PLM項目評審以及國內(nèi)外PLM對比

1、PLMPLM二期評審二期評審1議題PLM系統(tǒng)平臺和CAPP系統(tǒng)平臺介紹PLM 主要解決方案CAPP主要解決方案國內(nèi)外PLM產(chǎn)品、CAPP產(chǎn)品的對比分析2 PLM系統(tǒng)主體平臺介紹3應(yīng)用模塊二維CAD集成項目管理變更管理配置管理PLM（產(chǎn)品生命周期）系統(tǒng)平臺ERP集成工作流紅線批注電子簽名編碼管理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理CAD數(shù)據(jù)規(guī)范審查匯總報表BOM管理 3D集成平臺 CAPP（計算機輔助工藝設(shè)計） 系統(tǒng)主體平臺介紹4應(yīng)用模塊PLM集成項目管理變更管理編碼管理工藝圖表ERP集成工作流紅線批注電子簽名匯總報表工藝路線材料定額工時定額工裝管理三維工藝工藝管理平臺 PLM系統(tǒng)主要解決方案研發(fā)設(shè)計規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化（C

2、AD數(shù)據(jù)規(guī)范化審查） 制定符合行業(yè)規(guī)范和產(chǎn)品上下游客戶要求的標(biāo)準(zhǔn)化圖紙模板，涉及CAD的版本、圖紙幅面、圖框格式、標(biāo)題欄、明細(xì)欄、字體、比例、圖層等制圖規(guī)范；并制定符合各事業(yè)部及子公司產(chǎn)品的“通用件庫”或“企標(biāo)件庫”。 提高目前各事業(yè)部和子公司技術(shù)研發(fā)部門薄弱的標(biāo)準(zhǔn)化管理意識，各事業(yè)部和子公司發(fā)布相關(guān)的“CAD制圖規(guī)范”等制度，可以通過PLM平臺進行約束，樹立富瑞應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化形象，實現(xiàn)技術(shù)圖紙的繼承和改良，對新晉的員工的培訓(xùn)產(chǎn)生支持。同時，實現(xiàn)后期對圖紙上數(shù)據(jù)（名稱、規(guī)格、材質(zhì)、尺寸、E-BOM等）的提取并再應(yīng)用。5 PLM系統(tǒng)主要解決方案圖文檔管理 采用電子倉庫的方式，對所有的圖紙和

3、文檔進行集中管理，對于新建立的文件提供文件模板庫，并提供對圖紙快速瀏覽的工具。 文檔在系統(tǒng)中有三種組織方式，一種是與產(chǎn)品和零部件相關(guān)的文件，如圖紙、工藝文件、三維模型等，這些文件圍繞零部件進行組織，便于查找和管理；一種是企業(yè)公用文檔，如ISO9000質(zhì)量文件、合同類等，這些通用文檔可以放在圖文檔的文檔樹中進行管理；還有一種是項目類資料，如項目計劃、任務(wù)分配、監(jiān)控、變更等，放在項目樹下進行管理。 結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)集中管理，保證資料的關(guān)聯(lián)關(guān)系，并壓縮存儲空間。防止批量的技術(shù)資料的流失給公司帶來的損失，并解決技術(shù)人員離職時帶來的交接困難，實現(xiàn)富瑞技術(shù)財富的沉淀和積累。6 PLM系統(tǒng)主要解決方案工作流管理

4、 將項目或產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計、工藝設(shè)計的相關(guān)流程進行電子化，如，設(shè)計任務(wù)分配、新產(chǎn)品研發(fā)、改型產(chǎn)品設(shè)計、工程/項目變更、設(shè)計校審對等進行流程化管理，并通過流程引擎進行驅(qū)動，通過流程監(jiān)控、任務(wù)箱提醒和流程匯總進行查詢、監(jiān)督和追蹤。 提高對項目管理和設(shè)計任務(wù)等的分配效率，并通過工作流管理實現(xiàn)流程可視化，減少圖紙打印頻率，提高相關(guān)技術(shù)資料流轉(zhuǎn)效率，又方便查詢、監(jiān)督和追蹤。7 PLM系統(tǒng)主要解決方案權(quán)限與安全性管理 提供完備的權(quán)限管理模式，包括兩種，一種針對角色的授權(quán)管理；一種是細(xì)化到零部件的授權(quán)管理等。 角色的定義包含：總工、技術(shù)經(jīng)理、主管、項目/產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、采購、生管、質(zhì)量等，建立后就需要對角色分配一定

