安規(guī)章制度的實(shí)施；制止違章指揮、違章作業(yè)。對(duì)于平安檢查主要是從以下幾個(gè)方面來做的： （1）加強(qiáng)日常平安檢查 每天進(jìn)行日常巡檢，風(fēng)雨無阻。著重查看吊磅測(cè)試現(xiàn)場(chǎng)和電性能不良處理現(xiàn)場(chǎng)。如在檢查過程中發(fā)覺問題，立刻通知相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改，發(fā)覺人的問題，馬上批判、訓(xùn)練，必要時(shí)進(jìn)行懲罰和處理。利用這種“走動(dòng)式”管理，親臨現(xiàn)場(chǎng)、親自觀看，得到的信息便很準(zhǔn)時(shí)、真實(shí)、全面而且詳盡，使問題能夠準(zhǔn)時(shí)得到解決。

6、 （2）開展專項(xiàng)平安檢查 對(duì)查出的擔(dān)心全狀態(tài)、擔(dān)心全行為準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行進(jìn)行處理，對(duì)存在的問題要求qc限期進(jìn)行整改，在qc員上下形成了人人講平安、事事講平安的好局面 （3）持續(xù)組織開展品管各課區(qū)平安自查 平安工作假如光靠一個(gè)人進(jìn)行，而沒有全體qc 的參加將會(huì)落空。一些隱患和事故苗頭，不管多么細(xì)小、隱藏，往往逃不掉本課區(qū)qc的眼睛，所以必需規(guī)范組織品管各課區(qū)開展平安自查活動(dòng)。這些檢查分三類進(jìn)行，將查出的問題、隱患、整改狀況定期向上匯報(bào)，有效的促進(jìn)了平安管理： 1.生產(chǎn)線檢查：由各課區(qū)組長(zhǎng)組織每天上下班前會(huì)結(jié)束后嚴(yán)格根據(jù)各崗位檢查要求，日常qc根據(jù)品質(zhì)檢驗(yàn)要求的巡回檢查，逐項(xiàng)進(jìn)行檢查記錄，重點(diǎn)為工藝執(zhí)行狀

7、況，電性能不良處理狀況，并將檢查結(jié)果上報(bào)。 2.加強(qiáng)夜班平安管理，由一名組長(zhǎng)上夜班負(fù)責(zé)，實(shí)行人員到點(diǎn)清點(diǎn)提示。 三、貫徹落實(shí)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高平安管理水平 只有充分熟悉到平安標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，才能真正做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。通過平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律，將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。堅(jiān)持嚴(yán)格根據(jù)平安標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展工作，收到了良好的效果。 1、制定了各項(xiàng)切實(shí)有效的規(guī)章制度。依據(jù)實(shí)際狀況制定品管部平安管理實(shí)施規(guī)定，并嚴(yán)格按章執(zhí)行。制定qc績(jī)效、質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定從而有效地提高了qc員的質(zhì)量意識(shí)。完善了崗位職責(zé)及各崗位儀器設(shè)

8、備的操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，由于較好的落實(shí)了各崗位人員的責(zé)任，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，從而使儀器設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)都達(dá)到規(guī)范要求。并且各項(xiàng)平安管理制度做到準(zhǔn)時(shí)修訂、補(bǔ)充和完善，各種平安記錄、資料得到進(jìn)一步完善；崗位操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案得到準(zhǔn)時(shí)修訂；嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范工作，不走過場(chǎng)，不留死角，真正做到預(yù)防為主，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。 2、平安警示標(biāo)語、標(biāo)識(shí)隨處可見； 3 、qc將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為習(xí)慣，能按標(biāo)準(zhǔn)化的要求來規(guī)范自己的行為，并持之以恒堅(jiān)決執(zhí)行，削減了違章操作和擔(dān)心全行為，qc的平安標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)得到進(jìn)一步增加，qc的綜合平安素養(yǎng)得到提高。 四、存在問題和不足 平安生產(chǎn)本身固有長(zhǎng)期性、簡(jiǎn)單性、艱難性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這打算了平安

9、工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣揚(yáng)訓(xùn)練和扎實(shí)工作，平安工作雖然得到了肯定程度的提高，但還許多不足之處。 1、首先在思想上不堅(jiān)決，對(duì)一些問題的處理原則性堅(jiān)持不夠，高度不高，管理上不夠大膽到位，使一些問題得不到徹底有效解決：平安防護(hù)不到位，不根據(jù)正確的規(guī)定動(dòng)作、科學(xué)的流程、平安技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行操作，以及各道工序完成后沒有進(jìn)行監(jiān)督跟蹤和復(fù)驗(yàn)等，為平安生產(chǎn)留下了隱患。 2、其次我在平安技術(shù)學(xué)問把握方面有很大欠缺，在平安管理上存在很大不足。工作不夠深化細(xì)致，監(jiān)督檢查還很不到位，沒能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和訂正qc存在的習(xí)慣性違章和閱歷主義錯(cuò)誤。電器性能不良客戶投訴發(fā)生后部門領(lǐng)導(dǎo)雖制定了較多的防范措施，但措施不詳細(xì)，沒能形成規(guī)定動(dòng)作，使得落實(shí)上存在偏差，并且對(duì)措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗(yàn)收。 3、平安培訓(xùn)訓(xùn)練工作做的還很不夠，不夠細(xì)致，缺乏針對(duì)性，有些qc的平安學(xué)問、平安技能仍很缺乏，平安意識(shí)仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章和閱歷主義錯(cuò)誤大量存在，qc三違現(xiàn)象仍比較普