5、的權(quán)限。具體可以選擇的權(quán)限由瀏覽、創(chuàng)建、編輯、刪除、檢入、檢出、發(fā)布、重發(fā)布、歸檔、借用、復(fù)制、BOM導(dǎo)出、導(dǎo)入、導(dǎo)出、打印、工藝匯總、外部引用等等，角色具有了相應(yīng)權(quán)限，才能執(zhí)行相應(yīng)的操作。 通過權(quán)限控制，提高技術(shù)資料的安全性和傳遞的可控性。8 PLM系統(tǒng)主要解決方案產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹與配置管理 提供產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理，以結(jié)構(gòu)樹的方式顯示產(chǎn)品的裝配組成關(guān)系。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹的基礎(chǔ)上，可以進一步實現(xiàn)產(chǎn)品的變型設(shè)計；實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)對應(yīng)的BOM輸出（E-BOM轉(zhuǎn)化P-BOM、M-BOM）。 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹的創(chuàng)建有兩種方式：一種是手工創(chuàng)建；另外一種是通過批量檢入圖紙的方式自動創(chuàng)建。手工創(chuàng)建適用于新產(chǎn)品的建立，并進行結(jié)構(gòu)化配置

6、；批量檢入方式適合于對歷史圖紙的檢入整理。設(shè)計過程中如果先繪制總裝圖，也可以通過批量檢入把總裝圖中的結(jié)構(gòu)提取出來，生成產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)樹。 批量檢入極大地縮短歷史圖紙檢入的時間，原理是一次把多個圖紙文件導(dǎo)入到系統(tǒng)中，提取圖紙中的明細(xì)欄和標(biāo)題欄信息，根據(jù)圖紙圖號識別圖紙之間的裝配組成關(guān)系，自動構(gòu)造產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹。9 PLM系統(tǒng)主要解決方案數(shù)據(jù)查詢 改變原先以“文件名”為條件的低效率查詢方式，查詢分為“產(chǎn)品” “零部件”、“圖紙，文檔”、“工藝文檔” 查詢、“3D文檔” 查詢、“文件夾”查詢和“3D文件夾”查詢。查詢條件包括：屬性名稱：如名稱，零件類型，圖號，創(chuàng)建時間，設(shè)計人，材料等?；蛘呶募Q，文件代號

7、，文件類型，文件路徑等。 支持通過模糊查詢和多條件組合查詢后，雙擊可以列出查詢到的零件和圖紙所屬的部件和文件夾，其中零件所屬的部件可以一直追溯到產(chǎn)品結(jié)點，節(jié)約歷史數(shù)據(jù)查詢時間，縮短改型設(shè)計周期。 10 PLM系統(tǒng)主要解決方案數(shù)據(jù)重用 數(shù)據(jù)重用提供了復(fù)制、借用、剪切三種類型。 復(fù)制：是在原有零部件基礎(chǔ)上進行改型設(shè)計，復(fù)制時會把零部件下所有的圖紙一同復(fù)制一份到新產(chǎn)品目錄下，復(fù)制過程中系統(tǒng)對圖紙對應(yīng)的圖號屬性自動修改，以保證圖號的唯一性。 借用：是在做新產(chǎn)品設(shè)計時，直接從現(xiàn)有產(chǎn)品選擇通用零部件進行借用，借用時不進行圖紙的拷貝操作，而僅是建立借用關(guān)系，以保證圖紙的一致性。借用表示某個部件節(jié)點下需要借用

8、另一個部件下的零件或組合件。 通過數(shù)據(jù)重用，可以減少圖紙的二次重復(fù)設(shè)計工作量。 11 PLM系統(tǒng)主要解決方案版本控制 對版本的控制有大版本和工作版本之分，俗稱，版本和版次之分。 文檔/文檔的版本控制從“新建”開始，經(jīng)過“檢出”、“檢入”、“發(fā)布”，到“歸檔”的不同版本狀態(tài)，每一次對文件的修改都會給文檔留下一個新的版本，同時保留舊版本文檔在產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)庫中。工作版本，是指設(shè)計階段還未被審批通過的設(shè)計對象的版本，其一般形式為a.1、a.2.，工作版本用來記錄圖紙的設(shè)計和演變過程。發(fā)布版本，是指審批通過后的文件版本，如果其工作版本為a.2時被提交審批并通過，則其發(fā)布版本為a，以后在每一次更改通過

9、后，將形成新版本b、c、d、e.。 通過版本和版次的控制， 保證數(shù)據(jù)的唯一性，同時避免版本混亂帶來的采購或生產(chǎn)的錯誤和損失。12 PLM系統(tǒng)主要解決方案報表（BOM）管理 可以自動匯總出的報表類型有：標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表、產(chǎn)品明細(xì)表、部件明細(xì)表、自制件明細(xì)表、標(biāo)準(zhǔn)件明細(xì)表、企標(biāo)件明細(xì)表、圖樣目錄明細(xì)表等，其中標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表報表格式已固定，其他明細(xì)表報表格式可由用戶定制。 目前富瑞使用的報表主要有：產(chǎn)品明細(xì)表、圖樣目錄。 同時，基于研發(fā)設(shè)計資料，可以匯總出E-BOM（設(shè)計BOM）。 報表（BOM）的自動輸出，一方面避免目前手工整理帶來的效率低下、數(shù)據(jù)易錯和更新不及時等問題，另一方面也解決了系統(tǒng)集成帶來的基礎(chǔ)數(shù)

10、據(jù)整理的便捷性。 13 PLM系統(tǒng)主要解決方案產(chǎn)品生命周期管理 通過模型創(chuàng)建、檢入、檢出、編輯、版本更新、校對、修改、審核、發(fā)布、歸檔、刪除等動作，實現(xiàn)產(chǎn)品從概念設(shè)計到報廢的全生命周期管理，同時，可以延伸至3D、2D、工藝規(guī)程、工藝卡、質(zhì)檢文件等全環(huán)節(jié)過程產(chǎn)品數(shù)據(jù)的管控。 通過產(chǎn)品生命周期的管理，可以確切地管控到產(chǎn)品在“任何環(huán)節(jié)的任何狀態(tài)”，以實現(xiàn)數(shù)字化管控產(chǎn)品數(shù)據(jù)。14 PLM系統(tǒng)主要解決方案15電子簽名 審核發(fā)布后的圖紙應(yīng)該有區(qū)別于正在設(shè)計圖紙的標(biāo)志，在圖紙的標(biāo)題欄的設(shè)計、審核、批準(zhǔn)等位置填入相應(yīng)人員的簽名，使生產(chǎn)、采購等部門的人員能夠清楚地區(qū)別正式有效的圖紙。 有審核權(quán)限的人登錄系統(tǒng)，啟

11、動流程進行審核，可以應(yīng)用工作流的腳本程序設(shè)置自動簽名方式，在流程任何提交時，對所有審核圖紙進行簽名。也可以手工選擇簽名。 支持簽名的文件格式：圖紙DWG和EXB，工藝文檔CXP，Word文檔，Excel文檔。 簽名的方式：工作流中設(shè)置簽名節(jié)點。 簽名的形式：文本或圖片（手寫體）或手寫體文字。 PLM系統(tǒng)主要解決方案紅線批注 對于圖紙在審核、校對、交流等過程中，需要對圖紙上的局部位置進行批注，通過紅線批注，每個人員可以編輯或刪除自己的批注。在流程退回或意見溝通中能夠快速定位關(guān)注點，便于溝通，提高溝通效率 紅線批注可以提升對圖紙等技術(shù)資料的交流效率。16 CAPP系統(tǒng)主要解決方案工藝圖表（工藝流程

12、卡、工藝卡片、裝配工藝） 工藝圖表提供了大量的工藝卡片摸板和工藝規(guī)程摸板，可以幫助工藝技術(shù)人員提高工作效率,縮短產(chǎn)品的設(shè)計和生產(chǎn)周期，有助于促進產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化，使得設(shè)計和生產(chǎn)規(guī)范化。 工藝圖表適合于所有需要工藝卡片的場合。利用它提供的大量標(biāo)準(zhǔn)摸板，可以直接生成工藝卡片，也可以根據(jù)需要定制工藝卡片和工藝規(guī)程。 工藝圖表，簡單來講，具備CAD制圖功能、OFFICE文字和表格處理的功能和工藝知識庫（常用工藝術(shù)語、常用工藝路線、設(shè)備和工裝夾具的積累等）。工藝流程卡、工藝卡片和裝備工藝的產(chǎn)品基礎(chǔ)屬性可以從PLM系統(tǒng)中自動提取生成。17 CAPP系統(tǒng)主要解決方案 工藝圖表的特點與C

13、AD和PLM系統(tǒng)的完美結(jié)合 工藝圖表能輕松制作工藝摸板，與DWG/DXF/EXB文件的輸入，支持圖形文件的插入和拷貝粘貼，提供工序圖中需要的定位夾具符號庫。并且可以實現(xiàn)標(biāo)題欄的數(shù)據(jù)重用?？旖莸母黝惪ㄆ０宥ㄖ剖侄?工藝圖表可以自動搜索單元格，只要點取要填寫的區(qū)域，系統(tǒng)自動找到該單元格，和數(shù)據(jù)庫關(guān)聯(lián)的只要輕松一選，極大地提高工作效率。所見即所得的填寫方式 工藝圖表填寫卡片時，只要在要填寫的單元格上一點，即進入填寫狀態(tài)，寫入的文字直接按排版格式顯示在單元格內(nèi)，通過拷貝/粘貼功能，充分利用以前積累的各種字符文檔。18 CAPP系統(tǒng)主要解決方案 工藝圖表的特點智能關(guān)聯(lián)填寫 工藝圖表填寫的內(nèi)容可自動填寫

14、到相應(yīng)的工序卡片，卡片上關(guān)聯(lián)的單元格可自動關(guān)聯(lián)，自動生成工序號，利用公共信息的填寫功能，可一次完成所有卡片公共項目的填寫。豐富的工藝知識庫 工藝圖表提供專業(yè)的工藝知識庫輔助用戶填寫工藝卡片，開放的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)，允許用戶自由擴充，定制自己的知識庫?；诰W(wǎng)絡(luò)的配置 如果在服務(wù)器上安全共享一個工藝圖表的工藝知識庫，就可以實現(xiàn)局域網(wǎng)中每臺計算機都能夠使用知識庫，而不必對每臺計算機里的工藝知識庫進行維護。19 CAPP系統(tǒng)主要解決方案工藝管理 工藝數(shù)據(jù)：支持在工藝BOM上組織、管理工藝路線、材料定額以及各種工藝類型的工藝數(shù)據(jù)。 版本管理：版本管理與文檔的生命周期相關(guān)聯(lián)，生命周期包含有新建、檢入、檢出、取消

15、檢出、發(fā)布、重發(fā)布、歸檔等狀態(tài)，對應(yīng)的文檔有版本和工作版本之分。系統(tǒng)支持版本回滾和清除。 有效性管理：支持工藝數(shù)據(jù)的有效性管理，可以指定某一版本的工藝數(shù)據(jù)為有效版本。 SAP的集成：實現(xiàn)在PLM的E-BOM的前提下，集成ERP的物料主數(shù)據(jù)信息，進行快速工藝的編制，并自動生成“產(chǎn)品綜合明細(xì)表”、P-BOM和M-BOM的信息，并可支持?jǐn)?shù)據(jù)庫方式檢核、檢入ERP系統(tǒng)。 工藝匯總：實現(xiàn)各項工藝數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和報表匯總，如：工時統(tǒng)計、材料定額等。20 PLM系統(tǒng)與CAPP系統(tǒng)擴展模塊簡介項目管理： 1、項目計劃管理：a)項目經(jīng)理或?qū)Ｈ酥贫椖坑媱?，分配每個任務(wù)的時間、執(zhí)行人及任務(wù)結(jié)果，規(guī)劃整個項目時間。b)

16、 支持項目的WBS計劃分解，支持根據(jù)WBS模板創(chuàng)建項目計劃；c) 支持以甘特圖方式展示項目計劃。d) 可以進行項目、任務(wù)的預(yù)警及提醒設(shè)置，便于項目監(jiān)控。e) 通過人員負(fù)荷計算有效實現(xiàn)項目人員分配。 21 PLM系統(tǒng)與CAPP系統(tǒng)擴展模塊簡介項目管理： 2、項目交付物管理：a) 按照項目任務(wù)節(jié)點組織交付物。b) 支持項目任務(wù)上預(yù)先進行交付定義。c) 每個交付物可以指定具體的交付歸檔位置。22 PLM系統(tǒng)與CAPP系統(tǒng)擴展模塊簡介項目管理： 3、項目執(zhí)行管理a) 可以接收任務(wù)、提交流程、歸檔交付物與完成任務(wù)。b) 任務(wù)執(zhí)行過程中維護任務(wù)交付物的增、刪、改，并可進行生命周期操作。c) 任務(wù)負(fù)責(zé)人通過

17、實時填寫任務(wù)的工作日志來反饋工作問題與進度。d) 項目執(zhí)行過程中可手動或服務(wù)端定期刷新項目任務(wù)的執(zhí)行情況。e) 項目執(zhí)行過程中根據(jù)實際情況項目經(jīng)理可以調(diào)整項目時間計劃與項目參與人等。23 PLM系統(tǒng)與CAPP系統(tǒng)擴展模塊簡介項目管理： 4、項目過程（監(jiān)控）管理a) 項目監(jiān)控人員通過項目監(jiān)控，可以手動變更項目及其子孫任務(wù)的實際計劃與負(fù)責(zé)人等。b) 項目正式發(fā)布后的執(zhí)行變更都有變更歷史痕跡保留。c) 項目預(yù)警與提醒：可以根據(jù)設(shè)定的預(yù)先提醒時間偏差率與項目執(zhí)行中進度狀態(tài)偏差率的預(yù)警與提醒規(guī)則進行項目預(yù)警與提醒，做到事中控制。d) 可以對項目的執(zhí)行情況進行各種查詢與統(tǒng)計。24 PLM系統(tǒng)與CAPP系統(tǒng)

18、擴展模塊簡介ERP（SAP）集成：支持將PLM系統(tǒng)中的零部件數(shù)據(jù)傳遞到 ERP系統(tǒng)。支持將PLM系統(tǒng)中和CAPP系統(tǒng)中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（BOM）數(shù)據(jù)傳遞到 ERP系統(tǒng)。支持將CAPP系統(tǒng)中的工藝路線數(shù)據(jù)傳遞到 ERP系統(tǒng)。實現(xiàn)在設(shè)計過程中反查 ERP中的物料信息。25 PLM系統(tǒng)與CAPP系統(tǒng)擴展模塊簡介物料主數(shù)據(jù)集成：可以生成物料編碼、圖號或文件編號等?？梢愿鶕?jù)企業(yè)的編碼規(guī)則進行規(guī)則的定義?？梢栽黾佣鄺l規(guī)則，對任一規(guī)則可以增加規(guī)則組成字段，對于字段的屬性可以進行定義，如字段名稱、字段長度、字段類型、流水碼等。每個編碼規(guī)則都可具有獨立的權(quán)限，可以選擇哪些用戶可以訪問該規(guī)則，對于每個用戶可以設(shè)定是否有

19、“規(guī)則維護”、“申請編碼”、“生成編碼”、“輸出編碼”、“修改所有人編碼”等具體權(quán)限。支持將物料主數(shù)據(jù)平臺（ITEAM）中的物料主數(shù)據(jù)的所有信息放到一個平臺上進行創(chuàng)建、查詢、廢刪、審核、導(dǎo)入SAP等操作，將物料基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺化。26 國內(nèi)外PLM和CAPP產(chǎn)品的對比差異1、國外大型PLM的產(chǎn)品背景均以自家三維設(shè)計軟件為基礎(chǔ)，結(jié)合行業(yè)客戶應(yīng)用，開發(fā)出PDM管理軟件，如三巨頭中，達索（ENOVIA）有CATIA（航空、汽配）、西門子（Teamcenter）有UG（機電）、PTC（Windchill）有PRO-E（機械）。2、產(chǎn)品大多在90年代末面世，國外大型企業(yè)的業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗豐富，產(chǎn)品實施過程中的二

20、次開發(fā)能力強大，對于自身的三維設(shè)計軟件集成較好。3、國內(nèi)化進程：目前全部依托代理商和服務(wù)商進行實施和售后支持。目前，從國內(nèi)化進程上來講（二維、工藝指導(dǎo)生產(chǎn)），正在進一步融合國內(nèi)國情，特別是國標(biāo)。客戶數(shù)量總和200家左右。1、以CAXA為代表，根據(jù)中國用戶特點整合了原有系列產(chǎn)品，形成了面向裝備制造、汽配、航空、機械等行業(yè)的CAXA PLM解決方案，產(chǎn)品線完整（包括電子圖板、工藝圖表、實體設(shè)計、PDM、CAPP、MPM系列解決方案）。2、CAXA PLM多面世于20世紀(jì)初，在國家標(biāo)準(zhǔn)化委員會和政府的推動下快速發(fā)展，目前，在國內(nèi)裝備制造業(yè)的項目實施經(jīng)驗較多，能夠完整集成自身三維設(shè)計軟件，集成國外三維

21、設(shè)計軟件的能力較弱，需要二次開發(fā)。3、目前CAXA PLM國內(nèi)市場占有率處于第一位。客戶數(shù)量1000多家。27一、產(chǎn)品背景 國內(nèi)外PLM和CAPP產(chǎn)品的對比差異包含：項目管理、圖文檔管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和配置管理、協(xié)同工作流管理、產(chǎn)品生命周期管理等。優(yōu)勢：功能更加復(fù)雜，產(chǎn)品在數(shù)據(jù)庫支持上和二次開發(fā)能力上更強大。劣勢：在產(chǎn)品和流程的實施配置的靈活性上較差，用戶上手速度較慢，實施周期較長，風(fēng)險較高，很多國內(nèi)企業(yè)通過幾年的時間實施，最終只實現(xiàn)圖文檔管理。包含：項目管理、圖文檔管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和配置管理、工作流管理、產(chǎn)品生命周期管理等。優(yōu)勢：功能比較全面，產(chǎn)品和配置較靈活，對二維CAD的集成較好，實施周期較國外少三分之一，風(fēng)險較低。系統(tǒng)開放性較好。劣勢：產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫層面稍弱，對于國外三維設(shè)計軟件的完全集成稍差，目前能夠做到瀏覽、出檢入、版本控制、三維數(shù)據(jù)規(guī)范檢查等數(shù)據(jù)管理性操作。28二、產(chǎn)品功能面和實施風(fēng)險評估 國內(nèi)外PLM和CAPP產(chǎn)品的對比差異 國外目前還沒有成熟的CAPP的解決方案，據(jù)了解，目前面世的CAPP產(chǎn)品極少，目前正在國內(nèi)加緊收購和開發(fā)的進程。 目前國內(nèi)大